• Melissa Palacios

En un contexto de estabilidad macroeconómica y nuevas oportunidades de apertura comercial, el viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, destacó en una nueva edición de Hacedores de La Nación/Nación Media que hoy el sector se encuentra en “un punto de inflexión”, instando a aprovechar la bonanza que vive el país para dar un salto hacia la formalización, la digitalización y la conquista de nuevos mercados.

Con más de 476 mil cédulas mipymes emitidas hasta fines de 2025 y una fuerte presencia femenina en el ecosistema emprendedor, el Gobierno apuesta este 2026 a profundizar la inclusión financiera, el comercio electrónico y la participación en compras públicas, en el marco de la nueva ley y su reglamentación, a fin de que “se sientan gigantes” y miren al mundo como destino cercano.

Yo creo que estamos en un punto de inflexión. Me refiero a que tenemos que ir para arriba, tenemos que hacer que nuestras mipymes aprovechen toda esta bonanza económica que tiene nuestro país y que les permitan principalmente vincularse con las oportunidades.

La nueva ley de mipymes nos dio justamente ese marco jurídico positivo que nos va a permitir hacer que valoren la formalidad, que accedan a financiamiento oportuno y que les permitamos conectar con el mercado, no solamente el mercado local.

Hay un trabajo que nosotros estamos haciendo, queremos abrir la mente de nuestras mipymes y que no miren solo a Paraguay, que miren el mundo como una oportunidad. El presidente habla del despertar de un gigante y nosotros queremos de que se sientan gigantes nuestras mipymes viendo al mundo como un destino cercano.

Bueno, el dato exacto del 2025 todavía no tenemos cerrado. En el año anterior la cantidad de cédulas mipymes emitidas fue de 476 mil cédulas que emitimos hasta diciembre del 2025.

De acuerdo con la proporción anterior que teníamos, estábamos alrededor de casi el 50 % de empresas lideradas por mujeres, 160 mil aproximadamente. Tenemos una enorme participación de nuestras mujeres en el ecosistema de mipymes y creemos que en el ámbito de emprendedurismo la proporción de mujeres es mayor.

Son más emprendedoras las mujeres que nosotros los varones, entonces tenemos una premisa de que los números van a ser mucho más favorables hacia las mujeres y los hombres tenemos que ponernos al día.

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Gran porcentaje de nuestras mipymes están concentradas en el sector de comercio y servicios. Si nosotros les ayudamos a esas mipymes que están en este segmento para que puedan ser más competitivas a través de la tecnología, particularmente el comercio electrónico, van a lograr un desarrollo mucho más rápido y con mayor proyección de mercado.

A través del comercio electrónico vamos a poder lograr conquistar el comercio electrónico transfronterizo y mirar más allá de nuestras fronteras. Sí creo también que las mipymes industriales tienen un altísimo potencial porque con los acuerdos internacionales que está cerrando nuestro país, nuestras mipymes industriales van a tener mayor oportunidad de crecimiento a través de esta apertura de nuevos mercados.

En ambos sectores tenemos un potencial gigante por la proporción, obviamente más del 88 % está en el sector de comercio y servicios, entonces es muy probable que veamos un mayor desarrollo en ese segmento que en el sector industrial, pero el industrial tiene un potencial gigante.

Mi estilo es muy participativo, trato de trabajar en equipo, si bien el formato en el sector público es muy verticalista en el sentido de que normalmente siempre la última palabra define el viceministro y por supuesto el ministro.

Claramente con mi equipo de trabajo busco siempre sus opiniones y tratar de que ellos se involucren en cada una de las ideas, tanto que ellos proponen y que nosotros, en mi caso yo propongo.

Gracias a que provengo del sector privado, tengo una apertura también a que el sector público se vincule mucho con el sector privado, porque queremos que nuestras soluciones nos sean de escritorio, sino realmente para la gente.

Este 2026 es un año de implementación, la firma del decreto de reglamentación fue a finales del 2025, entonces este 2026 queremos que principalmente esa formalización sea ágil, sencilla, no costosa y digital.

