Sebastián Giménez tiene 25 años y es un compatriota que se destaca por sus ganas de salir adelante con inteligencia y una cuota de sacrificio. Foto: Gentileza.
Sebastián Giménez tiene 25 años y es un compatriota que se destaca por sus ganas de salir adelante con inteligencia y una cuota de sacrificio. De adolescente viajó desde su querido barrio natal Sajonia, de Asunción, a los Estados Unidos junto con su madre, donde culminó su secundaria en el Flushing High School, el colegio público más antiguo de Nueva York, posteriormente desarrolló la Licenciatura en Economía en el Colegio John Jay, de la Universidad de la Ciudad de Nueva York.
Actualmente, tras ser admitido en la Universidad de Buenos Aires (UBA), se encuentra realizando -de forma virtual desde EEUU- una Maestría en Economía, área que le apasiona y lo motiva a seguir capacitándose para en el futuro servir a su país.
Sebastián Giménez es un paraguayo que sobresale por sus estudios en EE.UU, donde vive desde hace 10 años, se graduó con mención honorífica en la carrera de economía, en Nueva York. Foto: Gentileza.
“Estoy haciendo una maestría en economía en la Universidad de Buenos Aires, fui aceptado en marzo del 2019 y debido a la pandemia estamos siguiendo clases virtuales por Zoom. Debido a la delicada situación en Paraguay tanto sanitaria como laboral, ya que no encontré muchas oportunidades en mi carrera en Paraguay, decidí volver a Nueva York para trabajar desde aquí y seguir las clases de la maestría virtuales, a modo de juntar más dinero para solventar los gastos”, refirió Giménez, en contacto con La Nación.
Relató que sus padres son separados, que se mudó a los 15 años de edad a Nueva York, con su madre, donde pudo realizar sus últimos años de estudio de secundaria en el colegio público más antiguo de la ciudad neoyorkina. Igualmente, accedió a la educación universitaria en el Colegio John Jay College, donde desarrolló la carrera de Licenciatura en Economía.
“Mientras estudiaba, trabajaba en obras de construcción o de chofer particular durante el día para solventar gastos diarios y de libros, pero mis padres siempre me apoyaron. Me recibí en el 2019”, comentó Giménez. Es hijo de padres paraguayos, su madre vive en EEUU desde hace 20 años, quien migró buscando mejores oportunidades, tiempo después la siguió Sebastián, quien también tuvo mejores oportunidades de formación en el país de Norteamérica. Mientras que su padre reside en Paraguay, y es de profesión auxiliar de aduanas.
“Decidí seguir estudiando porque siempre me propuse seguir adelante y luchar por esas metas que me propuse, con todo el sacrificio que conlleva. La UBA es la universidad número 66 del mundo, y es la mejor universidad en toda Iberoamérica de acuerdo con los Q World Rankings 2020”, al ser consultado sobre su especialización.
Su línea de investigación, en el marco de su maestría en economía se dirige hacia la economía internacional donde se explora y analiza la integración progresiva de los mercados internacionales de bienes, trabajo y capitales y la disminución de las barreras nacionales. También aborda los efectos que la mayor interdependencia de las economías tiene en los gobiernos, las empresas, sus gerentes y empleados. Con la maestría, guían a los profesionales hacia las fronteras de la investigación económica internacional tanto en la teoría como en la práctica, refirió Giménez.
“Me encantaría hacer experiencia en el sector público para buscar mejores horizontes y soluciones a la actual economía paraguaya. Como profesional, quiero representar a Paraguay ante un órgano internacional y promover proyectos para que el crecimiento del país sea constante y sistemático. Mi meta es seguir aprendiendo y madurando todos los días, establecerme en mi carrera y poder dar una mano cuando se pueda”, detalló Giménez al ser consultado sobre sus aspiraciones profesionales.
Experiencia de formación fuera del país
El sobresaliente y dedicado compatriota afirma que estudiar fuera del país o en EEUU, no solo aporta mayores conocimientos –que si bien lo son en gran medida por el alto nivel de exigencia en uno de los países de primer mundo– también ayuda a los jóvenes a madurar y a visibilizar las oportunidades que se aparecen.
“Son experiencias que te abren los ojos y la mente, conoces gente de todo el mundo que no habla tu idioma ni tiene tus creencias y costumbres, aprendes a adaptarte a nuevos paradigmas sociales para crecer como persona y profesional. Me era terrorífico al comienzo, pero es algo que ojalá todos lo pudieran hacer alguna vez”, expresó.
