Ciudad del Este. Agencia Regional.
“El lunes fue una jornada muy intensa por la cantidad de estudiantes de medicina que tuvimos, en su mayoría brasileños, y como en Foz de Yguazú el rango de edad para la inmunización estaba en 30 años en adelante recién, ellos aprovecharon la inclusión de los estudiantes de carreras de salud en nuestro país. Eso sumó para que en los puestos de vacunación de Ciudad del Este, Minga Guazú y Franco se hayan presentado una gran cantidad de personas”, dijo el doctor Hugo Kunzle, esta mañana. Fue ante la consulta sobre la desorganización y los puestos totalmente rebasados el lunes pasado.
Indicó que unos 4.500 estudiantes brasileños ya se vacunaron en esta región del país. En cuanto a los reclamos, el polideportivo municipal de Ciudad del Este tiene una mejor organización hoy con lugares asignados a personas de la tercera edad, más señalización y más personal de ayuda en la parte organizativa de la gente que va llegando para agilizar el proceso de documentación.
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Kunzle admitió que hubo errores, pero con la revisión permanente se van corrigiendo como en el Hospital Distrital de Minga Guazú y también en los otros locales. Ya rondarían los 140 mil vacunados con la primera dosis en Alto Paraná y los 1.200 por día al que ya se llegó se estaría superando hoy, según el director de la región sanitaria.
Inclusiva
En el polideportivo municipal la inmunización intenta ser inclusiva, ya que una funcionaria de Salud Pública se encarga de recurrir al lenguaje de señas, cuando hace falta. Se trata de Adriana Bogarín, química farmacéutica con formación en lenguaje de señas, quien facilita la comunicación con quienes así lo requieran. Otra imagen destacada de hoy fue una personal de salud alzando a un bebé mientras su compañera vacuna a la madre.
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Alto Paraná: se entrega joven acusada de matar a su expareja y alega legítima defensa
Karina Fernanda Custodio de Oliveira, de 29 años, se presentó voluntariamente ayer lunes ante la Fiscalía de Minga Porã, acompañada de su abogado, tras permanecer prófuga por el homicidio de su expareja, Valdecir Meiners Casiano (52). La mujer prestó una extensa declaración ante el fiscal Fernando Galeano, quien en las próximas horas deberá resolver su situación procesal y definir si solicita su prisión preventiva.
El trágico hecho ocurrió el pasado 7 de octubre en una vivienda de la colonia San Francisco Javier, en el distrito de San Alberto, en el departamento de Alto Paraná. Según el relato de la imputada, el ataque se produjo en medio de una violenta riña desatada luego de que ella rechazara la propuesta del hombre de retomar la relación sentimental que mantenían desde hacía cinco años.
La joven afirmó que actuó estrictamente en legítima defensa tras sufrir una brutal golpiza que le ocasionó diversas contusiones y heridas cortantes. Aseguró que el desenlace fatal ocurrió mientras intentaba proteger su vida, luego de que su agresor reaccionara con furia ante su negativa de reconciliarse.
La procesada reveló que soportó un prolongado historial de violencia física y verbal durante la convivencia, que incluyó graves episodios como el incendio de una vivienda, disparos y agresiones públicas. Debido a la reiteración de los abusos, la mujer había decidido finalizar el vínculo semanas atrás e incluso presentó denuncias formales contra la víctima. Entre los antecedentes incorporados al expediente consta una denuncia presentada por la joven en abril pasado, en la que expuso haber recibido reiteradas amenazas de muerte y amedrentamientos por WhatsApp.
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Militares apoyan evacuación de familias afectadas por inundaciones en el Este
El ministro de Defensa Nacional, Óscar González, informó que las Fuerzas Armadas, junto a la Armada, la Infantería y la Entidad Binacional Itaipú, realizan tareas de evacuación de personas afectadas por las inundaciones en el departamento de Alto Paraná.
“La tarea es evacuar a la gente utilizando vehículos livianos, todo se hace en camionetas de los militares y de Itaipú”, comentó a La Tribu 650 AM.
De momento 150 familias se ven afectadas por las inundaciones tras las copiosas lluvias registradas en esta región del país.
El ministro manifestó igualmente en tarea conjunta con la Secretaría de Emergencia Nacional (SEN), la Gobernación y la Municipalidad de Ciudad del Este que se coordinan acciones preventivas y habilitación de albergues para las familias.
“Las tareas de prevención están realizadas porque esto es un trabajo en conjunto, hay un Consejo de Emergencia Departamental, estuvimos también reunidos con el gobernador, el ministro de la SEN, los comandantes militares y la gente de la Municipalidad”, señaló.
Dijo que la Municipalidad de Ciudad del Este ya habilitó un local en el centro para que las personas sean instaladas en ese lugar.
El ministro explicó que la mayoría de las personas afectadas por las inundaciones en el este del país se trasladaron a viviendas de familiares y amigos. Además, confirmó que otras familias fueron ubicadas en un albergue cercano a sus hogares, en una zona más elevada para resguardarse de las inundaciones.