Queremos que puedan percibir que tener la cédula mipymes es una llave de oportunidad y no solamente tener algo disponible, una llave de oportunidad en donde tenemos cero costo para la formalidad en todas las instituciones públicas, cero costo en los municipios.

También tenemos trámites simplificados para la obtención justamente de todos los registros que sean necesarios a través de la cédula. La incorporación de la nueva cuenta básica mipymes en donde con un click se puede abrir una cuenta en cualquier institución financiera del país.

Esto generará inclusión a casi el 53 % de las mipymes que no tienen una cuenta bancaria a nombre de su empresa, entonces con esto vamos a generar inclusión financiera y darle financiamiento oportuno.

El tercer pilar sobre el que basamos toda la estrategia tiene que ver con la apertura de mercado, queremos que este año jueguen un rol fundamental en las compras públicas, estamos haciendo el primer experimento con Hambre Cero y queremos seguir creciendo con otras instituciones.

El segundo componente es el comercio electrónico, queremos que vendan a todo el mundo. La capacitación y la asistencia técnica es transversal y ahí tenemos un desafío de abrir más centros de desarrollo empresarial para que estemos más cerca de la gente.

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Nosotros todavía como estamos en la etapa de implementación los datos que recibimos desde DNIT son a cierre de cada mes, nuestra meta es llegar al 100 % de las empresas y que tengan cédula mipymes.

Creemos que en junio cuando terminemos el proceso de implementación y de integración de sistemas vamos a lograr ese objetivo, estamos seguros que somos más de 500.000 mipymes en Paraguay, así que progresivamente iremos sumando para llegar al 100 %, nuestra meta es llegar a eso para mediados de este año.

El impacto va a ser trascendental, darle a nuestras mipymes la posibilidad de que puedan, primero al digitalizarse porque no es solamente tener una computadora en el negocio, sino un software que permita controlar cuánto vendemos, si estamos bien con nuestros márgenes, si tenemos un registro contable de todas nuestras operaciones.

Que les sirva al banco para darnos un crédito, que podamos cobrar con todos los medios de pago, esto es increíble porque hoy que ya la tecnología forma parte de nuestro día a día.

Hay una brecha muy importante de crecimiento disponible para nuestras mipymes con los pagos electrónicos y por el otro lado también yo te diría que esa transformación digital va a permitir que nosotros podamos encontrar nuevos negocios.

El primero y más importante tiene que ser romper esa mentalidad de que nosotros por ser chicos no tenemos condiciones, queremos desterrar eso de la mente de nuestras mipymes de que sepan que con la capacitación que van a recibir van a tener más herramientas y más oportunidades.

Que la inteligencia artificial sea un aliado, no una traba, la inteligencia artificial potencia a nuestras mipymes y a nuestros emprendedores porque les da todavía más agilidad a través de esta tecnología y por sobre todas las cosas de que sepan de que desde el Estado ya no queremos que nos vean como una traba, sino como un aliado.

Queremos ponerle turbo para que lleguen a su objetivo de crecimiento y de desarrollo con seguridad y sabiendo de que nosotros como Estado estamos acompañándoles en ese crecimiento, dándoles las herramientas que necesitan para crecer.

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Estamos en este momento en un proceso con el programa Hambre Cero de poder hacer de que las mipymes rurales no se sientan excluidas de este proceso, que vean que ser formal no es solamente para los de la capital, sino que hoy desde el celular ya es posible, no importa donde estés.

En este caso aquellas que están pensando que por no estar cerca de los mercados no van a llegar nunca, que no encuentren esa brecha tan extensa como piensan hoy mentalmente.

El programa Hambre Cero queremos que les permita ver de que el mercado hoy está cada vez más cerca y de que la formalidad les abre esa oportunidad de mercado.

Lo primero es que uno pasa de ser invisible a ser visible cuando se formaliza y el primer paso de la formalización es el RUC, no tenemos que detenernos ahí solamente de tener el registro tributario, esa es la primera fase de formalizar.

Hoy ese emprendedor informal no puede tener apoyo del Estado porque no le conocemos, no puede tener acceso a crédito porque no sabemos ni siquiera cuánto factura, no puede tener nuevos mercados porque no tiene forma de conectarse formalmente con los mercados.