Créditos de la AFD crecen un 238 % en enero, beneficiando a 1.700 personas
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La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) inició el 2026 con un resultado histórico de USD 92,3 millones en créditos concedidos durante enero, principalmente para beneficiarios de Che Róga Porã, lo que equivale a un crecimiento del 238 %.
En total, 1.700 beneficiarios finales canalizaron financiamiento a través de la red de bancos, financieras y cooperativas aliadas. El desempeño del sector vivienda fue determinante y llegó a USD 61,3 millones, que representan el 66,1 % del total del mes.
Este arranque se ubica por encima de lo habitual para un primer mes del año y contrasta con el del año 2025, cuando un volumen de esta magnitud se observó recién en mayo.
Dentro del segmento, el destino más financiado fue la adquisición de la primera vivienda, respaldada por condiciones de tasa y plazo más accesibles y por programas como Che Róga Porã, que facilitan el acceso a la vivienda formal en todo el país.
“Los números de enero muestran una tendencia clara. Más familias están accediendo a su primera casa y más proyectos avanzan a ejecución. Cuando las tasas y plazos son adecuados y el trabajo con el sector privado es coordinado, las decisiones se concretan y los proyectos se materializan”, señaló Stella Guillén, presidenta de la AFD.
El 34 % restante del total de enero, correspondiente a proyectos de inversión, mostró un crecimiento sostenido en varios sectores. El desarrollo inmobiliario se posicionó como el segundo rubro por volumen, con USD 25 millones en operaciones, y el sector forestal alcanzó USD 1,8 millones, acompañando iniciativas productivas en expansión.
A esto se sumaron operaciones vinculadas al sector energía, con financiamiento orientado a la electromovilidad, así como apoyos para educación superior en el exterior, principalmente para estudios de maestría.
También se registraron solicitudes para infraestructura, adquisición de maquinarias y retención de vientres, conformando una cartera diversificada que sostiene la actividad y acompaña la ampliación de capacidades en distintos ámbitos productivos.
Gustavo Giménez: “Queremos abrir la mente de las mipymes y miren el mundo como una oportunidad”
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Melissa Palacios
En un contexto de estabilidad macroeconómica y nuevas oportunidades de apertura comercial, el viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, destacó en una nueva edición de Hacedores de La Nación/Nación Media que hoy el sector se encuentra en “un punto de inflexión”, instando a aprovechar la bonanza que vive el país para dar un salto hacia la formalización, la digitalización y la conquista de nuevos mercados.
Con más de 476 mil cédulas mipymes emitidas hasta fines de 2025 y una fuerte presencia femenina en el ecosistema emprendedor, el Gobierno apuesta este 2026 a profundizar la inclusión financiera, el comercio electrónico y la participación en compras públicas, en el marco de la nueva ley y su reglamentación, a fin de que “se sientan gigantes” y miren al mundo como destino cercano.
-¿Cómo se encuentra actualmente el sector de las mipymes en Paraguay?
Yo creo que estamos en un punto de inflexión. Me refiero a que tenemos que ir para arriba, tenemos que hacer que nuestras mipymes aprovechen toda esta bonanza económica que tiene nuestro país y que les permitan principalmente vincularse con las oportunidades.
La nueva ley de mipymes nos dio justamente ese marco jurídico positivo que nos va a permitir hacer que valoren la formalidad, que accedan a financiamiento oportuno y que les permitamos conectar con el mercado, no solamente el mercado local.
Hay un trabajo que nosotros estamos haciendo, queremos abrir la mente de nuestras mipymes y que no miren solo a Paraguay, que miren el mundo como una oportunidad. El presidente habla del despertar de un gigante y nosotros queremos de que se sientan gigantes nuestras mipymes viendo al mundo como un destino cercano.
-¿Cuántas mipymes actualmente tenemos y se tienen datos de cuántas están lideradas por mujeres?
Bueno, el dato exacto del 2025 todavía no tenemos cerrado. En el año anterior la cantidad de cédulas mipymes emitidas fue de 476 mil cédulas que emitimos hasta diciembre del 2025.
