La entidad consolida su impacto en la inclusión financiera de Paraguay.

Ueno bank cerró el primer semestre de 2026 con los resul­tados más sólidos de su his­toria, reflejo de una estra­tegia enfocada en ampliar la inclusión financiera, aumentar y fidelizar su base de clientes, robustecer y diversificar sus fuentes de financiamiento y consolidar su fortalecimiento patri­monial. Como parte de este proceso, más de 200.000 personas se incorporaron al sistema financiero a través de ueno bank, ampliando el acceso a productos y servi­cios financieros para miles de paraguayos.

“El verdadero valor de un banco no está únicamente en sus resultados financie­ros, sino en su capacidad para canalizar confianza hacia inversión, crédito y desarrollo. Los resultados de este semestre impul­san esa capacidad y reafir­man nuestro compromiso de seguir acompañando el crecimiento económico del Paraguay”, afirmó Juan Manuel Gustale, presidente de ueno bank.

A cierre de junio de este año, ueno bank alcanzó 2,94 millones de clientes, un crecimiento interanual del 23 %, equivalente apro­ximadamente al 63 % de la población adulta de Para­guay. Este aumento estuvo acompañado de una mayor fidelización de los clientes y una evolución positiva de los recursos administrados por la entidad. Entre diciem­bre de 2025 y junio de 2026, el número de depositantes pasó de 2,3 millones a 2,6 millones, y más importante aún, cerca de 200.000 clien­tes abrieron una cuenta por primera vez en el sistema bancario a través de ueno bank. Además, la entidad aumentó su liderazgo en la banca transaccional, en la cual 3 de cada diez transfe­rencias realizadas a través del Sistema de Pagos Instan­táneos (SPI) del país pasan por el banco.

El crecimiento de ueno bank se respalda en una mayor diversificación de sus fuen­tes de capital y financia­miento. En marzo de 2026, la entidad realizó una emisión internacional de bonos por USD 350 millones, la mayor colocación efectuada por un banco paraguayo en los mercados internacionales. Durante el semestre, ueno bank también incorporó USD 171 millones en nuevas líneas de financiamiento provenientes de institucio­nes financieras de desarro­llo. Entre estas operaciones se destaca la primera inver­sión del Banco de Desarrollo de Austria (OeEB) en Para­guay, mediante una línea de USD 20 millones destinada a ampliar el acceso al cré­dito para micro, pequeñas y medianas empresas, fortale­cer el emprendimiento lide­rado por mujeres e impulsar proyectos de finanzas sos­tenibles.

Finance in Motion, a tra­vés de eco.business Fund, amplió a USD 20 millones su inversión en ueno bank para fortalecer el financiamiento de iniciativas vinculadas a la economía verde y al desarro­llo sostenible del país.

En paralelo, OTP Bank, uno de los principales grupos financieros de Europa, incre­mentó su inversión estraté­gica hasta USD 47 millones en U Holdings, sociedad matriz de ueno bank, con­solidándose como uno de sus principales accionistas. Estas operaciones reforza­ron la solidez patrimonial y financiera de la entidad, ampliaron el acceso a fuen­tes de fondeo de largo plazo y respaldaron su crecimiento.

A cierre de junio, ueno bank mantuvo indicadores de capital y liquidez robustos y ampliamente por encima de los requeri­mientos regulatorios. El capital de nivel 1 alcanzó 12,1 %, frente al mínimo regulatorio de 8 %, mientras que el capital regulato­rio total se ubicó en 14,5 %, por encima del 12 % exigido por la normativa.

El ratio oficial de liquidez cerró el semestre en 25,3 %, frente a 22,7 % en diciembre de 2025, reflejando una posición finan­ciera sólida para acompañar el crecimiento del negocio. Esta solidez financiera también permitió aumentar el acceso al cré­dito ampliando las oportunidades de financiamiento para per­sonas, emprendedores y empresas en todo el país. Asimismo, la llegada de recursos provenientes de organismos interna­cionales impulsó el financiamiento para las mipymes, un sec­tor clave para el desarrollo productivo de Paraguay. Por otra parte, la cartera de créditos para vivienda de ueno bank regis­tró el mayor crecimiento del sistema financiero durante el pri­mer semestre del año, con un incremento del 26,7 %.

Los conflictos internacionales ya no solo representan un desafío geopolítico, sino también un factor que puede incidir directamente en el precio de los combustibles que pagan los paraguayos.

Aunque nuestro país no produce petróleo y compra derivados en mercados externos, la cotización internacional del crudo y de sus productos refinados convierte a Paraguay en un receptor inmediato de la volatilidad global.

El consultor y especialista en el mercado petrolero Miguel Velázquez explicó que esta realidad responde a una transformación histórica que comenzó hace poco más de un siglo.

