El intendente electo de Mariano Roque Alonso, Julián Vega Insfrán, y la jefa comunal saliente Carolina Aranda dieron inicio al proceso de transición, con el compromiso de garantizar un traspaso de mando ordenado, transparente y responsable, pensando en el vecino.

Seguidamente, el equipo de transición conformado por profesionales en Derecho y en Administración se instaló en una oficina e inició la tarea de verificación de informes solicitados por el intendente electo sobre las documentaciones técnica, financiera, presupuestaria, patrimonial, administrativa y de recursos humanos.

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El equipo de transición analiza los primeros informes recibidos para elaborar un diagnóstico de la administración actual, cuyo mandato culmina por ley el 30 de octubre. El intendente electo asumirá sus funciones el próximo 3 de noviembre.

Vega está culminando su mandato como concejal municipal por el Partido Colorado. Durante su campaña planteó priorizar la reparación de calles, las obras de desagüe pluvial y cloacal, la recuperación de espacios públicos y el fortalecimiento de la seguridad ciudadana.

Entre sus propuestas también figuran la revisión de contratos municipales y una mayor participación de las comisiones vecinales en la planificación de obras. Estos serán algunos de los desafíos de la administración que asumirá el 3 de noviembre, tras la victoria de la ANR que puso fin a más de una década de gobiernos liberales en la ciudad.

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La Municipalidad de Asunción inició los trabajos preparatorios para el corte administrativo, financiero y patrimonial de la actual administración, en el marco del proceso de transición hacia el nuevo gobierno municipal, que asumirá el próximo 3 de noviembre.

En ese marco, el intendente Luis Bello recibió en su despacho a representantes de la Contraloría General de la República y a integrantes del equipo de transición, en una reunión de trabajo orientada a coordinar los procedimientos, facilitar el acceso a la información institucional y garantizar que el traspaso de mando se desarrolle con orden, responsabilidad y la máxima transparencia.

La presencia de la Contraloría responde a la necesidad de contar con el acompañamiento del organismo constitucional de control en el relevamiento de la situación administrativa, financiera y patrimonial de la Comuna, incluyendo el inventario de bienes, la revisión de contratos y el análisis de los informes correspondientes a las distintas dependencias municipales.

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Al término del encuentro, el vocero del equipo de transición, Stephan Rasmussen, indicó que la participación de la Contraloría fue coordinada previamente con su titular y que, desde esta semana, se comenzarán a solicitar los diferentes informes necesarios para preparar el corte administrativo.

Desde la comunna informaron que la administración encabezada por el intendente Luis Bello mantiene su disposición de colaborar con el equipo de transición y atender los requerimientos necesarios para el desarrollo de este procedimiento.

Señalaron que la coordinación entre las autoridades actuales, los representantes de la Contraloría y el equipo de la futura intendencia, busca asegurar que la información sea recopilada y puesta a disposición, conforme a las competencias y los plazos establecidos.

Mencionaron que como parte de esta organización, también se dispuso de una oficina para el funcionamiento conjunto del equipo de transición y de los representantes del organismo de control, a fin de agilizar las gestiones y centralizar los trabajos de recopilación y verificación documental.

Señalaron que el corte administrativo propiamente dicho se realizará entre el 2 y el 3 de noviembre, fechas previstas para el cierre de la actual administración y el traspaso de mando, respectivamente.

Asimismo, mencionan que el proceso permitirá examinar los principales componentes de la gestión municipal, con especial atención a las áreas administrativas, presupuestarias, financieras y de recursos humanos, además de los contratos y otros documentos que deberán ser analizados por las nuevas autoridades.

En tanto, el vocero del equipo de transición, Rasmussen indicó que ya se habían solicitado informes en semanas anteriores y que se cuenta con información preliminar sobre distintos ámbitos de la institución.

No obstante, señaló que todavía resta recopilar y estudiar una parte importante de la documentación para disponer de un panorama integral.

“De acuerdo con lo informado por el intendente Bello durante las reuniones, la Municipalidad prevé entregar saldos bancarios positivos, estimados en alrededor de 20.000 millones de guaraníes, y mantener las condiciones necesarias para afrontar los compromisos de fin de año, incluidos los salarios y el aguinaldo de los funcionarios. Estos datos formarán parte de la información que deberá ser documentada y verificada en el marco del corte correspondiente”, precisó Rasmussen.

Rasmussen destacó el acompañamiento de la Contraloría, ya que constituye una buena práctica para asegurar un proceso de transición respaldado por procedimientos de control y verificación.

Asimismo, recordó que los informes y las auditorías realizados anteriormente por el organismo de control sobre la Municipalidad de Asunción, representan antecedentes relevantes para el diagnóstico que deberá efectuar la administración entrante.

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Tras doce años de espera, el conductor y humorista paraguayo José Ayala y su esposa, Sofía Gómez Abreu, lograron finalmente oficializar el apellido de su hija, Sol Judith. En un testimonio relatan cómo decidieron desafiar las trabas de una legislación a la que consideraban “fría”, para conseguir que la niña acceda a su derecho de tener una familia. Hoy celebran un cambio radical en el sistema de adopciones en Paraguay.

La historia de la familia Ayala-Gómez empezó hace más de 10 años, bajo un escenario legal completamente diferente al que hoy ofrece el Estado paraguayo; donde el proceso de adopción no daba esperanzas a las parejas de formar una familia y a que los niños tengan un hogar y reciban el amor que se merecen.

En entrevista con La Nación/Nación Media, José Ayala comentó que desde el momento en que tomaron la decisión de que la niña sería legalmente su hija, pese a las trabas que existían en aquel entonces, no se rindieron para lograr formar esa anhelada familia y hoy con mucho orgullo pueden decir que Sol Judith lleva sus apellidos.

