Los jubilados del Instituto de Previsión Social (IPS) celebran la rehabilitación del Centro Residencial para Adultos Mayores (Cream) ubicado en San Bernardino, a orillas del lago Ypacaraí, prevista para el próximo 20 de diciembre.
Son más de 70.000 jubilados que podrán acceder a las 17 hectáreas de este centro, considerado un modelo en la región, pero que en plena pandemia de covid-19 tuvo que cerrar y prácticamente fue desmantelado durante la administración anterior.
Actualmente, el objetivo es replicar la experiencia en otros departamentos del país y permitir que los adultos mayores jubilados de IPS accedan a atención sanitaria, fisioterapia, hidroterapia, recreación y socialización con sus pares a través del Cream, como es el caso de Nimia Benítez, quien destaca los servicios del centro y como benefician a los adultos mayores.
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Hizo lo propio Cecilia Vera, jubilada de IPS y miembro del club de adultos mayores Vida Sana, asegurando que están todos expectantes de recibir atención integral y sin ningún costo.
La doctora Natalia Arce, jefa del Cream, explicó que están abocados en ultimar detalles para la reapertura y precisó que tienen un presupuesto anual de G. 14.000 millones, ofrecen habitaciones dobles y sexadas durante 5 días de la semana, con todos los alimentos incluidos para los residentes, con el cuidado de médicos, enfermeros, psicólogos y profesionales nutricionistas.
Agregó que con gran esfuerzo y una reingeniería de recursos humanos volverán a abrir sus puertas en forma gradual hasta llegar a la capacidad máxima de 120 personas, ya que dependerá de la reincorporación de profesionales con especialización en geriatría.
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Gobernanza corporativa en la previsional
- Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro
- MBA
El Instituto de Previsión Social (IPS) sigue afrontando una complicada situación, derivada de debilidades estructurales que ya datan de varios años atrás.
Si bien es cierto se han venido “heredando” administraciones financieras desprolijas, es necesario “dar vuelta la hoja” y abocarse de lleno a una reingeniería global que permitan encaminar su gestión económica-financiera-patrimonial por un sendero mucho mejor, viable y transparente, acorde a lo que la Administración de Empresas moderna exige de nuestras instituciones.
No es fácil derribar esquemas de trabajos desprolijos sin un norte definido, pero no cabe otra alternativa más que trabajar profesionalmente y con pragmatismo, diferenciando muy bien lo urgente de lo importante.
El Consejo de Administración, como máxima autoridad institucional, tiene la potestad que le otorga su carta orgánica de actuar en forma proactiva y sin vueltas ante situaciones anómalas que ameriten realizar los cambios necesarios, pues no resulta razonable mantener dentro de su estructura organizacional a capital humano que no muestre el profesionalismo, capacidad y visión de futuro.
Uno de los aspectos que amerit la atención y preocupación de sus directivos se refiere a la superpoblación de funcionarios, que erogan mes a mes millonarios montos en sueldos y otros beneficios, imponiéndose la racionalización de recursos que debe abarcar a todo el espectro de la estructura organizacional de la entidad.
La última promulgación de reformas dentro de su carta orgánica le ha permitido a la entidad un mayor margen de maniobrabilidad para diversificar su “abanico” de oferta de productos y servicios, perentorio y muy necesario.
Deben llevar adelante una reingeniería que les permita mantener niveles de liquidez estables para hacer frente en tiempo y forma a los gastos operativos e inversiones de capital, orientados a satisfacer las necesidades de sus beneficiarios, principalmente en lo que atañe a la cobertura de salud, constituida en una de sus principales áreas críticas de riesgos a la fecha.
Enfocarse a arbitrar todos los medios y recursos disponibles para ir “saliendo” de la cantidad de inmuebles improductivos, con cuyo producido podrán realizar nuevas inversiones que les vayan generando ingresos pasivos adicionales que los precisan para fortalecer a su flujo de fondos.
Técnica y profesionalmente sería bueno que al frente del IPS esté un economista o un administrador, dado que el mayor porcentaje de sus problemas giran en torno a lo económico-financiero-patrimonial y logístico.
Dentro del área de salud deben seguir contando con un profesional médico con experiencia y trayectoria comprobada, calificado para poder gerenciar, planificar, coordinar y controlar la buena marcha del manejo sanitario a nivel país.
Debemos profesionalizar de una vez por todas a nuestra administración pública si pretendemos salir adelante, pues de lo contrario seguiremos eternamente rezagados.
La atención de la cobertura de salud de todos sus hospitales deberá seguir estando a cargo de profesionales médicos calificados, pues forma parte de la división del trabajo y de la consecución de resultados en función al know how y expertise de cada uno, con lo cual trabajando en equipo las chances de lograr mejores resultados se acrecentarían.
Su objetivo primario deberá concentrarse en darle la mayor solidez, confiabilidad y seriedad al manejo de los recursos financieros, que les reditúen buenos rendimientos orientados al fortalecimiento de los fondos de jubilación y salud, generando un flujo de fondos capaz de hacer frente en tiempo y forma a las necesidades operativas y no operativas que se van presentando.
Siguen buscando alternativas de solución en varios frentes, lo cual es bueno. pero lo objetable es que hasta ahora no hayan podido encontrar una solución tangible y sostenible en el tiempo, estructurando fuentes de repago a su endeudamiento con las industrias farmacéuticas, proveedores de medicamentos e insumos, constituidas en un eje estratégico primario para que el IPS pueda seguir funcionando y dando respuestas integrales a sus asegurados las que hasta hoy día siguen ausentes lamentablemente.
