Ante el reciente anuncio de las autoridades nacionales respecto a la simplificación y aceleración de trámites para la concesión de créditos del Banco Nacional de Fomento (BNF) a las micro, pequeñas y medianas empresas, desde la Asomipymes manifiestan que no tienen respuestas reales en la práctica y que más bien es pura “propaganda”.
Es lo que manifestó a La Nación la presidenta de la Asomipymes, Guillermina Imlach, al ser consultada sobre el avance de los créditos y cómo se encuentra actualmente el sector tras dos años de pandemia.
“El tema de los créditos rápidos es más bien pura propaganda, lanzaron que las microempresas que están por el suelo pueden acceder a tasas del 2% y 4% con hasta dos años de gracia. Muy lindo suena, pero en la práctica no vemos eso, no tenemos resultados y por la burocracia latente de siempre”, expresó Imlach.
Esto se da debido a que el sistema financiero estatal propio no está adaptado para atender a las mipymes, dijo la titular de la Asomipymes, pues al ingresar las carpetas de solicitudes de créditos lo que hacen es analizarlas como una empresa grande, por lo que evidentemente se tarda al encontrar a un cliente con alto riesgo, explicó.
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Sistema no está preparado
Al respecto, la gremialista lamentó que el sistema aún no pueda atender las necesidades reales de las mipymes, pues teniendo en cuenta todo el contexto de la pandemia ya deberían conocer el estado de una micro, que es muy probable que esté intentando continuar operando a pérdida.
Con relación al producto financiero, que es el de crédito fideicomiso para microempresarios, que de hecho ya está vigente desde más de un año, indicó que fueron ingresadas unas 6 carpetas y que hasta el momento ninguna obtuvo una respuesta de aprobación o rechazo.
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De modo de intentar acceder a respuestas más eficientes, el gremio dispuso un gestor que opera de nexo con la banca estatal para facilitar las gestiones que de por sí son largas y burocráticas, al tiempo de emitir a la vez una opinión sobre el Instituto Nacional de Cooperativismo (Incoop), que por el contrario de ayudar también pone muchas trabas, señaló.
Otro aspecto que Imlach quiso poner en contexto es que a nivel país también existen las mipymes, que de hecho muchos son socios que recurren a las sucursales del BNF, en las que como respuesta reciben que no cuentan con este crédito para las mipymes, evidenciando la falta de capacidad de gestión de toda una entidad financiera estatal, sentenció.
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“Empecé con lo que tenía”, la historia de una mipyme que transformó la crisis en un negocio
En el marco del Día Internacional de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes), que se recuerda este sábado 27 de junio, historias como la de la emprendedora Antonella Mateu ponen en valor el impacto del emprendedurismo y la capacidad de adaptación de quienes transforman desafíos en oportunidades.
Lo que comenzó como una manera de aprovechar el tiempo durante las restricciones de la pandemia, terminó convirtiéndose en un negocio creciente y formal que hoy continúa expandiéndose con la marca Azucarados, con la que actualmente comercializa sus productos.
Con 20 años y mientras cursaba la carrera de Ciencias de la Comunicación, Mateu inició su camino en la pastelería preparando dulces para familiares y amigos, dando así los primeros pasos de un proyecto que con el tiempo fue tomando forma.
Actualmente, con 24 años y ejerciendo la carrera sigue apostando al crecimiento de su marca y al fortalecimiento de su negocio. “Comencé en el año 2021, durante la pandemia, cuando no podíamos realizar muchas actividades por las restricciones sanitarias. Fue ahí cuando me metí de lleno a la cocina. Desde niña me enseñaron lo básico y siempre me gustó ayudar y trabajar de alguna forma”, contó a La Nación/Nación Media.
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Inversión y perspectivas
Con una inversión de G. 500.000 los primeros productos de su catálogo fueron pastafrolas y alfajores, que ofrecía a personas cercanas. Con el paso de los meses, comenzó a notar que la actividad podía convertirse en una fuente de ingresos mientras continuaba con sus estudios universitarios.
Su recorrido refleja el papel clave que cumplen las mipymes como motor de innovación, generación de ingresos y desarrollo económico, demostrando que muchas veces las grandes iniciativas nacen de pequeñas ideas y del compromiso por hacerlas crecer.
Hoy además de pastafrolas, ya produce tortas decoradas (a partir de 500 gramos), alfajores de maicena, tortas 3 leches, pie de limón, piononos y budines. Con el crecimiento de la demanda, Mateu decidió incursionar en la elaboración de tortas decoradas.