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Peña ordenó despliegue de fuerza operativa para asistir a familias por crecida en el Este
El presidente de la República, Santiago Peña, ordenó a las Fuerzas Armadas, Itaipú, Secretaría de Emergencia Nacional (SEN), Ministerio de Desarrollo Social, y otras instituciones para el despliegue de toda la fuerza operativa a fin de proteger y asistir a las familias afectadas por la crecida del río Paraná en Ciudad del Este.
Precisamente, operativos de las instituciones mencionadas ya se encuentran en el terreno afectado con la ejecución de evacuaciones seguras, estableciéndose un puesto de comando permanente en la Gobernación de Alto Paraná para garantizar la asistencia humanitaria ininterrumpida.
Un posteo en redes sociales de la Presidencia de la República señala que el Estado está presente y no descansará hasta asegurar el bienestar de cada compatriota.
En Ciudad del Este, la situación se torna muy crítica para varias familias, ya que las inundaciones y los daños en viviendas mantienen en alerta a los pobladores.
En el barrio Fátima se reportaron deslizamientos de tierra que provocaron el derrumbe de casas y la caída de árboles, dejando a algunas familias a la intemperie y con la necesidad urgente de recibir asistencia.
En la zona baja del barrio San Rafael, de CDE, continúan los trabajos de evacuación de familias afectadas por la crecida del río Paraná y el desborde del arroyo Acaraymí.
Unas 60 familias ya fueron evacuadas de las zonas inundadas, por parte de los trabajos de asistencia de la Itaipú Binacional, la Municipalidad de Ciudad del Este, Bomberos Voluntarios, Fuerzas Armadas y otras instituciones.
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Siete claves para entender el mercado laboral compuesto por jóvenes
- Por Luis Noguera.
El mercado laboral compuesto por jóvenes tiene sus características y desafíos para las organizaciones. Cecilia Dos Santos, vicepresidenta de la Cámara Paraguaya de Servicios (Capaser), conversó con La Nación sobre lo que se está experimentando a nivel local, las exigencias, motivaciones y preferencias de los trabajadores de más corta edad.
1. El contexto cambió, la estabilidad quedó en el pasado
Creo que cambió el contexto, y los jóvenes se adaptaron a él. Las generaciones anteriores crecieron con una idea de estabilidad a largo plazo: entrar a una empresa, quedarse y construir desde ahí. Hoy ese camino es menos previsible, y es natural que los jóvenes busquen otras cosas: aprender, sentirse bien y tener tiempo para su vida.
No veo falta de ambición, sino otra forma de entender el progreso. Quieren avanzar, pero a un ritmo que puedan sostener.
También hay que entender que justamente el contexto socioeconómico, los hábitos de consumo y el concepto de vida evolucionaron. Por ende, el trabajo ya no es la vida de un joven, sino que es una herramienta, parte de lo que le permite lograr, además, sus otros objetivos de realización, que tienen que ver más con aspectos diferentes a la realización puramente profesional. La carrera laboral ya no es el único máximo aspiracional y tampoco dura para toda la vida, así que es normal que las aspiraciones también se encuentren fuera del ámbito profesional.
Nuestros padres también aguantaban mucho porque con sus ingresos y sus carreras iban a conseguir sus casas, sus jubilaciones, etc. Esa promesa está un poco rota hoy por el sistema que no pudo sostenerse. Entonces, un joven hoy hace la cuenta y dice: si no me van a garantizar el futuro, por lo menos quiero aprender, estar bien, pero no dejar la vida.
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2. Choques con generaciones anteriores
A veces sí, y es algo bastante natural, aunque lo veo más como un choque de códigos que de valores. Lo interesante es que muchas veces las necesidades se parecen más de lo que creemos. Después de la pandemia, muchas personas de todas las edades empezaron a valorar más la flexibilidad y el equilibrio. Quizás la diferencia es que los jóvenes lo expresan con más naturalidad. Cuando hay espacio para conversar, las generaciones se complementan muy bien: unos aportan experiencia y otras nuevas miradas. Realmente, en mi experiencia, de lo que veo en el mercado es que, en verdad, la mayoría de las veces, el choque se ve en los mandos medios, que quedan en el medio entre lo que pide la empresa y lo que pide el equipo.
3. El sector de servicios es el que más se movió para adaptarse
Es uno de los que más se movió para adaptarse, eso seguro. Es una muy buena puerta de entrada, y eso es clave porque el primer paso es justamente lo más difícil. La Encuesta Regional 2026 de Capaser y Zabe Corporate muestra que el 53 % de los jóvenes paraguayos señala la falta de experiencia práctica como una barrera para conseguir empleo. Para muchos chicos, el sector servicios es donde consiguen esa primera experiencia, con un trabajo formal y horarios que les permiten seguir estudiando.
El desafío que tenemos como sector es que esa primera experiencia les deje herramientas para todo su recorrido: comunicarse bien, trabajar en equipo, resolver problemas. Y algo que veo seguido: los jóvenes eligen mucho por las personas. Un buen liderazgo y un buen equipo hacen una gran diferencia.