De acuerdo con la proporción anterior que teníamos, estábamos alrededor de casi el 50 % de empresas lideradas por mujeres, 160 mil aproximadamente. Tenemos una enorme participación de nuestras mujeres en el ecosistema de mipymes y creemos que en el ámbito de emprendedurismo la proporción de mujeres es mayor.
Son más emprendedoras las mujeres que nosotros los varones, entonces tenemos una premisa de que los números van a ser mucho más favorables hacia las mujeres y los hombres tenemos que ponernos al día.
El viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, destacó que en el ámbito del emprendedurismo la proporción de mujeres es mayor que la de varones. Foto: Matías Amarilla
-¿Qué sectores considera que tienen el mayor potencial de crecimiento para las mipymes en el futuro?
Gran porcentaje de nuestras mipymes están concentradas en el sector de comercio y servicios. Si nosotros les ayudamos a esas mipymes que están en este segmento para que puedan ser más competitivas a través de la tecnología, particularmente el comercio electrónico, van a lograr un desarrollo mucho más rápido y con mayor proyección de mercado.
A través del comercio electrónico vamos a poder lograr conquistar el comercio electrónico transfronterizo y mirar más allá de nuestras fronteras. Sí creo también que las mipymes industriales tienen un altísimo potencial porque con los acuerdos internacionales que está cerrando nuestro país, nuestras mipymes industriales van a tener mayor oportunidad de crecimiento a través de esta apertura de nuevos mercados.
En ambos sectores tenemos un potencial gigante por la proporción, obviamente más del 88 % está en el sector de comercio y servicios, entonces es muy probable que veamos un mayor desarrollo en ese segmento que en el sector industrial, pero el industrial tiene un potencial gigante.
-¿Cómo es su estilo de liderazgo al frente del Viceministerio de Mipymes?
Mi estilo es muy participativo, trato de trabajar en equipo, si bien el formato en el sector público es muy verticalista en el sentido de que normalmente siempre la última palabra define el viceministro y por supuesto el ministro.
Claramente con mi equipo de trabajo busco siempre sus opiniones y tratar de que ellos se involucren en cada una de las ideas, tanto que ellos proponen y que nosotros, en mi caso yo propongo.
Gracias a que provengo del sector privado, tengo una apertura también a que el sector público se vincule mucho con el sector privado, porque queremos que nuestras soluciones nos sean de escritorio, sino realmente para la gente.
-¿Qué acciones específicas están planificando para este 2026 que impacten positivamente?
Este 2026 es un año de implementación, la firma del decreto de reglamentación fue a finales del 2025, entonces este 2026 queremos que principalmente esa formalización sea ágil, sencilla, no costosa y digital.
Queremos que puedan percibir que tener la cédula mipymes es una llave de oportunidad y no solamente tener algo disponible, una llave de oportunidad en donde tenemos cero costo para la formalidad en todas las instituciones públicas, cero costo en los municipios.
También tenemos trámites simplificados para la obtención justamente de todos los registros que sean necesarios a través de la cédula. La incorporación de la nueva cuenta básica mipymes en donde con un click se puede abrir una cuenta en cualquier institución financiera del país.
Esto generará inclusión a casi el 53 % de las mipymes que no tienen una cuenta bancaria a nombre de su empresa, entonces con esto vamos a generar inclusión financiera y darle financiamiento oportuno.
El tercer pilar sobre el que basamos toda la estrategia tiene que ver con la apertura de mercado, queremos que este año jueguen un rol fundamental en las compras públicas, estamos haciendo el primer experimento con Hambre Cero y queremos seguir creciendo con otras instituciones.
El segundo componente es el comercio electrónico, queremos que vendan a todo el mundo. La capacitación y la asistencia técnica es transversal y ahí tenemos un desafío de abrir más centros de desarrollo empresarial para que estemos más cerca de la gente.
Hay una brecha muy importante de crecimiento disponible para las mipymes, sostuvo el viceministro. Foto: Matías Amarilla
-¿Hay alguna meta para lo que es cédula mipymes para este año?
Nosotros todavía como estamos en la etapa de implementación los datos que recibimos desde DNIT son a cierre de cada mes, nuestra meta es llegar al 100 % de las empresas y que tengan cédula mipymes.
Creemos que en junio cuando terminemos el proceso de implementación y de integración de sistemas vamos a lograr ese objetivo, estamos seguros que somos más de 500.000 mipymes en Paraguay, así que progresivamente iremos sumando para llegar al 100 %, nuestra meta es llegar a eso para mediados de este año.
