El representante de la Confederación Nacional de Cooperativas, Antonio Ortiz Guanes, manifestó que de promulgarse la Ley de Transacciones Electrónicas, esta ocasionará la disminución de giros que se realizan a través de las billeteras que ofrecen las principales telefonías y se deberá regresar al uso del dinero en efectivo.
El gremio solicita al Poder Ejecutivo el veto parcial a la propuesta consensuada en el Congreso, teniendo en cuenta la modificación del artículo 103, el cual establece el nivel de seguridad para efectuar dicho procedimiento de envío o retiro de dinero.
Ortiz dijo que los niveles de seguridad para la transacción se deben establecer de acuerdo a la cantidad de dinero que se girará.
Indicó que si se implementan las mismas medidas para una transferencia de G. 20.000 y para una de G. 5.000.000, la gente dejará de operar. “El movimiento cooperativo es uno de los principales impulsores de la bancarización, del ingreso de las personas a la formalidad financiera, nos preocupa que la gente va a volver al desactivo”, expresó.
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“Estamos de acuerdo porque es una ley que va a promover las actividades electrónicas, el movimiento cooperativo está en crecimiento y expansión en este momento con respecto a las operaciones electrónicas, solamente que no estamos de acuerdo con el artículo 103, pedimos el veto parcial al igual que todas las otras instituciones, con excepción de Asoban”, aclaró.
Sostuvo que la gente que trabaja en el sector financiero llega a aproximadamente 2.500.000 personas y solo 30.000 tienen firma digital. “No hay infraestructura en el Estado que pueda hacer el registro, además no hay quién pueda pagar esa registración digital. Eso podría ocasionar un proceso inverso a la bancarización. La gente va a volver al efectivo”, señaló.
Representantes de la Cámara de Operadores Móviles del Paraguay explicaron por su parte que con el nuevo proyecto, que también esperan el veto o promulgación del Poder Ejecutivo, se aplicará una nueva regla en los giros de dinero realizados.
Sostienen que dicha modificación a la ley es una barrera de entrada a los clientes más bajos de la población, en términos económicos, y afectaría a 2 millones de usuarios de billeteras electrónicas, teniendo en cuenta que en el país no se llega al 40% de la bancarización. Hasta ahora el Poder Ejecutivo no tomó una decisión sobre la compleja ley ya sancionada por el Congreso Nacional.
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Paraguay lleva su investigación sobre búfalos al Congreso Mundial en Italia
Representantes de la Asociación Paraguaya de Criadores de Búfalos (Apacribu) participan del Congreso Mundial de Búfalos, que se realiza en Italia. El encuentro reúne a más de 600 participantes de 22 países y presenta más de 100 investigaciones científicas. La delegación paraguaya expuso un trabajo técnico sobre indicadores reproductivos y exploran avances tecnológicos que podrían contribuir al desarrollo de esta actividad en el país.
Paolo Osnaghi, secretario y representante de Apacribu, explicó a La Nación / Nación Media, que la investigación presentada analizó el tamaño del tracto reproductivo de bubillas de un año y su relación con la preñez al finalizar la temporada de servicio. El estudio fue desarrollado en conjunto con la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad Nacional de Asunción, la Asociación Paraguaya de Reproducción Animal y la Universidad de Nápoles, con participación de profesionales paraguayos e italianos.
El trabajo constituye una primera etapa de una investigación más amplia que se prevé completar para 2028, incorporando mediciones de carcasa y estudios ecográficos. Para Osnaghi, el intercambio científico representa una oportunidad para fortalecer el conocimiento técnico sobre la especie y mejorar los indicadores productivos de la actividad.
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“Hoy estamos con una población estimada de 21.000 cabezas después del cierre de la última vacunación, y más o menos 7.500 vientres en producción”, señaló. Aunque la presencia del búfalo en Paraguay supera los 100 años, su desarrollo comercial todavía enfrenta desafíos relacionados con el manejo, la incorporación de tecnología y el conocimiento de sus posibilidades productivas.
Osnaghi considera que existe una oportunidad para ampliar la oferta ganadera mediante productos diferenciados, tanto en carne como en derivados lácteos. En ese sentido, destacó que la leche de búfala permite elaborar una amplia variedad de alimentos, entre ellos mozzarella, ricotta, quesos estacionados, yogures naturales y requesón, que pueden posicionarse en segmentos de mayor valor agregado. “El objetivo final, la valoración real que tiene la leche de búfalo es elaborar un producto diferenciado con respecto a todos los derivados lácteos”, afirmó.
