El Banco Nacional de Fomento (BNF) lanzó el pasado jueves 20 de mayo una licitación para contratar el servicio de publicidad y propaganda por un poco más de G. 1.583 millones. Este llamado es realizado por la banca estatal en plena crisis y al borde del colapso sanitario, sin vacunas ni camas de terapia suficientes, sin remedios ni oxígeno, y con un acelerado ritmo de contagios y muertes por COVID-19.
Según los detalles publicados en la página de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP), el BNF pretende destinar esos recursos al diseño de creatividad integral para productos y servicios del banco; como también al diseño, publicación y administración de contenidos digitales, y a cartelería. Dentro del paquete también se incluyen pautas en medios de comunicación, producción audiovisual y producción de materiales.
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“Es una entidad comercial”
La financiación de la contratación de estos servicios se pretende realizar con Fuente de Financiamiento 30 “Recursos institucionales”. Es decir, con el propio ingreso obtenido por el Banco Nacional de Fomento.
El presidente del BNF, Carlos Florentín, afirmó en conversación con La Nación que respeta, pero no comparte la crítica de que esta licitación se da en plena crisis sanitaria. “El BNF es una entidad comercial, propiedad del Estado”, dijo.
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En ese sentido, expresó que la inversión en publicidad preparada por el banco estatal no apunta a logros institucionales, ni para resaltar logros personales de ningún funcionario ni directivo, sino es un plan de marketing que apunta a ofrecer los productos y servicios del banco, como cualquier banco comercial.
El titular del BNF comentó que se encontraba en reunión al momento de recibir el mensaje del periodista de La Nación, y que una vez concluida dicha reunión, estará enviando más detalles sobre la contratación del servicio de publicidad y propaganda licitado por el BNF.
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TSJE aguarda la firma del contrato mientras ya se inicia el proceso de auditoría
El director de Financiamiento Político de la Justicia Electoral, Christian Ruiz Díaz, indicó que el contrato de licitación de arrendamiento de las máquinas de votación con el consorcio Comitia – MSA será firmado en los próximos días. Las máquinas serán utilizadas para las elecciones internas y generales municipales de 2026.“A partir de ahora ya estamos en proceso para la firma del contrato y de a poco estarán llegando las máquinas de votación. Se tienen que traer otros documentos que exige la ley, eso se tiene que revisar y una vez que se aprueben esos documentos se suscribe el contrato”, indicó en comunicación con La Nación/Nación Media.
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La licitación con el consorcio fue realizada ad referéndum, dependía de la aprobación del Presupuesto General de la Nación 2026 (PGN), ya reglamentado por el Poder Ejecutivo, con ello ya se dio vía libre para la firma del contrato. En total son 18.000 máquinas de votación y las mismas irán llegando a partir de la suscripción del contrato.
“Tenemos que tener aquí, por lo menos dos meses antes la totalidad de las máquinas, las 18.000, antes de las internas, pero de hecho, ya irán llegando seguramente a partir de la próxima semana, ya están en camino, por decirlo de alguna manera”, detalló.
Inicia proceso de auditoría
Mientras tanto, en el marco del calendario electoral, mañana lunes se inicia el proceso de auditoría técnica de las máquinas con la presencia de representantes técnicos de las diferentes agrupaciones políticas que participarán de las elecciones municipales.
“El lunes a las 8 de la mañana comienza el proceso de acreditación para la auditoria, el lunes comenzamos el proceso de auditoría de las máquinas de votación. Nosotros ya tenemos 40 máquinas en la Justicia que ya se utilizarán para las auditorías a partir del lunes”, dijo para LN el alto funcionario electoral.
Agregó que “todo el mes de febrero vamos a utilizar para la auditoría, desde el 2 de febrero al 27 de febrero vamos a realizar la autoría, estamos acreditando a los representantes técnicos, se les acredita el lunes y ya empieza la jornada de trabajo”.
Para la auditoría técnica, fueron acreditados los representantes técnicos que fueron designados por las organizaciones políticas, en este caso los partidos políticos y representantes de los movimientos. “Tenemos 73 representantes técnicos acreditados”, sentenció.
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El nuevo rol para la banca pública
Del 20 al 22 de mayo se realizará en Asunción la 56.ª Asamblea de la ALIDE, una plataforma para repensar el rol de la banca pública de desarrollo, en un contexto en el que la planificación de mediano plazo vuelve a ser posible y necesaria.
Asunción será sede de la 56.ª Asamblea General de ALIDE, el principal foro de la banca de desarrollo de América Latina y el Caribe, que se realizará del 20 al 22 de mayo de 2026, con el Banco Nacional de Fomento (BNF) como anfitrión.
