La Federación de la Producción, la Industria y el Comercio (Feprinco) y la Asociación China de Cooperación Económica Internacional (Cieca), de Taiwán, firmaron un memorándum de entendimiento orientado a fortalecer las relaciones económicas, comerciales y empresariales entre Paraguay y el país asiático.

El acuerdo apunta a generar nuevas oportunidades de cooperación bilateral mediante mecanismos enfocados en la promoción del comercio, las inversiones y el intercambio técnico y económico entre ambos mercados.

Además, contempla acciones vinculadas a investigaciones de mercado, participación en ferias internacionales, misiones comerciales y espacios de articulación empresarial.

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La alianza se da en un contexto en el que Paraguay y Taiwán vienen profundizando su relación económica y diplomática, con un creciente interés en ampliar vínculos comerciales y atraer inversiones en sectores estratégicos.

Según informaron desde Feprinco, ambas instituciones trabajarán conjuntamente para promover el intercambio de delegaciones empresariales, la organización de conferencias y actividades de promoción económica, así como el fortalecimiento de las relaciones entre las comunidades empresariales de ambos países.

Uno de los puntos destacados del acuerdo es el acompañamiento previsto para la futura creación de la Cámara de Comercio, Industria y Cultura Paraguay-Taiwán, iniciativa que buscará consolidar una plataforma permanente de cooperación y expansión de negocios entre ambos mercados.

El presidente de Feprinco, Enrique Duarte, señaló que el acuerdo representa “un paso estratégico” dentro de la relación histórica entre Paraguay y Taiwán, basada en la confianza y la cooperación mutua.

“Hoy no solo fortalecemos los vínculos empresariales, sino que también sentamos las bases para una nueva etapa de integración económica y oportunidades conjuntas entre ambos países”, expresó.

Desde el sector empresarial consideran que este tipo de acuerdos puede facilitar una mayor llegada de inversiones taiwanesas al país, además de abrir oportunidades para exportadores paraguayos y empresas interesadas en ampliar su presencia en Asia.

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Por: Alba Delvalle

El mercado de valores paraguayo no solo está cambiando en tecnología y escala, también en liderazgo. En un entorno el que las decisiones financieras fueron históricamente masculinas, figuras como Natalia Trinidad empiezan a ocupar espacios clave en la evolución del sector.

El mercado de capitales paraguayo atraviesa una etapa de transformación que está ampliando las oportunidades de inversión y financiación para empresas locales y extranjeras. Con nuevos actores, herramientas tecnológicas y una creciente adaptación a estándares internacionales, el ecosistema bursátil empieza a consolidarse como una alternativa estratégica dentro del desarrollo económico del país.

Para Natalia Trinidad, directora de Negocios de Cadiem, este crecimiento refleja un cambio estructural en la forma en que Paraguay se posiciona frente a inversionistas y empresarios.

“El mercado de valores de Paraguay está creciendo, está en un auge extraordinario. Recibimos visitas de muchos lugares y empresarios que quieren saber qué más pueden hacer en el país”, afirmó.

Parte de este avance se explica por la modernización institucional y la incorporación de estándares internacionales a través de la Caja de Valores del Paraguay (Cavapy) y la Bolsa de Valores de Asunción (BVA), que hoy operan con plataformas tecnológicas que fortalecen la transparencia y la confianza.

“Hoy tenés un tercero que custodia tus valores y otro que registra toda la información. Eso genera confianza”, señaló Natalia. En paralelo, el mercado ha comenzado a diversificar sus instrumentos financieros, abriendo nuevas posibilidades para proyectos de gran escala.

En ese contexto, los fondos de inversión ganan protagonismo como vehículos capaces de canalizar capital hacia sectores estratégicos. Desde Cadiem ya se impulsaron fondos vinculados a la producción de ferrosilicio y al sector ecoforestal, mientras avanzan evaluaciones en áreas como el desarrollo inmobiliario.

Detrás de cada iniciativa existe un trabajo técnico que puede tomar entre uno y dos años, desde el análisis del negocio hasta su estructuración financiera. Este proceso también exige capital humano preparado para diseñar instrumentos viables y adaptados a las necesidades del mercado, un factor clave para sostener el crecimiento del sistema, detalló la directora.

