Un acuerdo entre el Ministerio de Defensa y el Ministerio de Salud, vigente desde hace más de tres años, permitió realizar miles de procedimientos quirúrgicos sin costo para los pacientes.

El esquema utiliza la infraestructura del Hospital Militar y el personal e insumos del sistema público.

Más de 3.000 personas fueron beneficiadas con cirugías gratuitas en el Hospital Militar mediante el convenio entre el Ministerio de Defensa Nacional (MDN) y el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPyBS), vigente desde hace más de tres años.

Así lo explicó el médico cirujano Víctor Luraschi, quien destacó a La Nación/Nación Media que la iniciativa amplió el acceso a procedimientos quirúrgicos para pacientes de distintos puntos del país.

El convenio establece que el Hospital Militar pone a disposición su infraestructura, mientras que el Ministerio de Salud aporta los profesionales y los insumos necesarios para las intervenciones.

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Gracias a este esquema, se realizan alrededor de seis cirugías por día, lo que permite concretar hasta 30 procedimientos al mes.

Entre las operaciones más frecuentes figuran las cirugías de várices, procedimientos laparoscópicos y otras intervenciones quirúrgicas. Según explicó Lurashi, el programa atiende a pacientes de diferentes edades y también beneficia a asegurados del Instituto de Previsión Social (IPS), quienes pueden acceder a estos procedimientos en el Hospital Militar.

El especialista señaló que los resultados del convenio se reflejan en las experiencias de los pacientes, quienes acceden a intervenciones.

Uno de los beneficiarios es José Aranda, de 36 años, diagnosticado con litiasis vesicular sintomática, quien fue sometido a una colecistectomía por videolaparoscopía (CVL) .

Otro caso es el de Arminda Jukugi, de 39 años, quien recibió el mismo procedimiento tras ser diagnosticada con litiasis vesicular sintomática. Asimismo, Karina Neto, de 49 años, también fue intervenida mediante una colecistectomía por videolaparoscopía debido al mismo diagnóstico.

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Por: Adelaida Alcaraz

Lo que comenzó como un compromiso personal hoy acerca radioterapia de última generación a miles de personas. La historia del Dr. Douglas Klassen demuestra que una inversión puede transformar mucho más que un sistema de salud: puede cambiar destinos.

¿Qué haría usted si una persona que ama necesitara un tratamiento urgente, pero la distancia fuera el principal inconveniente? ¿Cuánto vale una oportunidad cuando llegar a tiempo puede cambiarlo todo?

Esas preguntas acompañaron durante años al doctor Douglas Klassen, neurocirujano y uno de los impulsores de Radioterapia Concordia, un proyecto que llevó tecnología médica de alta complejidad al corazón del Chaco paraguayo.

Pero la historia no empezó con una inversión millonaria ni con un equipo médico sofisticado. Comenzó con una pérdida. Hace unos años, Douglas vivió en carne propia cómo su padre, un educador comprometido con las comunidades indígenas, sufrió un accidente fatal en el Chaco y tuvo que enfrentar kilómetros de distancia, caminos en mal estado y un accidente cerebrovascular durante el trayecto, todo esto buscando llegar a una atención médica adecuada. Ese episodio quedó grabado en su memoria.

“Mi deseo era que, si alguna vez teníamos la oportunidad de cambiar eso, lo íbamos a hacer”, recordó. Y años después, esa promesa tomó forma. En alianza con la Asociación Colonia Neuland, Radioterapia Concordia abrió sus puertas en mayo de 2025 con la misión de acercar tratamientos de primer nivel a personas que históricamente debían trasladarse cientos de kilómetros para acceder a ellos.

En su primer año, el centro realizó más de 120 tratamientos utilizando dos tecnologías: el sistema ZAP-X, especializado en radiocirugía cerebral, y el equipo Halcyon, un equipo diseñado para realizar tratamientos de radioterapia avanzada guiada por imágenes.

Detrás de cada número hay una historia. Y Douglas contó una que todavía lo estremece. Su tía, una mujer que dedicó su vida al trabajo misionero, fue diagnosticada con un carcinoma de pulmón. La enfermedad parecía avanzar rápidamente. “Ella me llamó y me dijo: ‘ya me voy trepando hacia el cielo’. Y yo le dije: ‘no, te vas a quedar nomás’”, recordó con una sonrisa.

