Para emprender en el sector maquilador es importante tener en cuenta algunos aspectos fundamentales que marcan la diferencia entre un proyecto viable y uno sostenible en el tiempo. Conocer y entender el régimen de maquila antes de comenzar, es clave para comprender en profundidad cómo funciona.

En esta edición de Ellos saben de La Nación/Nación Media, Carina Daher, presidenta de la Cámara de Empresas Maquiladoras del Paraguay (Cemap), destacó los puntos a tener en cuenta para adentrarse en el régimen de maquila que se consolidó como una herramienta altamente competitiva para la industria en el país.

Si bien ofrece ventajas significativas, su correcta implementación exige orden y una gestión rigurosa. Un aspecto central es la integración a cadenas de valor, así como la planificación financiera y la estructura de costos, que también resultan determinantes.

Invitación al canal de WhatsApp de La Nación PY

1- Conocer y entender el sector

Antes de iniciar, es clave comprender en profundidad cómo funciona el régimen: sus beneficios, obligaciones, preparación del programa, procesos de aprobación y marco legal. La maquila es una herramienta muy competitiva, pero requiere orden, cumplimiento y planificación desde el inicio.

2- Pensar en integración a cadenas de valor

La maquila no debe verse solo como una operación aislada. Los proyectos más exitosos son aquellos que se integran a cadenas regionales o globales de valor, ya sea como proveedores de grandes industrias o como parte de procesos productivos más amplios.

Le puede interesar: Producción de quesos: seis claves para un negocio rentable y sostenible

3- Planificación financiera y de costos

Es fundamental realizar una estructura de costos clara y realista, considerando logística, insumos, mano de obra, energía y tiempos de operación. Una buena planificación financiera permite aprovechar al máximo la competitividad del régimen.

4- Inversión en talento y capacitación

El capital humano es uno de los principales activos del sector. Apostar por la capacitación técnica, la formación continua y el desarrollo de equipos comprometidos es clave para lograr eficiencia, calidad y crecimiento sostenido.

5- Logística e infraestructura

La ubicación del proyecto, el acceso a rutas, puertos, puentes y pasos fronterizos, así como la eficiencia logística, inciden directamente en la competitividad. Evaluar bien estos aspectos desde el diseño del proyecto es determinante.

6- Visión de largo plazo y cumplimiento

La maquila es un régimen pensado para proyectos industriales de mediano y largo plazo. Cumplir con las normas, construir relaciones institucionales sólidas y apostar por la calidad y la mejora continua genera previsibilidad y confianza, tanto para el Estado como para los mercados internacionales.

Crecimiento

Al cierre de noviembre el rubro acumuló USD 1.163 millones en exportaciones, con un crecimiento interanual de USD 146 millones. Solo en ese mes, el régimen registró exportaciones por USD 111 millones, manteniendo el ritmo sostenido que caracterizó el comportamiento del segmento durante todo el año.

Productos de los rubros de autopartes, confecciones, aluminio y alimentos fueron los más exportados en este período y se contabilizaron 35.328 empleos directos. En términos interanuales el incremento fue de 5.971 nuevos empleos para el sector.

Lea más: Delia Núñez: “La carne porcina se perfila como el segundo sector más fuerte”

Déjanos tus comentarios en Voiz