Lejos de competir con los bancos, el mercado de valores aparece como un complemento natural para el financiamiento empresarial. Mientras la banca responde a necesidades de corto plazo, el mercado bursátil ofrece soluciones de largo alcance. “Si querés financiamiento a corto plazo, vas al banco. Si querés a largo plazo, tenés la bolsa de valores, son dos sistemas que se complementan”, explicó.

Ese cambio también viene impulsado por una nueva generación de empresarios, más abierta a profesionalizar la estructura corporativa y a explorar mecanismos alternativos para captar recursos. Según Natalia, hoy existe mayor disposición a transparentar información y a incorporar herramientas que antes eran vistas con desconfianza.

Aunque el mercado de capitales paraguayo tiene apenas tres décadas de desarrollo, frente a los más de 200 años de experiencia en otros países, la oportunidad está precisamente en aprender de modelos ya consolidados y adaptar esas herramientas a la realidad local.

La evolución de Cadiem refleja ese avance: hace 15 años eran apenas 14 personas promoviendo conceptos básicos como bonos y acciones; hoy son más de 120 colaboradores en un mercado cada vez más familiarizado con estas opciones.

“De acá a cinco años espero ver muchísimas más inversiones internacionales. Esto recién empieza, y en unos diez años va a ser una revolución”, proyecta la ejecutiva.

Más que una tendencia financiera, el desarrollo del mercado de valores representa una oportunidad para democratizar el acceso al capital, fortalecer empresas y construir una cultura de salud financiera a largo plazo. En un país que busca nuevas rutas de crecimiento, aprender a mirar hacia la bolsa podría convertirse en una de las decisiones más estratégicas de la próxima década.

Por: Alba Delvalle

El mercado de bienes raíces paraguayo no enfrenta una falta de demanda, sino un descalce estructural: mientras la oferta se concentra en productos pensados para inversores, la necesidad real, la de la clase media, sigue sin respuesta.

La panorámica de Asunción se presenta hoy como un mosaico de hormigón y cristal; una ciudad donde los edificios terminados conviven con grúas que redefinen el skyline. Pero, esta oleada de desarrollos, ¿está recibiendo la aceptación esperada? El CEO & Founder Canopy SA, Ricardo Ávalos, brinda una lectura de lo que está pasando.

Él interpreta esto como un error del mercado inmobiliario, de que Paraguay está construyendo lo que no se necesita, pues el sector atraviesa una etapa de transición y madurez, marcada por un cambio de lógica: pasar de construir activos a gestionar rentabilidad. En ese proceso se consolidó un descalce estructural que hoy explica gran parte de su comportamiento.

“No es que la oferta y la demanda no se encuentren; es que hablan idiomas distintos”, comenta Ricardo. El problema, advierte, no está en el costo del dinero ni en la falta de demanda, sino en la ausencia de producto adecuado. Durante la última década, el desarrollo se concentró en el “ladrillo como activo financiero”, priorizando unidades pequeñas en zonas de alto costo, orientadas al inversor. Mientras tanto, la demanda real, la de la clase media trabajadora, quedó relegada.

“El mercado ha ignorado sistemáticamente a su principal actor. Ese segmento busca tipologías de dos y tres dormitorios, con metrajes funcionales y precios razonables, pero ese producto simplemente no existe en el mercado formal”, señala.

Un descalce que define el presente. Este desajuste se profundiza por un modelo de desarrollo que sigue dependiendo de esquemas tradicionales de construcción, financiados con capital propio o preventas, lo que eleva costos y obliga a apuntar a márgenes altos.

“El desarrollador sigue atrapado en un modelo de construcción artesanal, y en paralelo, el usuario final espera un producto más accesible y eficiente”, explica. El resultado es un ecosistema que no carece de demanda, pero sí de diseño de producto. “El mercado se ha especializado en construir lo que sabe hacer, no lo que la gente necesita vivir”, resume.

La radiografía de precios refleja fuertes diferencias según ubicación. En el eje corporativo (Santa Teresa y Aviadores), los valores oscilan entre USD 1.400 y USD 2.200 por m². En barrios en transición como Recoleta o Villa Morra, se ubican entre USD 1.200 y USD 1.600, mientras que en el Gran Asunción rondan entre USD 900 y USD 1.150 por m².

En este escenario, cobra relevancia el VANT (Valor de Alquiler Neto), que evidencia que existen zonas con precios elevados, pero baja rentabilidad, y otras emergentes con retornos más atractivos.