Sin embargo, pronto se encontró con una limitación importante, y fue la falta de equipos adecuados para mejorar la calidad de sus productos. “Necesitaba una batidora más potente y un horno más grande, pero en ese momento no contaba con los recursos”, explicó.
Fue entonces cuando, por sugerencia de su madre, comenzó a buscar alternativas de financiamiento. Aunque todavía no contaba con documentación tributaria ni podía demostrar ingresos formales, logró acceder a un préstamo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), que le permitió realizar su primera inversión importante.
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Aliados
“Con ese préstamo pude comprar un horno más grande, una batidora de mayor potencia y otros utensilios que fueron fundamentales para seguir creciendo”, señaló. Sin haber realizado cursos de pastelería, recurrió a internet para perfeccionar sus técnicas de decoración.
“Debo reconocer que mis primeros pasteles no eran los más lindos. No conocía las técnicas de decoración y nunca había hecho un curso. Mi gran aliado fue YouTube y cualquier video que pudiera enseñarme cómo armar y decorar tortas”, afirmó.
A base de práctica constante, fue perfeccionando sus habilidades hasta ofrecer productos con una presentación más profesional. Otro paso fue incorporar herramientas de marketing digital para ampliar su alcance.
“Habilité páginas en Instagram y Facebook, además de un número exclusivo de WhatsApp para recibir pedidos. También fui aplicando estrategias para mejorar el empaque, la presentación de los productos y darle una identidad al emprendimiento”, relató.
Cinco años después de sus primeros pasos, Azucarados continúa operando con una estructura más formal. Hoy el emprendimiento cuenta con Registro Único del Contribuyente (RUC), emite facturas legales con IVA y recientemente la emprendedora se incorporó como miembro de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Asomipymes).
En fechas de alta demanda, como el Día de la Madre o el Día del Padre, elabora tortas en cantidad para venta por stock, además de trabajar con pedidos agendados con anticipación. “Todo fue un proceso de aprendizaje. Empecé con lo que tenía, fui superando obstáculos y entendí que siempre hay espacio para mejorar, y que el apoyo de mis padres fue esencial desde mi inicio en el mundo del emprendedurismo”, destacó.
Avances en el sector
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) al cierre del 2024 entre todos los departamentos se contabilizaron 420.109 empresas activas. Por distribución territorial, el departamento Central concentró la mayor cantidad de mipymes activas, con 140.256 unidades, seguido de Asunción, con 86.030; Alto Paraná, con 55.525; Itapúa, con 28.605, y Caaguazú, con 20.772. En el resto del país se registran 88.921 mipymes activas.
En cuanto a la distribución por sectores, un 47 % pertenece al sector de servicios con 196.426 empresas activas, un 40 % en comercio con 169.342 empresas y un 13 % en industrias con 54.341 empresas. Según el tamaño, 377.020 (90 %) correspondió a microempresas, unas 34.282 (8 %) a pequeñas empresas y 8.807 (2 %) a medianas empresas. (ver info)
Escenario desafiante
El viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, indicó que las micro, pequeñas y medianas empresas atraviesan actualmente un escenario desafiante, aunque con perspectivas favorables impulsadas por nuevas herramientas y medidas de apoyo al sector. Destacó que existe una agenda intensa de trabajo articulada entre instituciones públicas y gremios con el objetivo de traducir la normativa vigente en beneficios concretos para las empresas.
“Estamos buscando traducir la normativa en trámites sin costo, de manera digital, más créditos disponibles, más mercado nacional e internacional y por supuesto acompañamiento a través de asistencia técnica en todo el país”, afirmó a La Nación/Nación Media.
El viceministro explicó que el rubro de comercio y servicios sigue siendo el sector con mayor desarrollo y donde están más del 80 % de las mipymes. “Pero a través de la revolución industrial que impulsamos en el MIC, el apoyo y foco a la industrialización es nuestro norte actualmente para aprovechar la oportunidad global con producción local”, dijo.
Respecto a la competitividad, sostuvo que el camino está centrado en cuatro ejes principales: formalización simplificada, acceso al financiamiento, apertura de nuevos mercados y capacitación constante. Estos pilares buscan generar condiciones para que las mipymes puedan crecer de manera sostenible y ampliar su capacidad de inserción económica.
Giménez acotó que las mayores oportunidades de crecimiento para las mipymes estarán en la transformación digital y el comercio electrónico, permitiendo ampliar mercados y aumentar las ventas. También el potencial del Estado puede contribuir mediante programas como Hambre Cero y una mayor integración con grandes empresas.
