FIX SCR, afiliada a Fitch Ratings, elevó la calificación de riesgo de Cementos Concepción (Cecon), a AApy con Tendencia Fuerte. La mejora refleja la solidez operativa, el crecimiento en producción, y una administración eficiente de la deuda de la compañía, consolidando su liderazgo en el desarrollo del Paraguay.

Marco Laterra, miembro del Directorio de Cecon, explicó a La Nación/Nación Media que la mejora de la calificación implica primeramente un reconocimiento por parte del mercado y presenta una posición que señala que operativamente la firma está cumpliendo con todos los objetivos que se había marcado e incluso, los está superando.

“Es importante tener en cuenta que estos análisis que hace una calificadora de riesgo son prospectivos. Ellos analizan el futuro de la compañía, a diferencia de las auditorías tradicionales que analizan la historia de la compañía hacia atrás”, comentó.

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La calificación anterior de AA- con Tendencia Estable, ya reflejaba una sólida capacidad de pago. Sin embargo, la mejora a AApy con Tendencia Fuerte indica que la empresa superó las expectativas de la calificadora respecto a su desempeño futuro, lo que la posiciona en un nivel superior dentro de la evaluación de riesgo.

“Esto dice que Cecon es una empresa más sólida de lo que los analistas habían previsto y que, por lo tanto, merece una mejor calificación. Esta mejor calificación tiene sus consecuencias, denota una mayor solidez, una marca que está instalada en el país y una administración responsable y eficiente de los pasivos”, dijo.

Laterra destacó que, si bien Cecon mantiene un apalancamiento relevante, tanto en el mercado bursátil como en el financiero, la nueva calificación refleja una administración eficiente de sus compromisos, lo que podría facilitar el acceso a mayores líneas de crédito y condiciones de financiamiento más competitivas.

Asimismo, señaló que, a raíz de esta mejora, nuevas entidades financieras y fondos de inversión manifestaron interés en participar en los instrumentos de deuda de la compañía, dinamizando sus opciones de capitalización a mediano y largo plazo.

Entre los factores que contribuyeron a la mejora de la calificación mencionó el equipo humano de la empresa, la tecnología de punta de su planta industrial y el dinamismo del mercado de la construcción en Paraguay. Señaló que el sector inmobiliario paraguayo se encuentra en una etapa de maduración, con mayores instrumentos financieros y con mayor dinamismo. También destacó el impacto positivo de las obras viales de pavimento rígido, garantizando rutas de mayor resistencia, calidad y durabilidad.

Igualmente, resaltó que Cecon se encuentra aprovechando las condiciones favorables de la industria y el crecimiento del país, mediante mejoras constantes en eficiencia y productividad, además de mantener una expansión sostenida.

Con miras al futuro, la compañía, que hoy opera con una capacidad instalada de alrededor de un millón de toneladas de cemento al año, ya contempla inversiones estratégicas orientadas a incrementar sus niveles de producción. “Esto es un gran logro también para el país. Formamos parte de una industria que está hoy siendo una bandera del desarrollo y crecimiento del país y nos entusiasma formar parte de ella”, enfatizó.

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La reelección de Luiz Inácio Lula da Silva mantiene en escena una agenda bilateral marcada por Itaipú, las inversiones brasileñas, la migración y el comercio fronterizo.

Los movimientos de activos brasileños registrados por Bloomberg tras el resultado electoral reflejaron la reacción negativa de los inversores ante las perspectivas económicas y políticas. Los futuros cambiarios y los fondos cotizados mostraron señales de esa reacción, aunque no equivalen a las cotizaciones oficiales de la moneda.

Por lo que la continuidad de Luiz Inácio Lula da Silva al frente de Brasil abre otra etapa de expectativas para el país, que mantiene una relación estratégica en los ámbitos energético, comercial, migratorio y político. Más que un cambio de rumbo, el escenario plantea la necesidad de dar seguimiento a negociaciones pendientes y a decisiones que pueden incidir en la economía de ambos países.

Uno de los principales temas de la agenda bilateral es el Anexo C del Tratado de Itaipú, que establece las bases financieras y de prestación de los servicios de electricidad de la entidad. La negociación representa un punto importante para definir las condiciones económicas de la binacional y las oportunidades que la disponibilidad de energía puede ofrecer al país.

