En el marco de una Misión Económica encabezada por el ministro de Industria y Comercio, Luis Castiglioni, y otras autoridades junto con su equipo técnico en Brasil, visitaron la compañía de materiales bélicos CBC (Companhia Brasileira de Cartuchos), industria que pretende instalar una planta en el país.
El proyecto contempla la fabricación de cartuchos y municiones, con fines de exportación tanto para el Brasil como para los Estados Unidos, según informaron desde el Ministerio de Industria y Comercio (MIC).
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El titular de la cartera de Estado confirmó que CBC se encuentra gestionando su instalación en Paraguay, y que ya cuenta con dictamen positivo del CNIME (Consejo Nacional de las Industrias Maquiladoras de Exportación) y del Ministerio de Defensa Nacional. Al respecto, mencionó que para operar en el país, es preciso la autorización de la Dirección de Material Bélico (Dimabel), para lo cual técnicos de dicha dirección y del Ministerio de Defensa ya realizaron visitas anteriormente a la industria CBC.
Proyecto de inversión
La compañía es una de las tres industrias privadas más grandes del mundo en la fabricación de municiones con operaciones a nivel global, y la comitiva local fue recibida por el presidente de CBC Brasil, Fabio Luiz Munhoz Mazzaro, quien encabezó las atenciones especializadas a los visitantes.
En cuanto a las intenciones de la empresa para con el país, el proyecto está dividido en tres fases; primero se prevé una inversión inicial de US$ 20 millones con la contratación de 80 funcionarios en forma directa. La segunda y tercera etapa pretende una apuesta de US$ 100 millones incluso, para la adquisición un terreno de 10 hectáreas en regiones no pobladas y de fácil acceso al río Paraguay, para el montaje de un parque industrial.
En ese sentido, como parte del proyecto, la firma brasileña se compromete a proporcionar asesoría, apoyo, capacitaciones y asistencia a la planta de industria bélica que pretenden instalar en el país, y que estará a cargo de la Dimabel, localizada en la ciudad Piribebuy, Cordillera.
CBC Brasil es una industria de 95 años de antigüedad y una de las mayores productoras de municiones para armas. Cuenta con dos fábricas en Brasil; una en el Estado de San Pablo y otra en Rio Grande do Sul, con la producción de artículos para la defensa, seguridad, deportes, entretenimiento y municiones innovadoras desarrolladas con tecnología propia. Asimismo, tiene fábricas en centros de entrenamiento en Alemania y República Checa, a más de participar en misiones de las Fuerzas de Seguridad Pública y las FFAA brasileñas, actuando como arsenal nacional para la defensa de su soberanía.
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Marco Riquelme asume como nuevo ministro de Industria y Comercio
Desde la Presidencia de la República informaron que este lunes 23 de febrero el timón de la cartera de Industria quedará a cargo de Riquelme, en una decisión que marca una nueva etapa para el impulso productivo del país.
El nombramiento se da en un contexto clave para la economía paraguaya, donde la industria juega un papel estratégico en la generación de empleo, la atracción de inversiones y el fortalecimiento de las exportaciones.
Tras la salida del exministro Javier Giménez, actual Ministro Secretario General y Jefe del Gabinete Civil, y el cargo interino de Rodrigo Maluff, Marco Riquelme, quien se desempeñaba como viceministro de Industria, asume el desafío de consolidar la competitividad del sector, promover la innovación y acompañar el crecimiento sostenido de las empresas nacionales.
Desde el Gobierno señalaron que la prioridad estará centrada en dinamizar la producción, fortalecer la articulación público-privada y potenciar a las pequeñas y medianas industrias, consideradas motor del desarrollo económico.
El nuevo responsable del área tendrá además la misión de profundizar políticas que impulsen la industrialización con valor agregado, la transformación tecnológica y la expansión hacia nuevos mercados.
La designación genera expectativas en el sector empresarial, que aguarda señales claras en materia de estabilidad, incentivos y visión estratégica de largo plazo.