Asomipymes: existe una brecha
En representación de la Asociación de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en Paraguay (Asomipymes), Guillermina Coronel de Imlach, indicó a LN/NM, que el momento que atraviesa el sector se puede definir como un escenario de profunda dualidad: existe una marcada brecha entre la solidez macroeconómica del país y la compleja realidad de la microeconomía en el día a día.
Detalló que el sector se encuentra en un punto de inflexión, donde existe una voluntad política y gremial orientada a impulsar medidas de digitalización, incentivos y fortalecimiento productivo, aunque advirtió que el desafío sigue siendo convertir esas herramientas en resultados concretos para las empresas.
En cuanto al comportamiento del mercado, la titular del gremio indicó que los sectores con mayor dinamismo son aquellos vinculados a la tecnología, los servicios, las industrias creativas, la confección y los alimentos procesados con capacidad de inserción en cadenas comerciales. En contraste, mencionó que los almacenes y tiendas de barrio continúan enfrentando mayores dificultades frente al crecimiento y la competitividad de las grandes superficies comerciales.
“Para que las micro, pequeñas y medianas empresas ganen mayor competitividad en el futuro, la clave no está en intentar competir por volumen con las grandes corporaciones, sino en explotar su mayor ventaja: la agilidad y la proximidad al cliente, yo diría que hay 4 ejes para desarrollar”, explicó.
En ese sentido, señaló la transformación digital, la asociatividad y cooperación entre empresas, la profesionalización de la gestión y la diferenciación con enfoque en sostenibilidad.
La formalización representa el factor crítico para acceder a nuevas oportunidades de crecimiento y explicó que actualmente existen herramientas, fondos e infraestructura disponibles, pero que estos beneficios llegan principalmente a aquellas empresas que cuentan con documentación en regla, estándares básicos de calidad y una estructura que les permita generar confianza y proyectarse a mayor escala.
Como hoja de ruta para fortalecer al sector, planteó concentrar los esfuerzos. “En lugar de un plan con decenas de objetivos, el foco debe ponerse en los tres cuellos de botella que, al resolverse, destraban todo. Estos son la formalización ágil y desburocratización, el financiamiento y fondos de garantías de verdad y el tercero la asociatividad y vinculación comercial”, explicó.
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Corea del Sur aprobó prohibición de lanzar globos hacia el Norte
El Parlamento surcoreano aprobó una ley que prohíbe lanzar globos no tripulados en las zonas de exclusión aérea, informó este miércoles el gobierno, una medida destinada a frenar el envío de panfletos y propaganda contra el Norte por esa vía.
"Una enmienda a la Ley de Seguridad Aérea, que prohíbe el vuelo de todos los globos no tripulados en zonas de exclusión aérea, se aprobó en sesión plenaria de la Asamblea Nacional" el martes, aseguró el Ministerio de Unificación de Seúl en un comunicado enviado a la AFP.
Corea del Norte afirmó el año pasado que había “demostrado” que el Sur envió aparatos voladores para lanzar folletos propagandísticos sobre su capital, un acto que el ejército de Seúl no ha confirmado.
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Más temprano el miércoles, el presidente surcoreano, Lee Jae-myung, dijo que consideraba que debía disculparse ante Corea del Norte por una orden de su predecesor, acusado de enviar drones y folletos propagandísticos al otro lado de la frontera.
“Siento que debería disculparme, pero dudo en decirlo en voz alta”, aseguró en una conferencia de prensa con motivo del primer aniversario de la declaración de la ley marcial por parte del expresidente Yoon Suk Yeol, que provocó que el país se sumiera brevemente en el caos y condujo a su destitución.
“Me preocupa que, si lo hago, pueda utilizarse como munición para batallas ideológicas o acusaciones de ser pro-Corea del Norte”, añadió.
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La fiscalía acusó a Yoon de ordenar al ejército de Seúl que sobrevolara Pyongyang con drones y distribuyera panfletos contra Corea del Norte, para provocar una respuesta del régimen de Kim Jong Un.
Según esas acusaciones, Yoon quería aprovechar un eventual ataque del Norte para justificar la declaración de la ley marcial, bajo el pretexto de una emergencia nacional.
Los fiscales acusaron al exmandatario el mes pasado de ayudar al enemigo. Lee ha tomado varias medidas para aliviar las tensiones desde que asumió el cargo en junio, entre ellas la retirada de los altavoces de propaganda a lo largo de la frontera.
Fuente: AFP.