Inversiones y migración brasileña. La presencia de ciudadanos y capitales brasileños también forma parte de la relación. Según datos de Migraciones recopilados, más de 46.000 residencias fueron otorgadas a brasileños en los últimos años. A esa cifra se suman unas 32.000 solicitudes registradas entre enero y septiembre del año correspondiente.

La continuidad de la política económica brasileña puede influir en las decisiones de empresarios e inversores, aunque la evolución de los capitales dependerá también de las condiciones de Paraguay, los costos operativos y las perspectivas de crecimiento regional.

Puentes para dinamizar el comercio. La integración física a través del puente de la Bioceánica, entre Carmelo Peralta y Porto Murtinho, necesita completar obras de acceso y avanzar en la coordinación de los procedimientos fronterizos, además se halla el puente de la Integración, entre Presidente Franco y Foz de Iguazú, que sigue pendiente de apertura plena.

En Ciudad del Este, el movimiento económico estimado alcanza entre USD 3.500 millones y USD 5.000 millones anuales, incluidas las operaciones formales e informales. Por lo que la fluidez del tránsito y los controles de la Receita Federal brasileña condicionan las ventas y el turismo de compras.

Mercosur y expectativas financieras. Otro asunto relevante es el acuerdo entre el Mercosur y la Unión Europea. Paraguay plantea acceder al 25 % de las cuotas negociadas para el bloque, mientras continúa la discusión sobre la distribución interna.

El desarrollo inicial de la soja avanza a un ritmo más lento en zonas productivas de Alto Paraná y Caaguazú, debido a las lluvias persistentes, las bajas temperaturas y la escasa radiación solar.

Estas condiciones climáticas están limitando el crecimiento de las plantas y generan preocupación entre los productores, que aguardan días más soleados para favorecer su desarrollo.

Aurio Frighetto, representante de productores de la Coordinadora Agrícola del Paraguay (CAP) en Alto Paraná, explicó que el principal inconveniente no es solo la cantidad de precipitaciones, sino la falta de horas de sol necesarias para la fotosíntesis.

Según indicó, algunos lotes sembrados a comienzos de setiembre aún no presentan el crecimiento esperado. El productor también señaló que las temperaturas mínimas están por debajo de los niveles habituales para esta época del año.

Explicó que lo ideal sería registrar mínimas promedio de 20 °C, pero que algunos días las temperaturas descienden más, lo que suma dificultades para el desarrollo de los cultivos.

En Caaguazú, el panorama es similar. Flaminio Núñez, representante de la CAP en el departamento, afirmó que el exceso de humedad está frenando el crecimiento de las plantas y que la soja no se está desarrollando como debería.

Por su parte, Mario Cuba, responsable del Programa de Mejoramiento Genético del Instituto de Biotecnología Agrícola (INBIO), coincidió en que las bajas temperaturas y los numerosos días nublados están condicionando el desarrollo inicial de la oleaginosa.

Ante este escenario, los productores mantienen el seguimiento de los lotes y esperan que mejoren las condiciones climáticas durante las próximas semanas. La evolución de las temperaturas, las precipitaciones y las horas de sol será clave para el crecimiento de los cultivos. La información fue brindada por la Unión de Gremios de la Producción (UGP).

• Camila Gabaglio

Afirma que deben contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que familias y comunidades también puedan crecer.

El presidente de la Federación de Cooperativas de Producción (Fecoprod), Alfred Fast, destaca el aporte del cooperativismo al desarrollo económico y social del Paraguay. Con una trayectoria ligada a la producción agropecuaria, apuesta por la innovación, la formación de nuevos líderes y el trabajo conjunto para fortalecer al sector.

En conversación con La Nación/Nación Media para Hacedores LN, habló sobre el impacto de las cooperativas en el mercado local, los desafíos de la competitividad y las oportunidades de diversificación productiva.

-¿Cómo comenzó su historia en el sector productivo y qué lo llevó a la dirigencia cooperativa?

-Crecí en el campo, en un ambiente vinculado a la producción y al cooperativismo. Mi padre era socio y administrador de una cooperativa. Estudié Ingeniería Agronómica en la Universidad Nacional de Asunción y luego trabajé en asistencia técnica con pequeños y medianos productores en la zona de San Pedro.

