El senador Silvio "Beto" Ovelar dijo que ante la situación desfavorable que se genera en Caaguazú con las precandidaturas de Mario Varela, Marcelo Soto y Édgar Olmedo, estos se vieron obligados a inflar los números de la tendencia electoral. Foto: Gentileza.
Oficialismo “maquilla” encuestas ante rechazo por persecuciones políticas, denuncian
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El senador del movimiento Honor Colorado Silvio “Beto” Ovelar manifestó que el movimiento Fuerza Republicana, comandado por el segundo del Ejecutivo y aspirante a presidente de la República, Hugo Velázquez, recurre a maquillar groseramente los resultados sobre la preferencia electoral rumbo a las elecciones internas partidarias del 18 de diciembre próximo.
Al respecto, como ejemplo el parlamentario colocó la situación que se genera en el departamento de Caaguazú con las precandidaturas del ministro de Desarrollo Social, Mario Varela, aspirante al cargo de senador; Marcelo Soto, funcionario de la entidad Binacional Yacyretá (EBY), quien competirá por la Gobernación de Caaguazú, y para la diputación Édgar Olmedo, quien ocupó la titularidad del Instituto Paraguayo del Indígena (Indi) y actualmente se desempeña como Ministro de Justicia.
“Estos muchachos modificaron los números de la encuestadora Grau en el departamento, esto es muy grave. Dentro del afán de querer mostrar que son los dueños de los votos, pasaron números que eran extraordinariamente grandes. Se hizo groseramente por una cuestión de vanidad; por lo menos, si ellos maquillaban solo un poco, no habría problemas, pero la diferencia es muy grande”, manifestó.
Senador del movimiento Honor Colorado, Silvio Ovelar. Foto: Archivo.
Incluso el legislador manifestó que logró tener conocimiento de la situación por la filtración de datos provenientes de dirigentes del propio oficialismo. Ovelar expresó a la vez que llegó a exigir a la firma encuestadora a dar una certificación real sobre los números de preferencia recopilados en la zona; sin embargo, actualmente se llamaron a silencio.
Finalmente, Ovelar manifestó que la grosera práctica de los oficialistas surge ante el rechazo que se generó por las persecuciones políticas realizadas semanas atrás en varias secretarías y ministerios del Estado, principalmente en el área de salud.
“Llegar a esa miserabilidad humana generó la irritación de la gente, en el departamento de Caaguazú Mario Varela y Marcelo Soto, en su afán de demostrar que son los nuevos dueños del departamento, el poder que tienen, no tuvieron la mejor idea de descontratar a médicos, enfermeros. Estos son gestos de torpeza que no tienen límite, ellos están decreciendo, a los colorados no les gusta la persecución”, dijo mediante una entrevista en el programa radial “Contacto país”.
El senador Dionisio Amarilla sostiene que el PLRA debe recuperar su identidad, fortalecer su organización y definir una estrategia propia para liderar una alianza opositora. Foto: Pánfilo Leguizamón
Dionisio Amarilla: “Necesitamos un proyecto político que vaya más allá de las disputas por espacios de poder”
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Por Lourdes Torres - lourdes.torres@nacionmedia.com
El senador Dionisio Amarilla sostuvo que el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), debe recuperar el protagonismo y construir alianzas desde una posición de identidad y organización propia. A su criterio, la oposición necesita una estrategia definida, un programa de gobierno y propuestas concretas para recuperar la confianza ciudadana.
En entrevista con la Nación/Nación Media, el legislador liberal realizó un análisis sobre el futuro del PLRA y los desafíos de la oposición rumbo al 2028; en el marco del aniversario de la gesta liberal del 18 de octubre que se recuerda este domingo, el legislador consideró necesario renovar la conducción y recuperar el debate de ideas para reconstruir una alternativa de gobierno.
- A 135 años de la gesta del 18 de octubre ¿El PLRA está preparado para disputar el poder o sigue atrapado en sus divisiones?