Queremos que esa idea de negocio o ese negocio que ya está gestionando hoy de manera informal sepa de que hoy con la EAS, la Empresa por Acciones Simplificadas, desde el celular puede abrir su empresa.

Abriendo su empresa va a obtener ya la cédula mipymes e inmediatamente va a poder abrir una cuenta de banco y va a poder tener las herramientas digitales para poder vender más.

Quiero animarles a nuestros emprendedores mipymes a que hoy puedan no pensar en que emprender es un riesgo, por supuesto que es un riesgo, pero que emprender es una oportunidad.

• Es ingeniero comercial de Universidad Americana Asunción (UAA)
• Cuenta con un diplomado internacional sobre retail e-commerce por el E-Instituto de Buenos Aires
• Fue gerente de negocios en la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex)
• Se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio Electrónico (Capace)
• Participó del desarrollo de negocios a través de sistemas informáticos principalmente, el e-commerce

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El 2026 comenzó con señales claras desde el régimen de maquila, un primer mes del año con exportaciones que totalizaron USD 115 millones, que representa 15 % más interanual, reforzando al sector como uno de los motores industriales del país.  

La industria maquiladora abrió el 2026 con dinamismo, marcando el ritmo de las exportaciones que consolidan la tendencia de crecimiento sostenido, pues en el primer mes del año, enero, el valor de los envíos alcanzaron USD 115 millones, un 15 % más que en el mismo mes del año anterior, cuando se exportó por unos USD 100 millones.

Estos registros confirman que el régimen mantiene el impulso en un contexto regional aún desafiante, ya que según datos del el Viceministerio de Industria del MIC, se realizaron 4.900 operaciones autorizadas de comercio exterior y un saldo comercial positivo, reflejando una mayor incorporación de valor agregado en la industria.

En cuanto a la composición de los envíos al exterior, el 68 % de las exportaciones se concentró en los rubros de autopartes, productos alimenticios, confecciones, aluminio y plásticos, evidenciando una diversificación sectorial con alto componente industrial y valor agregado.

Respecto a los destinos, el 83 % de las exportaciones maquiladoras tuvo como mercado a países del Mercosur, siendo Brasil el principal destino, seguido por Argentina y Estados Unidos. En menor proporción, también se registraron exportaciones hacia Chile, Bolivia, Uruguay y China.

Uno de los aspectos más genuinos del régimen de la maquila, es el componente social, por la gran capacidad generación de mano de obra, que actualmente registra 35.354 empleos directos, lo que representa un incremento interanual de 4.664 puestos de trabajo.

El 72 % de estos empleos se concentra en los rubros de confecciones con más de 8.000 trabajadores, le sigue el de autopartes con 7.865 empleos, servicios intangibles con cerca de 4.000 puestos y los sectores plásticos y químico-farmacéuticos con alrededor de 3.000 empleos cada uno.

Otro dato relevante es que el 45 % de los empleos vinculados a las industrias maquiladoras son ocupados por mujeres, lo que evidencia el impacto del sector en la inclusión laboral. En términos de localización, el 91 % de las empresas con programas de maquila aprobados se concentra en los departamentos de Alto Paraná, Central, Capital y Amambay.

La industria maquiladora arrancó el 2026 con el pie derecho al registrar envíos por valor de USD 115 millones en el primer mes del año. La cifra representa un incremento del 15 % con relación al mismo período del 2025 cuando las exportaciones alcanzaron USD 100 millones.

El Viceministerio de Industria destaca en su informe que este desempeño positivo evidencia la fortaleza de las operaciones productivas orientadas a la exportación y el impacto favorable del sector de maquila en la generación de divisas, reafirmando así su papel importante dentro de la economía.

El reporte detalla que el 68 % de los envíos se concentró en los rubros de autopartes, productos alimenticios, confecciones, aluminio y plásticos, evidenciando una diversificación sectorial con alto componente industrial y valor agregado.

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En cuanto a autopartes, hay que señalar que es un sector que viene registrando en los últimos años un crecimiento sostenido, impulsado por la instalación de importantes compañías del rubro que optaron por invertir en Paraguay, aportando dinamismo a la industria y a la diversificación de este segmento en la industria maquiladora.

