Conforme al resultado de la Encuesta de Expectativas de Variables Económicas (EVE) realizada en el mes de febrero, los agentes esperan que la inflación cierre en 3,3% este 2021 y en 3,8% el 2022. Para los próximos 12 meses y para el horizonte de política monetaria (entre 18 y 24 meses), estiman una inflación de 3,7% y 4,0%, respectivamente.
Para el mes en curso, la mediana de las expectativas de inflación mensual es de 0,5%, superior a la registrada en el mismo mes del año pasado (0,3%) y similar a la del mes anterior (0,5%). Para el mes de marzo del 2021, los agentes esperan una inflación mensual de 0,4%.
En lo que respecta a la mediana de las expectativas de crecimiento económico, los encuestados esperan un PIB de 3,8% para el 2021 y de 4,0% para el 2022. Cabe señalar que el mes pasado, la misma expectativa era del 3,9%, mientras el porcentaje para el año siguiente se mantiene inalterable por el momento.
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Por otro lado, el promedio de la expectativa de inflación mensual es de 0,5%, porcentaje superior al promedio de la expectativa registrada durante el mismo periodo en el 2020 (0,3%). Así, la inflación anualizada del 2021, utilizando el promedio mensual de la expectativa de inflación, sería de 6,6%.
Con referencia a la evolución del tipo de cambio nominal (TCN) del G./US$, la expectativa de los agentes para el mes de febrero es de G./US$ 6.870 (inferior al reportado el mes anterior para este mes, G./US$ 6.900), en tanto que para el mes de marzo se espera que el TCN se ubique en G./US$ 6.850.
Para fines del 2021, los agentes económicos esperan que el tipo de cambio se ubique en G./US$ 6.900, y para fines del 2022 los agentes económicos esperan que el tipo de cambio se ubique entorno a G./US$ 6.950.
Respecto a la Tasa de Interés de Política Monetaria (TPM), los agentes económicos esperan que la misma se mantenga en 0,75% para los periodos mensuales de febrero del 2021 y marzo del 2021, en tanto que para el lapso anual 2021 esperan que se encuentre en 1,25% y para el lapso anual 2022 esperan que se encuentre en 1,75%.
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Ana Iris Maidana: “El liderazgo femenino aporta una mirada integral a la gestión empresarial”
El liderazgo femenino en Paraguay viene creciendo de forma sostenida, con más mujeres ocupando espacios en distintos sectores y niveles de decisión. Sin embargo, aún existen barreras estructurales y culturales que limitan su acceso a los cargos más altos, como sesgos en la selección y la carga de responsabilidades de cuidado.
Así lo explicó Ana Iris Maidana, presidenta de la Asociación Paraguaya de Empresarias y Ejecutivas Profesionales (Apep) en una nueva entrega de Hacedores de La Nación/Nación Media
-¿Cómo se encuentra hoy el liderazgo femenino en las empresas paraguayas?
Hoy podemos decir que el liderazgo femenino en Paraguay está en crecimiento sostenido. Cada vez más mujeres lideran equipos, emprenden y participan en sectores clave, aportando una mirada colaborativa y orientada al impacto. No obstante, la participación femenina aún es limitada en los niveles más altos de decisión y disminuye conforme se avanza en la estructura jerárquica.
Las mujeres están preparadas y liderando, pero aún enfrentan desafíos. El objetivo ahora es acelerar este proceso, generando más oportunidades y condiciones para lograr una verdadera equidad en los espacios de decisión.
-¿Cuál es la principal barrera que enfrentan las mujeres para llegar a cargos directivos?
La principal barrera sigue siendo estructural y cultural. Persisten sesgos, muchas veces inconscientes, que asocian el liderazgo con perfiles masculinos, lo que influye en los procesos de selección y promoción. A esto se suma la carga de responsabilidades de cuidado, que recae mayoritariamente en las mujeres.
El desafío no es de capacidad, sino de generar condiciones más equitativas y promover un cambio cultural dentro de las organizaciones.
-¿Qué están haciendo mejor las empresas que sí promueven mujeres líderes?
Las empresas que promueven mujeres líderes están haciendo tres cosas clave: primero, pasan del discurso a la acción, implementando políticas concretas de igualdad de oportunidades, con procesos de selección basados en mérito y con metas claras de participación femenina.
Segundo, invierten en el desarrollo del talento femenino, a través de mentorías, programas de liderazgo y capacitación continua.