Después de 15 años, Paraguay vuelve a ocupar un lugar protagónico en la agenda regional de financiamiento para el desarrollo, en un momento de mayor estabilidad macroeconómica y creciente visibilidad internacional.
El encuentro se desarrollará bajo el lema “Innovar, invertir e incluir: banca de desarrollo impulsando un crecimiento inclusivo y transformador”, y reunirá a autoridades, líderes financieros y referentes del sector público y privado para debatir cómo movilizar inversión, reducir brechas y fortalecer el crecimiento productivo de la región en un nuevo escenario global.
Para el BNF, ser anfitrión va más allá de la organización del evento. Su gerente general, César Vargas, destacó que la asamblea de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo representa “una plataforma para repensar el rol de la banca pública de desarrollo, en un escenario en el que donde la planificación de mediano plazo vuelve a ser posible y necesaria”.
El contexto internacional comienza a mostrar señales de mayor previsibilidad, con una normalización gradual de las condiciones monetarias, mayor orden fiscal y menor incertidumbre comercial, comentó para FOCO Business.
Este escenario abre una ventana para que la banca pública de desarrollo evolucione de un rol reactivo a uno catalizador, capaz de coordinar esfuerzos públicos y privados, reducir riesgos y movilizar capital hacia sectores de alto impacto económico y social.
Sin embargo, persisten desafíos estructurales en América Latina y el Caribe, como las brechas de inversión, el crecimiento moderado y las desigualdades.
En este marco, la banca de desarrollo se posiciona como un actor clave para transformar estabilidad en crecimiento sostenible.
El lema de la asamblea resume una hoja de ruta clara. Innovar implica fortalecer capacidades internas, incorporar tecnologías como analítica avanzada de riesgos, open finance, pagos digitales e inteligencia artificial, y acompañar la transformación tecnológica de los sectores productivos.
Invertir supone orientar recursos hacia proyectos estratégicos que generen empleo y mejoren la productividad.
Incluir apunta a que el crecimiento alcance a más personas, territorios y sectores tradicionalmente excluidos.
Desde el BNF, estos ejes forman parte de una visión integral. Para César, innovar, invertir e incluir “no son conceptos aislados, sino una agenda que permite transformar el financiamiento en una herramienta concreta para generar oportunidades y fortalecer el tejido productivo”.
La movilización de inversiones productivas será uno de los focos centrales del encuentro. Frente a la brecha estructural de inversión que enfrenta la región, la banca de desarrollo cumple un rol clave a través de instrumentos financieros innovadores, financiamiento en moneda local, garantías y alianzas con organismos bilaterales y multilaterales.
La innovación y el emprendimiento, con un enfoque inclusivo, y la infraestructura moderna y sostenible se consolidan como pilares para mejorar la competitividad, reducir brechas territoriales y atraer inversiones de largo plazo.
La 56.ª Asamblea General de ALIDE se proyecta como un espacio de intercambio y definición de acciones concretas.
En este sentido, César subrayó que el momento que atraviesa Paraguay, marcado por la obtención del grado de inversión y su creciente posicionamiento regional, refuerza la relevancia de que el país sea sede de este encuentro.
Para Paraguay y para el BNF, ser anfitriones después de 15 años representa una oportunidad para mostrar una visión de banca pública moderna, innovadora
e inclusiva, y para consolidar al país como sede de foros de alto nivel y actor activo en el debate regional sobre desarrollo, sostenibilidad e inclusión financiera.
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El BNF cierra con mayores cifras en financiamiento para mipymes, sector productivo y vivienda
Resultados significativos se presentaron en el cierre de año del Banco Nacional de Fomento (BNF), según César Vargas, gerente general de la entidad, quien destacó que los resultados se traducen en más oportunidades de crecimiento para el país. Fue durante la presentación del balance anual del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).
En representación de las instituciones que integran el Sistema Integrado de Gestión para el Desarrollo Agropecuario y Rural (SIGEST), Vargas presentó los principales logros del BNF, subrayando que el trabajo coordinado permitió ampliar el acceso al crédito y al apoyo financiero con impacto medible en todo el territorio nacional.
Uno de los logros fue el financiamiento récord a mipymes, con 10.149 unidades beneficiadas por un monto total de G. 873.741.821.516, cubriendo varias localidades del país y priorizando sectores vulnerables, como microemprendedores y mujeres rurales. Según se informó, esta política apuntó a dinamizar economías locales y fortalecer el tejido productivo.