De ahí que el cambio más relevante se da en el perfil del inversor, que está migrando de buscar plusvalía hacia activos que generen rentabilidad recurrente y real. Entre las principales tendencias se destacan el desarrollo de multifamily, activos de baja vacancia en zonas premium, vivienda unifamiliar en rangos medios-altos y la segunda vivienda como inversión resiliente.

Sin embargo, Ricardo advierte sobre un problema estructural, la falta de información. Muchas decisiones se toman en base a percepciones y no a datos, lo que deriva en precios de entrada por encima del valor real y proyecciones de salida poco realistas. “El inversor exitoso hoy es el que exige datos”, remarca.

Con relación a los proyectos de usos mixtos, están ganando espacio en este nuevo contexto, alineados con la lógica de la “ciudad de los 15 minutos”, donde el usuario prioriza reducir traslados. No obstante, su éxito depende de la gestión y de la interacción eficiente entre los distintos usos.

En paralelo, barrios como Manorá o Mburucuyá consolidan su atractivo por ofrecer servicios a escala humana. Allí, el valor no está en intervenciones superficiales, sino en generar propuestas que respondan a lo que el mercado realmente demanda.

Por otro lado, el referente detalla que el concepto de vivienda también se redefine. “La casa propia es un ideal cultural muy fuerte, pero financieramente es, a menudo, un pasivo”. El análisis pasa por el costo de oportunidad: en ciertos casos, alquilar e invertir en activos que generen flujo puede resultar más eficiente que asumir una deuda a largo plazo.

Hoy, además, surgen alternativas intermedias, como los fondos de inversión inmobiliaria, que permiten acceder al mercado sin necesidad de adquirir un inmueble directamente. Ante esto, el foco debe estar en profesionalizar las decisiones y entender el mercado desde los datos. En ese sentido, recomienda evaluar el ingreso operativo neto (NOI), el entorno del proyecto, diversificar inversiones y analizar el historial del desarrollador.

Para Ricardo, el secreto es “comprar lo que la gente necesita, techo y logística, no solo lo que la gente quiere, el lujo”, atendiendo el contexto de un mercado que madura, en el que la diferencia ya no estará en construir más, sino en construir mejor.

El vicepresidente de la República y presidente en ejercicio, Pedro Alliana, destacó que están muy avanzados los preparativos para el desfile militar y policial que se realizará el próximo martes 14 de mayo en conmemoración de las fiestas patria. Confirmó que la actividad se desarrollará en la avenida Costanera José Asunción Flores, de la capital, como ya se había realizado el año pasado.

El titular del Ejecutivo en ejercicio también se refirió a la críticas contra el Gobierno, durante una entrevista en radio 650 AM, señalando que es muy comprensible que se den con mucha fuerza en este tiempo, teniendo en cuenta que existen sectores políticos que buscan sacar rédito en puertas de las elecciones internas partidarias y en año electoral con las Municipales 2026.

Mencionó que en principio se tenía un pronóstico muy alentador con relación a la inclemencia del tiempo, pronosticaba para la semana pasada, que finalmente por gracia de Dios no pasó a mayores, sobre todo en la zona sur del país y el Chaco.

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Indicó que superada esta etapa conversó con los ministros del Interior, Enrique Riera y de Defensa Nacional, Oscar González, a fin de ver la posibilidad de llevar adelante este desfile viendo el reclamo ciudadano que pedía la realización de este homenaje a la patria, sin que pueda afectar las taras que vienen realizando.

“El presidente Santiago Peña finalmente me dio la potestad de llevar adelante el desfile policial y militar el 14 de mayo en la Costanera. Por supuesto, esto también utilizaron algunos sectores para sacar rédito político, pero se olvidan algunos que en el Gobierno anterior tampoco se realizó el desfile en algunos años. Los muy patriotas se olvidaros que en su Gobierno tampoco hicieron desfiles”, cuestionó.

Agregó que algunos referentes de estos sectores que hoy critican, se llenan la boca hablando de patriotismo, de defensa a la soberanía, pero se olvidaron que hubo un tiempo que casi entregan la soberanía energética, si no hubiera sido por la intervención del movimiento Honor Colorado.

“Cuando se hacían los churros ellos estaban entregando la soberanía energética. Pero bueno, ya no importa, entendemos que estamos en plena campaña política y no desaprovechan ninguna oportunidad para poder sacar algún rédito político pero a veces sorprenden un poco lo rápido que se olvidan de todo eso”, acotó.

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