El Ministerio de Salud Pública comunicó que el 18 de julio se tomaron muestras para testeos de coronavirus a 35 personas por solicitud de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF).
Luego de realizado el procedimiento en el Laboratorio Central de Salud Pública, se obtuvieron tres resultados positivos y 32 negativos.
Las muestras analizadas por el Laboratorio Central fueron tomadas 72 horas después de las que fueron extraídas a estas mismas personas y procesadas en otros laboratorios.
“La dinámica de excreción viral en las muestras respiratorias puede fluctuar en función a los días transcurridos desde la exposición al virus y a la inmunidad de cada individuo, por lo que los resultados pueden ser diferentes”, señala un comunicado emitido este domingo.
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Siguiendo el protocolo establecido por la Dirección General de Vigilancia de la Salud, los que han tenido resultados positivos tanto en el Laboratorio Central del ministerio como en otros laboratorios, deberán guardar cuarentena por 14 días desde el primer resultado positivo, indican.
Las personas que tuvieron resultados negativos deberán seguir en aislamiento y podrán considerarse como recuperados cuando tengan dos resultados negativos separados uno de otro por más de 24 horas o completen los 14 días de cuarentena.
"Aunque el protocolo indica que una persona se considera recuperada a los 14 días de haber dado positivo, puede adelantar su alta si, por su voluntad y a su cargo, se realiza las dos pruebas con separación de 24 horas y sin presentar síntomas", se aclara.
Finalmente, la cartera sanitaria insta a toda la población a mantener los cuidados en cuanto a las normas de sanidad y a cumplir fielmente los protocolos establecidos.
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Salud Pública registró más de 1.500.000 atenciones durante el mes de julio
El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MSPBS) registró 1.528.155 consultas en los establecimientos públicos, distribuidos en las 18 regiones sanitarias del país, durante el mes de julio. Durante el mismo periodo, las regiones sanitarias recibieron insumos y medicamentos por un total de G. 120.094.596.383.
Del total de atenciones, 1.058.451 consultas se realizaron en hospitales, centros de salud, centros ambulatorios y puestos de salud, mientras que 469.704 consultas correspondieron a las Unidades de Salud de la Familia (USF), fortaleciendo la estrategia de atención primaria en todo el territorio nacional.
En cuanto a las intervenciones quirúrgicas, se llevaron a cabo 8.400 cirugías en las 18 regiones sanitarias del país. Entre las regiones con mayor número de procedimientos se destacan Alto Paraná con 2.057 cirugías, Itapúa con 1.151 y Asunción con 749, consolidando la descentralización de los servicios quirúrgicos y el acceso tanto a cirugías programadas como de urgencia.
Los servicios de diagnóstico por imágenes alcanzaron un total de 137.510 estudios realizados en los establecimientos de salud pública. Las regiones con mayor cantidad de estudios fueron Itapúa con 26.896, Caaguazú con 24.037 y Central con 15.942, evidenciando el fortalecimiento de la capacidad resolutiva en el interior del país con los dos nuevos hospitales de Coronel Oviedo e Itapúa.
La Región Sanitaria Central registró el mayor volumen de consultas, con 344.506 atenciones, seguida por Alto Paraná con 169.554 e Itapúa con 135.200 consultas, lo que demuestra la alta demanda de servicios en zonas de mayor densidad poblacional.
En enero del 2026, las atenciones fueron de 1.189.185; en febrero alcanzaron 1.316.222 atenciones, en marzo, 1.322.222, en abril, 1.428.057, en mayo, 1.447.751 y 1.443.401 en junio, totalizando en lo que va del año 8.146.838 atenciones en las 18 regiones sanitarias.
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APF, en transformación digital
Se llevó adelante un foro de capacitación y presentación de avances.
En la sede central de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF) se desarrolló el Foro de Alineación + Intro a la Gestión del Cambio, actividad enmarcada en el proceso de transformación digital que viene impulsando la institución. Durante la jornada fueron presentados los principales avances alcanzados en esta nueva etapa de reimplementación de SAP B1, además de los próximos pasos previstos y los desafíos que implicará la puesta en práctica de los nuevos procesos. Tras un importante trabajo de revisión, actualización y digitalización, el proyecto ingresa ahora en una instancia clave, orientada a poner a prueba todo lo reimplementado, validar los nuevos circuitos y realizar los ajustes necesarios para avanzar progresivamente hacia su implementación definitiva.
El encuentro permitió además abordar la importancia de la gestión del cambio dentro de este proceso, preparando a los diferentes equipos de la APF para asumir un rol activo en la transformación y adaptación a las nuevas herramientas y formas de trabajo. La iniciativa apunta a continuar modernizando la gestión institucional, buscando mayor eficiencia, trazabilidad, control e integración de la información, mediante procesos cada vez más ágiles y digitalizados, siguiendo la política de la administración del presidente Robert Harrison.
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Robert Harrison: “El fracaso es no volver a intentar levantarse”
El presidente de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), Robert Harrison, repasó el proceso que llevó a Paraguay de una etapa de crisis y cuestionamientos a recuperar protagonismo en la Copa del Mundo después de 16 años. Durante el evento “Paraguay con Mentalidad Ganadora”, donde compartió su experiencia y destacó el papel del trabajo en equipo y la capacidad de levantarse ante los fracasos como motores del proceso.
La clasificación de Paraguay al Mundial, fue resultado de mucho trabajo, años de preparación y por sobre todo, la capacidad de insistir cuando los resultados no eran los esperados, señaló Robert Harrison, presidente de la APF.
Recordó que su trayectoria dirigencial se inició hace casi tres décadas y que su llegada a la presidencia de la APF, en 2016, estuvo marcada por dos grandes objetivos, el primer punto fue elevar los ingresos del fútbol paraguayo y conseguir nuevamente la clasificación mundialista.