4. Se trabaja diferente, no menos que antes
Es una queja tan vieja como nuestra existencia misma. Ya se quejaban en los 50 de los hippies, que resultaron ser los yuppies, que se quejaron de nosotros, los X, que resultamos ser los que nos quejamos de los millennials, que resultan ser los que se quejan de los Z, y así, eterno. Pero, en verdad, tiene que ver con algo muy humano de la conducta: tendemos a tomar lo que conocemos como referencia y mirar con cierta desconfianza lo que es distinto.
Entonces, cuando alguien trabaja de otra manera, a veces lo interpretamos como que trabaja menos, cuando en realidad trabaja diferente.
Lo que veo es que los jóvenes sí quieren trabajar. De hecho, en la encuesta de Capaser piden oportunidades para quienes todavía no tienen experiencia, pero sí capacidad y ganas de aprender. Eso no suena a alguien que no quiere trabajar, sino a alguien que está esperando que le abran una puerta. Con el campo pasa algo parecido: muchos van a la ciudad porque ahí encuentran estudio y conectividad. Cuando las propuestas incluyen tecnología, buenas condiciones y futuro, el interés aparece.
En pocas palabras, los jóvenes sí quieren trabajar, pero no a cualquier costo. Si un trabajo no les da estabilidad, trabajo digno, aprendizaje… lo dejan. Y la verdad es que esa debería ser nuestra propuesta para ellos. Quienes entiendan eso y lo apliquen rápido en sus organizaciones podrán sacar mejor provecho del talento que tengan en ese momento a disposición.
5. Uso de la IA determinará su impacto
Todo está por verse con la inteligencia artificial (IA). Primero, depende mucho de cómo la usemos. Si se usa para no pensar, algo se pierde. Si se usa como herramienta, puede ser una gran aliada. Y los jóvenes son conscientes de esto: en la encuesta de Capaser, un 40 % menciona las habilidades digitales e inteligencia artificial entre lo que necesitan fortalecer. No le tienen miedo, quieren aprender a usarla bien.
Para mí, la clave está en acompañar. Las empresas y la educación tienen la oportunidad de enseñar a usarla con criterio. Tenemos que tener políticas de uso de la IA en nuestras organizaciones, saber que tanto los colaboradores como los clientes ya la están usando, queramos o no, para comprobar nuestra promesa de valor como prestadores de servicio y como marca empleadora. Por ende, guiar, acompañar y, principalmente, ayudar a desarrollar criterio. Esta va a ser la habilidad más requerida para el futuro del trabajo con la IA.
Además, en muchos equipos son los jóvenes quienes ayudan a los más grandes a aprovechar estas herramientas. Es un aprendizaje que va en las dos direcciones.
6. Buen ambiente laboral o salario alto
Lo ideal es tener las dos cosas y es lógico que así sea. Claro está que no todos los trabajos de entry level van a tener sueldos destacados en la mayoría de los rubros, pero entender que puedo llegar a conseguir algo mejor con desarrollo de carrera dentro de la organización ya es suficiente incentivo.
Hay que entender que el salario solo no retiene a nadie, porque el sueldo correcto evita la insatisfacción, pero el buen trato, el reconocimiento al trabajo bien hecho y la coherencia en el liderazgo es lo que motiva a los jóvenes. ¿Esta empresa es lo que dice ser y convive con mis valores? ¿Este líder es lo que dice ser y está en sintonía con lo que yo considero importante? Eso es lo que busca hoy un joven.
Porque el salario es lo que te hace entrar al trabajo, pero el ambiente hace que te quieras quedar. Porque recordemos que un buen ambiente no tiene que ver tanto con beneficios llamativos, sino con lo cotidiano: un líder que escucha, que explica, que confía.
7. La motivación de los jóvenes
Aprender y sentir que avanzan. En la encuesta de Capaser, después de la experiencia y el inglés, lo que más mencionan es la capacitación continua, con un 51 %. Es decir, valoran mucho los lugares donde pueden seguir formándose. También les gusta recibir devoluciones frecuentes y sentir que su aporte cuenta desde el principio.
Y no hay que olvidar que a muchos jóvenes en Paraguay los motiva algo muy concreto: pagar sus estudios, ayudar en su casa, acompañar a su familia. Hay mucho esfuerzo y responsabilidad detrás, y vale la pena reconocerlo. Pero no porque se romantice esto como sociedad, sino porque son necesidades reales que tienen los jóvenes hoy.
Pero quizás una de las motivaciones a la que menos atención le prestamos, porque creemos que puede ser contraproducente al resultado de la organización, es la flexibilidad. Cuando hablo de flexibilidad, no me refiero a entradas en cualquier horario o home office eternos, sino a entender las necesidades individuales de cada uno para poder permitir una flexibilidad acompañada de herramientas y liderazgos que permitan que se logren los resultados.
Porque a veces hablamos de “los jóvenes” como si fueran un solo grupo, y cada uno tiene su propia historia. Creo que el mejor camino es escucharlos con curiosidad. Lo que piden: una oportunidad para empezar, espacio para aprender y un buen trato, está a nuestro alcance como empresas. Y muchas de esas cosas nos hacen bien a todos.