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El desafío que enfrentan los emprendimientos en Paraguay: sostenibilidad
La creación de nuevas micro y pequeñas empresas (Mipymes) sigue creciendo en Paraguay, especialmente en el interior del país, donde abrir un negocio continúa siendo un proceso rápido y con escasas barreras burocráticas.
Sin embargo, esa facilidad inicial esconde un desafío mayor: la sostenibilidad. Así lo explicó a La Nación, Guillermina Imlach, presidenta de Asomipymes, al analizar la realidad de los emprendedores y los factores que explican por qué muchos proyectos no logran consolidarse en el tiempo.
Imlach expuso que, en el interior, la apertura de un emprendimiento suele depender prácticamente de la municipalidad. “Vos abrís y ya está. Después te vas formalizando por el camino”, señaló. Esta flexibilidad convierte al interior en un terreno fértil para iniciar un pequeño negocio, pero también en un entorno donde falta acompañamiento técnico, controles y mecanismos que incentiven la permanencia.
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De acuerdo con la titular de Asomipymes, los emprendimientos en el interior enfrentan un denominador común: son más sencillos de iniciar pero más difíciles de sostener durante el ciclo de vida empresarial, que idealmente debería ser de 99 años para una sociedad.
Sin embargo, la realidad muestra otra cosa. “Veo negocios que se abren cuando llega una industria cerca, el pueblo se mueve, pero dos o tres años después ya no están. No se sostienen”, dijo.
Las razones son múltiples y van desde la falta de planificación hasta factores personales que afectan directamente la continuidad. “Muchas veces se hace el emprendimiento solo por hacer, no porque realmente va a ganar plata. No se piensa en que debe ser sustentable, formalizarse o estructurarse como empresa”, sostuvo. Incluso sucesos familiares, como la enfermedad o el fallecimiento de un miembro clave, pueden hacer que un negocio cierre abruptamente.
En el área metropolitana, en cambio, la dinámica es distinta. Asunción y Central ofrecen mayor versatilidad, demanda más constante y un mercado más amplio para vender. Pero allí aparece otro problema estructural: la falta de capacidades comerciales. “Sabemos producir, sabemos administrar, pero no sabemos vender. Es una carencia nuestra”, afirmó Imlach. Esa debilidad impacta directamente en la sostenibilidad, incluso en zonas con más oportunidades.
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Mipymes: pagar 80 % del salario mínimo es oportuno para que jóvenes ingresen al campo laboral
Hace dos semanas, el Poder Ejecutivo promulgó la ley de Mipymes, que permitirá al rubro crecer mucho más por varios incentivos; uno de ellos es la posibilidad de pagar el 80 % del salario mínimo (microempresas) mientras los empleados se asientan, capacitan y crecen juntos.
Al respecto, Guillermina Imlach, presidenta de la Asociación de micro, pequeñas y medianas empresas (Asomipymes), dijo a La Nación/Nación Media que esto es estímulo para quienes están iniciándose como emprendedores y quieren crecer porque, según lo que manejan desde el gremio, una microempresa estaría facturando entre G. 5 millones a G. 6 millones por mes; por lo que pagar un salario mínimo sería imposible.
“Si un chico de 18 años quiere trabajar conmigo, pero yo facturo G. 5 millones, es imposible poder pagarle un salario mínimo, y mucho menos con IPS (Instituto de Previsión Social), porque no tengo aún ese dinero. Entonces, yo creo que haber permitido que se pueda pagar el 80 % va a formalizar más al sector y da un respiro”, expresó Imlach.
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Incluso, dijo que contar con un piso salarial obligatorio hace que un profesional gane igual que una persona sin títulos y con conocimiento bajo. Puso como ejemplo a una licenciada en marketing que quiere trabajar en una pequeña empresa, y un vendedor sin experiencia y título universitario, la situación amerita a que ambos ingresen a sus cargos con el mismo salario, lo cual no es equitativo.
“Esto tiene que ser competitivo; porque los jóvenes que ingresan a las microempresas, van a tener una jubilación pero no salud (80 % del salario), pero en tres años la persona ya habrá aprendido todo sobre la empresa y ahí va a mejorar su condición salarial, ya con un seguro completo. Este es un debate que se debe llevar a cabo. El gobierno tiene que tener políticas salariales”, indicó.
En ese margen, comentó que es importante los beneficios de la Ley de Mipymes, tales como la exoneración y descuentos en patentes, además de las tasas. El acceso a financiamiento, capacitaciones; contratos a plazo determinado de hasta 36 meses sin indemnización y preaviso; y el acceso a compras públicas.