La Municipalidad de Asunción comenzó a realizar los trabajos preventivos, como ser: limpieza y despeje de zonas inundables, atendiendo al reporte de la Dirección de Meteorología e Hidrología acerca de la llegada del fenómeno “El Niño”.

Como cada año, varias son las familias ribereñas que suelen ser afectadas por las crecidas.

Según la ingeniera ambiental Patricia Meza, este fenómeno se caracteriza por las precipitaciones de gran intensidad que elevan el volumen de agua en cortos períodos de tiempo y por fuertes ráfagas de viento. De esa manera, existe el riesgo de inundaciones repentinas provocadas por lluvias intensas, especialmente en zonas urbanas vulnerables.

“Los principales riesgos no radican únicamente en el comportamiento del nivel de los ríos, sino también en la ocurrencia de lluvias extraordinarias, capaces de generar anegamientos urbanos, desbordes de cauces hídricos y saturación de los sistemas de drenaje”, expresó Meza.

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La Dirección General de Gestión y Reducción de Riesgos de Desastres de la comuna arrancó con el mantenimiento y limpieza de sumideros, alcantarillas, como también de canales pluviales. La idea es poder identificar los puntos críticos de acumulación de agua en distintos sectores.

“Se mantiene un monitoreo constante de las áreas más expuestas, particularmente aquellas ubicadas en sectores ribereños y en zonas bajas de la capital, donde históricamente se concentran las principales afectaciones durante episodios de lluvias intensas”, resaltaron desde la dirección.

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El dirigente del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Iván Airaldi, se refirió a la herencia de G. 110.000 millones en deudas que dejó el exintendente de Ciudad del Este y militante del Partido Yo Creo, Daniel Pereira Mujica, durante los 7 meses de su gestión, al suceder al destituido Miguel Prieto en la conducción municipal.

“Son unos farsantes del cambio en la política porque evidentemente pregonan una cosa, pero hacen otra. Yo Creo tuvo como promesa de campaña o modelo de gestión que realizarían los pagos de salarios al día y que ya no tomarían nuevas deudas, pero no cumplieron. Ellos tomaron la administración municipal como un botín de guerra”, repudió Airaldi en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.

Durante el traspaso de mando al actual jefe comunal, el concejal prietista Pedro Acuña, quien completará el periodo de este año hasta las elecciones municipales de octubre próximo; Pereira Mujica había alegado que durante su gestión se lograron estabilizar las finanzas y regularizar numerosas obligaciones pendientes, sin embargo, el endeudamniento acumulado sigue representando una pesada carga para las arcas del municipio esteño.

“Lo más grave es que la deudas que generan se van trasladando a nuevas administraciones, pero ellos se muestran ante la ciudadanía como un modelo de gestión eficiente, tienen varias fallas que demuestran que no son buenos administradores“, sostuvo.

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Airaldi recordó que el prietismo terminó endeudando a los contribuyentes esteños con proyectos inviables y no rentables para la municipalidad como, por ejemplo, la adquisición de una planta asfáltica por G. 71.474 millones, pero aún persiste la crisis vial en la capital de Alto Paraná.

También citó la compra de una flota de buses eléctricos chinos por G. 63.463 millones que se mantienen en ruinas. “Miguel Prieto, Pereira Mujica y sus aliados son solo unos populistas que mienten, pero la falsedad cae con el nivel de deuda que se tiene”, recriminó.

Airaldi fue contundente en sostener que el sobreendeudamiento generado por el prietismo en el municipio se debe exclusivamente al pago de favores políticos así como el mantenimiento de operadores y planilleros, situación que termina truncando las mejoras en los diferentes barrios de Ciudad del Este.

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El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez y el gobernador Freddy D’Ecclesiis sellaron este domingo la unidad colorada en el departamento de San Pedro, con miras a las elecciones generales del 4 de octubre. La concordia entre ambos dirigentes oficialistas fue concretada durante un encuentro con los candidatos a intendentes y concejales.

