Un resultado que supera las expectativas iniciales fue divulgado este martes por el Ministerio de Salud Pública. La representación paraguaya que participó del encuentro internacional del Proyecto CUIDA Chagas, realizado en Río de Janeiro, Brasil, informó que nuestro país alcanzó el 102 % de la meta establecida, luego de completar más de 32.000 tamizajes destinados a detectar de manera temprana la enfermedad de Chagas.

Los resultados corresponden al trabajo desarrollado en los distritos de Caacupé, Paraguarí, Villa Elisa, Mariscal Estigarribia y el área de Concepción/Horqueta, donde las estrategias de búsqueda y diagnóstico permitieron ampliar considerablemente la cobertura prevista inicialmente.

El encuentro reunió a equipos técnicos de Paraguay, Bolivia, Brasil y Colombia, que intercambiaron experiencias sobre las acciones implementadas para mejorar la prevención, detección y tratamiento de una enfermedad que continúa representando un desafío para la salud pública regional.

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La delegación paraguaya estuvo encabezada por el Dr. José Montiel, director general del Senepa e investigador principal del proyecto, junto con la Dra. Mónica Ramírez y responsables de distintas áreas técnicas. Durante la presentación, se puso en valor especialmente el trabajo realizado por los equipos desplegados en territorio.

Uno de los principales avances expuestos fue la incorporación de pruebas rápidas para Chagas en las Unidades de Salud de la Familia, una medida que permitió descentralizar el diagnóstico y facilitar el acceso de la población al primer control. A esto se sumó la reorganización de los procedimientos de laboratorio y la mejora de los mecanismos utilizados para derivar y confirmar las muestras.

Otro de los componentes destacados fue la posibilidad de identificar la infección en recién nacidos mediante pruebas de PCR, así como la disponibilidad de tratamiento dentro del país y el seguimiento clínico de los pacientes diagnosticados.

El proyecto también permitió avanzar sobre una población considerada prioritaria: mujeres en edad fértil, incluyendo aquellas que habitualmente no recurren a los establecimientos sanitarios. Para llegar a este segmento se implementaron mecanismos diferenciados de búsqueda, sensibilización y acceso al diagnóstico y tratamiento.

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La delegación indicó también que la experiencia paraguaya se apoyó además en la coordinación entre instituciones, los equipos sanitarios y las comunidades, acompañada por campañas de comunicación orientadas a generar mayor conocimiento sobre la enfermedad. En ese proceso, el personaje Mari Supersana se convirtió en uno de los elementos utilizados para acercar el mensaje de prevención a la ciudadanía.

Más allá de los indicadores sanitarios, la jornada internacional también tuvo un componente de integración cultural. Paraguay presentó un material audiovisual con testimonios de participantes y una muestra representativa de sus ciudades, mediante la cual se compartieron aspectos de su historia, expresiones artísticas y las razones que impulsan el trabajo comunitario contra el Chagas.

Por: Adelaida Alcaraz

La especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano, Silvia Gil plantea el reto de observar durante siete días cómo hablamos, pensamos y reaccionamos. Su propuesta pone el foco en un aspecto clave de las organizaciones: los hábitos del líder no quedan en él, se contagian y terminan construyendo cultura.

En un mundo corporativo y social cada vez más caracterizado por la inmediatez, las exigencias desmedidas y la volatilidad, la insatisfacción constante suele convertirse en el ruido de fondo de nuestras jornadas. Sin embargo, ¿cuál es el verdadero costo biológico y profesional de vivir en protesta perpetua?

Durante su destacada intervención en la plataforma TEDx Aviadores del Chaco, Silvia Gil, especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano y representante de la Fundación Don Cabral - FDC, abordó esta problemática desde un enfoque integrador que fusiona la neurociencia, la psicología conductual y el autoconocimiento estratégico.

“¿Sabías que lo que sentimos emocionalmente suele convertirse en cómo nos sentimos físicamente? Vos sos tu mejor farmacia”. De esta manera dio apertura a la charla que dejó cautivado al público. Y es que para Silvia la queja tiene una particularidad, puede generar una sensación inmediata de alivio, pero también convertirse en un hábito que nos mantiene atrapados en aquello que queremos cambiar.

“Quejarse produce placer”, explicó, al referirse a esa descarga momentánea que puede reforzar el circuito de la negatividad. Ahora bien, el problema aparece cuando el lamento reemplaza a la acción. “La queja es un divorcio con la realidad”, afirmó, planteando que aceptar lo que ocurre no significa estar de acuerdo, sino recuperar la capacidad de decidir qué hacer frente a ello.

