¡Lo hizo de nuevo! una vez más Shakira será la artista en la apertura del mundial
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La cantante colombiana Shakira será parte de la apertura del Mundial de Qatar el próximo domingo 20 de noviembre, según la lista de artistas, filtrada en la cuenta de Twitter World Music Awards. En la inauguración además se presentarán BTS, Black Eyed Peas, Dua Lipa, J Balvin, entre otros, en la previa del primer partido a disputarse en el Estadio Al-Bayt, en Al Khor entre Qatar y Ecuador.
De concretarse esta lista la cantante de 45 años sería la primera artista en presentarse en 4 mundiales, en Alemania en el año 2006, Sudáfrica en el 2010, Brasil en el 2014 y posiblemente Qatar en el 2022. Pero este dato no fue confirmado por la FIFA, desde donde se estaría resguardando la información para los días previos al inicio.
La hora de la apertura de la copa del mundo está fijada para las 12:00, hora paraguaya y el primer partido será a las 13:00 y se prevé que el show de apertura dure una hora. Los artistas que si están confirmados son quienes interpretan la canción oficial del mundial, Trinidad Cardona, Davido y Aisha, con la canción “Hayya Hayya”. Fue la FIFA la que presentó el tema el pasado mes de abril y el título de la canción se traduce como “Mejor Juntos”,
La barranquillera, en su primer mundial en el año 2006 se presentó con la canción ‘Hips Don’t Lie’ y ‘Bamboo’ junto al artista Wyclef Jean. En el año 2010, fue ella la responsable de la canción oficial del evento, la recordada ‘Waka waka’ y en el año 2014, también presentó la canción ‘La la la’.
Cabe mencionar que Shakira en lo que va de este año tuvo varios éxitos musicales como “Te Felicito” y “Monotonía”, por lo que de ser la estrella en la apertura del Mundial de Qatar, sería el broche de oro en su carrera musical del 2022. De igual manera la artista colombiana pasó mal sabores fuera de lo profesional, por su separación del exjugador Gerard Piqué y la enfermedad de su padre.
Piqué analiza medidas legales contra Shakira por la sobreexposición de sus hijos
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La novela entre Gerard Piqué y Shakira tiene un nuevo capítulo de tensión por la creciente exposición mediática de sus hijos, Milan y Sasha, durante la gira mundial “Las Mujeres Ya No Lloran”. Según reportes, el exfutbolista estaría analizando tomar acciones legales tras la aparición de sus hijos en eventos y videos, sin su consentimiento.
Piqué supuestamente se enojó, después que Shaki se presentara como “mamá soltera” en show de Río de Janeiro. El entorno del exjugador considera que estas palabras afectan su imagen pública al sugerir su falta de compromiso con sus responsabilidades como papá, por lo que lo estarían instando a proteger la privacidad e intimidad de Sasha y Milan.
Ante esta situación, el abogado de Piqué, Ramón Tamborero, no afirmó, ni desmintió el caso. Al ser consultado sobre si planean presentar una demanda por sobreexposición, el letrado evitó dar detalles y se limitó a declarar que “no podía dar información de nada”.
Ante la respuesta del abogado de Piqué, se especula que tras cuatro años de separación, la expareja parece haber perdido la estabilidad que intentaba mantener por el bienestar de sus hijos. Al abogado se le preguntó cómo es la relación actual de Shakira y Piqué, a lo que él respondió que: “No tiene ni idea”. Por el momento desde el entorno de la cantante no informaron nada respecto a nueva disputa legal entre ellos.
Shakira humilla a Piqué con inesperado récord mundialista
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La relación de Shakira con los mundiales ya es más larga que la de algunos futbolistas. Muchos fans se dieron cuenta de que “Shakira estuvo en más mundiales que Gerard Piqué”, porque ella fue parte de cuatro copas del mundo: 2006, 2010, 2014 y ahora 2026. Mientras que su ex Piqué jugó oficialmente solo en Sudáfrica 2010, Brasil 2014 con España y Rusia 2018.