El representante indicó que países como Italia, Brasil y Argentina cuentan con mayores avances en tecnologías de producción y procesamiento, mientras que Paraguay todavía necesita desarrollar capacidades técnicas y promover el consumo de estos productos.
Además del intercambio académico, la participación de Apacribu permitió fortalecer sus vínculos institucionales. La asociación formó parte de las asambleas generales de la Federación Americana de Criadores de Búfalos y de la International Buffalo Federation (IBF), de la que es miembro oficial. Durante el encuentro también se definió a China como sede del próximo Congreso Mundial de Búfalos, previsto para 2029, y se anunció el Simposio del Búfalo de las Américas y Europa, que se realizará en Colombia en 2028.
Osnaghi señaló que uno de los principales desafíos es expandir el rubro en el país. A su criterio, avanzar en capacitación, tecnología y procesamiento permitiría aprovechar mejor las características de la producción bubalina y abrir nuevas oportunidades comerciales.
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Tras 16 años, la ONU vuelve a Paraguay para evaluar medidas contra la tortura en las cárceles
El Subcomité para la Prevención de la Tortura de las Naciones Unidas (SPT) inició su agenda de trabajo en Paraguay con una reunión con autoridades y representantes del Poder Ejecutivo. El encuentro se llevó a cabo en la sede de la Cancillería Nacional y estuvo presidido por el viceministro de Relaciones Exteriores, Víctor Verdún.
La visita se enmarca en las visitas periódicas programadas y en las funciones establecidas en el Protocolo Facultativo de la Convención contra la Tortura (OPCAT), aprobado por Ley N.º 2754/2005. Es la tercera vez que visita el país después de 16 años, de la última vez que fue en el 2010.
Esta visita se extenderá hasta el próximo martes 3 de noviembre y durante los próximos días, los integrantes del Subcomité seguirán manteniendo reuniones con autoridades nacionales y visitarán lugares de privación de libertad, con el objetivo de evaluar las condiciones de detención y verificar el respeto de las garantías y los derechos de las personas privadas de libertad.
En virtud del Protocolo Facultativo, el SPT tiene como fin hacer seguimiento del estado de los lugares que se encuentren bajo su normativa a fin de examinar las condiciones físicas, sanitarias y legales en las que se encuentran.
La verificación de los centros de reclusión se realizará con el objetivo de constatar el estado de las cárceles y otros lugares de detención y evaluar el cumplimiento de las recomendaciones formuladas en la última visita de 2010.
De acuerdo al comunicado, el SPT señaló que retorna al país con el objetivo de “evaluar las medidas tomadas por las autoridades para reforzar las salvaguardas contra la tortura” y para examinar su impacto en la protección de las personas detenidas.
Además, la delegación mantendrán reuniones con las autoridades paraguayas, el Mecanismo Nacional de Prevención de la Tortura (MNP) y otros actores para evaluar los avances logrados en la prevención de la tortura a través de medidas legislativas, políticas y administrativas y de otro tipo.
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Alfred Fast: “Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere”
- Por Camila Gabaglio
El presidente de la Federación de Cooperativas de Producción (Fecoprod), Alfred Fast, destaca el aporte del cooperativismo al desarrollo económico y social del Paraguay. Con una trayectoria ligada a la producción agropecuaria, apuesta por la innovación, la formación de nuevos líderes y el trabajo conjunto para fortalecer al sector.
En conversación con La Nación/Nación Media para Hacedores LN, habló sobre el impacto de las cooperativas en el mercado local, los desafíos de la competitividad y las oportunidades de diversificación productiva.
- ¿Cómo comenzó su historia en el sector productivo y qué lo llevó a la dirigencia cooperativa?
Crecí en el campo, en un ambiente vinculado a la producción y al cooperativismo. Mi padre era socio y administrador de una cooperativa. Estudié Ingeniería Agronómica en la Universidad Nacional de Asunción y luego trabajé en asistencia técnica con pequeños y medianos productores en la zona de San Pedro.
Más adelante, me involucré en la Cooperativa Friesland, donde integré el Consejo de Administración desde 2006 y ocupé distintos cargos durante 16 años. Después llegué a Fecoprod y asumí la presidencia en 2021.
- ¿Qué representa para usted liderar una organización que reúne a cooperativas de distintas zonas y escalas?
Es una gran responsabilidad. Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere. No podemos mirar solamente el bienestar de nuestras instituciones. De nada nos sirve que como cooperativas estemos muy bien, pero que el país no esté bien. Tenemos que contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que las familias y las comunidades también puedan crecer. Fecoprod reúne a 35 cooperativas, con alrededor de 200.000 socios y unos 43.000 productores agrícolas.