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Menores de 2 años y mayores de 60 años son los más afectados por infecciones respiratorias
Este viernes, el Ministerio de Salud informó que registra 1.454 internados por infecciones respiratorias agudas graves en las últimas semanas y que los niños menores de 2 años y adultos mayores ocupan la mayoría de las camas. En lo que va del 2026, suman 233 los fallecidos asociados a virus respiratorios.
De acuerdo con el último reporte epidemiológico de la Dirección General de Vigilancia de la Salud, correspondiente a las semanas epidemiológicas 34 a la 37, se registraron 1.454 personas hospitalizadas por Infecciones Respiratorias Agudas Graves (IRAG) en los centros centinela del país.
“Del total, el 15 % ingresó a la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI). Las camas en los establecimientos de salud están siendo ocupadas mayoritariamente por la franja de niños menores de 2 años, que refleja el 28 % de los ingresos, seguido por el de adultos de 60 años y más, que representa el 23 %”, expresaron en el reporte.
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En tanto que, el 19 % de los internados corresponde a niños y jóvenes de entre 5 y 19 años. Aclararon que la proporción de pacientes hospitalizados continúa dentro de los parámetros esperados, pero con una tendencia de acercamiento al umbral de alerta en las últimas semanas.
En cuanto a la circulación viral dentro de los hospitales, el rhinovirus se mantiene como el virus predominante entre los pacientes internados, seguido por: el virus sincitial respiratorio (VSR) y el metapneumovirus. También se observan casos de adenovirus, parainfluenza, influenza B e influenza A (H3N2).
En lo que va del 2026, suman 233 los fallecidos asociados a virus respiratorios, de los cuales en estas últimas cuatro semanas se han confirmado 43 decesos de los cuales: 18 fueron por rhinovirus; 12 por virus sincitial respiratorio; seis por metapneumovirus. También, se hubo muertes por coinfecciones de virus sincitial + rhinovirus en 3 pacientes, seguidas por adenovirus con dos; uno por parainfluenza e influenza A H3N2 en un fallecido.
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Ande pone en marcha el “Operativo Verano” en San Bernardino
La Ande avanza en la planificación del Operativo Verano San Bernardino 2026–2027, con trabajos preventivos destinados a fortalecer el servicio eléctrico durante la temporada de mayor afluencia en la ciudad. La iniciativa involucra a equipos de las gerencias Técnica, Comercial y de Redes Inteligentes, bajo la coordinación de la Dirección de Gestión Regional.
El plan contempla el mantenimiento integral de las líneas de media tensión, con relevamientos previos para detectar averías y sectores que requieren intervención. También se realizarán tareas en las redes de baja tensión para mejorar la estabilidad y seguridad del suministro en las distintas zonas.
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Otro de los ejes será el relevamiento del sistema de iluminación pública, seguido de trabajos de mantenimiento, reparación de artefactos fuera de servicio e instalación de nuevos equipos donde sean necesarios. Estas acciones buscan mejorar la visibilidad y seguridad en calles y espacios públicos.
Como parte del operativo, se prevé además el montaje de un transformador móvil de 66 kV en el cruce a San Bernardino, con apoyo de funcionarios de la Gerencia Técnica. El equipo permitirá disponer de mayor potencia y reforzar la capacidad del sistema frente al incremento del consumo durante el verano.
Las tareas serán ejecutadas con anticipación para preparar la infraestructura ante el aumento de la demanda generado por la llegada de familias, turistas y una mayor actividad comercial. El objetivo es garantizar un suministro eléctrico continuo, estable y confiable durante toda la temporada.
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Diputados pide informes a Salud e IPS sobre cumplimiento de Ley de Diabetes
La Cámara de Diputados aprobó sobre tablas, en su última sesión ordinaria, el proyecto de resolución “Que pide informes al Poder Ejecutivo -Ministerio de Salud Pública.
El proyecto fue presentado por el diputado Carlos Godoy y busca conocer el grado de cumplimiento de la Ley Nº 5372/2014, “De Prevención y Atención Integral a la Diabetes”.
Se refiere específicamente a la obligación de Salud Pública de garantizar el acceso al tratamiento, los medicamentos y los insumos necesarios para las personas con diabetes.
Entre los puntos consultados, el legislador solicita datos del presupuesto total asignado al Programa Nacional de Diabetes, discriminado por año y objeto de gasto (2024, 2025 y 2026), así como el monto efectivamente ejecutado en cada ejercicio fiscal y su respectivo porcentaje de ejecución.
Luego proveer además el detalle de las licitaciones públicas nacionales, contrataciones directas, convenios marco y demás procedimientos utilizados para la compra de medicamentos e insumos, junto con los mecanismos empleados para determinar las cantidades a adquirir.
Informar si durante los ejercicios 2024, 2025 y 2026 hubo medicamentos o insumos adjudicados que no fueron entregados dentro del plazo contractual.
Así también se desea conocer los motivos por los cuales la Tirzepatida y la Semaglutida no forman parte actualmente de las tecnologías cubiertas por el Programa Nacional de Diabetes.
Pacientes con diabetes en el IPS
Por otro lado, se aprobó el “proyecto de resolución que pide informes al Instituto de Previsión Social (IPS)”.
El documento, también presentado por el mismo legislador colorado, solicita conocer la cantidad de asegurados diagnosticados con diabetes registrados en el seguro social y la cantidad de ellos que actualmente reciben tratamiento.
Se pide información sobre el presupuesto destinado al programa y los procedimientos de contratación realizados para la adquisición de medicamentos e insumos.
Asimismo se precisa conocer el stock actual de medicamentos e insumos para diabetes en depósitos y farmacias del IPS, con especial mención de aquellos agotados o con stock crítico.
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