Más adelante, me involucré en la Cooperativa Friesland, donde integré el Consejo de Administración desde 2006 y ocupé distintos cargos durante 16 años. Después llegué a Fecoprod y asumí la presidencia en 2021.

-¿Qué representa para usted liderar una organización que reúne a cooperativas de distintas zonas y escalas?

-Es una gran responsabilidad. Queremos que las cooperativas sean cada vez más fuertes y que todo el país prospere. No podemos mirar solamente el bienestar de nuestras instituciones. De nada nos sirve que como cooperativas estemos muy bien, pero que el país no esté bien. Tenemos que contribuir al desarrollo nacional y generar oportunidades para que las familias y las comunidades también puedan crecer. Fecoprod reúne a 35 cooperativas, con alrededor de 200.000 socios y unos 43.000 productores agrícolas.

-¿Cuál es el aporte de las cooperativas a la economía paraguaya?

-Tenemos una participación importante en distintas cadenas. Entre el 35 % y el 40 % de la soja pasa por silos cooperativos, al igual que cerca del 40 % del trigo y el 20 % del maíz. Aproximadamente el 90 % de la leche industrializada proviene de cooperativas, mientras que los frigoríficos cooperativos representan cerca del 30 % de las exportaciones de carne.

Además de los números, está el impacto en las comunidades, porque generamos empleo y oportunidades para personas que no necesariamente son socias de las cooperativas.

-¿Qué oportunidades de diversificación observa para el sector?

-Tenemos que seguir fortaleciendo los rubros tradicionales, pero también mirar otras posibilidades, como la producción porcina, avícola, piscícola, hortícola y frutícola. Hay oportunidades en cultivos como cítricos, aguacate y dátiles.

Desde Fecoprod también trabajamos con familias de pequeños productores que no son socias de las cooperativas. En más de 20 años, llegamos a más de 20.000 familias en doce departamentos, mediante cadenas de valor y proyectos de cooperación internacional.

-¿Cómo está cambiando la tecnología la producción agropecuaria?

-Hoy contamos con herramientas como GPS, imágenes satelitales y estaciones meteorológicas que permiten tomar mejores decisiones. También impulsamos sistemas de información para sectores como la producción lechera y cárnica.

La inteligencia artificial ofrece oportunidades, pero debemos aprender a utilizarla con criterio. La tecnología ayuda, aunque el conocimiento y la capacidad de analizar la información siguen siendo fundamentales.

-¿Cuáles son los principales desafíos para mejorar la competitividad del Paraguay?

-Nuestra ubicación geográfica y los costos de transporte representan desafíos importantes. Necesitamos infraestructura, mejores vías de comunicación y una logística más eficiente, incluyendo el aprovechamiento de las hidrovías.

También son fundamentales la previsibilidad, la seguridad jurídica, el respeto a la propiedad privada y la disciplina fiscal. El desarrollo requiere un trabajo conjunto entre el sector público y el privado.

-¿Qué valores considera esenciales para ejercer un liderazgo cooperativo?

-La integridad, la transparencia, la honestidad y la capacidad de trabajar en equipo. También debemos preparar a los jóvenes para asumir responsabilidades. Desde hace más de diez años impulsamos una academia de liderazgo para formar nuevos dirigentes y combinar la experiencia de quienes ya están con las ideas de las nuevas generaciones.

- ¿Qué legado le gustaría dejar al frente de Fecoprod?

-Me gustaría dejar cooperativas más fuertes, con mayor capacidad de invertir en su gente y con jóvenes preparados para continuar el trabajo. La unidad es fundamental, pero debe construirse sobre los principios cooperativos y el compromiso con el desarrollo del país.

- ¿Cómo imagina al sector cooperativo paraguayo dentro de diez años?

-Lo imagino creciendo, incorporando innovación y fortaleciendo la formación de sus recursos humanos. Tenemos que estar abiertos a las nuevas herramientas, evaluar cuáles realmente nos sirven y utilizarlas para mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas.

Alfred Fast es ingeniero agrónomo egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).

Se desempeña como productor ganadero y cooperativista. Actualmente preside el Consejo de Administración de la Fecoprod.

Trabajó en proyectos de desarrollo con pequeños y medianos productores en la zona de Friesland y San Pedro, realizó investigaciones sobre forestación y reforestación en el Chaco Central y ejerció la docencia en la Facultad de Ciencias Agrarias de la UNA.