- ¿Cuál es el aporte de las cooperativas a la economía paraguaya?
Tenemos una participación importante en distintas cadenas. Entre el 35 % y el 40 % de la soja pasa por silos cooperativos, al igual que cerca del 40 % del trigo y el 20 % del maíz. Aproximadamente el 90 % de la leche industrializada proviene de cooperativas, mientras que los frigoríficos cooperativos representan cerca del 30 % de las exportaciones de carne.
Además de los números, está el impacto en las comunidades, porque generamos empleo y oportunidades para personas que no necesariamente son socias de las cooperativas.
- ¿Qué oportunidades de diversificación observa para el sector?
Tenemos que seguir fortaleciendo los rubros tradicionales, pero también mirar otras posibilidades, como la producción porcina, avícola, piscícola, hortícola y frutícola. Hay oportunidades en cultivos como cítricos, aguacate y dátiles.
Desde Fecoprod también trabajamos con familias de pequeños productores que no son socias de las cooperativas. En más de 20 años, llegamos a más de 20.000 familias en doce departamentos, mediante cadenas de valor y proyectos de cooperación internacional.
- ¿Cómo está cambia la tecnología la producción agropecuaria?
Hoy contamos con herramientas como GPS, imágenes satelitales y estaciones meteorológicas que permiten tomar mejores decisiones. También impulsamos sistemas de información para sectores como la producción lechera y cárnica.
La inteligencia artificial ofrece oportunidades, pero debemos aprender a utilizarla con criterio. La tecnología ayuda, aunque el conocimiento y la capacidad de analizar la información siguen siendo fundamentales.
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- ¿Cuáles son los principales desafíos para mejorar la competitividad del Paraguay?
Nuestra ubicación geográfica y los costos de transporte representan desafíos importantes. Necesitamos infraestructura, mejores vías de comunicación y una logística más eficiente, incluyendo el aprovechamiento de las hidrovías.
También son fundamentales la previsibilidad, la seguridad jurídica, el respeto a la propiedad privada y la disciplina fiscal. El desarrollo requiere un trabajo conjunto entre el sector público y el privado.
- ¿Qué valores considera esenciales para ejercer un liderazgo cooperativo?
La integridad, la transparencia, la honestidad y la capacidad de trabajar en equipo. También debemos preparar a los jóvenes para asumir responsabilidades. Desde hace más de diez años impulsamos una academia de liderazgo para formar nuevos dirigentes y combinar la experiencia de quienes ya están con las ideas de las nuevas generaciones.
- ¿Qué legado le gustaría dejar al frente de Fecoprod?
Me gustaría dejar cooperativas más fuertes, con mayor capacidad de invertir en su gente y con jóvenes preparados para continuar el trabajo. La unidad es fundamental, pero debe construirse sobre los principios cooperativos y el compromiso con el desarrollo del país.
- ¿Cómo imagina al sector cooperativo paraguayo dentro de diez años?
Lo imagino creciendo, incorporando innovación y fortaleciendo la formación de sus recursos humanos. Tenemos que estar abiertos a las nuevas herramientas, evaluar cuáles realmente nos sirven y utilizarlas para mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas.
Perfil
- Alfred Fast es ingeniero agrónomo egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
- Se desempeña como productor ganadero y cooperativista.
- Actualmente preside el Consejo de Administración de la Fecoprod.
- Trabajó en proyectos de desarrollo con pequeños y medianos productores en la zona de Friesland y San Pedro, realizó investigaciones sobre forestación y reforestación en el Chaco Central y ejerció la docencia en la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNA.
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“Queremos que las cooperativas sean más fuertes y que el país prospere”
- Camila Gabaglio
Afirma que deben contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que familias y comunidades también puedan crecer.
El presidente de la Federación de Cooperativas de Producción (Fecoprod), Alfred Fast, destaca el aporte del cooperativismo al desarrollo económico y social del Paraguay. Con una trayectoria ligada a la producción agropecuaria, apuesta por la innovación, la formación de nuevos líderes y el trabajo conjunto para fortalecer al sector.
En conversación con La Nación/Nación Media para Hacedores LN, habló sobre el impacto de las cooperativas en el mercado local, los desafíos de la competitividad y las oportunidades de diversificación productiva.
-¿Cómo comenzó su historia en el sector productivo y qué lo llevó a la dirigencia cooperativa?
