El presidente de la República, Santiago Peña, encabezó el lanzamiento de una nueva etapa de la estrategia nacional de conectividad, que incorporará 1.600 kits de Starlink para ampliar el acceso a internet de alta velocidad en escuelas rurales, centros de salud y comunidades históricamente olvidadas de todo el país.

La iniciativa permitirá acercar educación, información y servicios digitales a miles de paraguayos que durante años enfrentaron barreras para acceder a estas oportunidades. Esto permitirá incluir a más de 50.000 estudiantes y docentes de los lugares más aislados del país a internet de alta velocidad.

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Los sitios beneficiarios serán seleccionados mediante un proceso técnico liderado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (Mitic) y la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco), que priorizará educación y salud, en comunidades vulnerables y zonas rurales aisladas, donde esta herramienta puede generar un mayor impacto en la calidad de vida de la población.

En su intervención, el presidente Peña sostuvo que la transformación digital debe ser una herramienta para construir un país más inclusivo, donde las oportunidades lleguen a todos los paraguayos sin importar la distancia. Señaló que durante mucho tiempo comunidades enteras permanecieron alejadas del conocimiento, la información y las herramientas que hoy impulsan el desarrollo, una realidad que el Gobierno está decidido a revertir.

“Damos un paso más en una transformación que va mucho más allá de la tecnología. Estamos construyendo un Paraguay donde el lugar en el que uno nace no determine las oportunidades que tenga para aprender, para crecer y para poder desarrollarse” expresó Peña.

Resaltó que cada paraguayo que accede al mundo digital es una muestra de que estamos avanzando en la dirección correcta. “La conectividad no puede ser un lujo o un privilegio, es una condición indispensable para el desarrollo”, expresó el mandatario.

El titular del Mitic, Gustavo Villate, destacó que el Gobierno impulsa una transformación digital integral que busca posicionar al Paraguay no solo como usuario de tecnología, sino también como un actor con capacidad para desarrollar servicios digitales de alto valor, apoyado en infraestructura moderna y en el aprovechamiento de sus ventajas competitivas.

Por su parte, el ministro de Educación y Ciencias, Luis Ramírez, destacó que la iniciativa es resultado de una relación basada en la confianza entre instituciones públicas, empresas y socios estratégicos, orientada a generar oportunidades para quienes más las necesitan.

Asimismo, sostuvo que la decisión de comenzar por las zonas más alejadas refleja una visión de país que busca responder primero a las necesidades de los sectores más vulnerables. En ese sentido, afirmó que la conectividad representa una oportunidad para acercar recursos educativos y nuevas formas de aprendizaje a miles de niños y jóvenes de todo el territorio nacional.

La entrega de los nuevos equipos amplía la estrategia del Gobierno del Paraguay que ya permitió la instalación de 100 kits en escuelas rurales del Chaco y forma parte de una meta inicial de 500 sitios conectados, entre instituciones educativas y centros de salud, consolidando el objetivo de construir un Paraguay más integrado y con mayores oportunidades para todos.

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• Por Mónica R. de Carvalho*

Las empresas familia­res representan una proporción signifi­cativa de la economía bra­sileña y mundial, pero con­viven con una paradoja bien conocida entre los investi­gadores: pocas logran atra­vesar la tercera generación con salud financiera y armo­nía entre los herederos. Los estudios sobre la longevidad de estos negocios convergen en un diagnóstico: la per­durabilidad no deriva de la suerte o del carisma del fun­dador, sino de la capacidad de la familia para estructu­rar adecuadamente su gober­nanza.

Por gobernanza, en este con­texto, se entiende el conjunto de reglas, estructuras y prác­ticas que organizan tres esferas interdependientes: la propiedad (los socios), la empresa (la operación) y la familia (el sistema de rela­ciones). Cada una requiere instrumentos específicos, y la ausencia de fronteras cla­ras entre ellas constituye uno de los vectores de con­flicto y ruptura societaria más documentados.

En la dimensión de la propie­dad, la literatura recomienda la formalización de acuerdos de socios que regulen dere­chos y obligaciones, normas de entrada y salida, política de dividendos y mecanismos de resolución de controver­sias. La diferenciación entre los roles de propietario, con­sejero y ejecutivo se consi­dera una condición estruc­turante: sin esta separación, las decisiones estratégicas tienden a contaminarse por intereses personales y rela­ciones afectivas. Asimismo, la planificación patrimonial y sucesoria (frecuentemente postergada debido a su inco­modidad simbólica) surge como una medida elemen­tal de prudencia.

La dimensión empresarial suele centrarse en la reor­ganización de la gestión. Se trata de alinear la estrategia con la estructura organiza­tiva, establecer controles financieros sólidos, estan­darizar procesos y adoptar sistemas que respalden deci­siones basadas en datos. La meritocracia en la gestión de personas, la formación de liderazgo y la inversión en cultura organizacional com­pletan el panorama. El punto más delicado suele presen­tarse en la transición: reorga­nizar no significa excluir a la familia, sino someter a todos, incluidos los herederos, a las mismas exigencias de desem­peño y competencia.

En la dimensión familiar, adquieren relevancia ins­trumentos como el Con­sejo de Familia y el Proto­colo Familiar, documento que codifica valores, expec­tativas y normas de convi­vencia entre la familia y el negocio. La educación de la nueva generación, mediante programas estructurados de desarrollo, y la definición del papel de cónyuges y parien­tes previenen ambigüeda­des que, si se dejan abiertas, suelen emerger como crisis en momentos sensibles. La sucesión, en este ámbito, se aborda como un proceso de larga duración y no como un evento puntual.