El PLRA sigue teniendo una historia, una identidad y una estructura política que no se pueden desconocer. Sin embargo, debemos reconocer que esa fortaleza histórica no se está traduciendo plenamente en protagonismo político. Un partido con más de un siglo de historia no puede conformarse con administrar sus diferencias internas mientras otros sectores pretenden marcar la agenda de la oposición.
Las elecciones municipales del 4 de octubre dejaron señales que debemos analizar con responsabilidad. Ya había advertido sobre la necesidad de fortalecer el trabajo territorial, distribuir responsabilidades y terminar con el sectarismo. El liberalismo tiene hombres y mujeres preparados para construir una alternativa de gobierno, pero necesitamos organización, conducción y una estrategia definida desde el propio partido.
En el aniversario de la gesta liberal, el senador Dionisio Amarilla considera que la unidad opositora debe construirse sobre objetivos comunes, sin renunciar a la identidad liberal. Foto: Archivo
-Tras las municipales ¿Qué responsabilidad tiene el PLRA en la fragmentación de la oposición y qué debe corregir para ser alternativa?
El PLRA tiene una responsabilidad importante porque es una de las principales fuerzas políticas de la oposición. No podemos pretender liderar un proyecto nacional si no somos capaces de organizarnos y respaldar efectivamente a nuestros propios candidatos.
Uno de los errores fue confundir la presencia en los actos políticos con el compromiso real con las candidaturas. No alcanza con aparecer en una fotografía o pronunciar un discurso; hay que acompañar a los equipos, trabajar en el territorio y asumir responsabilidades concretas.
También debemos revisar el sectarismo y las diferencias internas que terminan perjudicando a nuestros propios correligionarios. Durante la interna planteé la necesidad de establecer responsabilidades por departamento y fortalecer la organización territorial. Los resultados municipales deben servir para corregir esas falencias, no para buscar excusas.
-¿Qué necesita resolver el PLRA con mayor urgencia: la falta de liderazgo de un proyecto político o de renovación dirigencial?
Considero que son cuestiones que están relacionadas. Necesitamos una conducción que tenga capacidad de convocar, organizar y establecer una hoja de ruta; necesitamos un proyecto político que vaya más allá de las disputas por los espacios de poder. El problema es que, cuando la discusión se concentra exclusivamente en los liderazgos y en las candidaturas, dejamos de hablar de las ideas, de la formación de nuestros cuadros y de las soluciones que podemos ofrecer al país.
El PLRA tiene dirigentes con trayectoria y capacidad intelectual para aportar al debate nacional. Señalé, por ejemplo, al doctor Víctor Ríos y a Carlos Mateo Balmelli como figuras que pueden contribuir a darle mayor contenido y calidad a la discusión política. La renovación no significa descartar a quienes tienen experiencia, sino combinar esa experiencia con nuevas generaciones, recuperar la formación doctrinaria y construir una conducción que represente al conjunto del liberalismo.
De cara a 2028 ¿El PLRA está listo para liderar la oposición o debe primero ordenar su interna y recuperar la confianza ciudadana?
El PLRA debe trabajar para que un afiliado liberal encabece la chapa presidencial de 2028. No se trata de desconocer la importancia de las alianzas, sino de comprender que no existe una alternativa opositora sólida si el liberalismo renuncia a su propio protagonismo.
Las alianzas deben construirse entre organizaciones que se respeten y que tengan objetivos comunes. No podemos permitir que actores externos definan la hoja de ruta del partido. El PLRA tiene que sentarse a dialogar con los demás sectores desde una posición de identidad, organización y propuestas propias.
Amarilla plantea combinar la experiencia de los dirigentes históricos con nuevas generaciones y fortalecer la formación de cuadros. Foto: Archivo
-¿Qué tendría que cambiar para recuperar la confianza ciudadana?