El primero comenzó con una renegociación de los derechos televisivos, proceso que, según relató, permitió incrementar en alrededor de 309 % los ingresos destinados al fútbol paraguayo sin extender la duración del contrato.
Profesionalización e infraestructura. El dirigente señaló que la transformación no podía limitarse a la selección absoluta. Detrás del equipo nacional existe una organización que comprende las distintas selecciones e infraestructura.
En ese proceso destacó la construcción de infraestructura y el desarrollo de proyectos destinados a los clubes. Uno de los principales programas contempló la instalación de 12 canchas para equipos de Primera División, acompañadas de espacios y herramientas para trabajar aspectos físicos, técnicos, nutricionales y psicológicos.
El momento de quiebre. La gestión atravesó posteriormente otro momento crítico, Harrison recordó el año 2022, cuando los resultados deportivos no llegaban y comenzaron a surgir dudas sobre el rumbo elegido. “El miedo, hay que saber convivir con el miedo”, sostuvo, al recordar que incluso llegó a considerar la posibilidad de retirarse de la dirigencia.
La decisión, finalmente, fue volver a intentarlo. El cambio implicó revisar la planificación, modificar el cuerpo técnico y profundizar el trabajo en las divisiones formativas.
Ese proceso terminó encontrando una nueva conducción deportiva, sumando a Gustavo Alfaro como director técnico de la Albirroja, además de una metodología enfocada no solamente en las capacidades futbolísticas de los jugadores, sino también en aspectos psicológicos y emocionales.
Los resultados comenzaron a aparecer en partidos de alta exigencia y Paraguay consiguió sostener su posición hasta asegurar nuevamente su clasificación a una Copa del Mundo, después de 16 años de ausencia.
La clasificación como punto de partida. El presidente de la APF sostuvo que el regreso al Mundial debe ser entendido como un punto de partida para construir una etapa de mayor crecimiento. Harrison también destacó que el equipo debió enfrentar rivales de mayor ranking y atravesar momentos de presión, pero logró imponerse en partidos decisivos y avanzar hasta enfrentar a potencias del fútbol mundial.
Más allá de los resultados, el dirigente atribuyó una parte importante del desempeño a la confianza del plantel y al trabajo emocional realizado antes de los partidos. En su visión, la mentalidad ganadora no significa desconocer el miedo, sino aprender a convivir con él y tomar decisiones a pesar de su presencia.
Liderazgo con autoridad moral. Para Harrison, esa misma lógica puede trasladarse al mundo empresarial, institucional y político. Quienes ocupan posiciones de liderazgo, afirmó, deben comprender que la autoridad no depende solamente del cargo, sino también del ejemplo que transmiten.
“La autoridad moral es lo más importante”, sostuvo, al señalar que quien dirige una empresa, una institución deportiva, un ministerio o una organización pública debe actuar de acuerdo con los principios y valores que pretende transmitir.
“El fracaso solamente existe para aquel que no quiere volver a levantarse”, afirmó al cerrar su exposición, reivindicando la perseverancia como uno de los principales componentes de una mentalidad ganadora.
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Implementarán Registro Nacional de Espectadores desde agosto para ingresar a eventos de fútbol
La Policía Nacional se encuentra lista para implementar el Registro Nacional de Espectadores (RENAES), que busca mejorar la seguridad en eventos deportivos, especialmente el fútbol. Solo faltan ajustar algunos detalles. Pero todo apunta a que este mecanismo tecnológico se aplicará desde agosto.
“La autoridad de aplicación será el Ministerio del Interior y el Consejo que integran la APF y los clubes”, explicó este miércoles el comisario Diosnel Alarcón, jefe de Investigación de Cibercrimen, en diálogo con el programa Así son las Cosas de GEN y Universo 970AM/Nación Media.
Añadió que este sistema ya se aplica en entidades financieras, donde se utiliza para validar la identidad a través de un mecanismo digital. “Ahora, se está trabajando en cómo implementar en el ámbito deportivo, teniendo en cuenta que hay menores de edad, personas que quieran transferir a otras personas. Entonces, son detalles a tener en cuenta”, apuntó el jefe policial.
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El procedimiento consiste en la inscripción en la plataforma y los antecedentes habilitarán la compra de entradas. Es decir, la inscripción en la plataforma será obligatoria para adquirir entradas y acceder a los eventos deportivos, mientras que los antecedentes de cada aficionado también serán considerados como parte del proceso de habilitación.
Los hinchas que no pasen por el proceso de registro y compra de entrada pasarán por un control de seguridad. “Porque la policía podrá verificar la validez de la entrada que porta el ciudadano”, puntualizó.
Los que no cumplan dicho requisito deberán sortear dos filtros de verificación para impedir el ingreso de personas que no cuenten con una entrada válida o registrada a su nombre.
Mencionó que el control consistirá en una verificación vía QR del ticket respectivo, que se hará en el primer filtro antes de ingresar a la cancha. El segundo filtro se hará en el estadio con el escaneo de la entrada.
“La Policía podrá verificar la validez de la entrada que porta ese ciudadano. Va a haber dos filtros. El primero permitirá escanear el código QR del ticket y verificar si realmente corresponde a esa persona. Si no le corresponde, no debería pasar el primer filtro”, detalló Alarcón.
El segundo control se realizará en los accesos al estadio, donde nuevamente se escaneará la entrada antes de habilitar el ingreso. Con la implementación del RENAES, las autoridades buscan fortalecer los controles de seguridad en los espectáculos deportivos, identificar plenamente a los asistentes y reducir el ingreso irregular de personas a los estadios.
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