Tras consagrarse como el candidato n.º 1 de la Lista 1 para la Junta Municipal de Asunción en las internas del Partido Colorado, Gerardo “Gringo” Benítez presentó los siete pilares que impulsará con el objetivo de construir una ciudad más ordenada, segura, participativa y cercana a la gente. El 7 de junio, el candidato de Honor Colorado se consolidó con 7.240 votos personales y el respaldo de 55.584 electores a la Lista 2P.

Bajo el lema “La ciudad es de la gente”, el dirigente colorado aseguró que estas propuestas representan “el compromiso de seguir trabajando cerca de la ciudadanía para construir una Asunción más ordenada, inclusiva y orgullosa de su historia”. Con miras a las elecciones municipales del 4 de octubre, aspira a trasladar a la gestión municipal las principales demandas recogidas durante más de un año y medio de recorridos por los barrios de la capital.

La primera propuesta apunta a la recuperación de los espacios públicos mediante un plan de revitalización de plazas y parques barriales, con iluminación LED, mejora de canchas y áreas infantiles, además de actividades culturales y deportivas permanentes. “La alegría es un derecho humano. Cuando se recupera una plaza, se recupera el barrio”, sostuvo Benítez, quien plantea convertir estos espacios en puntos de encuentro para las familias asuncenas.

En materia de seguridad, el candidato propone la creación de mesas de coordinación entre vecinos, Policía Nacional y Municipalidad, complementadas con sistemas de alerta vecinal, identificación de puntos críticos y recuperación de espacios abandonados. Asimismo, plantea avanzar hacia un tránsito más ordenado mediante el funcionamiento efectivo del Centro Semafórico, respuestas rápidas ante fallas y el uso de tecnología para reducir congestionamientos en los principales cruces de la ciudad.

El cuarto eje está relacionado con el medio ambiente y contempla un programa transparente de tala y poda responsable, acompañado de reforestación obligatoria y mecanismos de denuncia ciudadana. A esto se suma una propuesta enfocada en los adultos mayores, que incluye actividades recreativas, culturales y programas de integración comunitaria para promover una participación activa de este sector de la población.

Benítez también plantea descentralizar los servicios municipales mediante centros municipales activos los siete días de la semana en los 68 barrios de Asunción, acercando atención ciudadana, trámites básicos y actividades deportivas y culturales a los vecinos. “El municipio tiene que estar donde está la gente”, afirmó el candidato al explicar una de las iniciativas que considera fundamentales para mejorar la gestión local.

Finalmente, el séptimo pilar busca fortalecer la identidad y la historia de la capital mediante el impulso permanente del programa “Caminando con la Historia” y la instalación de señaléticas modernas con códigos QR que permitan a ciudadanos y visitantes conocer el patrimonio cultural de Asunción.

Distante a unos 193 kilómetros de la capital del país, R.I. 3 Corrales es un distrito del departamento de Caaguazú que alberga a una población actual de 9.800 habitantes. Su nombre rinde homenaje al Regimiento de Infantería 3 Corrales, una destacada unidad militar que combatió en la Guerra del Chaco. Es conocido como Tierra de labradores y cantares del Tobatiry, posee una economía dedicada principalmente a la producción frutihortícola del tomate, así como la actividad ganadera.

El intendente de la ciudad, Víctor Raúl Nardelli, destacó a La Nación/Nación Media que además se trabaja todo tipo de hortalizas como el locote, la cebolla, pepino, remolacha, también lechugas, mediante la agricultura familiar, fortaleciendo la producción del distrito.

Uno de los sectores que busca ganar protagonismo es el turismo, ya que R.I. 3 Corrales cuenta con importantes recursos naturales, entre ellos el río Tobatí, considerado uno de sus principales atractivos. Durante la temporada de verano visitantes de distintos puntos del país llegan para conocer los saltos de agua, arroyos y paisajes naturales que caracterizan a la zona.

Si bien estos sitios aún no han sido desarrollados plenamente como balnearios o complejos turísticos, algunos puntos ya reciben visitantes de manera constante. Entre ellos sobresale el chorro ubicado en la zona de Calle 16 Tobatiry (más conocido como Chorro 16), considerado el atractivo más concurrido y que registra alrededor de 800 visitantes al año.

“Tenemos hermosos atractivos típicos, uno de ellos, el más importante, es arroyo Tobatiry, el cual siempre en el verano viene un montón de gente a conocer, ya que tenemos hermosos chorros. La actividad turística también es un punto importante para la ciudad”, explicó.