Y tercero, trabajan en su cultura organizacional, promoviendo la conciliación entre la vida laboral y personal, y eliminando sesgos que históricamente han limitado el acceso de las mujeres a espacios de decisión.
-¿Qué aporta el liderazgo femenino a la gestión empresarial?
El liderazgo femenino aporta una mirada más integral a la gestión empresarial. Suele fortalecer la toma de decisiones incorporando diversidad de perspectivas, lo que mejora la innovación y la capacidad de adaptación. Además, promueve estilos de liderazgo más colaborativos, con mayor énfasis en la comunicación y la empatía, factores clave para el clima laboral.
-¿El crecimiento económico del país incluye más mujeres en puestos clave?
Según mi visión, el crecimiento económico del país está dando más oportunidades para que las mujeres lleguen a puestos clave, pero ese avance aún es gradual. Se nota que cada vez hay más mujeres en espacios de decisión y liderazgo, lo cual es muy positivo. Pero aún hay barreras que dificultan que la participación sea realmente equitativa. Se avanza, pero el crecimiento tiene que venir acompañado de acciones concretas para que más mujeres puedan estar en los niveles más altos.
-¿La diversidad de género impacta en la competitividad de las empresas?
Sí, definitivamente. La diversidad de género aporta distintas formas de pensar y abordar los desafíos, lo que aporta innovación. Las empresas que la promueven tienden a ser más competitivas, porque generan equipos equilibrados, creativos y conectados con diferentes perspectivas del mercado.
-¿Qué impulsa hoy la Apep para fortalecer el liderazgo femenino?
Desde la Apep impulsamos diversas iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino. Organizamos programas de capacitación para que las mujeres desarrollen habilidades directivas y estratégicas.
Además, promovemos redes de contacto entre empresarias, ejecutivas y profesionales de diversos sectores para generar alianzas y oportunidades comerciales. Mantenemos a nuestras asociadas informadas con novedades que impactan al sector para una toma de decisiones más inteligentes.
-¿Cómo ve la participación de mujeres en sectores como industria o tecnología?
Desde mi perspectiva, y según la experiencia de nuestras asociadas que lideran en industria y tecnología en el sector privado específicamente, la participación de mujeres en estos sectores está creciendo y cada vez se ven más liderazgos femeninos destacados. Sin embargo, todavía enfrentamos desafíos, como la necesidad de mayor representación en roles estratégicos en sectores públicos.
-¿Cómo evalúa hoy el clima de negocios para las empresas en Paraguay?
Hoy el clima de negocios en Paraguay es positivo. La economía mantiene estabilidad macroeconómica y con crecimiento sostenido, lo que genera confianza en el sector privado. Las empresas perciben oportunidades, sobre todo por acuerdos internacionales recientes como el Mercosur-Unión Europea, que abren mercados de importación y exportación.
-¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta hoy el sector empresarial?
Hoy, las empresas y especialmente las mipymes en Paraguay, enfrentan varios desafíos: la alta informalidad, el contrabando que complica la competencia, y la necesidad de adaptarse a la tecnología.
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-¿Qué necesita Paraguay para fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones?
Paraguay puede fortalecer su desarrollo empresarial y atraer más inversiones trabajando en varios frentes. Es clave mejorar la infraestructura y los servicios básicos para que las empresas operen con mayor eficiencia, y simplificar los trámites para brindar seguridad jurídica. También es fundamental invertir en educación y capacitación, desarrollando talento local calificado, y seguir promoviendo políticas que fomenten la innovación, el emprendimiento y el crecimiento de las mipymes, que son el motor de nuestra economía.
Perfil
- Trabaja en el rubro de la seguridad privada
- Tiene un diplomado en economía y SBDC (Centro de Desarrollo para Pequeñas Empresas)
- Cuenta con experiencia en plan de negocios, administración para mipymes y en incubadora de empresas por la UNA
- En la actualidad, ocupa el cargo de presidenta de la Apep
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Romagnoli debuta en el banco del Aborigen
En un momento muy complicado en lo futbolístico y de resultados, Guaraní tendrá esta noche el debut de Leandro “Pipi” Romagnoli en la banca técnica, en su objetivo obligado de buscar levantar el nivel del equipo, que está ubicado en los últimos lugares de la tabla. Enfrenta a Trinidense en Capiatá, en el cierre de la fecha 13 del torneo Apertura.
