El mismo estará ubicado en la zona de Presidente Franco y servirá para unir a esta ciudad con Foz de Yguazú, Brasil. La obra es financiada totalmente por la Itaipú Binacional con un costo de US$ 84 millones.
Según el reporte de la entidad binacional, las últimas precipitaciones no afectaron la prosecución de los trabajos, por lo que la obra sigue avanzando.
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Detalla que en el lado paraguayo del puente recientemente finalizaron las labores de hormigonado de las vigas del primer tablero y se espera culminar las losas que conformarán la futura calzada.
Y para mediados de este mes se anuncia el inicio del empuje de la gigantesca pieza hacia el Paraná.
En tanto, del lado brasileño se trabaja en el quinto tablero de 150 metros de largo por 22 metros de ancho, que a finales de este mes será empujado hacia el río Paraná.
Segundo puente entre Brasil y Paraguay
Esta nueva conexión se convertirá en la segunda entre Paraguay y Brasil sobre el río Paraná, a 55 años de la construcción del Puente de la Amistad. Según las especificaciones técnicas, la obra será de puente atirantado, de 760 metros de largo y vano libre de 470 metros.
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Logros macroeconómicos y fiscales deben aprovecharse con una política energética clara de cara el 2030
Nuestro país alcanzó una fama muy positiva en cuanto a su prudencia macroeconómica y economía estable. Además de esto, también se destaca por su mano de obra joven, el acceso a mercados importantes, libertad para comercializar y hasta hace poco, la abundante energía a buen precio.
Al respecto, Julio Fernández, economista senior del Centro de Estudios Económicos de la Unión Industrial Paraguaya (UIP), señaló que todos estos activos podrían perderse ya que la política energética en Paraguay es un tema que se viene postergando y en 2030 se igualará el consumo interno con la capacidad generada por las hidroeléctricas (Itaipú, Yacyretá, Acaray).
Comentó a la 1000 AM que Brasil creció un 313 % entre 1980 al 2025 en su generación de energía, mientras que Argentina y Uruguay cerca del 225 %, sin embargo, Paraguay se mantuvo en cero.
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“Hace poco hicimos una inversión emblemática de planta solar en el lago, de un megavatio, es simbólico, inicio de algo interesante, pero nosotros no hemos invertido en las últimas décadas y resulta que el atractivo del país y con capacidad potencial de generar crecimiento, puede ser un obstáculo para el 2030. Lo que es ahora una avenida para crecer puede ser un gran obstáculo en años. Es efecto de la procrastinación”, aseveró.
El problema
Julio Fernández comentó que en la UIP recibe a cientos de empresarios por semana, interesados en invertir en Paraguay por todas las ventajas que aquí se ofrecen.
Sin embargo, cuando se trata de la energía, dijo que si 4 empresas necesitan consumir 40 megavatios por día para el desarrollo de su industria, pero Paraguay solo tiene un total de 80 megavatios para las 4 empresas, y no ofrece más, solo dos podrán quedarse y las otras dos deberán buscar otros países. Esto también alejaría a otras empresas interesadas.
“Paraguay cuando crece adecuadamente, crece 5 % en la economía. Y estimamos que si no se invierte en nuevas fuentes de energía, ese potencial se puede reducir un 60 %. Si con 5 estamos descontentos, con una clase media para arriba, imaginate crecer solo 2 %. Es preocupante y todas esas nuevas fuentes demandan mucho tiempo”, remarcó.
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Puente reafirma su liderazgo en fondos mutuos con la estructura más sólida y los mejores rendimientos del mercado
Los fondos mutuos de Puente, combinan una de las estructuras de activos más sólidas del mercado local con los mayores rendimientos en guaraníes y dólares dentro de sus respectivas categorías. En el segmento de corto plazo, el Fondo Mutuo Liquidez Guaraníes registró un rendimiento anualizado de 7,19% y el Fondo Mutuo Liquidez Dólares alcanzó 4,01% anualizado.
En mediano plazo, el Fondo Estrategia Guaraníes obtuvo 8,80% anualizado, mientras que el Fondo Estrategia Dólares alcanzó 5,38% anualizado. Estos resultados se sustentan en una construcción de cartera basada en emisores con alta calidad crediticia, diversificación sectorial y una gestión activa bajo estándares de análisis locales e internacionales.
En el caso del Fondo Estrategia Dólares, la estrategia incorpora instrumentos de renta fija tanto locales como internacionales, ampliando el universo de inversión y fortaleciendo la solidez global del portafolio. Actualmente, los fondos administrados por Puente superan los USD 265.000.000 en activos bajo administración, reflejando la confianza sostenida de empresas, instituciones e inversionistas individuales.
Desde la entidad destacan que la combinación de experiencia regional, disciplina técnica, equipo profesional y acceso a oportunidades locales e internacionales genera las condiciones necesarias para construir carteras sólidas que se traducen en retornos consistentes y competitivos. “La calidad del activo es la base del rendimiento. Nuestra responsabilidad es estructurar carteras con criterios técnicos rigurosos y acompañar a cada cliente con asesoramiento acorde a su perfil y objetivos financieros”, señaló Sebastián Kaliman, gerente de Puente Fondos.