Acompañarán a Riquelme en su gestión Javier Viveros, como viceministro de Industria; Alberto Sborovsky, viceministro de Comercio y Servicios, y Eduardo Gustale como viceministro de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex). Gustavo Giménez, actual viceministro de Mipymes, se mantiene en el cargo.
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Gustavo Giménez: “Queremos abrir la mente de las mipymes y miren el mundo como una oportunidad”
- Melissa Palacios
En un contexto de estabilidad macroeconómica y nuevas oportunidades de apertura comercial, el viceministro de Mipymes, Gustavo Giménez, destacó en una nueva edición de Hacedores de La Nación/Nación Media que hoy el sector se encuentra en “un punto de inflexión”, instando a aprovechar la bonanza que vive el país para dar un salto hacia la formalización, la digitalización y la conquista de nuevos mercados.
Con más de 476 mil cédulas mipymes emitidas hasta fines de 2025 y una fuerte presencia femenina en el ecosistema emprendedor, el Gobierno apuesta este 2026 a profundizar la inclusión financiera, el comercio electrónico y la participación en compras públicas, en el marco de la nueva ley y su reglamentación, a fin de que “se sientan gigantes” y miren al mundo como destino cercano.
-¿Cómo se encuentra actualmente el sector de las mipymes en Paraguay?
Yo creo que estamos en un punto de inflexión. Me refiero a que tenemos que ir para arriba, tenemos que hacer que nuestras mipymes aprovechen toda esta bonanza económica que tiene nuestro país y que les permitan principalmente vincularse con las oportunidades.
La nueva ley de mipymes nos dio justamente ese marco jurídico positivo que nos va a permitir hacer que valoren la formalidad, que accedan a financiamiento oportuno y que les permitamos conectar con el mercado, no solamente el mercado local.
Hay un trabajo que nosotros estamos haciendo, queremos abrir la mente de nuestras mipymes y que no miren solo a Paraguay, que miren el mundo como una oportunidad. El presidente habla del despertar de un gigante y nosotros queremos de que se sientan gigantes nuestras mipymes viendo al mundo como un destino cercano.
-¿Cuántas mipymes actualmente tenemos y se tienen datos de cuántas están lideradas por mujeres?
Bueno, el dato exacto del 2025 todavía no tenemos cerrado. En el año anterior la cantidad de cédulas mipymes emitidas fue de 476 mil cédulas que emitimos hasta diciembre del 2025.
De acuerdo con la proporción anterior que teníamos, estábamos alrededor de casi el 50 % de empresas lideradas por mujeres, 160 mil aproximadamente. Tenemos una enorme participación de nuestras mujeres en el ecosistema de mipymes y creemos que en el ámbito de emprendedurismo la proporción de mujeres es mayor.
Son más emprendedoras las mujeres que nosotros los varones, entonces tenemos una premisa de que los números van a ser mucho más favorables hacia las mujeres y los hombres tenemos que ponernos al día.
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-¿Qué sectores considera que tienen el mayor potencial de crecimiento para las mipymes en el futuro?
Gran porcentaje de nuestras mipymes están concentradas en el sector de comercio y servicios. Si nosotros les ayudamos a esas mipymes que están en este segmento para que puedan ser más competitivas a través de la tecnología, particularmente el comercio electrónico, van a lograr un desarrollo mucho más rápido y con mayor proyección de mercado.
A través del comercio electrónico vamos a poder lograr conquistar el comercio electrónico transfronterizo y mirar más allá de nuestras fronteras. Sí creo también que las mipymes industriales tienen un altísimo potencial porque con los acuerdos internacionales que está cerrando nuestro país, nuestras mipymes industriales van a tener mayor oportunidad de crecimiento a través de esta apertura de nuevos mercados.
En ambos sectores tenemos un potencial gigante por la proporción, obviamente más del 88 % está en el sector de comercio y servicios, entonces es muy probable que veamos un mayor desarrollo en ese segmento que en el sector industrial, pero el industrial tiene un potencial gigante.
-¿Cómo es su estilo de liderazgo al frente del Viceministerio de Mipymes?