La comparación viene porque Shakira ya suma cuatro participaciones mundialistas: Mundial Alemania 2006 con “Hips Don’t Lie/Bamboo”,Mundial Sudáfrica 2010 con “Waka Waka”, Mundial Brasil 2014 con “La La La” y Mundial EE. UU., Canadá y México 2026 con “Dai Dai”.
Por su parte, Piqué fue campeón del mundo en Sudáfrica 2010 y luego participó en los mundiales Brasil 2014 y Rusia 2018. Sobre esta diferencia se leen mensajes en redes como: “Hasta en eso le ganó, saludos a Clara Chía”, “Y Piqué ganó más mundiales que Shakira”, “Shakira es más querida en los mundiales que Piqué”, o “Siempre Shakira salvando las canciones del Mundial”.
El título llamó mucho la atención porque suena italiano. Varios medios y fans interpretan que viene de una expresión parecida a “dai”, muy usada en Italia como grito de aliento, que es como un “¡vamos!”, “dale” o “¡vamos arriba!”.
La canción fue presentada en un teaser grabado en el Estadio Maracaná, mezclando ritmos afrobeat y sonidos festivos mundialistas. En el video aparecen referencias directas a los balones históricos de los Mundiales 2006, 2010 y 2014, como una especie de homenaje a la propia historia de Shakira con la FIFA.
En el regreso de Paraguay a un Mundial después de 16 años, Shell apuesta a entrar en el juego donde realmente se define el vínculo con la gente: la emoción cotidiana. Entre estaciones de servicio, datos y experiencias, la marca busca transformar cada contacto en parte del ritual futbolero que une a todo el país antes del pitazo inicial.
Nos toca jugar juntos. No es solo un slogan. Es la forma en que Shell decidió posicionarse en uno de los eventos más potentes del calendario global: el regreso del equipo paraguayo a un Mundial después de 16 años.
En el país, el fútbol es consumo, identidad, conversación y, cada vez más, territorio estratégico para las marcas. En ese cruce entre emoción y negocio, Shell -licenciataria de la marca en el país a través de Raízen- definió una jugada clara: dejar de ser espectador del fenómeno y convertirse en parte activa del partido.
Para Carmela Pomata Crosa, gerente de Marketing y Comunicaciones, el contexto excede lo deportivo. “Porque es un punto de reencuentro emocional. Después de 16 años, el país vuelve a creer, a ilusionarse y a sentirse parte de algo colectivo”, explicó.
La lectura no es menor. El Mundial funciona como un catalizador de consumo emocional, donde las marcas compiten no solo por visibilidad, sino por relevancia cultural. En ese tablero, Shell eligió jugar en una zona poco habitual: la experiencia cotidiana.
El negocio de la emoción. La estrategia de la compañía se apoya en una premisa que mezcla marketing y comportamiento del consumidor. Y es que la fidelización no se construye únicamente en la comunicación, sino en la experiencia.
“Cada interacción con el cliente tiene que generar más valor”, apuntó Carmela. En la práctica, eso significa convertir un acto rutinario -como cargar combustible- en un punto de contacto con la emoción futbolera.
“De repente ya no es solo cargar combustible, es una experiencia diferenciada”, dijo. Desde la óptica del negocio, el objetivo es transformar tráfico en recurrencia, y recurrencia en afinidad de marca en un contexto de alta carga emocional.
“Nos toca jugar juntos”: marketing con lógica de hinchada. La campaña más visible del ciclo es “Nos toca jugar juntos”, una acción que combina licensing, retail experience y cultura futbolera.
Shell lanzó en Paraguay la primera colección oficial de la Albirroja junto a Playmobil, un movimiento inusual para el mercado local por su nivel de desarrollo y por la integración entre marca, Selección y producto.
“Nos toca jugar juntos convierte cada carga en una experiencia, donde el cliente no solo accede a un combustible de calidad mundial, sino que vive esa mezcla de ilusión, expectativa y emoción tan propia del fútbol”, agregó Carmela.
En términos de negocio, la estrategia apunta a un punto clave del marketing contemporáneo: convertir transacciones en experiencias coleccionables. ¿Cómo se accede? La mecánica para obtener las figuras de Playmbobil es mediante una carga de G. 100.000 de cualquier combustible más G. 45.000 adicionales.