Su propuesta tampoco apunta a negar el dolor, por el contrario, busca separar aquello que inevitablemente duele de aquello que agregamos con nuestros pensamientos y reacciones. “Cero quejas no significa negar el dolor; significa no agregarle sufrimiento innecesario”, afirmó.

En tiempos de crisis, esta mirada adquiere especial relevancia para quienes conducen equipos y organizaciones. En efecto, Silvia propone cambiar la pregunta; en lugar de quedarse en “¿por qué me pasa esto?”, avanzar hacia “¿qué puedo hacer con esto que está pasando?”.

“Las crisis no son el fin del mundo, sino escalones que hay que conquistar”, señaló, reivindicando la capacidad de aprendizaje y adaptación como herramientas para atravesar escenarios complejos.

Ese proceso comienza por el autoconocimiento. Para graficar mejor la idea la especialista mencionó al médico psiquiatra, psicólogo y ensayista suizo, Carl Jung, quien decía: “Quien mira hacia fuera, sueña. Quien mira hacia dentro, despierta”. “Estudiarse a sí mismo es el arte más difícil”.

Siete días para cambiar el hábito. Silvia propuso a los presentes un ejercicio concreto. Durante siete días, planteó observar la manera en que hablamos y pensamos.

Los primeros tres días, el desafío consiste en identificar la queja y aprender a describir los hechos sin sumar juicios. Entre el cuarto y el sexto día, el objetivo es reemplazar el reclamo por pedidos claros y sugerencias constructivas. El séptimo día invita a soltar aquellos pensamientos repetitivos que no conducen a ninguna solución.

La práctica busca recuperar algo que muchas veces se pierde en la vorágine cotidiana: la posibilidad de elegir cómo responder. Y allí aparece otro concepto central: la gratitud. No como una obligación de sentirse bien todo el tiempo, sino como una manera de cambiar el foco de aquello que falta hacia aquello que sí está presente y puede convertirse en punto de partida.

De esta manera, Silvia interpeló a las empresas a cuidar la manera en la que se proyectan, ya que las emociones circulan, los hábitos se contagian y la forma en que un líder enfrenta una dificultad puede terminar moldeando la cultura de todo un equipo. “La vida es demasiado corta para vivirla en modo ‘queja’”, advirtió y agregó que “estamos aquí para dejar una huella, no una mancha de amargura”.

Camilo Pérez, candidato para la intendencia de Asunción por Lista 1 del Partido Colorado, participó de un multitudinario encuentro que reunió a más de 500 dirigentes en la Seccional Colorada N.º 6, en el barrio Villa Morra. El encuentro fue propicio para oficializar la candidatura de Cynthia Romero, candidata a concejal de la Lista 1-Opción 17.

Igualmente, acompañaron este encuentro partidario el presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, jefe de Campaña; Salma Agüero, coordinadora del Equipo Joven; el senador Derlis Maidana. Además de varios presidentes de seccionales y dirigentes zonales del equipo de la candidata.

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Durante el uso de la palabra, Camilo Pérez destacó la trayectoria de Romero, recordando que fue la mujer más votada de las internas, y pidió a su equipo redoblar los esfuerzos para las generales. Señaló que mujeres con su perfil serán fundamentales por su sensibilidad social y capacidad de gestión, para acompañar el trabajo municipal, y resaltó el protagonismo femenino dentro de la Lista 1.

Por su parte, Cynthia Romero, puso en valor una campaña basada en hechos y mencionó como ejemplo la refacción y puesta en funcionamiento del comedor “Ña Marta”, en el Bañado Sur, además del acompañamiento de la Asociación de Gancheros de la zona. La protección y el cuidado de los animales también forman parte de sus principales propuestas.

La jornada contó además con una presentación de música y danza paraguaya y la presencia de animales, reflejando una de las causas que la candidata busca impulsar desde la Junta Municipal.

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• Jorge Duarte
• Economista
• Rector de la Universidad Politécnica Taiwán Paraguay

Aunque sea un intangible, sí es visible y notoria la identidad. Cuba, como cultura e identidad, a todas luces no pasa desapercibida. Desde sus playas, su tono y cadencia en el lenguaje, hasta su manera de hacer política, sobresale en toda Latinoamérica.

Los Castro han sido un caso excepcional de permanencia en el poder en el continente. Este récord de duración de la dictadura del clan, la construcción del relato de la revolución, la mano férrea de su gobierno, y su gran capacidad para esparcir la ideología marxista formando grupos de insurgencia armada en la región, infectando casi todos los países del continente, debería seguir estudiándose en la academia de una manera seria.