Antes de la Primera Guerra Mundial, sostuvo, el negocio del petróleo estaba principalmente en manos de empresarios, comerciantes e inversionistas privados.

Sin embargo, tras el conflicto bélico, el recurso pasó a convertirse en un asunto estratégico para los Estados.

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“Después de la Primera Guerra Mundial hubo un mayor ordenamiento de los países y el principal centro de interés pasó a ser Medio Oriente. Desde entonces, cualquier conflicto relacionado con el petróleo tiene repercusiones internacionales”, dijo a la 1000 AM.

Según Velázquez, el mercado actual reacciona casi de inmediato ante cualquier crisis geopolítica, ya sea en Medio Oriente, Europa del Este o Asia.

La razón es que las bolsas internacionales, donde se negocian las materias primas, funcionan como un termómetro de la incertidumbre. Cuando aumenta el riesgo, también lo hacen las cotizaciones del petróleo y de los combustibles refinados.

En el caso de Paraguay, los importadores toman como referencia esas cotizaciones internacionales, especialmente las del mercado de Nueva York (NYMEX), para negociar la compra de diésel y naftas con las refinerías proveedoras.

Al precio internacional del producto se le agregan otros componentes, como el denominado “premio”, que incluye el margen del proveedor, los costos logísticos, el transporte, los seguros y otros gastos asociados a la importación.

El especialista señaló que la volatilidad reciente refleja con claridad este mecanismo. Explicó que, tomando como referencia los precios observados desde fines de febrero, el valor internacional de algunos combustibles experimentó incrementos cercanos al 70 % en apenas dos semanas, un movimiento que inevitablemente termina trasladándose a toda la cadena de comercialización.

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La Semana de la Sostenibilidad se realizará en Paraguay por primera vez con una agenda a desarrollarse del 21 al 25 de septiembre y que reunirá a empresas, industrias, organismos internacionales, instituciones públicas y privadas, profesionales y representantes de la academia para debatir los principales desafíos y oportunidades vinculados al crecimiento sostenible del país.

La iniciativa surge en un contexto en el que la sostenibilidad dejó de ser un valor agregado para convertirse en un factor determinante en las decisiones de inversión, el acceso a mercados internacionales y la competitividad de las empresas.

Durante cinco días se desarrollarán conferencias, webinars, visitas técnicas y espacios de intercambio enfocados en construcción sostenible, economía circular, innovación, eficiencia, finanzas sostenibles, desarrollo urbano e industria.

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El evento central será la 11 edición del Foro Internacional BuildGreen 2026, prevista para el martes 22 de septiembre, de 08:00 a 18:00, en el Club Centenario. La jornada contará con especialistas nacionales e internacionales, quienes presentarán experiencias, casos de éxito y soluciones aplicadas para promover modelos productivos más eficientes y competitivos.

La organización está a cargo del Paraguay Green Building Council, la Cámara de Comercio e Industria Paraguayo-Alemana (AHK Paraguay) y el Circular Economy Innovation Hub Paraguay, con el acompañamiento de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y la Cámara de Industrias Sustentables del Paraguay como aliados estratégicos. La articulación entre estos actores busca posicionar una agenda común que permita acelerar la transición hacia una economía más sostenible.

La Semana de la Sostenibilidad representa una oportunidad para fortalecer el clima de negocios del país. En un escenario donde los inversionistas evalúan cada vez más los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) antes de destinar capital, la adopción de prácticas sostenibles se convierte en una ventaja competitiva para atraer nuevos proyectos y ampliar el acceso a financiamiento internacional.

Asimismo, la agenda puede generar un efecto multiplicador sobre distintos sectores de la economía.

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Estados Unidos aplica a partir de este viernes aranceles de un mínimo del 10 % a unos 60 países, con lo que el presidente Donald Trump reactiva su guerra comercial que ya causó controversias con sus principales socios e impactó en la inflación. Los gravámenes se aplican en respuesta a investigaciones sobre el uso de trabajo forzoso, explicó la oficina del Representante Comercial estadounidense (USTR, por sus siglas en inglés) en un comunicado.

Los aranceles podrán subir hasta el 12,5 % en algunos casos e impactan en grandes economías, tales como China, India y la Unión Europea. En el rango del 10 %, también aparecen mencionados países latinoamericanos como Argentina, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México o Trinidad y Tobago. “Esta medida se aplica a los 60 principales socios comerciales de Estados Unidos, que representan el 99,4 % de las importaciones estadounidenses”, explicó el texto.

