El Banco Central del Paraguay comunicó que el Comité de Política Monetaria resolvió mantener la tasa de interés de política monetaria en 0,75% anual.

“El CPM observa que, en el escenario internacional, mejoraron las perspectivas de crecimiento de la economía mundial y de los principales socios comerciales del país. Los indicadores de corto plazo del sector manufacturero y de servicios exhibieron un ritmo de expansión superior para las economías avanzadas respecto de los de países emergentes, impulsando la mejora en los respectivos índices globales”, sostiene el reporte.

No obstante, advierte que en los mercados financieros internacionales, se observó una atenuación de la volatilidad de las principales bolsas de valores de economías avanzadas.

Con relación a la evolución de la pandemia, el informe precisa que la curva de contagios de COVID-19 en economías avanzadas se mantuvo moderada.

Además, cabe resaltar que, en diversos países de la región, se verificó una reciente disminución en los niveles de contagios. Así también, en economías de la región se registraron tasas interanuales elevadas en los indicadores de corto plazo de actividad económica en abril, coherentes con los niveles mínimos verificados en el año anterior.

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Por otra parte, persisten las presiones inflacionarias en países vecinos y se observaron diversas medidas tendientes a contenerlas.

“En el contexto local, los indicadores de actividad económica siguieron mostrando una buena dinámica, explicada principalmente por las construcciones, las manufacturas y los servicios”, señala.

Menciona que la evolución de la pandemia sigue representando el principal desafío para el desempeño económico en los próximos meses, especialmente para algunos segmentos del sector servicios.

No obstante, en las últimas semanas se registró una moderación en el ritmo de contagios y una menor tasa de positividad del COVID-19.

“En cuanto a la inflación, el aumento de los precios de los commodities y la mayor demanda externa presionaron los precios internos de los combustibles y de los alimentos. No obstante, la baja inflación de servicios siguieron conteniendo la inflación total”, especifica.

Finalmente, resalta que el Comité recalca que la inflación interanual experimentará un repunte transitorio, explicado fundamentalmente por un efecto de menor base de comparación. Es importante puntualizar que las expectativas de inflación se mantienen en línea con la meta en el horizonte de política monetaria.

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Con la idea de examinar la realidad actual del mercado de los medios de pago electrónicos a un año de la pandemia, la Cámara Paraguaya de Medios de Pagos (CPMP) busca abordar el contexto de modo a propiciar a la vez acciones a futuro para el continuo desarrollo de la industria.

Para ello, prepara el “Webinar de Medios de Pago”, previsto para este miércoles 23 de junio, de 9:00 a 13:00, ocasión en la que expertos expondrán las acciones impulsadas para el desarrollo de las nuevas formas de pagos digitales y sus beneficios dentro del proceso de inclusión financiera.

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Al respecto, el titular del gremio, Raúl Alvarenga, fundamentó que el webinar es la edición virtual del Pay Meeting, y que las circunstancias de la pandemia llevaron a planificar las actividades de este año nuevamente en dicho formato.

Igualmente, lo interesante es que podrán interactuar entre sí los principales actores, que son los bancos, cooperativas, financieras, procesadoras de medios de pagos, empresas de red de cobranzas, casas de crédito y grandes comercios.

Teniendo en cuenta a la vez el éxito del año anterior en su primera edición, donde participaron alrededor de 300 personas, manteniendo la esencia del evento Pay Meeting de ofrecer nuevas propuestas e innovaciones al sector.

“Este encuentro nos va a ayudar en varios aspectos, tales como examinar la realidad actual del mercado, ver cuál es el panorama a un año de la pandemia y revisar en forma general el negocio en el presente”, expresó.

Como todos los años, la CPMP busca convertirse en un actor relevante a través del cual puedan articular acciones y generar una interacción entre el sector público y privado, lo que permita un mayor desarrollo del ecosistema de pagos electrónicos.

En ese sentido, Alvarenga resaltó que se dará especial énfasis en la adopción de nuevas tecnologías de pago y en el interés del consumidor por las nuevas experiencias digitales durante la pandemia, a través de las charlas de Mastercard, como “Mastercard apoyando la digitalización” de la mano de Gerardo Urra, director Business Development de Mastercard Chile & Paraguay; y Mariela Méndez, Head de Soluciones Digitales de Mastercard Chile & Paraguay, expondrá sobre la Digitalización de los medios de pago y tendencias a un año de la pandemia.

El “Webinar de Medios de Pago, by Pay Meeting” en su segunda edición, contará también con la participación internacional de Daniel Navarro, CEO & Founder de Nimmök, quien hablará del Escenario pospandemia y nuevas oportunidades de negocio para el sector de medios de pago.

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Al igual que los expositores locales, como el analista económico Amílcar Ferreira, dará a conocer el Enfoque económico de los medios de pago y pagos digitales en el contexto actual, y como cierre, Holger Insfrán, Gerente General del Banco Central del Paraguay (BCP), plasmará el tema Acciones para el desarrollo y promoción de la inclusión financiera a través de los sistemas de pagos.

Los interesados en seguir el webinar pueden comunicarse a la Cámara Paraguaya de Medios de Pago al 0986-102 296 o escribir al mail cpmp.info@gmail.com.

Para comprender la importancia del trabajo de muchos actores vinculados a la salud en la pandemia, vamos a conocer testimonios desde adentro del sistema sanitario. Son muchas las personas que día a día luchan contra el COVID-19 desde donde les toca, entre ellos médicos, enfermeras, bioquímicos, camilleros, personal de limpieza, choferes de ambulancias, entre otros.