Con una trayectoria consolidada en banca de inversión y gestión patrimonial en la región, Puente integra visión macroeconómica, análisis crediticio y experiencia de mercado para ofrecer soluciones de inversión robustas y sostenibles en el tiempo
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Puente consolida fondos mutuos con mayor solidez estructural y liderazgo en rendimiento en Paraguay
Los fondos mutuos de Puente combinan una de las estructuras de activos más sólidas del mercado local con los mayores rendimientos en guaraníes y dólares dentro de sus respectivas categorías.
En el segmento de corto plazo, el Fondo Mutuo Liquidez Guaraníes registró un rendimiento anualizado de 7,19% y el Fondo Mutuo Liquidez Dólares alcanzó 4,01% anualizado. En mediano plazo, el Fondo Estrategia Guaraníes obtuvo 8,80% anualizado, mientras que el Fondo Estrategia Dólares alcanzó 5,38% anualizado.
Estos resultados se sustentan en una construcción de cartera basada en emisores con alta calidad crediticia, diversificación sectorial y una gestión activa bajo estándares de análisis locales e internacionales. En el caso del Fondo Estrategia Dólares, la estrategia incorpora instrumentos de renta fija tanto locales como internacionales, ampliando el universo de inversión y fortaleciendo la solidez global del portafolio.
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Actualmente, los fondos administrados por Puente superan los USD 265.000.000 en activos bajo administración, reflejando la confianza sostenida de empresas, instituciones e inversionistas individuales.
Desde la entidad destacan que la combinación de experiencia regional, disciplina técnica, equipo profesional y acceso a oportunidades locales e internacionales genera las condiciones necesarias para construir carteras sólidas que se traducen en retornos consistentes y competitivos.
“La calidad del activo es la base del rendimiento. Nuestra responsabilidad es estructurar carteras con criterios técnicos rigurosos y acompañar a cada cliente con asesoramiento acorde a su perfil y objetivos financieros”, señaló Sebastián Kaliman, gerente de Puente Fondos.
Con una trayectoria consolidada en banca de inversión y gestión patrimonial en la región, Puente integra visión macroeconómica, análisis crediticio y experiencia de mercado para ofrecer soluciones de inversión robustas y sostenibles en el tiempo.
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Un dólar más financiero: ¿qué implica esto?
El mercado cambiario paraguayo está dejando atrás una lógica dominada por el calendario agroexportador, según el análisis de Puente, que aborda las implicancias para los importadores, exportadores y los CFOs.
Tras la obtención del segundo grado de inversión, el tipo de cambio PYG/USD comenzó a responder cada vez más a tasas de interés, recomposición de portafolios y flujos financieros, y menos a la estacionalidad comercial tradicional.
Esto no se trata de solo datos técnicos para las empresas, atendiendo que cambia la forma de gestionar el riesgo. Hasta 2024, la volatilidad intradiaria del guaraní promediaba apenas 0,15 %, con patrones relativamente previsibles.
Ya para el segundo semestre de 2025 se registraron episodios significativamente más amplios, con un pico de 2,89 % en diciembre, en paralelo a volúmenes operados superiores a USD 7.200 millones.
Para la firma, el mensaje es claro, el mercado es más profundo, pero también más sensible a movimientos financieros y respecto a las implicancias, para los importadores se traduce en más exposición en ventanas cortas.
Debido al entorno de un dólar que puede moverse con mayor amplitud intradiaria, el costo de reposición ya no depende solo de la estacionalidad de pagos al exterior.
La apreciación del guaraní entre julio y diciembre, meses tradicionalmente presionados por demanda de divisas, evidencia que hoy los flujos financieros pueden neutralizar o incluso revertir patrones históricos.
Para los exportadores, se trata de menos previsibilidad estacional, pues el esquema clásico en el que la liquidación de divisas agrícolas marcaba el ritmo del mercado empieza a diluirse.
Si bien el sector exportador sigue siendo relevante, su peso relativo en la formación del tipo de cambio disminuye frente a una mayor integración financiera.
Esto obliga a repensar estrategias de cobertura, especialmente en contextos en el que la moneda local puede apreciarse aun en períodos de fuerte demanda de dólares.
En tanto que, para los CFOs, la cobertura deja de ser opcional, pues uno de los datos más relevantes del informe es el aumento del posicionamiento en moneda local, que pasó de 53,6 % en abril de 2025 a 59,3 % en diciembre. Esta rotación hacia el guaraní refleja confianza en tasas locales y mayor profundidad del mercado.
En ese contexto, Puente plantea que el desarrollo de futuros cambiarios debe entenderse como una evolución natural del mercado. A medida que el tipo de cambio se vuelve más financiero, la exposición cambiaria no cubierta se transforma en una fuente creciente de riesgo para balances y resultados.
La conclusión es estratégica, en un Paraguay más integrado a los mercados globales, el dólar ya no es solo una variable comercial. Es una variable financiera, y eso exige una gestión más sofisticada.