Necesitamos demostrar que somos capaces de hacer bien las cosas dentro de nuestra propia casa. Eso implica fortalecer los comités, acompañar a los dirigentes del interior, respaldar a nuestros candidatos y presentar propuestas concretas sobre empleo, educación, salud, seguridad y desarrollo económico. La ciudadanía no necesita escuchar solamente que queremos llegar al poder; necesita saber para qué queremos gobernar y qué vamos a hacer cuando nos toque asumir esa responsabilidad.
¿Cuáles son las tres medidas urgentes para que el PLRA supere sus divisiones y vuelva a ser una alternativa de gobierno, y quiénes deben impulsarlas?
Primero, reorganizar el partido desde las bases. Necesitamos un trabajo territorial permanente, responsabilidades claramente distribuidas y una estructura que acompañe a los dirigentes y candidatos durante todo el período, no solamente en tiempos electorales. Esa tarea corresponde a la conducción partidaria, a los presidentes de comités y a los referentes departamentales.
Segundo, recuperar la identidad liberal y definir un proyecto de país. Debemos dejar de lado el sectarismo, promover el debate de ideas e incorporar a dirigentes con preparación y experiencia, junto con nuevas generaciones. El liberalismo debe volver a ser reconocido por sus propuestas y por su capacidad de ofrecer respuestas a los problemas nacionales. Esta responsabilidad compromete a todos los sectores internos y a quienes aspiran a conducir el partido.
Tercero, definir una estrategia presidencial propia para 2028 y construir alianzas sobre esa base. El PLRA debe debatir democráticamente sus candidaturas, establecer un programa de gobierno y dialogar con otros sectores sin diluir su identidad. La responsabilidad recae en la dirigencia nacional, los liderazgos del partido y los movimientos internos.
No podemos seguir postergando estas decisiones. El liberalismo tiene que entender que las diferencias son legítimas, pero no pueden convertirse en un obstáculo permanente para construir una propuesta de gobierno. La responsabilidad es colectiva, aunque quienes ejercen funciones de conducción tienen una obligación mayor de dar el ejemplo y tomar la iniciativa.
TSJE asignó letras a las listas de abogados para comicios al Consejo de la Magistratura
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El Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE) realizó la asignación de letras que identificarán a las listas de los candidatos que representarán al gremio de abogados ante el Consejo de la Magistratura (CM), rumbo a las elecciones previstas para el sábado 28 de noviembre.
La asignación fue realizada en presencia de los apoderados generales de los diferentes movimientos y los miembros de la Comisión Nacional de Elecciones del órgano electoral. De acuerdo con la asignación efectuada, el movimiento “Renovación Gremial” estará identificado con la letra A; el movimiento “Gremio Unido y Solidario”, con la letra B; el movimiento “Es Nuestro Momento”, con la letra J; y el movimiento “Unidad Gremial”, con la letra S.
La determinación de estas identificaciones forma parte de una instancia del proceso electoral y establece el criterio de referencia para la presentación de las distintas opciones electorales ante los votantes.
Las listas estarán dispuestas en la pantalla de la máquina de votación de acuerdo con el orden alfabético de las letras asignadas, siguiendo la secuencia A, B, J y S, junto con la opción correspondiente al voto en blanco. Esta disposición permitirá uniformar la presentación de los movimientos participantes y facilitar a los electores la identificación de las alternativas disponibles al momento de emitir su voto, conforme a los procedimientos establecidos para el desarrollo de la jornada electoral.
Por otra parte, este viernes a las 14:00 fenecerá el plazo para la realización de las impugnaciones de candidaturas presentadas ante el TSJE. En tanto, para mañana sábado 17 de octubre se realizará la notificación de las impugnaciones presentadas ante la Secretaría Judicial del órgano electoral. Asimismo, desde el domingo 18 hasta el lunes 19 de octubre rige el plazo para contestar el traslado ante la Secretaría Judicial del TSJE, en el horario de 08:00 a 14:00.
