Conforme al reporte semanal del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), durante la primera semana del mes de noviembre la institución brindó asistencia financiera a unas 907 familias del sector productivo a nivel país. Los productos crediticios otorgados y desembolsados del lunes 1 al viernes 5 del penúltimo mes del año ascienden a G. 8.226 millones, unos US$ 1,1 millones.
El informe revela que la distribución por zonas geográficas, de acuerdo a la cantidad de créditos otorgados por departamento, la zona norte lidera el ranking en los departamentos de Concepción, Amambay, San Pedro y Canindeyú.
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Cobertura a nivel país
La región de la zona sur-este está en segundo lugar, con desembolsos en los departamentos de Itapúa y Alto Paraná. La gerencia de la zona centro-sur abarca a Central, Cordillera, Ñeembucú, Paraguarí y Misiones.
La cuarta zona de mayor entrega para la gerencia es la zona centro en Caaguazú, Guairá y Caazapá, en tanto que la gerencia de servicios del Chaco asistió a los departamentos de Presidente Hayes, Alto Paraguay y Boquerón.
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Asimismo, el CAH resalta que unos 2.083 clientes demostraron su confianza a la administración institucional, realizando los pagos de sus préstamos en la reciente semana por un total de G. 7.081 millones. En esta índole, es la gerencia centro-sur la que encabeza el ranking de recuperaciones, seguida por las de las zonas norte, centro, sur-este y servicios Chaco.
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AFD: desembolsos se disparan hasta 74 % en el 1.er semestre
La mayor participación sobre el total de préstamos en guaraníes, la tiene el sector de vivienda, con el 60,5 %.
La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) en su informe de gestión al mes de junio del presente ejercicio, en el cual se puede observar un gran dinamismo en los desembolsos en dólares, los cuales crecieron hasta 74 %, comparando con el primer semestre del año pasado.
En moneda local, los desembolsos acumulados en la primera mitad del año alcanzaron G. 1,455 billones, cifra que representa más de USD 244 millones al cambio actual.
El monto significa un incremento de 55,6 %, comparando con los G. 935.557 millones registrados en el mismo periodo de 2025.
La mayor participación sobre el total la tiene el sector de la vivienda, con el 60,5 %, seguido de la industria, con 17,7 %.
Posteriormente, se halla el rubro agrícola y ganadero, con 10,9 %, además de comercial/servicios con 8 %, por mencionar los más importantes.
CRECIMIENTO EN DÓLARES
Por otro lado, se aprecia una gran expansión en los desembolsos en moneda extranjera (dólares), sumando USD 98,7 millones, lo que equivale a un incremento de 74 %, frente a los USD 56,7 millones del periodo anterior.
En este caso, el desarrollo inmobiliario es el que cuenta con mayor participación, con 31,4 %, seguido del industrial, con 25,3 %; mientras que en tercer sitio de importancia se encuentra comercial/servicios con el 21,3 %. Una porción importante también se lleva el rubro forestal, con 19,1 %.
CARTERA TOTAL
Con relación a la cartera total vigente de la banca de segundo piso, el global general se encuentra en G. 10,5 billones.
De ese monto, son G. 8,7 billones, mientras que lo correspondiente a moneda extranjera representa USD 292,7 millones, es decir, G. 1,7 billones.
Sobre el total general, la vivienda es el rubro que tiene mayor peso, con 51,7 %; le sigue comercial/servicios, con 12,9 %, e industria, con 11,4 %.
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Liz Arzamendia, la emprendedora que llevó su producción de maíz de 700 a 10.000 kilos diarios
Lo que comenzó como un emprendimiento de producción artesanal en Ñemby hoy se convirtió en una empresa con capacidad para procesar hasta 10.000 kilos diarios de maíz y sus derivados. Detrás de este crecimiento está Liz Arzamendia, quien logró transformar su negocio con inversión en infraestructura y maquinaria, con el acompañamiento del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH) a través del crédito Jepytaso.
En sus inicios, Arzamendia producía alrededor de 700 kilos por día, utilizando ollas comunes y un proceso principalmente artesanal. La incorporación de equipamiento industrial permitió cambiar la escala del negocio y modernizar las distintas etapas de producción.
Entre las inversiones realizadas se encuentran ollas industriales y una máquina para la molienda de maíz a gran escala, herramientas que permitieron aumentar considerablemente la capacidad productiva.
Bajo la marca “Los Mimados. Sabores del recuerdo”, la emprendedora elabora harina de maíz fresca y seca, choclo, mandioca pelada y envasada y queso Paraguay casero.
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De emprendedora a proveedora de Hambre Cero
El crecimiento del emprendimiento también permitió a Arzamendia convertirse en proveedora del programa Hambre Cero, incorporando sus productos a preparaciones destinadas a la alimentación escolar, como polenta y vori vori.
De esta manera, el negocio no solo amplió su producción, sino que encontró una nueva oportunidad de mercado vinculada a la provisión de alimentos para instituciones educativas.