El técnico argentino llega para reemplazar a Víctor Bernay, despedido hace un par de semanas debido a los malos resultados. El interinazgo de Claudio Vargas tampoco mejoró el panorama aborigen, al que tan solo le resta la posibilidad de mejorar su ubicación porque en teoría ya sería ilógico que pelee por los primeros lugares.
En tanto, Trinidense buscará la regularidad para evitar volver a caer en un bache. En la fecha que pasó, dejó atrás la seguidilla de malos resultados ante Recoleta, al que superó 3-2. Por sus características ofensivas siempre es un rival de cuidado, por lo que se presagia un juego atractivo en el Erico Galeano.
Nanni y el valor de dos triunfos
Las victorias no tienen sustitutos, reza una antigua frase futbolera. Y el que disfruta de ese presente es Sportivo Ameliano, que dio la nota al ganarle a Libertad, sumar su segunda victoria consecutiva, la quinta del torneo y meterse en los primeros lugares (20 puntos, cuarto). Y lo más importante, alejarse de la zona roja del promedio para el descenso.
Su técnico Roberto Nanni reconoció que ahora se dan los resultados, pese a que el equipo ya venía jugando muy bien. “Seguimos sumando (victorias) que era el objetivo y porque para nosotros era importante la victoria porque había perdido Luqueño. Estamos hablando de de partidos difíciles, complejos, ante equipos con jugadores con mucha jerarquía”, mencionó en conferencia de prensa tras el 2-0 sobre el Gumarelo.
Agregó que la clave para este buen momento del equipo es la plena conciencia de los jugadores de estirar el carro todos juntos. “Generamos una competencia interna muy importante, están preparados para competir y eso hace que el equipo se beneficie”, remarcó. La V Azulada enfrentará el martes a San Lorenzo, en condición de visitante, a las 20:30 en el Gunther Vogel.
Mucha preocupación en Libertad
Libertad perdió en forma incuestionable ante Ameliano y completó dos caídas consecutivas sumado a la derrota ante Cerro Porteño. El Gumarelo venía con una racha importante tras un inicio gris y ahora nuevamente está en baja.
Esto fue analizado por su técnico Francisco Arce, quien manifestó su abierta preocupación tras este nuevo traspié.
“Es una situación bastante preocupante, porque necesitamos mostrar otra cara. Hemos perdido muchos partidos por nuestra irregularidad. Estábamos conscientes y sabíamos que íbamos a enfrentarnos a un equipo bien estructurado. Ellos hicieron un buen segundo tiempo y nosotros cometimos muchos errores, de ahí que ganaron el partido”, refirió Arce. Además, para el partido de mañana ante Recoleta, Arce tendrá que retocar nuevamente su defensa por la expulsión de Néstor Giménez. El que todavía sigue en duda es el ofensivo Lorenzo Melgarejo.
Alivio para Felipe
El triunfo con remontada sobre Luqueño devolvió cierta tranquilidad a campamento de Nacional, donde incluso ya corrían rumores de cambio de timón, tras derrota ante Libertad y empate ante San Lorenzo. El alivio llegó para el técnico Felipe Giménez, quien valoró lo hecho por sus jugadores.
“Contento porque el grupo se merecía (la victoria) venía trabajando bien y es normal a veces pasar por altibajos. El grupo se reveló, se repuso y pudimos remontar para ganar”, sostuvo el DT.
Lo que más destacó fue que el equipo no perdió las formas, pese a ir 2-0 abajo. “Cuando Luqueño llegó a los goles fue de neto dominio nuestro, generamos mucho. El equipo fue guapo, valiente, no cambio la forma, la fe, la paciencia, seguimos jugando de la misma manera, llegamos al descuento y en el segundo tiempo terminó dominando, siendo protagonistas para terminar ganando”, apuntó finalmente.
Lamenta la ventaja desperdiciada
El regreso de Hernán Rodrigo López a la conducción técnica de Sportivo Luqueño pintó bien en el primer tiempo ante Nacional. Pero tras ponerse en ventaja por 2-0, el equipo se vino abajo y terminó cayendo por 3-2, en otro resultado para el olvido.