Los modelos de autoeva­luación han ganado espacio como punto de partida. Apli­cados en escalas de adhesión a mejores prácticas, per­miten que la propia fami­lia identifique debilidades y priorice avances. El valor de estos diagnósticos radica menos en la puntuación obtenida y más en los diá­logos que generan; con fre­cuencia, constituyen la pri­mera oportunidad en que los socios abordan, de manera estructurada, temas hasta entonces tratados de forma informal.

La recomendación conver­gente entre los estudiosos del tema es que la implementa­ción sea gradual, respaldada por un monitoreo continuo y anclada en un compromiso de largo plazo. Omitir eta­pas, importar modelos sin adaptarlos a la realidad de la familia o tratar la gober­nanza como un proyecto puntual suele producir el efecto contrario al deseado: documentos elegantes que no gobiernan.

La perdurabilidad de la empresa familiar, en sín­tesis, no se confunde con nostalgia o apego al pasado. Depende de la disposición de la familia para construir, con método, las estructuras que permitirán que el nego­cio sobreviva a las personas que lo fundaron. La estruc­turación de una gobernanza sólida no es una concesión a la modernidad: es la forma contemporánea de preser­var los legados.

*Texto elaborado por Mónica R. de Carvalho, “Core Faculty” y Profesora Aso­ciada de la Fundação Dom Cabral, donde actúa en las áreas de Finanzas y Gober­nanza Corporativa. Mónica es economista y doctora en Estudios Globales por la Sophia University (Japón).

Garantizar la seguridad de los niños en línea es una “prioridad urgente”, declaró este viernes Naciones Unidas, al alertar sobre las deficiencias de las restricciones de edad aprobadas recientemente en varios países. Los abusos en línea “son el resultado de decisiones de diseño y prácticas comerciales que comprometen la seguridad, en particular funciones adictivas como el desplazamiento infinito, la reproducción automática y las notificaciones incesantes de las aplicaciones”, aseguró en un comunicado Volker Türk, alto comisionado de la ONU para los Derechos Humanos.

"Reforzar la protección de los niños en línea es una prioridad urgente por la que debemos velar no solo para que se implemente, sino también para que se haga correctamente", añadió. Türk pidió medidas más firmes tanto de los Estados como de las empresas, al asegurar que “limitarse a restringir el acceso a las plataformas que siguen siendo peligrosas no puede ser un fin en sí mismo para proteger eficazmente a los niños”.

Australia prohibió en 2025 varias redes sociales para menores de 16 años, lo que despertó el interés de muchos países. En Francia, el Senado aprobó un proyecto de ley destinado a prohibir las redes sociales para menores de 15 años. Para Türk, centrarse únicamente en estas restricciones no cambiará en nada los diseños y los algoritmos que han hecho que estas plataformas sean peligrosas.

Los gigantes tecnológicos deben integrar la seguridad “desde el diseño, en lugar de hacer recaer esta responsabilidad en los padres y los niños”, añadió. El alto comisionado también señaló que las prohibiciones pueden eludirse fácilmente y que le preocupa que tales restricciones puedan empujar a los menores hacia plataformas más riesgosas y aún menos supervisadas.

Su oficina publicó diez directrices para la seguridad de los más pequeños en internet. Estas prevén, en particular, garantizar la máxima protección de los datos de los niños de manera predeterminada. Indican, por ejemplo, que la “microsegmentación” de menores con fines comerciales “no debería permitirse”.

Fuente: AFP.

Por el avance acelerado de la inteligencia artificial (IA) existe una necesidad de una regulación más sólida en Paraguay, especialmente en materia de protección de datos personales, seguridad digital y uso responsable de nuevas tecnologías.

Así lo señaló en Universo 970 AM/Nación Media, Miguel Ángel Gaspar, experto en ciberseguridad, quien advirtió que el país debe fortalecer su soberanía digital ante el crecimiento de herramientas basadas en modelos de lenguaje como ChatGPT, Gemini, Claude o Grok, la IA impulsada por la red social X.

Gaspar explicó que estas plataformas funcionan a partir de enormes volúmenes de información y continúan aprendiendo de las interacciones de los usuarios. “Los modelos se terminan entrenando con nuestros datos, con nuestros comportamientos y con todo lo que hacemos en internet”, sostuvo.

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En ese sentido, alertó sobre los riesgos vinculados a la privacidad y al manejo de la información personal.

El especialista remarcó que Paraguay debe avanzar en marcos regulatorios claros que definan cómo se almacena, protege y utiliza la información digital de los ciudadanos. “El país tiene que comprometerse con la soberanía digital. Hay que saber cómo se custodian los datos y quién se responsabiliza por ellos”, expresó.

Las declaraciones se dan en medio de las conversaciones sobre el proyecto de centro de cómputo de inteligencia artificial soberana impulsado entre Paraguay y Taiwán. Para Gaspar, el acuerdo representa una oportunidad estratégica, aunque insistió en que cualquier avance tecnológico debe estar acompañado de garantías jurídicas y técnicas para proteger la información.

El experto también puso énfasis en el impacto social y educativo de la tecnología, especialmente en niños y adolescentes. Señaló que el uso sin control de redes sociales y celulares en edades tempranas genera problemas vinculados a salud mental, exposición de datos personales y riesgos de manipulación digital.

“Creemos que lo digital no es real y ahí empieza el problema”, afirmó. Según indicó, muchos padres exponen información privada de sus hijos sin dimensionar las consecuencias, mientras que aplicaciones y plataformas recopilan constantemente datos de comportamiento.

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