“Fuertes fueron las disputas, pero ahora tenemos la responsabilidad de trabajar de manera dirigencial. Estamos curando las heridas, hablando con todos, tratando de convencer a todos, no podemos estar malhumorados por mucho tiempo. Tenemos que aguantarnos entre todos, esto es una competencia y debemos entender eso“, comentó Giménez.

El ministro mencionó que el objetivo principal de la unidad es evitar que distritos claves sea tomados por la oposición y que la Asociación Nacional Republicana (ANR), siga siendo la fuerza predominante en San Pedro.

Agregó también que la concordia ya tiene como meta las elecciones generales del 2028 tanto para la presidencia y la gobernación. “No importa quien sea electo, debemos volver a hacerle ganar para la gobernación a un colorado. En Itapúa y Alto Paraná fue traumática la caída del partido. Para sostener la bandera del coloradismo en San Pedro debemos dejar de lado los caprichos personales“, manifestó.

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Las afirmaciones de Giménez fueron respaldadas por D’Ecclesiis quien comentó que “las internas quedaron atrás y el pueblo ya ha expresado su voluntad en las urnas. Como colorados asumimos con responsabilidad el compromiso de trabajar por la victoria de nuestro partido en todo San Pedro. Somos soldados de Bernardino Caballero y más que nunca debemos estar unidos".

El encuentro contó con la presencia de los diputados Carmen Giménez de Ovando y Leonardo Saiz. Tanto Giménez y D’Ecclesiis militan dentro del movimiento Honor Colorado, pero decidieron junto a sus respectivos equipos políticos competir en las pasada elecciones internas municipales del 7 de junio.

Entre los distritos que fueron conquistados por Giménez se encuentran San Pedro de Ycuamandiyú, 25 de Diciembre, Choré, General Aquino, San Estanislao, Villa del Rosario, Yrybucuá, Tacuatí y Guayaibí. Mientras que el equipo político de D’Ecclesiis, con 17.258 votos, se posicionó en 8 localidades, que son Nueva Germania, Liberación, San Vicente Pancholo, San Pablo, Santa Rosa del Aguaray, Capiibary, Itacurubí del Rosario y San José del Rosario.

No obstante, ambas facciones ya habían llegado a un acuerdo previo a las internas de impulsar candidaturas únicas en las ciudades de Antequera, General Resquín, Lima, Yataity del Norte y Unión.

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Distante a unos 193 kilómetros de la capital del país, R.I. 3 Corrales es un distrito del departamento de Caaguazú que alberga a una población actual de 9.800 habitantes. Su nombre rinde homenaje al Regimiento de Infantería 3 Corrales, una destacada unidad militar que combatió en la Guerra del Chaco. Es conocido como Tierra de labradores y cantares del Tobatiry, posee una economía dedicada principalmente a la producción frutihortícola del tomate, así como la actividad ganadera.

El intendente de la ciudad, Víctor Raúl Nardelli, destacó a La Nación/Nación Media que además se trabaja todo tipo de hortalizas como el locote, la cebolla, pepino, remolacha, también lechugas, mediante la agricultura familiar, fortaleciendo la producción del distrito.

Uno de los sectores que busca ganar protagonismo es el turismo, ya que R.I. 3 Corrales cuenta con importantes recursos naturales, entre ellos el río Tobatí, considerado uno de sus principales atractivos. Durante la temporada de verano visitantes de distintos puntos del país llegan para conocer los saltos de agua, arroyos y paisajes naturales que caracterizan a la zona.

Si bien estos sitios aún no han sido desarrollados plenamente como balnearios o complejos turísticos, algunos puntos ya reciben visitantes de manera constante. Entre ellos sobresale el chorro ubicado en la zona de Calle 16 Tobatiry (más conocido como Chorro 16), considerado el atractivo más concurrido y que registra alrededor de 800 visitantes al año.

“Tenemos hermosos atractivos típicos, uno de ellos, el más importante, es arroyo Tobatiry, el cual siempre en el verano viene un montón de gente a conocer, ya que tenemos hermosos chorros. La actividad turística también es un punto importante para la ciudad”, explicó.