Otro elemento destacado es el origen de la materia prima. El maíz utilizado por la empresa es adquirido directamente de productores que también son clientes del CAH, generando un circuito que conecta el financiamiento, la producción agrícola y la industria de alimentos.
La historia de Arzamendia muestra cómo el acceso al crédito y la incorporación de tecnología pueden cambiar la escala de un emprendimiento y abrir nuevas oportunidades comerciales.
De 700 a 10.000 kilos diarios, el crecimiento de “Los Mimados” refleja el camino de una emprendedora que convirtió una producción artesanal en una actividad con capacidad para atender una demanda mucho mayor y formar parte de una cadena productiva que llega hasta las escuelas.
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De tres invernaderos a más de 100: el productor que convirtió al tomate en motor de crecimiento en 3 de Febrero
En la llamada capital del tomate, una historia de esfuerzo, innovación y acompañamiento financiero refleja el potencial de la agricultura familiar paraguaya. Se trata de Carlos Martínez, productor de la compañía Duarte Cue, en el distrito de 3 de Febrero, quien transformó un pequeño emprendimiento familiar en una unidad productiva que hoy supera los 100 invernaderos.
El crecimiento fue posible con el respaldo del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), que a través de herramientas financieras como el producto Jepytaso permitió al productor incorporar tecnología, mejorar la protección de sus cultivos y optimizar sus procesos de producción.
Lo que comenzó con apenas tres invernaderos fue creciendo con planificación y reinversión. Hoy, la finca de Martínez se convirtió en un ejemplo de cómo el acceso al financiamiento puede impulsar la productividad, generar nuevas oportunidades y fortalecer el desarrollo económico en las zonas rurales.
Los tomates y otros productos hortícolas cultivados en el establecimiento llegan tanto al mercado local como al Mercado de Abasto, generando ingresos y fuentes de trabajo para la familia del productor y para la comunidad.
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Financiamiento para transformar la producción
Desde el CAH resaltaron que el acompañamiento financiero busca que los pequeños productores puedan acceder a herramientas que les permitan innovar, aumentar su capacidad productiva y mejorar su competitividad.
“El acceso a financiamiento adecuado puede convertirse en una herramienta clave para transformar emprendimientos productivos, incrementar la competitividad y contribuir al crecimiento económico de las zonas rurales”, señalaron desde la institución.
Con casos como el de Carlos Martínez, el CAH destaca el impacto de las líneas de crédito orientadas a fortalecer la agricultura familiar y acompañar a quienes apuestan por producir y generar desarrollo desde el campo paraguayo.
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Finca familiar se convierte en modelo de agricultura inteligente con apoyo del CAH
Mediante el financiamiento del Crédito Agrícola de Habilitación (CAH), un productor hortícola incorporó tecnología de última generación a su sistema productivo, para convertirlo en un ejemplo de innovación, eficiencia y sostenibilidad para la agricultura familiar paraguaya.
El productor Julio Villalba, de la compañía Santa Rosa, distrito de Dr. Juan Manuel Frutos, dio un paso importante hacia la modernización de su finca, con el respaldo del Crédito Jepytaso del CAH.
Gracias al financiamiento otorgado por el CAH, Julio incorporó tecnología de última generación a su sistema productivo, apostando por una agricultura basada en datos y en el uso eficiente de los recursos. Hoy, su establecimiento cuenta con un sistema de riego automatizado controlado mediante software, que le permite monitorear y administrar el suministro de agua en tiempo real desde un teléfono celular o una tablet.
La implementación de sensores de humedad instalados en el suelo representa uno de los principales avances de este proceso de tecnificación.
Esta herramienta permite conocer con precisión las necesidades hídricas de los cultivos, optimizando el uso del agua y de los nutrientes, reduciendo costos operativos y mejorando la productividad y calidad de la producción.
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El caso de Julio demuestra cómo el acceso oportuno al crédito puede convertirse en un motor de transformación para las familias productoras, facilitando la incorporación de tecnologías que hasta hace pocos años parecían reservadas para grandes explotaciones agrícolas. Hoy, la innovación también llega al pequeño productor, fortaleciendo su competitividad y generando nuevas oportunidades de desarrollo rural.
Esta experiencia forma parte de los esfuerzos que impulsa el CAH para promover una agricultura más eficiente, resiliente y sostenible, en articulación con organismos de cooperación internacional como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), que acompaña iniciativas orientadas a modernizar la producción agropecuaria, fortalecer la seguridad alimentaria y mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales.
La historia del productor hortícola refleja cómo la combinación de financiamiento, capacitación y tecnología puede generar resultados concretos en el campo paraguayo.
Su finca no solo produce más y mejor, sino que también se ha convertido en una referencia local de agricultura inteligente, demostrando que la innovación es una herramienta al alcance de quienes apuestan por crecer, producir y progresar en el campo.
La tecnología ya no es el futuro del agro paraguayo; es una realidad que está transformando la vida de productores como Julio Villalba, impulsando una agricultura más moderna, rentable y sostenible para las próximas generaciones.
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