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La producción de tomate se ha convertido en una de las principales apuestas económicas de la comunidad. Nardelli resaltó que mediante el acompañamiento del Gobierno, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y las autoridades del departamento se viene impulsando fuertemente este rubro, ya que cada año gana mayor relevancia dentro del mismo.

Con una importante disponibilidad de tierras fértiles y abundantes recursos hídricos, la ciudad busca posicionarse como un destino atractivo para futuras inversiones. “Yo creo que incluso le estamos sobrepasando a 3 de Febrero que es la capital del tomate día en día”, sostuvo el intendente.

Entre los proyectos más ansiados se encuentra la instalación de una planta procesadora de extracto de tomate, iniciativa que permitiría fortalecer la cadena productiva local y brindar mayores garantías de comercialización a los agricultores.

Además de su potencial agrícola, ofrece paisajes serranos, abundante vegetación y escenarios naturales ideales para actividades al aire libre. La geografía local también atrae cada año a aficionados del ciclismo, que participan de competencias y encuentros anuales organizados en la zona.

Con recursos naturales aún por desarrollar, una fuerte tradición productiva y una comunidad que apuesta al crecimiento, R.I.3 Corrales se proyecta como uno de los distritos con mayor potencial para el desarrollo agroindustrial y turístico en el departamento de Caaguazú.

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La dinámica económica local combina tanto la permanencia de familias dedicadas a la producción agropecuaria como la llegada de nuevos inversionistas atraídos por las oportunidades que ofrece el distrito. “Hay muchas personas que hoy en día están viniendo al distrito a invertir y justamente dedicándose también a este tipo de producción (agropecuaria)”, destacó el intendente.

Si bien se tienen jóvenes que migran hacia otras ciudades en busca de empleo, debido a la ausencia de industrias que generen una mayor oferta laboral, gran parte de la fuerza laboral se encuentra dentro de la ciudad.

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Uno de los principales desafíos de la administración municipal es atraer inversiones privadas que permitan la instalación de industrias y empresas capaces de generar nuevas fuentes de trabajo. En ese sentido, la comuna impulsa diversos cursos de capacitación, fortaleciendo la formación de mano de obra local y fomentando el emprendedurismo.

R.I. 3 Corrales figura dentro del programa nacional de Mesa de Protección Social como uno de los distritos vulnerables, según los últimos datos censales, pero actualmente la economía muestra señales de estabilidad. Entre los factores que contribuyen a este escenario, se halla el programa de alimentación escolar Hambre Cero, que beneficia tanto a productores como a trabajadores vinculados al sector.

“Hoy podemos decir que estamos teniendo una economía bastante estable, ya que este programa nacional de alimentación escolar es una fuente de trabajo aquí para nuestro distrito y para todos nuestros productores”, señaló el intendente.

La municipalidad también trabaja en el fortalecimiento de las comisiones de fomento y desarrollo distrital, acompañando iniciativas productivas y proyectos sociales orientados a mejorar la calidad de vida de la población. Asimismo, se gestionan programas habitacionales mediante el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), además de inversiones en infraestructura y conectividad.

“Tenemos tierra fértil para producir, bastante agua como para poder también emprender en otros tipos de negocios de gran magnitud en el sector productivo. Queremos invitar a todos que vengan al distrito. Estamos encaminados en explotar nuestros recursos naturales hídricos”, acotó Nardelli.

Según datos del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), actualmente el 66 % de la producción nacional de tomate se concentra en el departamento de Caaguazú. En esta campaña, en la zona de R.I. 3 Corrales se cosecharon alrededor de 2.000.000 de plantas de tomate, reflejando la importancia estratégica del distrito dentro de la actividad hortícola.

Además, cada vez más productores locales están adecuando sus sistemas de producción a los parámetros técnicos de calidad e inocuidad exigidos en el mercado local e internacional. Este crecimiento sostenido se evidencia en los avances alcanzados en los últimos años, ya que en 2021 se informó una cosecha escalonada de aproximadamente un millón de plantas de tomate, demostrando la magnitud y el dinamismo de la producción hortícola local.

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El expresidente de la República, Nicanor Duarte Frutos, indicó que la oposición no logra construir un proyecto alternativo al Partido Colorado, debido a su incapacidad de conectar con las necesidades del pueblo paraguayo. Agregó que el coloradismo continuará liderando el país mientras sus adversarios solo insistan en la retórica del “odio y rencor” en lugar de esperanza.

“La oposición tiene ese famoso discurso de la impotencia y el llanto, pero por qué no dicen que no valen y no pueden conectar con el pueblo. Esto no es una crítica sectaria, sino más bien un llamado o toque de alerta, los opositores siguen atacando al coloradismo desde un discurso moral, desde el honestismo, desde la supuesta hegemonía abusiva del partido o del movimiento, pero al pueblo ese discurso no le interesa”, afirmó en el programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

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A la vez Duarte Frutos echó por tierra el discurso esgrimido desde la oposición consistente en que la permanencia de la centenaria agrupación en el poder se basa en prebendarismo estatal.