“Lo que vi en el segundo tiempo es que no pudimos sostener todo lo bueno que habíamos hecho en el primer tiempo. Veremos cuales fueron los motivos, intentamos mantener ese mediocampo para tener un poco más la pelota, pero el rival tiene jugadores de muy bien pie. Los recambios de ellos hicieron que nosotros no pudiéramos tener la pelota para sostener el resultado, pero también nos sucedieron algunos problemas físicos con algunos jugadores”, indicó el Rorro.
Mencionó que “lo que intentamos desde el inicio, en líneas generales salió bien, planteando un partido sabiendo al rival que enfrentamos. Nos costó un poco encontrar la pelota, pero después el equipo se empezó a soltar, se empezaron a generar situaciones y llegamos a los goles, que al final no pudimos sostener”, agregó.
“Ahora tenemos que levantar la cabeza y seguir porque esto así, nos hubiera gustado salir del mal momento, pero no se pudo dar”, concluyó.
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“Aún no tenemos industria consolidada del cómic, pero veo un crecimiento”
- Jimmi Peralta
El guionista y dibujante le da continuidad a esta saga inspirada en un personaje bíblico, publicada por la editorial Aces Weekly.
“Mis lecturas preferidas de adolescente eran los relatos de ciencia ficción, fantasía, policial negro y ese tipo de cosas, creo que este proyecto es una mezcla de estos géneros”, refiere el guionista y dibujante Roberto Goiriz sobre “Caín: exiliado”, su última producción editorial en formato de cómic que presentó esta semana en Asunción y que es publicada por Aces Weekly.
La obra se inspira en un pasaje bíblico que corresponde al libro del Génesis, a partir de la cual propone una interpretación audaz del mito de Caín: castigado por su crimen, marcado para no ser asesinado y, así, condenado a una existencia eterna.
“Los temas subyacentes están sugeridos en ese libro, pero la interpretación y el desarrollo de los argumentos es totalmente libre. Por ejemplo, en la Biblia nunca se dice que Caín es inmortal, solo que es marcado para que nadie lo mate. La interpretación que hago es que al marcarlo, el dios de la tradición hebrea lo hizo inmortal”, explica el autor.
Goiriz, quien empezó a trabajar en la industria como profesional a los 16 años, es considerado uno de los maestros fundadores de la historieta paraguaya. En 1980 creó, en conjunto con Carlos Argüello, Juan Moreno y Andrés Colmán Gutiérrez, la primera revista de historietas del Paraguay: Quimera.
“Caín: exiliado”, que tuvo como antecedente “Caín: marca inmortal” (2024), despliega nuevamente un relato cargado de acción, misterio y erotismo, confirmando su lugar central dentro del cómic de aventuras contemporáneo.
“Esta saga es la segunda del personaje, y en verdad que su proyección, al ser inmortal el personaje, es prácticamente interminable. Supongo que dependerá del interés del público y del mío propio”, señala.
PROCESO
La historieta continúa y profundiza el recorrido del primer gran desterrado de la tradición bíblica, recreado aquí como un inmortal condenado a vagar por la historia en busca de redención. La narración oscila entre tiempos primordiales y una ciudad oscura de los años 30, lluviosa y brumosa, donde Caín sobrevive como detective privado, inmerso en un universo que combina el policial negro, el cine noir y lo fantástico.
“En el proceso creativo hay un diálogo constante con el editor de Aces Weekly (revista antológica en línea), el dibujante británico David Lloyd: generalmente le presento las ideas y él hace comentarios que me ayudan a pulir el proyecto. Una vez definida la idea base, hago el argumento general y me pongo a dibujar, y a pintar. Lo último que hago es colocar los textos, editando y creando al mismo tiempo”, narra Goiriz.
La caracterización del personaje y la ambientación de la obra abren una profundidad humana en los temas abordados dentro de “Caín: exiliado”. “Es inevitable tocar temas tan inmortales como el personaje; la lucha del bien contra el mal, la búsqueda de redención, la envidia, los celos, la amistad, etc. El personaje se debate, entre sus trabajos, con estos y otros dilemas morales”, explica Roberto.
CÓMIC LOCAL
La obra cuenta con el apoyo del Fondo Nacional de la Cultura y las Artes (Fondec) y se publica en el característico formato apaisado, sello distintivo del autor, que dialoga con la tradición clásica de la historieta y con las nuevas dinámicas de lectura digital.
“Tal vez existe una mayor atención del público paraguayo hacia el cómic y hacia mi obra. Aunque aún no tenemos una industria consolidada, veo un crecimiento y junto a mis colegas creemos que la producción crece en calidad y cantidad”, agrega.