-Crecí en el campo, en un ambiente vinculado a la producción y al cooperativismo. Mi padre era socio y administrador de una cooperativa. Estudié Ingeniería Agronómica en la Universidad Nacional de Asunción y luego trabajé en asistencia técnica con pequeños y medianos productores en la zona de San Pedro.
Más adelante, me involucré en la Cooperativa Friesland, donde integré el Consejo de Administración desde 2006 y ocupé distintos cargos durante 16 años. Después llegué a Fecoprod y asumí la presidencia en 2021.
-¿Qué representa para usted liderar una organización que reúne a cooperativas de distintas zonas y escalas?
-Es una gran responsabilidad. Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere. No podemos mirar solamente el bienestar de nuestras instituciones. De nada nos sirve que como cooperativas estemos muy bien, pero que el país no esté bien. Tenemos que contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que las familias y las comunidades también puedan crecer. Fecoprod reúne a 35 cooperativas, con alrededor de 200.000 socios y unos 43.000 productores agrícolas.
-¿Cuál es el aporte de las cooperativas a la economía paraguaya?
-Tenemos una participación importante en distintas cadenas. Entre el 35 % y el 40 % de la soja pasa por silos cooperativos, al igual que cerca del 40 % del trigo y el 20 % del maíz. Aproximadamente el 90 % de la leche industrializada proviene de cooperativas, mientras que los frigoríficos cooperativos representan cerca del 30 % de las exportaciones de carne.
Además de los números, está el impacto en las comunidades, porque generamos empleo y oportunidades para personas que no necesariamente son socias de las cooperativas.
-¿Qué oportunidades de diversificación observa para el sector?
-Tenemos que seguir fortaleciendo los rubros tradicionales, pero también mirar otras posibilidades, como la producción porcina, avícola, piscícola, hortícola y frutícola. Hay oportunidades en cultivos como cítricos, aguacate y dátiles.
Desde Fecoprod también trabajamos con familias de pequeños productores que no son socias de las cooperativas. En más de 20 años, llegamos a más de 20.000 familias en doce departamentos, mediante cadenas de valor y proyectos de cooperación internacional.
-¿Cómo está cambiando la tecnología la producción agropecuaria?
-Hoy contamos con herramientas como GPS, imágenes satelitales y estaciones meteorológicas que permiten tomar mejores decisiones. También impulsamos sistemas de información para sectores como la producción lechera y cárnica.
La inteligencia artificial ofrece oportunidades, pero debemos aprender a utilizarla con criterio. La tecnología ayuda, aunque el conocimiento y la capacidad de analizar la información siguen siendo fundamentales.
-¿Cuáles son los principales desafíos para mejorar la competitividad del Paraguay?
-Nuestra ubicación geográfica y los costos de transporte representan desafíos importantes. Necesitamos infraestructura, mejores vías de comunicación y una logística más eficiente, incluyendo el aprovechamiento de las hidrovías.
También son fundamentales la previsibilidad, la seguridad jurídica, el respeto a la propiedad privada y la disciplina fiscal. El desarrollo requiere un trabajo conjunto entre el sector público y el privado.
-¿Qué valores considera esenciales para ejercer un liderazgo cooperativo?
-La integridad, la transparencia, la honestidad y la capacidad de trabajar en equipo. También debemos preparar a los jóvenes para asumir responsabilidades. Desde hace más de diez años impulsamos una academia de liderazgo para formar nuevos dirigentes y combinar la experiencia de quienes ya están con las ideas de las nuevas generaciones.
- ¿Qué legado le gustaría dejar al frente de Fecoprod?
-Me gustaría dejar cooperativas más fuertes, con mayor capacidad de invertir en su gente y con jóvenes preparados para continuar el trabajo. La unidad es fundamental, pero debe construirse sobre los principios cooperativos y el compromiso con el desarrollo del país.
- ¿Cómo imagina al sector cooperativo paraguayo dentro de diez años?
-Lo imagino creciendo, incorporando innovación y fortaleciendo la formación de sus recursos humanos. Tenemos que estar abiertos a las nuevas herramientas, evaluar cuáles realmente nos sirven y utilizarlas para mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas.
PERFIL
Alfred Fast es ingeniero agrónomo egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
Se desempeña como productor ganadero y cooperativista. Actualmente preside el Consejo de Administración de la Fecoprod.
Trabajó en proyectos de desarrollo con pequeños y medianos productores en la zona de Friesland y San Pedro, realizó investigaciones sobre forestación y reforestación en el Chaco Central y ejerció la docencia en la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNA.