Desde la Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay SA (Essap) informaron a sus usuarios que los pagos se pueden realizar también los días sábados, en horario de 8:00 a 13.00; la medida fue tomada tras la cuarentena total para así lograr que los clientes se pongan al día.
“La extensión del horario de atención en centro de atención en Avda. España y Padre Pucheau se modificó para aumentar la eficiencia en servicio de los usuarios y que puedan realizar sus pagos sin riesgo”, explicaron.
Las atenciones los días sábados se vienen realizando desde el levantamiento de la cuarentena total por el COVID-19. La idea fue implementada para que los usuarios no se aglomeren entre semana y poder evitar los contagios masivos.
Así también, para evitar la acumulación de facturas y posibles cortes de agua. Afirmaron que cuentan con el servicio de AutoEssap, que permite hasta el pago de 3 facturas por vehículo.
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Recordaron que las personas deben asistir con tapabocas, así como poner en práctica todas las medidas sanitarias impuestas como el distanciamiento, lavado de manos y toma de temperatura para ingresar.
Afirmaron que no es necesario ir hasta el local para realizar sus reclamos o denuncias, ya que las mismas pueden ser realizadas al centro de llamadas en cualquier horario, incluyendo fines de semana. Los números habilitados para la recepción de reclamos relacionados con los servicios son 162 de rastreo automático o la línea gratuita 0800-11-0888.
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Trabajadores de limpieza del IPS Ingavi denuncian que hace dos meses no cobran
Este martes, el personal tercerizado del Instituto de Previsión Social (IPS) Ingavi se movilizó para exigir el desembolso de sus salarios correspondientes a los últimos dos meses. Los afectados denunciaron la falta de respuestas claras y piden que se fije una fecha para regularizar la millonaria deuda salarial que afecta a decenas de familias.
Los trabajadores se manifestaron para exigir el pago de sus salarios ante su desesperación por la crisis económica que están pasando, ya que desde hace 60 días no cobran. Así también, pidieron que den respuestas claras por parte de la empresa privada que los contrató para cubrir la limpieza del centro de especialidades quirúrgicas.
“Somos aproximadamente 160 funcionarios que estamos cumpliendo a cabalidad con el trabajo que se necesita dentro del hospital. Hacemos el esfuerzo de venir todos los días y todos los días estamos reclamando, pero no hay respuesta, todo el tiempo se pasan la pelota. La gente de limpieza somos gente humilde”, expresó Zunilda Brítez, en entrevista con C9N.
Refirió que desde la empresa tercerizada les dicen que el IPS no está desembolsando el dinero para los pagos de los trabajadores. “Necesitamos cobrar y no estamos faltando, estamos haciendo el esfuerzo. Algunos compañero incluso venden sus plantitas para hacer para su pasaje, hay niños de por medio y hay decenas de familias”, manifestó.
Resaltó que algunos incluso están a punto de ser desalojados porque viven en alquiler y no están pagando desde hace dos meses. Así también, tienen cuentas que deben ir pagando cada mes como servicios básicos y otros, y corren riesgo de cortes de agua, servicio de recolección de basura e incluso energía eléctrica.
“Tenemos servicios diarios que debemos pagar para subsistir. Están jugando con la gente porque no están pagando hace dos meses e incluso hubo un cambio de empresa, tenían que pagarnos una liquidación y no hay nada. Nos dicen que esta empresa ya no existe y muchos tienen miedo a denunciar por temor a quedarse sin trabajo”, puntualizó.
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Medalla Milagrosa: confianza que se transforma en nuevas oportunidades
Con 41 años de trayectoria y más de 360.000 socios, la cooperativa fue reconocida como N.º 1 en el Ranking de Marcas 2026 y apuesta por combinar cercanía, tecnología y soluciones financieras.
Una relación construida en 41 años. Para Cooperativa Medalla Milagrosa, el reconocimiento del Ranking de Marcas 2026 tiene un significado ligado a la confianza. Durante 41 años, la institución acompañó proyectos y momentos importantes de sus socios, construyendo un vínculo que hoy reúne a más de 360.000 personas.
“Este reconocimiento tiene un significado especial porque habla de confianza”, afirma Lorenzo Barreto Duarte, presidente del Consejo de Administración. Para la cooperativa, el resultado también eleva la responsabilidad de seguir anticipándose a las necesidades y ofrecer soluciones más simples, ágiles y accesibles.
Tecnología sin perder cercanía. El consumidor actual está más informado, conectado y atento al uso de su tiempo. La respuesta de Medalla Milagrosa combina herramientas digitales con atención presencial.
La cooperativa amplía la autogestión 24/7 mediante MEMI Express, al tiempo que evoluciona su aplicación y plataforma web para facilitar operaciones ágiles y seguras. “La tecnología nos permite estar disponibles cuando el socio nos necesita y el factor humano nos permite seguir estando cerca cuando más importa”, señala Barreto.
Datos para mirar hacia adelante. El historial de diez años del Ranking de Marcas de la CAP permite observar la evolución de la recordación, el uso y la preferencia y convertir esos datos en insumos para la planificación.
“Diez años de información nos permiten dejar de mirar solamente una fotografía y empezar a comprender una evolución”, sostiene Barreto.
Más acceso para quienes producen. Entre los proyectos también figura el acompañamiento a emprendedores y al sector productivo, mediante iniciativas junto con la Agencia Financiera de Desarrollo, el Viceministerio de Mipymes y la Misión Técnica de Taiwán, con financiamiento, capacitación y oportunidades.