TRAYECTORIA
Roberto Goiriz, además de trabajar en diarios y espacios creativos y de publicidad, publicó anteriormente el libro de cuentos “Alrededor de 40” y la novela “El negador”.
En el campo de los cómics, con guiones de Robin Wood, dibujó “Isabella, historia de un fantasma”, publicada en diversos medios paraguayos, y las historietas “Warrior-M” e “Hiras, hijo de Nippur”, para el mercado italiano. Colaboró con editoras norteamericanas y españolas dibujando historietas y portadas de “Ghostbusters”, “Borderlands”, ”Bzzz bee café”, “Purge: black, red, and deadly”, “The Dark Disciples of Lei Gung”, “Starboy”, “Apothecary”, “The Cure”, etc.
Para la celebración del bicentenario del Paraguay, realizó las historietas “Trompo arasa”, “7 mitos guaraníes”. Y, con guión de Robin Wood, “1811”. A finales de 2011 lanza “Nikolas Klon”.
Entre sus últimos trabajos previo a esta saga se destacan “El Cabichui perdido”, un homenaje al legendario periódico de la Guerra Guasu, y la publicación del segundo número de “Warrior-M”, con guion de Wood, en Paraguay.
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Deuda pública condiciona la actividad y exige mayor previsibilidad fiscal, según economista
La acumulación de deudas del Estado con empresas vialeras y farmacéuticas afecta la dinámica económica y plantea riesgos para la sostenibilidad fiscal, según advirtió el economista Daniel Correa, en conversación con La Nación/Nación Media.
Correa explicó que los atrasos en los pagos públicos dejaron de ser un problema sectorial para convertirse en un factor que incide en la cadena económica. “Cuando el Estado se atrasa, las empresas también retrasan pagos, frenan inversiones y se vuelven más cautelosas”, afirmó. En el caso de las empresas viales, esto impacta directamente en la ejecución de obras, el empleo y la actividad de proveedores, mientras que en el sector farmacéutico incluso podría afectar el abastecimiento.
El economista sostuvo que este escenario no deriva en una crisis inmediata, pero sí genera un enfriamiento progresivo de la economía. “Es una pérdida de dinamismo que no siempre se refleja en los números agregados, pero se siente en sectores específicos”, indicó.
En paralelo, advirtió sobre el deterioro de la credibilidad fiscal en un contexto de menor recaudación. Señaló que Paraguay históricamente mantuvo una gestión ordenada, pero que la acumulación de compromisos impagos puede erosionar esa reputación. “No es solo cuánto se debe, sino qué señal se está dando. Es un tema de confianza”, subrayó.
Menor recaudación
Respecto a la caída de ingresos, Correa destacó el efecto del tipo de cambio, especialmente en Aduanas. Explicó que, aunque el volumen de importaciones no haya caído significativamente, la baja del dólar reduce el valor en guaraníes sobre el cual se calculan los impuestos, afectando directamente la recaudación. “Es un impacto silencioso: la economía no se ve mal, pero el Estado recauda menos”, apuntó, sugiriendo que el ajuste debe enfocarse en el gasto.
Fatoraje surge como herramienta de corto plazo
Sobre el mecanismo de factoraje impulsado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), consideró que puede ser una herramienta útil para aliviar la liquidez de los proveedores en el corto plazo, pero advirtió que no resuelve el problema estructural. Mencionó, además, riesgos asociados a demoras, requisitos poco claros y posibles discrecionalidades que podrían limitar su efectividad.
Asimismo, explicó que la incertidumbre en los pagos encarece el financiamiento para las empresas, un costo que finalmente se traslada al Estado a través de precios más altos o menor competencia en licitaciones. “Se puede terminar pagando más adelante lo que hoy se intenta aliviar”, afirmó.
Como alternativas, planteó la necesidad de ordenar las prioridades del gasto público, postergar erogaciones no críticas y establecer calendarios de pago previsibles. “El problema no es solo de caja, es de consistencia”, remarcó.
Finalmente, consideró que la situación actual responde tanto a menores ingresos como a una creciente rigidez del gasto, aunque enfatizó que el desafío principal está en la calidad de las decisiones. En ese sentido, interpretó el concepto de “economía de guerra” como una señal de ajuste interno del Estado más que de crisis económica, orientada a preservar el margen fiscal en un escenario más restrictivo.
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