El turismo de reuniones se consolida como un segmento estratégico para la economía con capacidad para atraer divisas, dinamizar los servicios y generar oportunidades de negocios en distintos puntos del país. La directora de Turismo de Reuniones de la Secretaría Nacional del Turismo (Senatur), Bianca Espínola, destacó a La Nación/Nación Media el crecimiento de este segmento y señaló que la tendencia continúa durante este 2026 e incluso se podría duplicar.

Al cierre del primer semestre de este año, Paraguay ya registró más de 280 eventos internacionales, con logros importantes para el país, como el puesto 6.° en el ranking ICCA 2025 y el reconocimiento como Destino Revelación de la Región en los Fiexpo Awards 2026. Sobre el gasto turístico directo, mencionó que en Paraguay se alcanzaron los USD 484 millones durante 2025, lo que muestra la dimensión que alcanzó el segmento y su capacidad para distribuir recursos entre diferentes actividades empresariales.

“Lo más interesante es que los participantes se van sumamente contentos: el 98,5 % de los extranjeros y el 99 % de los nacionales dicen que quieren volver a Paraguay, lo que demuestra que cada evento que logramos traer activa la economía y deja un beneficio real en el país”, dijo.

En cuanto al gasto promedio, dijo que esta muestra que quienes vienen por negocios o congresos tienen un perfil muy interesante. Un turista extranjero que llega por eventos gasta en promedio unos 377 dólares por día, mientras que el participante nacional invierte alrededor de 196 dólares diarios.

“Para ponerlo en perspectiva, un visitante de este segmento suele gastar hasta tres veces más que un turista común y corriente. Además, si miramos el promedio que se maneja a nivel de Latinoamérica según ICCA, que ronda los 570 dólares diarios, vemos que tenemos un terreno muy competitivo y un potencial enorme para seguir atrayendo a este público”, mencionó.

Por lo general, la gente que viene a un congreso o convención se queda entre tres y cinco días en el país. “Claro que esto cambia cuando tenemos eventos masivos o competencias deportivas internacionales de gran envergadura como los World Skate Games Asu 2026 o los Juegos Panamericanos Junior Asu 2026, donde las delegaciones se quedan hasta dos semanas”, agregó.

“Este flujo constante es clave porque nos ayuda a romper con la típica estacionalidad del turismo, manteniendo una buena ocupación en los hoteles de Asunción y otras ciudades durante todo el año y dándole mucha más vida a la infraestructura que tenemos lista para recibir a la gente”, añadió.

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Asimismo, agregó que, dejando de lado el pasaje de avión y lo que cuesta la inscripción al Congreso, más del 70 % del dinero que trae el visitante se queda directamente en nuestra economía local. Eso significa que el gasto se reparte de forma muy directa entre los hoteles, los restaurantes, los transportistas, los organizadores locales y los comercios. “Todo este movimiento no se queda encerrado en el salón de eventos, sino que genera una cadena de beneficios que llega a muchísima gente en el destino”, mencionó.

Por último, agregó que, para dar el gran salto, competir de igual a igual por congresos multitudinarios, es fundamental mejorar y ampliar nuestra conectividad aérea directa con los mercados clave, descentralizar y potenciar la infraestructura logística, tecnológica y de recintos, y mantener un buen sistema de incentivos y seguir fortaleciendo el trabajo conjunto entre el sector público y el privado.

Según explicó a LN/NM Fernando Macedo, titular del Asunción Convention & Visitors Bureau, durante la gestión del año 2026 la entidad captó hasta la fecha 25 congresos internacionales, a realizarse en los próximos años hasta el 2032. La previsión según el histórico de cada uno apunta a un total de participantes calculados de 12.542, extranjeros 3.763, turistas locales que se alojan en hoteles 5.017 y participantes locales de la ciudad 3.763.

En cuanto a los ingresos generados, los ingresos turísticos de extranjeros sumarían USD 6.772.680, ingresos turísticos locales USD 2.568.602, totalizando así USD 9.341.282. Los ingresos por inversiones de la organización, USD 4.389.700, y un impacto económico total generado de USD 13.730.982.

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Por otra parte, entre 2026 y el 2032 ya se tienen ganados 78 congresos internacionales con un total de participantes estimado de 41.514, extranjeros 13.454 y turistas locales nacionales 16.606. Eso generaría ingresos turísticos de USD 24.217.560, ingresos de organización que sumarían USD 16.359.814, con un impacto económico total de USD 49.079.441.

La mayoría de los extranjeros representan el 30 % del total de participantes, y son principalmente de Brasil y Argentina, en un 50 %, los demás de Latinoamérica, Iberoamérica, Estados Unidos y Europa. Una parte mínima es del resto del mundo.

Lady Recalde convirtió una idea nacida durante la pandemia en un emprendimiento familiar de helados artesanales en Coronel Oviedo, con sabores inspirados en la cultura paraguaya.