A bordo de su tractor, Roberto Aguilar trabaja en su finca de Caaguazú, de donde salen 7.000 kilos de tomate semanales para el mercado. Foto: Gentileza
Productor de Caaguazú alcanza los 7.000 kilos semanales de tomate con apoyo del CAH
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El crecimiento del emprendimiento de Roberto Aguilar fue acompañado por el financiamiento del Crédito Agrícola de Habilitación, que le permitió fortalecer su producción y llegar a nuevos mercados. De cuatro invernaderos pasó a una infraestructura de 92 unidades productivas. Así evolucionó el emprendimiento de Aguilar, productor de tomate de la zona de Calle 8, distrito de R. I. 3 Corrales, departamento de Caaguazú, quien actualmente alcanza una producción aproximada de 7.000 kilos por semana.
El crecimiento fue posible tras más de una década de trabajo con el Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), cuyo respaldo financiero acompañó la expansión de la actividad agrícola y permitió aumentar la capacidad para responder a la demanda del mercado.
Con este volumen de producción, Aguilar abastece al Mercado de Abasto y a otros canales de comercialización. Asimismo, provee tomates frescos al programa Hambre Cero, iniciativa que contribuye a la alimentación de estudiantes paraguayos y representa una oportunidad de comercialización para los productores nacionales.
La ampliación de la infraestructura refleja el desarrollo de una unidad productiva que logró incrementar su capacidad y diversificar sus canales de venta. El acceso al financiamiento, sumado al trabajo sostenido del agricultor, fue uno de los factores que acompañaron este proceso de crecimiento.
El caso también pone en evidencia las posibilidades de expansión de la agricultura familiar cuando los productores cuentan con herramientas financieras para fortalecer sus emprendimientos y mejorar su capacidad de abastecimiento.
A través de la asistencia crediticia a agricultores y emprendedores de distintos puntos del país, el CAH busca impulsar la producción nacional, fortalecer las unidades productivas y facilitar el acceso a oportunidades comerciales, con el objetivo de contribuir al desarrollo económico y social.
Maquinarias permitirán a cuatro mipymes ampliar su producción en el interior
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Cuatro micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) de Cordillera y Caaguazú incorporaron maquinarias y equipamientos para fortalecer sus procesos productivos, mejorar su competitividad y ampliar su capacidad de oferta en el mercado nacional. La iniciativa también apunta a generar condiciones para la creación de nuevos puestos de trabajo en el interior del país.
La entrega se realizó en el marco del Proyecto de Competitividad de las Mipymes (PCM), impulsado de manera conjunta por el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y la Unión Industrial Paraguaya (UIP), con el objetivo de acompañar el crecimiento de los emprendimientos mediante la incorporación de herramientas que permitan optimizar sus operaciones.
En Emboscada, departamento de Cordillera, la Granja San Jorge recibió un generador eléctrico de 50 kVA, que contribuirá a garantizar el suministro continuo de energía para sus actividades productivas.
Por su parte, en Caaguazú, la firma DM Productos Creativos incorporó una máquina CNC router industrial para automatizar el corte de madera, mejorar la precisión y agilizar la fabricación. Asimismo, el emprendimiento NathNut recibió una procesadora de barra de mano y una envasadora de maní, destinadas a optimizar el procesamiento y la presentación de sus productos alimenticios.
En Coronel Oviedo, el taller de confección La Tienda de Rosita sumó equipos para fortalecer su cadena de producción, entre ellos una bordadora computarizada, máquina de coser, cortadora circular, plancha industrial, brochadora manual y selladora térmica.
Los nuevos equipamientos permitirán a los negocios beneficiados incrementar sus volúmenes de producción, mejorar la calidad de sus productos y explorar nuevas oportunidades comerciales. Además, la ampliación de sus operaciones podría favorecer la generación de empleo y el fortalecimiento de la actividad económica en sus respectivas comunidades.