Para los próximos 12 meses, la cooperativa prevé ampliar el acceso a soluciones financieras para vivienda, trabajadores independientes, emprendedores y microempresarios. La educación financiera y las alianzas forman parte de esta hoja de ruta.
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El joven que encontró un negocio en el agua
Bruno Da Silva tenía 16 años cuando se acercó al mundo rural. Hoy, con 22, lidera proyectos vinculados al riego y ve en la tecnología, los datos y los problemas del campo una cantera de oportunidades para emprender.
Nació y creció en San Cristóbal, en el Este del país, pero el campo no formaba parte de su historia familiar. A los 16 años, Bruno se mudó a Santa Rita para terminar el colegio y comenzó a trabajar en un estudio de arquitectura. Dos años después llegó a Asunción para estudiar la misma carrera en la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
El giro llegó cuando volvió a conectarse con su padre, vinculado al agronegocio. Después de varias conversaciones, decidió probar suerte en las empresas familiares. Y según contó nuestro protagonista fue la mejor decisión que tomó en su vida.
A partir de ahí, su formación dejó de estar solamente en las aulas. Pasó por administración, marketing, proyección, ventas e IT dentro de la firma Irrigar, y posteriormente asumió responsabilidades en AgroRiego y AgroInvest. Esto le llevó a conocer cada área, entender dónde podía generar mayor impacto y convertir ese conocimiento en resultados. “Los resultados generan respeto y comunican valor”, sostuvo.
Hoy, uno de sus principales focos está puesto en el riego, un negocio que combina agricultura, ingeniería, tecnología y gestión. Reveló que con Irrigar ya fueron instalados más de 120 pivotes en Paraguay, unos 25 en Brasil y 16 en Bolivia.
Pero lo más interesante de su historia no es solamente la cantidad de equipos instalados sino la forma en que convierte los desafíos del agro oportunidades de negocio.
Como muestra compartió cinco datos que cambian la mirada sobre el riego. 1) El agua puede multiplicar la productividad: Según la base de datos de Irrigar, construida a partir de más de 15 años de experiencia, incorporar riego puede elevar entre 30 % y 50 % la producción de soja y entre 60% y 100% la de maíz; 2) La ganadería también puede cambiar de escala: En sistemas extensivos, la capacidad puede pasar de entre 0,5 y 2 unidades animales por hectárea a 8-12 cuando se combina pasto irrigado con rotación. Es decir, el riego no solo permite producir más: puede modificar completamente el modelo productivo; 3) El próximo gran territorio puede estar en el Chaco: Existe un potencial particularmente grande en el oeste paraguayo por la disponibilidad de agua dulce subterránea. Brasil, mientras tanto, es el referente regional por su escala y densidad de implementación; 4) Un pivote ya no es simplemente un sistema para llevar agua: La tecnología permite controlar equipos desde el teléfono, incorporar fertilización, trabajar con tasa variable, conectarse con sistemas meteorológicos y utilizar tecnología Corner. Irrigar instaló los dos primeros pivotes Corner de Paraguay. Su particularidad está en que pueden incrementar hasta 20 % el área irrigada en terrenos irregulares, atacando uno de los límites tradicionales de estos sistemas; 5) El verdadero diferencial está en gestionar los datos: El futuro del agro no pasa únicamente por sumar máquinas. Hay oportunidades en conectar tecnología, información y gestión para resolver problemas concretos del productor.
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MEF continúa pagos a proveedores del Estado por más de G. 132.000 millones
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de la Dirección General del Tesoro Público (DGTP), continúa este jueves con el pago a proveedores y acreedores del Estado, con un desembolso total de G. 132.936 millones, financiado con Recursos del Tesoro, del Crédito Público, e Institucionales.
Del monto previsto G. 670 millones corresponden a la Fuente 10, destinados a caja chica y gastos reservados. En tanto, G. 30.385 millones serán desembolsados con Fuente 20 para el pago a proveedores y acreedores del Estado. La Tesorería General procesará la totalidad de los compromisos correspondientes a las Solicitudes de Transferencias de Recursos (STR) ingresadas el martes 8 y miércoles 9 de setiembre.
Por su parte, la mayor parte del desembolso sumará G. 101.881 millones, correspondiente a la Fuente 30, también destinada a caja chica, gastos reservados y al pago a proveedores y acreedores del Estado. El MEF señaló que de esta manera las transferencias continúan de manera sostenida, conforme a las solicitudes presentadas.
También se encuentra disponible en el portal de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP), dentro de compras públicas, en el apartado pagos, así como en la sección “Enlaces de Interés” del Sistema de Proveedores del Estado (Sipe). El calendario de pagos puede ser consultado en el sitio web institucional, en el apartado consulta ciudadana, luego calendario de pagos, e ingresando a pago a proveedores.
Asimismo, el martes pasado el MEF desembolsó G. 222.265 millones para el pago a empresas proveedoras de bienes y servicios al Estado. En la fecha se procesaron la totalidad de los compromisos correspondientes a las STR ingresadas a la DGTP los días jueves 3, viernes 4 y lunes 7 de setiembre de 2026.
Del total previsto, G. 94 millones correspondieron a la Fuente 10, destinados a caja chica y gratuidad en la Educación Superior, G. 169.753 millones a la Fuente 20, para el pago a proveedores y acreedores del Estado, mientras que G. 52.419 millones a la Fuente 30, también destinados al pago a proveedores y acreedores del Estado.
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