Desde las 0:01 (4:01 GMT) la nueva ola de aranceles entró en vigor. Sin embargo, los productos que ya están en curso de envío hacia Estados Unidos no se verán afectados si llegan a destino antes del 28 de julio a las 0:01. La agenda comercial de Trump sufrió un amplio revés en febrero, cuando la Corte Suprema dictaminó que sus aranceles indiscriminados eran inconstitucionales, ya que solo el Congreso puede aprobar medidas de este tipo. El magnate republicano se vio obligado a cambiar de estrategia, y anunció que volvería a la carga con otras tasas aduaneras, esta vez sustentadas en investigaciones previas del USTR.

Este tipo de aranceles son más difíciles de rebatir por los países afectados, o los importadores, como sucede con los que se aplican por motivos medioambientales (productos que llegan a Estados Unidos de zonas deforestadas, por ejemplo) o sanitarios. Al mismo tiempo, el USTR reconoce en su comunicado que “el presidente Trump está utilizando tanto los aranceles como los acuerdos comerciales para apoyar a los trabajadores estadounidenses y corregir los desequilibrios comerciales”.

Según el anuncio del jueves, las economías que han implementado una prohibición a la importación basada en trabajo forzoso o comprometidos a hacerlos tendrán el arancel del 10 %. Entre ellos están Canadá, la Unión Europea, India y Reino Unido. China, Japón, Corea del Sur y decenas de otros países recibirán el arancel del 12,5 %. Sin embargo, algunos bienes que ya enfrentaban aranceles específicos -como el acero y el aluminio- no serán impactados.

Algunos productos de energía y fertilizantes también estarán exentos, junto con bienes cubiertos por el tratado de libre comercio entre Estados Unidos, Canadá y México, dijo un funcionario estadounidense a periodistas. Jamieson Greer, representante comercial estadounidense, se encuentra en México para la tercera ronda de negociaciones para la revisión de ese TLC.

El gobierno mexicano anunció que más del 80 % de las exportaciones del país a Estados Unidos quedan exentas de este nuevo arancel. Brasil es uno de los países que sufrió esta semana una nueva oleada de aranceles del 25 % en algunos productos, a causa de este tipo de investigaciones lanzadas por Washington. La presidencia de Luiz Inácio Lula da Silva anunció en un comunicado que iniciará “de inmediato los trámites para activar (...) la Ley de Reciprocidad” comercial que el Congreso aprobó el año pasado".

Trump advirtió al llegar al poder que su política comercial sería la de anteponer los intereses de su país, ya que considera que los socios comerciales tenían mucha más entrada en el mercado estadounidense que a la inversa. Después de que la Corte Suprema anuló sus aranceles indiscriminados, el mandatario los reemplazó rápidamente con un gravamen temporal del 10 % a las importaciones. Pero este gravamen solo podría durar 150 días y vencía este viernes.

El Ministerio de Comercio de Australia dijo que los nuevos aranceles son “injustificados” y “deberían eliminarse”. Por su parte, el portavoz del gobierno de Japón dijo que el país “lamenta” la medida. En cambio, el portavoz de la Comisión Europea, Olof Gill, celebró que “este resultado sea conforme a los compromisos estadounidenses sobre derechos aduaneros”.

Hace casi un año, la Unión Europea y Estados Unidos acordaron en Escocia un acuerdo para limitar los aranceles a un tope del 15 %, umbral que se respesta en esta nueva andanada arancelaria de Trump.

Trump anunció ya el martes la imposición de nuevos aranceles del 100 % sobre los medicamentos genéricos importados, que entrará en vigor a partir de agosto de 2028, y cuya tasa pasará posteriormente al 200 % en 2029. El objetivo en este caso es obligar a multinacionales farmacéuticas a abrir plantas de producción en Estados Unidos, en aras de la seguridad nacional, explicó el mandatario.

El informe del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) detalla que las siguientes 54 economías no han logrado imponer ni hacer cumplir eficazmente una prohibición a la importación de bienes producidos con trabajo forzoso: Argelia, Angola, Argentina, Australia, Bahamas, Baréin, Bangladés, Brasil, Camboya, Chile, China, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Egipto, El Salvador, Guatemala, Guyana, Honduras, Hong Kong, India, Irak, Israel, Japón, Jordania, Kazajistán, Kuwait, Libia, Malasia.

La lista sigue con Marruecos, Nueva Zelanda, Nicaragua, Nigeria, Noruega, Omán, Perú, Filipinas, Catar, Rusia, Arabia Saudita, Singapur, Sudáfrica, Corea del Sur, Sri Lanka, Suiza, Taiwán, Tailandia, Trinidad y Tobago, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido, Uruguay, Venezuela y Vietnam. Las siguientes seis economías no han logrado aplicar eficazmente la prohibición de importar bienes producidos con trabajo forzoso: Canadá, Ecuador, la Unión Europea, Indonesia, México y Pakistán.

Fuente: AFP.