“Nosotros nos fuimos contra el sistema hace 12 años, porque nos parecía muy injusto que los guardadores no pudieran pedir la adopción de la criatura a la que tenían bajo su cuidado. Dijimos: si esta ley no va a cambiar, entonces vamos a ir contra el sistema y Sol igual va a ser nuestra hija”, expresó Ayala a LN.

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Hace una década, el matrimonio consideraba a la normativa que rige al sistema de adopciones como injusta y carente de humanidad, por lo que tomó la valiente decisión de seguir adelante con el proceso sin importar el costo y el tiempo que llevaría conquistar su sueño. “Nos fuimos por el camino difícil, pero valió la pena. Hoy las familias de guarda pueden acceder a la adopción de la criatura”, expresó.

Durante 12 años, la familia permaneció fuera del radar del sistema estatal de adopciones, priorizando el vínculo afectivo y la crianza de la pequeña Sol Judith por encima de las trabas burocráticas. La firma final y el otorgamiento oficial del apellido Ayala Gómez coincidieron de forma simbólica con el decreto del Poder Ejecutivo, que declara el 8 de octubre como el Día de la Adopción y la Guarda en Paraguay.

José señaló que el pilar fundamental para sostener este proceso es el bienestar socioemocional, e hizo un llamado sobre la necesidad de contar con asistencia psicológica continua, tanto para los niños como para los futuros padres. Especialmente para que el acompañamiento sea transparente con los hijos desde la infancia.

“Se necesita ayuda psicológica para la criatura y para los padres, para prepararles y contarles su historia. Lo más importante es que el niño o la niña conozca su origen, de dónde vienen, qué pasó y que nosotros lo adoptamos. Eso debe ser desde lo más chiquitito posible”, aseguró.

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La espera legal de la familia concluyó con la firma oficial de los documentos con los que se confirma finalmente que Sol Judith lleva el apellido Ayala Gómez. La familia calificó como una gratísima sorpresa la transformación estructural que denota el actual Centro de Adopciones de Paraguay.

Ayala relató que hace 12 años, el proceso se percibía como un “trámite de escritorio frío” donde parecía que se solicitaba un favor a las autoridades, pero que hoy el panorama dio un giro hacia la empatía y la agilidad institucional.

“Ahora el Centro de Adopciones se da cuenta de la importancia de que un niño o niña tenga una familia. El proceso cambió para bien; ahora hay más rapidez, agilidad y, sobre todo, calidez humana. Ahora cambiaron las leyes, el centro dio un giro de 180 grados”, indicó.

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José Ayala recomendó a todas aquellas personas o parejas que anhelan adoptar: “Anímense a ir al Centro de Adopciones, hoy todo es más ágil hay más calidez humana. Parece que ahora sí se dieron cuenta de que esto debe ser un proceso amoroso y no doloroso; un camino de amor y no de trauma, miedo o dolor. El Centro de Adopciones cambió para bien y les recomiendo que vayan ahí”.

La historia de Sol Judith Ayala Gómez, deja como mensaje que la adopción debe priorizar siempre el bienestar superior del niño, garantizando procesos humanos que permitan construir vínculos afectivos seguros, estables y permanentes con sus nuevas familias.

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En el marco del Día Mundial de lucha contra el cáncer de mama y la campaña Octubre Rosa 2026, bajo el lema “Hagamos de la prevención una tradición”, el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) recuerda que la detección temprana es la herramienta más eficaz para salvar vidas. Las autoridades sanitarias enfatizan que el cuidado de la salud no debe limitarse a una sola época del año, sino consolidarse como un compromiso permanente mediante consultas y controles periódicos.

Para ampliar el diagnóstico precoz, la red de salud pública dispone actualmente de 56 equipos de mamografía operativos distribuidos estratégicamente en diferentes establecimientos del país. Esta infraestructura busca derribar las barreras de acceso y garantizar que las pacientes puedan realizarse los estudios fundamentales para detectar alteraciones que todavía no son perceptibles a simple vista o mediante la palpación.

Los registros oficiales reflejan un incremento sostenido en la utilización de este servicio a nivel nacional. Durante el año 2024 se realizaron 46.023 mamografías en los centros asistenciales, cifra que ascendió notablemente a 68.882 estudios al cierre de 2025, evidenciando una mayor receptividad y participación de la ciudadanía en las campañas preventivas.

En lo que va del año 2026, las estadísticas del MSPBS contabilizan un total de 39.169 mamografías efectuadas, de las cuales 390 arrojaron resultados anormales que ya cuentan con el seguimiento médico correspondiente. Desde la cartera sanitaria recuerdan que un diagnóstico alterado no constituye por sí solo un caso de cáncer, sino la pauta necesaria para iniciar estudios complementarios.

Las recomendaciones oficiales establecen que las mujeres de 40 años en adelante deben realizarse una mamografía anual de forma obligatoria, accediendo al estudio en los servicios públicos sin necesidad de presentar una orden médica previa. Asimismo, aquellas con antecedentes familiares directos o que detecten cambios inusuales en sus mamas deben acudir de inmediato a una valoración profesional.

Como respaldo legal e institucional para facilitar estos cuidados, la Ley N.º 6211/18 otorga a las trabajadoras dos días de licencia remunerada al año destinados exclusivamente a la realización de la mamografía y el Papanicolaou. El Ministerio de Salud recuerda que las interesadas pueden verificar el listado de hospitales con equipos operativos ingresando al portal oficial mspbs.gov.py/octubre-rosa.html.