-¿Qué impacto esperan lograr con el Plan Nacional de Transformación Digital y Financiamiento para Mipymes y cómo se está implementando?
El impacto va a ser trascendental, darle a nuestras mipymes la posibilidad de que puedan, primero al digitalizarse porque no es solamente tener una computadora en el negocio, sino un software que permita controlar cuánto vendemos, si estamos bien con nuestros márgenes, si tenemos un registro contable de todas nuestras operaciones.
Que les sirva al banco para darnos un crédito, que podamos cobrar con todos los medios de pago, esto es increíble porque hoy que ya la tecnología forma parte de nuestro día a día.
Hay una brecha muy importante de crecimiento disponible para nuestras mipymes con los pagos electrónicos y por el otro lado también yo te diría que esa transformación digital va a permitir que nosotros podamos encontrar nuevos negocios.
-¿Cuáles son los principales desafíos que hoy enfrentan las pequeñas empresas en Paraguay?
El primero y más importante tiene que ser romper esa mentalidad de que nosotros por ser chicos no tenemos condiciones, queremos desterrar eso de la mente de nuestras mipymes de que sepan que con la capacitación que van a recibir van a tener más herramientas y más oportunidades.
Que la inteligencia artificial sea un aliado, no una traba, la inteligencia artificial potencia a nuestras mipymes y a nuestros emprendedores porque les da todavía más agilidad a través de esta tecnología y por sobre todas las cosas de que sepan de que desde el Estado ya no queremos que nos vean como una traba, sino como un aliado.
Queremos ponerle turbo para que lleguen a su objetivo de crecimiento y de desarrollo con seguridad y sabiendo de que nosotros como Estado estamos acompañándoles en ese crecimiento, dándoles las herramientas que necesitan para crecer.
El titular del Viceministerio de Mipymes animó a los emprendedores a seguir formalizándose. Foto: Matías Amarilla
-¿Qué lugar ocupan las mipymes rurales y del interior en la agenda de la institución?
Estamos en este momento en un proceso con el programa Hambre Cero de poder hacer de que las mipymes rurales no se sientan excluidas de este proceso, que vean que ser formal no es solamente para los de la capital, sino que hoy desde el celular ya es posible, no importa donde estés.
En este caso aquellas que están pensando que por no estar cerca de los mercados no van a llegar nunca, que no encuentren esa brecha tan extensa como piensan hoy mentalmente.
El programa Hambre Cero queremos que les permita ver de que el mercado hoy está cada vez más cerca y de que la formalidad les abre esa oportunidad de mercado.
-¿Qué incentivos reales existen hoy para que un emprendedor informal dé el salto hacia la formalidad?
Lo primero es que uno pasa de ser invisible a ser visible cuando se formaliza y el primer paso de la formalización es el RUC, no tenemos que detenernos ahí solamente de tener el registro tributario, esa es la primera fase de formalizar.
Hoy ese emprendedor informal no puede tener apoyo del Estado porque no le conocemos, no puede tener acceso a crédito porque no sabemos ni siquiera cuánto factura, no puede tener nuevos mercados porque no tiene forma de conectarse formalmente con los mercados.
Queremos que esa idea de negocio o ese negocio que ya está gestionando hoy de manera informal sepa de que hoy con la EAS, la Empresa por Acciones Simplificadas, desde el celular puede abrir su empresa.
Abriendo su empresa va a obtener ya la cédula mipymes e inmediatamente va a poder abrir una cuenta de banco y va a poder tener las herramientas digitales para poder vender más.
Quiero animarles a nuestros emprendedores mipymes a que hoy puedan no pensar en que emprender es un riesgo, por supuesto que es un riesgo, pero que emprender esuna oportunidad.
Perfil
Es ingeniero comercial de Universidad Americana Asunción (UAA)
Cuenta con un diplomado internacional sobre retail e-commerce por el E-Instituto de Buenos Aires
Fue gerente de negocios en la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex)
Se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio Electrónico (Capace)
Participó del desarrollo de negocios a través de sistemas informáticos principalmente, el e-commerce
La pavimentación asfáltica de la Ruta de la Banana, en el departamento de Caaguazú, avanza en sus dos lotes e incorpora nuevos componentes, entre ellos la construcción de una circunvalación de 10 kilómetros en la zona de J. Eulogio Estigarribia, informó el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC).