En el ámbito habitacional, el BNF registró una expansión significativa de su cartera de vivienda, con 1.689 créditos otorgados por G. 378.451.807.726. El 82 % de estas operaciones se gestionó directamente en sucursales, reflejando un enfoque de cercanía con los usuarios y un compromiso social con el derecho a una vivienda digna, tanto en zonas rurales como urbanas.
Asimismo, entre enero y noviembre de 2025, el banco alcanzó un mayor desembolso para el sector productivo y de vivienda por G. 7.210.226.263.915, beneficiando a 20.164 personas. Este desempeño posiciona al BNF como un aliado para el desarrollo económico, mediante el financiamiento de sectores como la agricultura, ganadería y comercio.
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Datos
- Mipymes para 10.149 beneficiarios por G. 873.741.821.516
- Vivienda para 1.689 créditos por G. 378.451.807.726
- Producción y vivienda para 20.164 personas por G. 7.210.226.263.915
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BNF, del crédito al impacto
Sectores prioritarios como vivienda, mipymes y la transformación digital, el foco de la banca pública. Su presidente, Manuel Ochipintti, pone el acento en la calidad del crédito, la eficiencia operativa y el impacto real en el desarrollo económico y social del país.
De cara al 2026, el Banco Nacional de Fomento (BNF) proyecta un crecimiento sostenido, equilibrado y alineado a una gestión prudente del riesgo, en sintonía con el contexto macroeconómico del país, conforme indicó el presidente de la entidad, Manuel Ochipintti.
El titular de la banca pública recibió al equipo de FOCO Business para hablar acerca del desempeño de un año que se va, y por sobre todo, la mirada puesta ya en un 2026 con el desafío de no solo crecer, sino hacerlo con solidez, eficiencia e impacto real en el desarrollo económico y social del Paraguay.
La entidad apunta a fortalecer la calidad de su cartera crediticia y a profundizar el financiamiento en sectores considerados estratégicos, como la vivienda y las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), sin descuidar el proceso de transformación digital que atraviesa el banco. “El objetivo es seguir creciendo, pero de manera responsable y sostenible”, expresó.
Durante el 2025, el BNF identificó oportunidades para profundizar su rol como banca pública, por lo que el próximo año, el foco estará puesto en reforzar el acompañamiento a las mipymes, el acceso a la vivienda y la inversión productiva.
Asimismo, la premisa es avanzar en la mejora de los procesos internos para ganar agilidad y eficiencia operativa, además de una fuerte apuesta por la inclusión financiera y el desarrollo del interior del país, donde el banco cumple una función clave.
Más allá de pretender generar nuevos productos, Ochipintti comentó que la estrategia del banco pasa por la modernización y evolución de las líneas existentes. Un ejemplo es la actualización de los créditos para mipymes, cuyo proceso continuará con propuestas más simples, digitales y adaptadas a las necesidades actuales de los clientes.
En paralelo, el BNF analiza opciones de financiamiento que incorporen criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), alineados a las buenas prácticas internacionales y al Programa Nacional de Desarrollo 2050 impulsado por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Por otro lado, la expansión territorial también forma parte de esta hoja de ruta, punto en el que remarcó la inauguración de una nueva sucursal construida bajo estándares de sostenibilidad y ya tienen previstas más sedes con el mismo enfoque.
En materia crediticia, la prioridad seguirá en sectores de alto impacto económico y social como la vivienda, que ocupa el primer lugar, especialmente el acceso a la primera casa a través de programas como Che Róga Porã. Le siguen las mipymes, por su rol en la generación de empleo, y la inversión productiva en general, incluyendo capital operativo y proyectos que contribuyan al desarrollo regional y a la formalización.
Respecto a la agilidad en el análisis y aprobación de créditos, Ochipintti destacó avances concretos, como la reducción de tiempos en créditos para la vivienda, mejorar la previsibilidad para los clientes e incrementar significativamente los desembolsos, acompañando la demanda en fuerte crecimiento.
“Este enfoque de mejora continua se está replicando en otros segmentos, como el de mipymes, buscando siempre un equilibrio entre rapidez, control y calidad crediticia”, aseguró.
La transformación digital es otro de los pilares del banco. Desde el año anterior, el BNF está conectado al sistema SUACE del Ministerio de Industria y Comercio, lo que permite la apertura de cuentas digitales para las Empresas por Acciones Simplificadas (EAS), facilitando su formalización y el acceso a productos y servicios financieros.
Además, la entidad avanza en el onboarding digital, el desarrollo de una super app y la modernización de su infraestructura tecnológica. En cuanto a la implementación de inteligencia artificial, el banco se encuentra en una etapa de incorporación gradual, principalmente para apoyar procesos internos, análisis y eficiencia operativa, siempre bajo estrictos criterios de seguridad y control.