En este punto, indica que el 83 % de las exportaciones de bienes maquilados tuvo como mercado a países del Mercosur, manteniéndose como principal destino Brasil, seguido por Argentina y Estados Unidos. La lista sigue con Chile, Bolivia, Uruguay y China, pero con envíos con menor participación.

El crecimiento también se ve reflejado en las autorizaciones de operaciones de comercio exterior por parte de la secretaría ejecutiva del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación (Cnime), con un total 4.961 operaciones y un aumento del 2 % en comparación con el primer mes de 2025.

La cifra actual de empleos que genera el segmento maquilador es de 35.354, con un incremento interanual de 4.664 puestos de trabajo. Un aspecto relevante del sector es que el 45 % de los empleos generados por las maquiladoras están ocupados por mujeres.

En cuanto a la participación por rubros, el 72 % se concentra en los rubros de confecciones, con más de 8.000 trabajadores; autopartes, con 7.865 empleos; servicios intangibles, con cerca de 4.000 puestos y los sectores plásticos y químico-farmacéuticos, con unos 3.000 empleos cada uno.

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En el marco de su 18° aniversario, Amplify, empresa líder en soluciones de publicidad exterior y parte del Holding Texo, presentó una nueva etapa de crecimiento estratégico, marcada por la expansión territorial, la diversificación de rubros y la consolidación de un ecosistema de comunicación exterior de alcance nacional.

El encuentro con los medios de prensa se realizó este miércoles 18 de febrero en la Fundación Texo; estuvo encabezado por: Rodrigo Nasta, director y CEO de TAC Media – Texo, Sebastián Ruiz Díaz, gerente general de Amplify; Rebeca Feliu, jefa Comercial de Amplify.

Amplify cumplió 18 años el pasado 13 de febrero, y lo hace en uno de los momentos más sólidos, dinámicos y de mayor crecimiento de su historia. En menos de dos décadas, la compañía construyó el ecosistema de vía pública más robusto, profesional y diversificado del país, con una expansión acelerada y una evolución constante de su propuesta tecnológica, comercial y operativa.

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Durante la conferencia se anunciaron movimientos estratégicos de gran escala, entre los que se destacan: la incorporación de nuevos activos estratégicos de vía pública, que amplían de manera significativa la cobertura nacional de Amplify y fortalecen su posicionamiento como uno de los principales jugadores del sector, con presencia cada vez más relevante en corredores clave del país.

El inicio de una alianza estratégica con uno de los ecosistemas de medios más influyentes del país, que da lugar a un nuevo modelo de integración entre contenidos, audiencias y presencia física, incorporando formatos innovadores en espacios de alto tránsito y consumo, y ampliando las posibilidades estratégicas para las marcas.

El ingreso decidido de Amplify al rubro Agro, un sector estratégico para la economía nacional, al que la compañía comienza a atender de manera más profunda, profesional y estructurada. Esta expansión representa un paso clave en la evolución del ecosistema Amplify, integrando al sector agroindustrial dentro de una red de comunicación exterior de alcance nacional.

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El objetivo es claro: que el Agro encuentre en la vía pública un nivel de profesionalismo, planificación, atención diferenciada y estándares de excelencia, alineados con las mejores prácticas del mercado y con una visión de largo plazo.

Amplify busca acompañar al sector agroindustrial con soluciones estratégicas, ubicaciones de alto impacto, atención comercial especializada y una ejecución operativa de primer nivel, entendiendo al campo como uno de los motores productivos más importantes del Paraguay.

Más allá de los anuncios puntuales, la conferencia pondrá el foco en la evolución de la vía pública como medio, su creciente efectividad, su integración con lo digital y el rol central que cumple hoy dentro de las estrategias de comunicación de los anunciantes.

Con estos movimientos, Amplify refuerza su visión de largo plazo y consolida un ecosistema de OOH y DOOH de alcance nacional, que combina cobertura, tecnología, datos, creatividad y excelencia operativa, elevando una vez más los estándares de la industria publicitaria en Paraguay.