La iniciativa con estas obras, beneficiará directamente a más de 50.000 habitantes en su área de influencia directa, fortaleciendo la conectividad rural y el acceso a servicios básicos.
La zona presenta una importante dinámica productiva, especialmente en el rubro bananero, cuya comercialización depende de una red vial eficiente. Además de generar empleo durante su ejecución, la nueva infraestructura permitirá reducir tiempos de traslado, disminuir costos logísticos y mejorar la transitabilidad, especialmente en épocas de lluvia.
El tramo en ejecución conectará los distritos de Raúl Arsenio Oviedo y Tembiaporã, incluyendo la localidad de José Domingo Ocampos. Con la adenda incorporada, la extensión total a ser asfaltada alcanzará aproximadamente los 51 kilómetros, beneficiando a comunidades de Caaguazú.
La circunvalación, correspondiente al Lote 1 y Lote 2, a cargo de Proel Ingeniería y Tecsul respectivamente, permitirá desviar el tránsito pesado que actualmente atraviesa el casco urbano de Campo 9. La intervención incluye la pavimentación de un tramo actualmente empedrado, mejorando la seguridad vial y agilizando la circulación.
Progreso
En el Lote 1 se ejecutan trabajos de movimiento de suelo entre los km 0 y 9,6, y del km 17,6 al 18. Asimismo, avanza la preparación de subrasante para la colocación de subbase de macadam hidráulico entre los km 3,5 y 5,5, además de la ejecución de macadam hidráulico entre los km 0,6 y 3,5.
En el Lote 2, bajo responsabilidad de Tecsul S.A.E., el movimiento de suelo entre los km 21 y 35,2 registra un avance cercano al 70 %. Paralelamente, se construye un puente de hormigón armado en el km 22,3, con un 80 % de ejecución.
l 2026 comenzó con señales claras desde el régimen de maquila, un primer mes del año con exportaciones que totalizaron USD 115 millones, que representa 15 % más interanual. Foto: Archivo
Maquila consolida tendencia de crecimiento en exportaciones
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El 2026 comenzó con señales claras desde el régimen de maquila, un primer mes del año con exportaciones que totalizaron USD 115 millones, que representa 15 % más interanual, reforzando al sector como uno de los motores industriales del país.
La industria maquiladora abrió el 2026 con dinamismo, marcando el ritmo de las exportaciones que consolidan la tendencia de crecimiento sostenido, pues en el primer mes del año, enero, el valor de los envíos alcanzaron USD 115 millones, un 15 % más que en el mismo mes del año anterior, cuando se exportó por unos USD 100 millones.
Estos registros confirman que el régimen mantiene el impulso en un contexto regional aún desafiante, ya que según datos del el Viceministerio de Industria del MIC, se realizaron 4.900 operaciones autorizadas de comercio exterior y un saldo comercial positivo, reflejando una mayor incorporación de valor agregado en la industria.
En cuanto a la composición de los envíos al exterior, el 68 % de las exportaciones se concentró en los rubros de autopartes, productos alimenticios, confecciones, aluminio y plásticos, evidenciando una diversificación sectorial con alto componente industrial y valor agregado.
Respecto a los destinos, el 83 % de las exportaciones maquiladoras tuvo como mercado a países del Mercosur, siendo Brasil el principal destino, seguido por Argentina y Estados Unidos. En menor proporción, también se registraron exportaciones hacia Chile, Bolivia, Uruguay y China.
Los rubros que más empleo concentran son los de confecciones y autopartes. Foto: Archivo
Uno de los aspectos más genuinos del régimen de la maquila, es el componente social, por la gran capacidad generación de mano de obra, que actualmente registra 35.354 empleos directos, lo que representa un incremento interanual de 4.664 puestos de trabajo.
El 72 % de estos empleos se concentra en los rubros de confecciones con más de 8.000 trabajadores, le sigue el de autopartes con 7.865 empleos, servicios intangibles con cerca de 4.000 puestos y los sectores plásticos y químico-farmacéuticos con alrededor de 3.000 empleos cada uno.
Otro dato relevante es que el 45 % de los empleos vinculados a las industrias maquiladoras son ocupados por mujeres, lo que evidencia el impacto del sector en la inclusión laboral. En términos de localización, el 91 % de las empresas con programas de maquila aprobados se concentra en los departamentos de Alto Paraná, Central, Capital y Amambay.