Un mundial que reconfigura el mercado. El regreso de Paraguay al Mundial abre una ventana que las marcas ya están capitalizando. No solo por el volumen de atención, sino por la intensidad emocional del evento.
“En Shell entendimos que este no es un Mundial más: hay generaciones enteras que van a vivir su primer Mundial, y eso tiene un valor enorme”, puntualizó.
Para las compañías con presencia masiva en retail -como estaciones de servicio, supermercados o telecomunicaciones- el evento funciona como un acelerador de engagement y tráfico.
Shell, en ese sentido, apostó a una estrategia de integración total entre experiencia física y amplificación digital.
Datos, experiencia y ejecución. Detrás del relato emocional, hay una estructura de negocio basada en datos. La compañía utiliza análisis de comportamiento del consumidor, feedback en estaciones y métricas de interacción para ajustar promociones y experiencias en tiempo real.
“Todas nuestras decisiones parten del entendimiento profundo del cliente: qué valora, qué lo motiva y cómo se comporta”, contó.
Y dijo que este modelo responde a una tendencia global que pone al marketing en el centro basado en datos aplicado a experiencias de alto impacto cultural.
El ecosistema del fan. La campaña no se limita a un punto de contacto. Funciona como un ecosistema. “Las estaciones son el punto de experiencia, las promociones impulsan la acción y las redes sociales amplifican la conversación y el amor a la marca”, refirió Carmela.
En ese contexto, manifestó que el objetivo es construir continuidad entre mundo físico y digital, donde lo que ocurre en la estación se replica en redes y alimenta conversación.
En términos de negocio, se trata de maximizar la exposición sin depender exclusivamente de medios tradicionales.
El valor estratégico del Mundial. Para Shell, el Mundial no es solo un evento deportivo. Es un activo de marca.
La decisión de acompañar la transmisión televisiva de Versus Sports a través de GEN, Trece y Unicanal se inscribe en esa lógica. “Porque este Mundial no es uno más: es el regreso de Paraguay a ese escenario después de 16 años”, afirmó.
De allí que la presencia en medios no busca únicamente alcance, sino asociación emocional en el momento de mayor concentración de audiencia.
Más allá del partido. En el cierre de la estrategia aparece una idea que trasciende el marketing y entra en terreno cultural. “Que Shell fue parte de ese momento de verdad, que acompañó generando experiencias, emoción y cercanía con la selección”, recordó.
En un mercado donde la competencia por atención es cada vez más intensa, la apuesta estar en el Mundial a través del momento en que el país lo vive.
Porque en Paraguay, el fútbol no empieza con el silbato, comienza mucho antes. Y en ese tiempo previo -entre emoción, consumo y expectativa- también se juega un partido que las marcas ya no quieren perder.
Cartes celebra apertura del mercado taiwanés para la carne aviar de Paraguay
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El expresidente de la República y presidente de la Junta de Gobierno de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Horacio Cartes, celebró el anuncio de que Taiwán abrió su mercado para recibir envíos de carne aviar de producción nacional, anunciado por los presidentes Santiago Peña de Paraguay y Lai Ching-te de Taiwán este viernes.
“Celebro la habilitación de la carne aviar paraguaya para el mercado de Taiwán, una noticia que representa más oportunidades para nuestros productores y el crecimiento del país. Paraguay y Taiwán han construido una relación basada en la cooperación, la confianza y el respeto mutuo”, señaló el titular partidario a través de sus redes sociales.
La apertura de este mercado representa un hito importante para el sector, que ganará un nuevo destino para continuar su expansión a nivel internacional. Las exportaciones de carne aviar a Taiwán representan unas 200.000 toneladas por año por un valor de USD 340 millones, y sólo algunos estados de Estados Unidos cuentan con la habilitación, y hora se suma Paraguay, de acuerdo con la información de la embajada taiwanesa.
El exmandatario es un aliado clave para el gobierno de Taiwán, mantuvo una gran relación de amistad y cooperación durante su gobierno en el periodo 2013-2018. Luego de dejar la presidencia, Cartes mantuvo esta buena relación con el gobierno taiwanés.