Mi estilo es muy participativo, trato de trabajar en equipo, si bien el formato en el sector público es muy verticalista en el sentido de que normalmente siempre la última palabra define el viceministro y por supuesto el ministro.
Claramente con mi equipo de trabajo busco siempre sus opiniones y tratar de que ellos se involucren en cada una de las ideas, tanto que ellos proponen y que nosotros, en mi caso yo propongo.
Gracias a que provengo del sector privado, tengo una apertura también a que el sector público se vincule mucho con el sector privado, porque queremos que nuestras soluciones nos sean de escritorio, sino realmente para la gente.
-¿Qué acciones específicas están planificando para este 2026 que impacten positivamente?
Este 2026 es un año de implementación, la firma del decreto de reglamentación fue a finales del 2025, entonces este 2026 queremos que principalmente esa formalización sea ágil, sencilla, no costosa y digital.
Queremos que puedan percibir que tener la cédula mipymes es una llave de oportunidad y no solamente tener algo disponible, una llave de oportunidad en donde tenemos cero costo para la formalidad en todas las instituciones públicas, cero costo en los municipios.
También tenemos trámites simplificados para la obtención justamente de todos los registros que sean necesarios a través de la cédula. La incorporación de la nueva cuenta básica mipymes en donde con un click se puede abrir una cuenta en cualquier institución financiera del país.
Esto generará inclusión a casi el 53 % de las mipymes que no tienen una cuenta bancaria a nombre de su empresa, entonces con esto vamos a generar inclusión financiera y darle financiamiento oportuno.
El tercer pilar sobre el que basamos toda la estrategia tiene que ver con la apertura de mercado, queremos que este año jueguen un rol fundamental en las compras públicas, estamos haciendo el primer experimento con Hambre Cero y queremos seguir creciendo con otras instituciones.
El segundo componente es el comercio electrónico, queremos que vendan a todo el mundo. La capacitación y la asistencia técnica es transversal y ahí tenemos un desafío de abrir más centros de desarrollo empresarial para que estemos más cerca de la gente.
-¿Hay alguna meta para lo que es cédula mipymes para este año?
Nosotros todavía como estamos en la etapa de implementación los datos que recibimos desde DNIT son a cierre de cada mes, nuestra meta es llegar al 100 % de las empresas y que tengan cédula mipymes.
Creemos que en junio cuando terminemos el proceso de implementación y de integración de sistemas vamos a lograr ese objetivo, estamos seguros que somos más de 500.000 mipymes en Paraguay, así que progresivamente iremos sumando para llegar al 100 %, nuestra meta es llegar a eso para mediados de este año.
-¿Qué impacto esperan lograr con el Plan Nacional de Transformación Digital y Financiamiento para Mipymes y cómo se está implementando?
El impacto va a ser trascendental, darle a nuestras mipymes la posibilidad de que puedan, primero al digitalizarse porque no es solamente tener una computadora en el negocio, sino un software que permita controlar cuánto vendemos, si estamos bien con nuestros márgenes, si tenemos un registro contable de todas nuestras operaciones.
Que les sirva al banco para darnos un crédito, que podamos cobrar con todos los medios de pago, esto es increíble porque hoy que ya la tecnología forma parte de nuestro día a día.
Hay una brecha muy importante de crecimiento disponible para nuestras mipymes con los pagos electrónicos y por el otro lado también yo te diría que esa transformación digital va a permitir que nosotros podamos encontrar nuevos negocios.
-¿Cuáles son los principales desafíos que hoy enfrentan las pequeñas empresas en Paraguay?
El primero y más importante tiene que ser romper esa mentalidad de que nosotros por ser chicos no tenemos condiciones, queremos desterrar eso de la mente de nuestras mipymes de que sepan que con la capacitación que van a recibir van a tener más herramientas y más oportunidades.
Que la inteligencia artificial sea un aliado, no una traba, la inteligencia artificial potencia a nuestras mipymes y a nuestros emprendedores porque les da todavía más agilidad a través de esta tecnología y por sobre todas las cosas de que sepan de que desde el Estado ya no queremos que nos vean como una traba, sino como un aliado.