Se podría atribuir la fuerza y el impacto de esta influencia política a la formación y los recursos ofrecidos por la Unión Soviética a la isla durante la Guerra Fría. Sin embargo, tanto esta Unión como la guerra terminaron hace aproximadamente 35 años, tiempo suficiente para agotar los recursos recibidos. No obstante, el régimen mantuvo su influencia, adaptándose a las necesidades y desafíos del momento.

El impacto que ha ejercido su política en todo el continente es significativo. Constituyó una amenaza inmediata, visible y de primer orden para EE.UU. en la crisis de los misiles de 1962, y siguió amenazando el dominio del país del norte con posterioridad.

De manera anecdótica, me tocó visitar a un enfermo desposeído internado en el Hospital de Clínicas de Asunción a inicios de la década de 2000.

El hombre, en un guaraní cerrado, me comentó que su primo estaba siendo entrenado por un grupo paramilitar en el Departamento de San Pedro, que se reunía en túneles y veneraba como reliquia cuasi religiosa un casquillo de proyectil de fusil usado por Fidel Castro en la Revolución Cubana.

Fue enorme mi sorpresa ante esa situación: un labriego venido del Paraguay profundo, sin ninguna afinidad con el castellano, hablándome de Fidel y de la revolución: esa es la efectividad de la infiltración cubana.

La capacidad cubana de hacer política, en resumen, es la capacidad de mirar estratégicamente la construcción del poder y de ejercer, de manera efectiva, influencia en la toma de decisiones. Si bien el clan Castro la usa de manera subversiva, esa capacidad también se puede usar con fines legítimos.

Marco Rubio, Secretario de Estado de EE.UU. y Consejero de Seguridad Nacional de la Casa Blanca —doble cargo no visto desde la época de Kissinger en los años 70—, es heredero de la capacidad estratégica cubana, hijo de inmigrantes de la isla.

Rubio está dando un giro a cómo EE.UU. se mueve, teje el poder e interviene en el continente americano. El decidido foco en neutralizar la influencia china en la región —empezando por interrumpir el proyecto de la nueva ruta de la seda mediante la intervención en las concesiones logísticas de Panamá, extirpar la influencia china de Venezuela y apoyar de manera consistente a gobiernos latinoamericanos en línea con la visión del Departamento de Estado— son solo algunas de las acciones patentes en la región.

Sin embargo, hay otras menos visibles pero mucho más eficaces, vinculadas al delicado trabajo de la persuasión, el tejido de alianzas y la construcción de un relato coherente de valores que genere adhesión, dentro de un marco estratégico más amplio.

La captura de Maduro, realizada de manera quirúrgica en Caracas, bajo la mirada atónita de las fuerzas especiales cubanas que custodiaban la seguridad del dictador chavista, es la dimensión coercitiva de la intervención.

Sin embargo, el trabajo minucioso de coordinación con las autoridades neofiloamericanas en Venezuela —Delcy Rodríguez y su cúpula—, además de la articulación con los presidentes de la región para apoyar la transición democrática del país bolivariano, constituye la labor delicada de legitimación de la intervención del Departamento de Estado.

El caso de la estrategia de intervención en Cuba tiene pasos distintos. Rubio busca primero generar la legitimidad de la futura intervención, reduciendo al mínimo la capacidad de reacción del clan Castro.

Para ello, se pone en perspectiva histórica todo el daño acumulado que el régimen castrista ocasionó al continente americano, y se suman sanciones económicas contra el conglomerado militar, GAESA, que maneja las inversiones económicas en la isla.

Esa capacidad de influencia en la región, que fructifica en la elección de líderes políticos en línea con la mirada de Washington y se reafirma por la capacidad creíble de una intervención militar exitosa, hace visualizar una Latinoamérica consolidada como territorio unificado en una visión común.

Este panorama se hace muy difícil de asimilar para los gobiernos que todavía tienen el ideal del “Socialismo del Siglo XXI” y han planificado sus horizontes políticos desde esa mirada “progresista” para LATAM.

No es en vano que Lula, en vez de dirigir diatribas contra la Casa Blanca, busque justificar su aumento de gasto militar apelando al riesgo de una invasión paraguaya, evocando al héroe máximo —al Mariscal Francisco Solano López—, un fantasma histórico de más de 150 años para el Brasil.

Pero así como la izquierda latinoamericana romantizó la figura de un cubano revolucionario como Fidel, es tiempo de que otro despierte asombro y admiración ante la clara visión estratégica, la lógica argumentativa y la capacidad de ejecución de su plan: quien es hoy el Secretario de Estado N.º 72 de los Estados Unidos de América, Marco Rubio, con su sello cubano de hacer política.