Primero recibió inmunoterapia y luego radioterapia en Concordia. La condición de su tía era clara: no quería abandonar el Chaco. Tiempo después, la llamada que recibió el doctor fue completamente diferente. “Me dijo: ‘ahora tengo que ver dónde me quedo porque estoy mejor de vuelta’”, contó emocionado.

Sin embargo, la medicina también tiene momentos difíciles. Cada paciente que no logra superar la enfermedad deja una marca. “No obstante, con un método totalmente no invasivo, por lo menos logramos prolongar vidas, aliviar dolores y, en algunos casos, sanar al paciente”, afirmó.

Esa mezcla de esperanza y dolor forma parte del día a día de un equipo que entendió que la tecnología sola no alcanza.

Un modelo diferente para la salud paraguaya. Para Douglas, Radioterapia Concordia representa algo más grande que un centro médico. Es una apuesta por un modelo diferente: la medicina cooperativa.

“Entre los 2 polos de la realidad de la salud nacional, por un lado, el sistema público (con todos sus problemas) y por otro, el privado, (con su visión empresarial), surge algo nuevo: La medicina cooperativa. No basada en intereses, sino en convicciones”, explicó.

El desafío es enorme. Paraguay registra aproximadamente 15.000 nuevos casos de cáncer al año, pero la capacidad actual de radioterapia todavía no alcanza para todos quienes necesitan ese tratamiento.

La apuesta de Concordia es atender principalmente al Paraguay Occidental, una región donde viven unas 250.000 personas, pero también convertirse en una alternativa para pacientes del norte argentino, Bolivia y Brasil.

El Chaco como nuevo punto de conexión. Durante años, el Chaco fue visto como una región distante. Hoy, el galeno cree que esa realidad está cambiando. La llegada de la Ruta Bioceánica puede modificar completamente el mapa.

“La gente todavía no se da cuenta de lo que va a significar. Paraguay va a convertirse en un punto central dentro de Sudamérica”, sostuvo. Con esa nueva conexión, estima que una población cercana a 10 millones de personas podría quedar dentro de un radio accesible de atención.

El centro ya recibió pacientes de Bolivia, Brasil, Argentina y Colombia, aunque reconoce que Paraguay todavía debe construir reputación como destino médico. “No vamos a cambiar de un día para otro la imagen que tiene San Pablo o Buenos Aires en medicina. Pero tenemos que empezar”, afirmó. Incluso algunos pacientes que llegan desde largas distancias terminan descubriendo algo inesperado: la tranquilidad del Chaco.

“Hemos tenido pacientes que viajaron 800 kilómetros y después no querían irse. Encontraron una atención diferente, más humana”, contó.

Alianzas para crecer. Concordia actualmente mantiene acuerdos con unas 14 instituciones privadas, entre aseguradoras y sanatorios, y fomenta alianzas estratégicas con instituciones como el Sanatorio Le Blanc, ubicado en Ciudad del Este, a fin de cerrar brechas existentes por la distancia.

Atendiendo ese mismo aspecto e impulsado por la motivación personal, Douglas mencionó la fundación de Pablo Puku S.A., el primer servicio de ambulancia aérea para salvar vidas, a pesar de las distancias. El objetivo es adquirir una aeronave para rescate y traslado de pacientes, especialmente desde zonas alejadas.

Al final, la historia de Radioterapia Concordia no habla solamente de máquinas, inversiones o tratamientos. Habla de una pregunta mucho más profunda:

¿Qué ocurre cuando alguien decide no aceptar que una realidad difícil simplemente debe seguir siendo así? Douglas Klassen eligió responder con acción.

“A veces sentimos que tenemos cinco panes y dos pescados. No tenemos mucho más, pero si esto ocurre puede ser un ejemplo para Paraguay”, puntualizó. Y desde el Chaco, con tecnología, alianzas y una enorme dosis de propósito, intenta demostrar que transformar una realidad también puede empezar con una sola persona que decide intentarlo.