Queremos ponerle turbo para que lleguen a su objetivo de crecimiento y de desarrollo con seguridad y sabiendo de que nosotros como Estado estamos acompañándoles en ese crecimiento, dándoles las herramientas que necesitan para crecer.
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-¿Qué lugar ocupan las mipymes rurales y del interior en la agenda de la institución?
Estamos en este momento en un proceso con el programa Hambre Cero de poder hacer de que las mipymes rurales no se sientan excluidas de este proceso, que vean que ser formal no es solamente para los de la capital, sino que hoy desde el celular ya es posible, no importa donde estés.
En este caso aquellas que están pensando que por no estar cerca de los mercados no van a llegar nunca, que no encuentren esa brecha tan extensa como piensan hoy mentalmente.
El programa Hambre Cero queremos que les permita ver de que el mercado hoy está cada vez más cerca y de que la formalidad les abre esa oportunidad de mercado.
-¿Qué incentivos reales existen hoy para que un emprendedor informal dé el salto hacia la formalidad?
Lo primero es que uno pasa de ser invisible a ser visible cuando se formaliza y el primer paso de la formalización es el RUC, no tenemos que detenernos ahí solamente de tener el registro tributario, esa es la primera fase de formalizar.
Hoy ese emprendedor informal no puede tener apoyo del Estado porque no le conocemos, no puede tener acceso a crédito porque no sabemos ni siquiera cuánto factura, no puede tener nuevos mercados porque no tiene forma de conectarse formalmente con los mercados.
Queremos que esa idea de negocio o ese negocio que ya está gestionando hoy de manera informal sepa de que hoy con la EAS, la Empresa por Acciones Simplificadas, desde el celular puede abrir su empresa.
Abriendo su empresa va a obtener ya la cédula mipymes e inmediatamente va a poder abrir una cuenta de banco y va a poder tener las herramientas digitales para poder vender más.
Quiero animarles a nuestros emprendedores mipymes a que hoy puedan no pensar en que emprender es un riesgo, por supuesto que es un riesgo, pero que emprender es una oportunidad.
Perfil
- Es ingeniero comercial de Universidad Americana Asunción (UAA)
- Cuenta con un diplomado internacional sobre retail e-commerce por el E-Instituto de Buenos Aires
- Fue gerente de negocios en la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex)
- Se desempeñó como presidente de la Cámara de Comercio Electrónico (Capace)
- Participó del desarrollo de negocios a través de sistemas informáticos principalmente, el e-commerce
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Rodrigo Maluff asume como ministro interino del MIC tras designación de Giménez en el Gabinete
Este martes, en conferencia de prensa, el extitular del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Javier Giménez, anunció que el viceministro de Comercio y Servicios, Rodrigo Maluff, quedará al frente de la cartera en carácter de ministro interino, teniendo en cuenta que Giménez asumirá la jefatura del Gabinete Civil de la Presidencia.
Hasta tanto se anuncie la nueva estructura oficial del nuevo equipo que está prevista para el lunes, Maluff quedará en el cargo. “No pretendo dejar el Ministerio de Industria y Comercio sin que esté todo ordenado. El viceministro Maluff, a través de la firma de un Decreto, va a interinar el cargo hasta que se den a conocer los cambios definitivos”, explicó a la prensa.
Giménez mantuvo una agenda marcada por reformas estructurales, modernización normativa, y acuerdos estratégicos orientados al fortalecimiento del aparato productivo, la atracción de inversiones, la mejora de la logística y la inserción internacional de Paraguay.
En un comunicado, agradeció a todo el equipo del MIC por el acompañamiento, asegurando que dejan las bases sólidas para continuar la gestión de una de las carteras más importantes. “Impulsamos una reforma estructural de nuestra política industrial bajo el enfoque Paraguay 2X, promovimos nuevas leyes de incentivos que representan los cimientos del Paraguay que se viene, ese país que veremos crecer aún más en los próximos 10 años gracias a estas reformas profundas”, dijo.