Hace seis años, cuando la pandemia cambió las rutinas de consumo, Lady Recalde encontró una oportunidad para emprender. Desde su casa, en Coronel Oviedo, comenzó a elaborar helados en moldes de plástico y a experimentar con ingredientes naturales y sabores poco convencionales.

Naranja con azafrán, menta’i, cedrón paraguay con limón, mburucuyá y hasta manzana verde con pepino integraron sus primeras propuestas. La aceptación del público impulsó el crecimiento del negocio, que apostó por helados saludables y una identidad vinculada a los sabores locales.

El reconocimiento llegó con un premio de la Unión Industrial Paraguaya (UIP) y el Ministerio de Industria y Comercio (MIC), que le permitió acceder a sus primeros congeladores y una máquina para elaborar helados. Así pasó de la producción doméstica a una operación artesanal con equipamiento propio, y a darle origen a su heladería “Paraguayoité”, con sabores artesanales, saludables y auténticos.

Naranja con azafrán, menta’i y cedrón paraguay forman parte de las primeras recetas con las que “Paraguayoité” conquistó.

Crecer y formalizarse. A sus 31 años, Lady lidera un emprendimiento familiar en el que participan su marido, su padre y su suegra. La red de trabajo alcanza a unas 15 personas, entre colaboradores directos, vendedores y revendedores.

El camino también estuvo marcado por la capacitación y el acceso a programas de apoyo. En 2023, mediante el Programa de Competitividad de las Mipymes del MIC y la UIP, logró avanzar en la formalización y obtener registros sanitarios para sus productos, además de las habilitaciones correspondientes.

Más producción, nuevas oportunidades. Hace dos meses, el emprendimiento sumó un salón de ventas en un punto estratégico de Coronel Oviedo, cerca de la rotonda central. También ofrece sus productos para cumpleaños, bodas, fiestas tradicionales y exposiciones, ampliando sus canales de comercialización.

Ahora, un nuevo proyecto promete acelerar su crecimiento. Con el apoyo obtenido del MIC y la UIP, Lady prevé pasar de producir 10 a 30 litros de helado por hora. El salto permitirá responder a una mayor demanda y fortalecer un negocio que combina tradición, innovación y trabajo familiar.

Por: Antonella Mateu

El fundador de Gerando Falcões compartió su historia de superación y su modelo de emprendimiento social en el Cerrito Forum, organizado por la Fundación Paraguaya.

De una historia personal a un proyecto de impacto. Edu Lyra creció en una favela de Guarulhos, en el área metropolitana de São Paulo, Brasil. Su historia, marcada por las dificultades económicas y sociales de su entorno familiar, se convirtió en el motor de una iniciativa que busca cambiar el destino de miles de personas.

Hace una década fundó Gerando Falcões, una organización que impulsa proyectos deportivos, culturales y de formación profesional para jóvenes y adultos de comunidades vulnerables. El emprendimiento nació a partir de la venta de su libro Jovens Falcões en las propias favelas, sosteniendo que “la pobreza no debe definir el futuro de una persona”, siendo una convicción que luego se transformaría en su principal bandera.

Durante su presentación, Lyra describió la pobreza como una “bolsa de valores emocional” donde el entorno cotiza a la baja las expectativas de los jóvenes. Su madre fue el motor que instaló en él una mentalidad de abundancia frente a las carencias de infraestructura. “No importa de dónde vienes, lo que importa es hacia dónde vas”, sentenció, destacando que los líderes deben construir contranarrativas para activar el potencial de las comunidades vulnerables.

Su trayectoria lo llevó a ser seleccionado por el Foro Económico Mundial como uno de los jóvenes brasileños con potencial para cambiar el mundo.

Invertir en potencial, no en prejuicios. Lyra destacó el valor de las organizaciones capaces de convertir la vulnerabilidad en oportunidades concretas. En el encuentro, organizado por la Fundación Paraguaya, reconoció el trabajo de quienes dedican su vida a construir soluciones sostenibles frente a la pobreza.

Su enfoque también interpela al mundo empresarial, señalando que para transformar realidades, no basta con asistir a quienes menos tienen; es necesario generar capacidades, fortalecer la confianza y crear condiciones para que las personas puedan desarrollarse.

Una nueva mirada sobre la pobreza. “Una cosa a la vez”, fue una de las ideas que atravesaron su mensaje. Para Lyra, el cambio requiere perseverancia, alianzas y la decisión de no retroceder frente a las dificultades.

Reconocer el talento que existe en los barrios más postergados e incorporarlo al desarrollo, es el desafío que plantea Lyra. “Porque detrás de cada comunidad vulnerable también hay emprendedores, trabajadores y líderes capaces de construir nuevas oportunidades”. concluyó.