El Ministerio de Salud se encuentra coordinando un plan sin precedentes en Itapúa para la cobertura de este evento mundial.

Mientras el World Rally Champions­hip (WRC) Para­guay 2026 entra en la cuenta regresiva y los equipos afi­nan cada detalle para la competencia, el Ministerio de Salud Pública avanza en un amplio operativo sani­tario que busca garantizar una respuesta rápida y efi­ciente durante uno de los mayores eventos deportivos que recibirá el país este año.

La cartera sanitaria acelera la organización de la cober­tura médica que acom­pañará el desarrollo de la prueba internacional, pre­vista del 27 al 30 de agosto en el departamento de Ita­púa. El plan contempla una importante logística, con puestos de atención, ambu­lancias, clínicas móviles, hospitales de referencia y centenares de profesiona­les distribuidos estratégi­camente para atender cual­quier eventualidad.

Como parte de los prepa­rativos, el Hospital Gene­ral de Itapúa, principal cen­tro asistencial de referencia en el sur del país, continúa reforzando su capacidad operativa. Autoridades del establecimiento, junto con integrantes del Comité de Salud del WRC, realizaron una inspección para verifi­car el nivel de preparación de los distintos componen­tes que formarán parte del operativo.

Durante el recorrido fueron evaluadas las existencias de medicamentos, insumos médicos, equipos y otros recursos indispensables para responder ante emer­gencias. También se revi­saron la logística interna, la disponibilidad de perso­nal, la infraestructura hos­pitalaria y los protocolos de atención que serán activa­dos durante los días de com­petencia.

El fortalecimiento del Hos­pital General de Itapúa inte­gra el Plan Operativo de Cobertura Sanitaria dise­ñado por el Ministerio de Salud, cuyo objetivo es pro­teger tanto a los pilotos y equipos técnicos como a los miles de aficionados y a las comunidades ubicadas a lo largo de los tramos del rally.

El dispositivo previsto por la cartera sanitaria incluirá: una red integrada de esta­blecimientos de salud, 42 puestos fijos de atención, 44 ambulancias básicas y de alta complejidad, cinco clínicas móviles y cerca de 500 profesionales de la salud desplegados en puntos estra­tégicos del recorrido.

Además, se contará con un sistema de derivación para pacientes críticos, respal­dado por apoyo aéreo y hos­pitales especializados.

La inteligencia artificial fue el eje de una conferencia magistral orientada a explorar cómo esta tecnología puede transformar la investigación, optimizar la gestión y fortalecer la toma de decisiones dentro del sistema de salud, informaron este domingo desde el Ministerio de Salud. La actividad reunió a especialistas internacionales y referentes del sector para debatir el impacto de estas herramientas en la modernización de los servicios sanitarios.

El encuentro convocó a funcionarios y autoridades del Ministerio, quienes analizaron las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para agilizar procesos, mejorar el análisis de datos y respaldar decisiones sustentadas en evidencia científica.

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Uno de los principales expositores fue el Dr. Sergio Patrick Somerville, asesor internacional en inteligencia artificial, transformación digital e inteligencia de decisiones, quien presentó experiencias sobre la implementación estratégica y responsable de estas tecnologías en organismos públicos, resaltando su potencial para impulsar una gestión más eficiente e innovadora.

Otro de los expertos, el Dr. Juan Beranger, especialista en liderazgo, gobernanza y gestión pública, abordó el papel que desempeñan las instituciones y sus equipos directivos frente a los desafíos de la transformación digital, subrayando la necesidad de desarrollar capacidades para adaptarse a los nuevos escenarios tecnológicos.

Durante la jornada también se destacó que la inteligencia artificial puede contribuir a:

• fortalecer la investigación científica
• optimizar la producción y el análisis de información sanitaria
• apoyar la elaboración de políticas públicas
• elevar la calidad de los servicios ofrecidos a la ciudadanía.

La conferencia fue organizada por la Dirección de Investigación y Estudios Estratégicos, dependiente de la Dirección General de Planificación y Evaluación del MSPBS, como parte de las iniciativas destinadas a promover la innovación, el desarrollo de capacidades técnicas y la incorporación responsable de herramientas digitales en el ámbito de la salud pública.

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