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A su vez, destacó que los demás viceministros del MIC seguirán en sus funciones, asegurando la estabilidad institucional y la continuidad de las políticas públicas en ejecución, resaltando el rol estratégico del MIC como un órgano de articulación transversal.
Además, repasó algunos de los avances logrados en su gestión, mencionando la coordinación interinstitucional que permitió impulsar leyes clave como la de Maquila, la nueva política de atracción de inversiones y la Ley de Ensamblaje, acuerdos de inversión en infraestructura, avances en créditos de carbono y la reglamentación de la Ley de Mipymes, sector que concentra cerca del 80 % del empleo en el país.
Uno de los hitos fue la obtención del arancel cero para las exportaciones de carne porcina paraguaya a la República de China (Taiwán), en el marco del Acuerdo de Cooperación Económica bilateral con el país asiático.
La medida eliminó barreras arancelarias y abrió oportunidades para posicionar la producción nacional en uno de los mercados más exigentes de Asia, al tiempo de fortalecer la relación bilateral entre ambos países, además de generar importantes inversiones del rubro porcino en el país, así como el aterrizaje del Grupo Costa con una inversión de USD 300 millones, entre otras acciones mencionadas.
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Realizan cambios estratégicos en el MIC para potenciar la industria paraguaya
Javier Giménez asume la jefatura del Gabinete Civil tras modernizar regímenes, impulsar inversión, fortalecer mipymes y consolidar a Paraguay como jugador clave en la escena industrial y comercial global. Rodrigo Maluff toma la posta en esta nueva etapa.
Tras 30 meses al frente del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), Javier Giménez concluye una etapa marcada por reformas estructurales, modernización normativa y acuerdos estratégicos que apuntaron a fortalecer la industria, atraer inversiones y proyectar a Paraguay internacionalmente. Hoy, su gestión deja una hoja de ruta clara para el desarrollo económico del país.
Uno de los ejes centrales fue la actualización de los regímenes especiales, un proceso que no se realizaba desde hacía casi tres décadas.
La promulgación del nuevo Régimen de Incentivo a la Inversión Nacional y Extranjera, la modernización del Régimen de Maquila y la Política Nacional para la Producción y Ensamblaje Tecnológico sentaron las bases para diversificar la matriz productiva y generar empleo formal.
Estas medidas, alineadas con el Plan Paraguay 2X, buscan acelerar el crecimiento del PIB al 7 % anual y crear alrededor de 500.000 empleos en 5 a 10 años, con un enfoque integral en inversión, productividad y empleo formal.
El impulso a la apertura económica incluyó la promoción de las Empresas por Acciones Simplificadas (EAS), que simplifican la constitución de empresas y atraen capitales nacionales y extranjeros.
En paralelo, la Ley N° 7444/2025 fortaleció el rol de las mipymes, reduciendo barreras burocráticas, otorgando beneficios inmediatos y promoviendo la formalización como motor del desarrollo económico.
La integración de mipymes en el Programa Hambre Cero, con al menos un 5 % de compras públicas y un 10 % de agricultura familiar, generó impacto directo en economías regionales.
En logística y comercio exterior, Giménez logró acuerdos estratégicos: desde la mejora de la navegabilidad de la hidrovía nacional hasta la apertura de Arancel Cero para carne porcina paraguaya en Taiwán, que impulsó inversiones por USD 300 millones del Grupo Costa. Además, Paraguay fue sede del World Rally Championship, un evento que combinó turismo, servicios y proyección internacional.
Con la designación de Javier Giménez como jefe del Gabinete Civil, el viceministro Rodrigo Maluff asumirá la cartera en carácter interino, garantizando la continuidad de políticas clave y estabilidad institucional. Giménez destacó la articulación público-privada, mesas sectoriales activas y cooperación interministerial como pilares de su gestión.
El legado de Giménez deja un Paraguay más competitivo, con infraestructura normativa y estratégica para atraer inversión, consolidar mipymes y fortalecer un ecosistema productivo que ahora proyecta al país como un actor industrial y tecnológico de relevancia regional.