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La producción de tomate se ha convertido en una de las principales apuestas económicas de la comunidad. Nardelli resaltó que mediante el acompañamiento del Gobierno, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y las autoridades del departamento se viene impulsando fuertemente este rubro, ya que cada año gana mayor relevancia dentro del mismo.

Con una importante disponibilidad de tierras fértiles y abundantes recursos hídricos, la ciudad busca posicionarse como un destino atractivo para futuras inversiones. “Yo creo que incluso le estamos sobrepasando a 3 de Febrero que es la capital del tomate día en día”, sostuvo el intendente.

Entre los proyectos más ansiados se encuentra la instalación de una planta procesadora de extracto de tomate, iniciativa que permitiría fortalecer la cadena productiva local y brindar mayores garantías de comercialización a los agricultores.

Además de su potencial agrícola, ofrece paisajes serranos, abundante vegetación y escenarios naturales ideales para actividades al aire libre. La geografía local también atrae cada año a aficionados del ciclismo, que participan de competencias y encuentros anuales organizados en la zona.

Con recursos naturales aún por desarrollar, una fuerte tradición productiva y una comunidad que apuesta al crecimiento, R.I.3 Corrales se proyecta como uno de los distritos con mayor potencial para el desarrollo agroindustrial y turístico en el departamento de Caaguazú.

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La dinámica económica local combina tanto la permanencia de familias dedicadas a la producción agropecuaria como la llegada de nuevos inversionistas atraídos por las oportunidades que ofrece el distrito. “Hay muchas personas que hoy en día están viniendo al distrito a invertir y justamente dedicándose también a este tipo de producción (agropecuaria)”, destacó el intendente.

Si bien se tienen jóvenes que migran hacia otras ciudades en busca de empleo, debido a la ausencia de industrias que generen una mayor oferta laboral, gran parte de la fuerza laboral se encuentra dentro de la ciudad.

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Uno de los principales desafíos de la administración municipal es atraer inversiones privadas que permitan la instalación de industrias y empresas capaces de generar nuevas fuentes de trabajo. En ese sentido, la comuna impulsa diversos cursos de capacitación, fortaleciendo la formación de mano de obra local y fomentando el emprendedurismo.

R.I. 3 Corrales figura dentro del programa nacional de Mesa de Protección Social como uno de los distritos vulnerables, según los últimos datos censales, pero actualmente la economía muestra señales de estabilidad. Entre los factores que contribuyen a este escenario, se halla el programa de alimentación escolar Hambre Cero, que beneficia tanto a productores como a trabajadores vinculados al sector.

“Hoy podemos decir que estamos teniendo una economía bastante estable, ya que este programa nacional de alimentación escolar es una fuente de trabajo aquí para nuestro distrito y para todos nuestros productores”, señaló el intendente.

La municipalidad también trabaja en el fortalecimiento de las comisiones de fomento y desarrollo distrital, acompañando iniciativas productivas y proyectos sociales orientados a mejorar la calidad de vida de la población. Asimismo, se gestionan programas habitacionales mediante el Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), además de inversiones en infraestructura y conectividad.

“Tenemos tierra fértil para producir, bastante agua como para poder también emprender en otros tipos de negocios de gran magnitud en el sector productivo. Queremos invitar a todos que vengan al distrito. Estamos encaminados en explotar nuestros recursos naturales hídricos”, acotó Nardelli.

Según datos del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), actualmente el 66 % de la producción nacional de tomate se concentra en el departamento de Caaguazú. En esta campaña, en la zona de R.I. 3 Corrales se cosecharon alrededor de 2.000.000 de plantas de tomate, reflejando la importancia estratégica del distrito dentro de la actividad hortícola.

Además, cada vez más productores locales están adecuando sus sistemas de producción a los parámetros técnicos de calidad e inocuidad exigidos en el mercado local e internacional. Este crecimiento sostenido se evidencia en los avances alcanzados en los últimos años, ya que en 2021 se informó una cosecha escalonada de aproximadamente un millón de plantas de tomate, demostrando la magnitud y el dinamismo de la producción hortícola local.

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