En esta ocasión, La Nación contactó con el doctor Ricardo Caballero, jefe de sala de terapia B COVID del Hospital de Clínicas, quien comentó que la ocupación de las salas de terapia intensiva en dicho nosocomio es continuamente del 100%.

Explicó que la terapia tiene ahora una sala A, una sala B y una sala C. La A es para pacientes polivalentes o no COVID y la sala B antes era polivalente pero hace 1 año y medio cuando empezó la pandemia se transformó en terapia respiratoria. “Desde ese momento estamos recibiendo los pacientes respiratorios con COVID y después con el transcurso del tiempo, debido a la necesidad se habilitó una nueva sala que es la C que también es para pacientes respiratorios”, apuntó.

El doctor Caballero hizo su residencia en el hospital a partir del 2000 y desde ahí ya se quedó en la terapia, donde está desde el 2003 trabajando continuamente. Era jefe de sala desde el 2010 y de la sala B desde el 2015, la cual se transformó en terapia respiratoria.

“Esta es una sala que tiene 8 camas de terapia y la sala C también tiene 8, entonces en total la capacidad del hospital para recibir pacientes respiratorios con COVID es de 16 camas. Desde hace unos 3 meses, el porcentaje de ocupación de dichas camas es de 100%. Todos los días están ocupadas las 16 camas y hay pacientes del hospital que están en lista de espera, entonces al liberarse una cama entra el que está esperando. Es un constante el recambio, una constante demanda. Durante los primeros meses de la pandemia esa ocupación era mucho más limitada”, expuso.

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El entrevistado mencionó que tiene 2 actividades: una es la de jefe de sala que es ver diariamente a los pacientes que están internados en esa sala y hacer su seguimiento. Eso se hace desde las 9:00 hasta las 13:00 más o menos. Aparte de eso hace también guardia en la terapia. “Ya había dejado de hacer guardia pero con la necesidad de cobertura porque hay tanta exigencia, tuve que volver y hago guardia 3 veces por semana”, refirió.

Caballero indicó que a la mañana temprano ingresan el médico de guardia y los residentes, empiezan a pedir todo lo que se va a necesitar para el día, laboratorios, estudios, se evalúa qué interconsulta se tiene que hacer y se empiezan a hacer los cambios pero la toma de decisión principal se hace en la recorrida con esos elementos y se ve minuciosamente a los pacientes. Se deciden las altas y también los ingresos de acuerdo a los pedidos de las otras áreas del hospital que tienen, sobre todo del área de urgencias.

“Hay experiencias fuertes todos los días. Prácticamente desde hace un tiempo largo tenemos fallecimientos todos los días que en principio es parte integral de nuestra especialidad pero obviamente ahora el volumen de pacientes y la gravedad de los mismos es muy superior pero hay casos puntuales que son muy tocantes, sobre todo tenemos casos de gente conocida y colegas de salud que entraron. Gente que nosotros conocíamos hace muchos años y con las cuales trabajamos y que nos tocó ahora hacer su atención integral durante el cuadro de COVID grave, muchos de ellos por suerte pudieron salir pero también hay varios de ellos que tuvieron una mala evolución y terminaron falleciendo”, lamentó el médico.

Manifestó que ese tipo de casos les toca muy de cerca porque es gente que conocían hace muchos años, con quienes trabajaron, tenían un lazo de amistad y tuvieron que enfrentar el fallecimiento y luego informar a los familiares, acompañarles en la primera etapa del duelo que son cuestiones muy tocantes y que dejan sus secuelas de desgaste.

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“El trabajo en pandemia se volvió muchísimo más pesado y difícil. En todos los aspectos, tanto en la organización de los servicios que tuvieron que reorganizarse para poder absorber la cantidad de pacientes, como en lo que representa el desgaste físico y sobre todo el emocional. Es una lucha continua con situaciones adversas y con una patología que muchas veces a pesar de hacer todo lo que está indicado evoluciona mal”, expresó.

El jefe de sala dijo que ya estuvo contagiado y que justo unos días después de haberse aplicado la segunda dosis, desarrolló la enfermedad. “El contagio fue en un contexto familiar, era mi familia en la que hubo varios casos y me contagié pero supongo que por haber estado vacunado la evolución de la enfermedad en mi caso fue muy leve y en 10 días ya estuve en condiciones de trabajar otra vez y volví al hospital, solo reposo domiciliario tuve”, señaló.

Afirmó que todo el personal abocado a la terapia, tanto médicos como enfermeros y asistentes en el hospital, está vacunado en un 100% con las 2 dosis. Sostuvo que apenas llegó la vacuna Sputnik, fueron uno de los primeros grupos de personas en ser vacunados.

El doctor Caballero aprovechó la oportunidad para enfatizar en la importancia de hacer todo lo posible para vacunarse cuanto antes, ya que el paso fundamental para tratar de empezar a salir de esta situación es que un porcentaje importante de la población esté vacunada. Adquirir conciencia de que es muy importante vacunarse y que a pesar de estar vacunados hay que continuar con las medidas de protección.

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Con respecto al aislamiento social, uso de tapabocas, lavado continuo de manos, aseguró que esas medidas tienen que continuar. “De hecho creo que deberían pasar a formar parte de nuestro día a día, sobre todo la parte de higiene porque aparte de protegernos contra el COVID nos protege de otros tipos de enfermedades infecciosas”, remarcó.