“Ni en las municipalidades, gobernaciones ni cuando tuvieron la posibilidad de gobernar en la administración central han demostrado que son mejores al Partido Colorado en todos los ordenes, moral, de la eficacia administrativa y de la conexión con el pueblo”, expresó el exmandatario.

Agregó que el coloradismo ha logrado sobrevivir en la arena política debido a que es el único sector que ofrece a los paraguayos “orden y previsibilidad”, algo que la fragmentada oposición no ha logrado estructurar.

“Es un disparate ese discurso opositor de que el coloradismo está en el poder por el clientelismo, este es un discursito estúpido. El coloradismo está porque siempre fue el que generó las grandes acciones a favor del pueblo, siempre fue el que trato de poner orden y previsibilidad en la historia política del Paraguay”, dijo Duarte Frutos.

Agregó que “si ellos siguen cebando su odio, rencor o desprecio por el coloradismo sin movilizar la esperanza de nuestro pueblo hacia un modelo alternativo, entonces el coloradismo con sus defectos, aciertos y virtudes va a seguir liderando el proceso político nacional y la conducción del Estado”.

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“Las elecciones internas, primero han demostrado la gran fortaleza del Partido Colorado, que sigue siendo el principal partido de masas", dijo el exmandatario Nicanor Duarte Frutos al analizar el panorama que dejaron los comicios del pasado 7 de junio, donde el movimiento Honor Colorado que lidera Horacio Cartes consolidó su hegemonía al conquistar 240 municipios de los 263 en puja.

“Ni el Partido Liberal Radical Auténtico, ni la izquierda, ni Fernando Lugo han podido desplazar al coloradismo de su posición de partido de masas, de las grandes mayorías populares”, comentó Duarte Frutos en el programa “Así son las cosas”, al visitar los estudios del canal GEN y Universo 970 AM/Nación media.

El exmandatario acotó: “Las internas demostraron una dinámica y participación muy fuerte del pueblo colorado y han ratificado la fuerza y el predominio de Honor Colorado, un movimiento que hace cuatro periodos tiene vigencia, es probablemente el movimiento de más larga hegemonía durante toda la transición democrática y también han demostrado el liderazgo del presidente del Partido Colorado, Horacio Cartes“.

Señaló que Cartes expone una capacidad de “ordenar, contener y disciplinar las fuerzas del Partido Colorado. Sin todos estos requisitos, los movimientos se disuelven y para que esto no ocurra se necesita de un liderazgo fuerte y esto se ha visto en las internas".

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Duarte Frutos manifestó que la apertura de listas, tanto para las intendencias y concejalías en varios puntos del país, fue clave para el avasallador triunfo del oficialismo ante los movimientos disidentes como Colorado Añetete, Fuerza Republicana, Causa Republicana, entre otros.

“La gran estrategia de Honor Colorado fue superar aquel discurso de la concordia, el cual significada lista única. Yo creo que la concordia hay que practicar, pero aquella entendida como un modo de reprimir la participación plural no ha generado grandes dinámicas al coloradismo", comentó.

“Yo soy de la teoría que un partido que no tiene competencia interna termina anquilosado, ahí le tenemos a la oposición, que tiene internas de café, de membretes, sin grandes entusiasmos. El abrir las listas en Honor Colorado para que compitan los muchachos generó un gran entusiasmo, una dinámica y competencia saludable y terminó consolidándolo y fortaleciendo al Partido Colorado", manifestó Duarte Frutos.

Por otra parte, se refirió a la disidencia colorada alegando que se encuentra atravesando una situación “bastante complicada” ante la carencia de un liderazgo definido y estructuración orgánica. “A mí me maltrataron cuando dije que en la disidencia colorada prima el anticartismo emocional. Si no existe ese anticartismo emocional, entonces dónde está el discurso que plantee una alternativa distinta para ejercer el poder en el partido y en la nación", puntualizó.

Añadió que “no hay un líder nacional en la disidencia. Anteriormente, cuando un movimiento interno perdía las elecciones, se sabía con quién se debería buscar el abrazo, pero hoy en la disidencia hay pequeños enclaves territoriales, no tiene una conducción orgánica, líderes nacionales y organización, es por eso esa derrota catastrófica. La disidencia no tiene mucho futuro, salvo que irrumpa un gran líder, pero es muy difícil construir en poco tiempo".

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