La jueza de Ejecución Penal, Liz Rosana Bogarín, ordenó la captura de la odontóloga Lilia Graciela Espinoza, condenada a 4 años de cárcel, y de la bioquímica Sandra Hermosa, sentenciada a 3 años de pena privativa de libertad. Ambas fueron halladas culpables por el fallecimiento de la joven María Sol Chávez, quien murió el 9 de abril de 2021 a causa de una sobredosis de flúor.

Ambas profesionales deberán cumplir sus condenas en la cárcel de mujeres de Emboscada. La orden judicial se emitió luego de que la Corte Suprema de Justicia ratificara la sentencia, quedando firme la resolución de que vayan a prisión.

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“Para nosotros, hoy es un día de gloria en nombre de nuestra hija María Sol. De alguna manera, se hace un poco de justicia, porque nada me va a devolver a mi hija y el dolor de su ausencia para mí es eterno. No hay un día que no la recordemos. La forma en que ella murió en estos días se me vino a la mente; no pude salvarle”, comentó al canal Gen María Edith Franco de Chávez, madre de la víctima. Esta confirmación llega tras un largo proceso judicial desde el fallecimiento de la universitaria.

De acuerdo con los hechos acreditados en el proceso, Sol Chávez falleció el 9 de abril de 2021 tras consumir cuatro cápsulas de flúor de 500 miligramos cada una, conforme a la prescripción realizada por la odontóloga, totalizando 2.000 miligramos. Según expuso la Fiscalía durante el juicio, la cantidad administrada superaba ampliamente los parámetros señalados por la ciencia médica.

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Un hombre fue asesinado de varios disparos de arma de fuego en una ronda de tragos y fue hallado a medio enterrar por los intervinientes. El hecho de extrema violencia se registró en la madrugada en un establecimiento rural de Colonia Cristo Rey, jurisdicción de Ybyrarobaná.

El fallecido fue identificado como Juan Carlos Fleitas Bogarín (28), de nacionalidad paraguaya. Presentaba 6 heridas de impactos de bala calibre 3.57, con entrada y salida, en todo el cuerpo. Como causa de muerte se diagnosticó shock hipovolémico.

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Fue sindicado como presunto autor del crimen Édgar Rubén Galeano Jara (38), paraguayo, soltero, domiciliado en la misma colonia. Fue aprehendido por las autoridades policiales en el lugar del luctuoso suceso.

De acuerdo con el informe policial, el imputado relató que anoche estaba compartiendo con la víctima, ingiriendo bebidas alcohólicas.

En un momento dado, comenzaron a discutir por cuestiones particulares; posteriormente, se enfrentaron en una la pelea cuerpo a cuerpo y el hombre disparó contra la víctima, quien falleció de forma instantánea en el lugar.

Tras el crimen, el sospechoso enterró parcialmente el cuerpo al costado de un galpón dentro del mismo predio, donde fue posteriormente localizado por las autoridades.

Intervino personal de la Subcomisaría n.° 10 de Ybyrarobaná, del Departamento de Homicidios, Criminalística y Medicina Forense. El fiscal Hernán Mendoza se constituyó en el lugar para el procedimiento de rigor. El imputado quedó a disposición de la Justicia.

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Por: Adelaida Alcaraz

La especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano, Silvia Gil plantea el reto de observar durante siete días cómo hablamos, pensamos y reaccionamos. Su propuesta pone el foco en un aspecto clave de las organizaciones: los hábitos del líder no quedan en él, se contagian y terminan construyendo cultura.

En un mundo corporativo y social cada vez más caracterizado por la inmediatez, las exigencias desmedidas y la volatilidad, la insatisfacción constante suele convertirse en el ruido de fondo de nuestras jornadas. Sin embargo, ¿cuál es el verdadero costo biológico y profesional de vivir en protesta perpetua?

Durante su destacada intervención en la plataforma TEDx Aviadores del Chaco, Silvia Gil, especialista en desarrollo para líderes y equipos, directora en Potencial Humano y representante de la Fundación Don Cabral - FDC, abordó esta problemática desde un enfoque integrador que fusiona la neurociencia, la psicología conductual y el autoconocimiento estratégico.

“¿Sabías que lo que sentimos emocionalmente suele convertirse en cómo nos sentimos físicamente? Vos sos tu mejor farmacia”. De esta manera dio apertura a la charla que dejó cautivado al público. Y es que para Silvia la queja tiene una particularidad, puede generar una sensación inmediata de alivio, pero también convertirse en un hábito que nos mantiene atrapados en aquello que queremos cambiar.

“Quejarse produce placer”, explicó, al referirse a esa descarga momentánea que puede reforzar el circuito de la negatividad. Ahora bien, el problema aparece cuando el lamento reemplaza a la acción. “La queja es un divorcio con la realidad”, afirmó, planteando que aceptar lo que ocurre no significa estar de acuerdo, sino recuperar la capacidad de decidir qué hacer frente a ello.

Su propuesta tampoco apunta a negar el dolor, por el contrario, busca separar aquello que inevitablemente duele de aquello que agregamos con nuestros pensamientos y reacciones. “Cero quejas no significa negar el dolor; significa no agregarle sufrimiento innecesario”, afirmó.

En tiempos de crisis, esta mirada adquiere especial relevancia para quienes conducen equipos y organizaciones. En efecto, Silvia propone cambiar la pregunta; en lugar de quedarse en “¿por qué me pasa esto?”, avanzar hacia “¿qué puedo hacer con esto que está pasando?”.

“Las crisis no son el fin del mundo, sino escalones que hay que conquistar”, señaló, reivindicando la capacidad de aprendizaje y adaptación como herramientas para atravesar escenarios complejos.

Ese proceso comienza por el autoconocimiento. Para graficar mejor la idea la especialista mencionó al médico psiquiatra, psicólogo y ensayista suizo, Carl Jung, quien decía: “Quien mira hacia fuera, sueña. Quien mira hacia dentro, despierta”. “Estudiarse a sí mismo es el arte más difícil”.

Siete días para cambiar el hábito. Silvia propuso a los presentes un ejercicio concreto. Durante siete días, planteó observar la manera en que hablamos y pensamos.

Los primeros tres días, el desafío consiste en identificar la queja y aprender a describir los hechos sin sumar juicios. Entre el cuarto y el sexto día, el objetivo es reemplazar el reclamo por pedidos claros y sugerencias constructivas. El séptimo día invita a soltar aquellos pensamientos repetitivos que no conducen a ninguna solución.

La práctica busca recuperar algo que muchas veces se pierde en la vorágine cotidiana: la posibilidad de elegir cómo responder. Y allí aparece otro concepto central: la gratitud. No como una obligación de sentirse bien todo el tiempo, sino como una manera de cambiar el foco de aquello que falta hacia aquello que sí está presente y puede convertirse en punto de partida.

De esta manera, Silvia interpeló a las empresas a cuidar la manera en la que se proyectan, ya que las emociones circulan, los hábitos se contagian y la forma en que un líder enfrenta una dificultad puede terminar moldeando la cultura de todo un equipo. “La vida es demasiado corta para vivirla en modo ‘queja’”, advirtió y agregó que “estamos aquí para dejar una huella, no una mancha de amargura”.

El intendente Luis Bello presentó la Rendición de Cuentas 2025 y destacó el saneamiento administrativo, el cuidado de los recursos y la recuperación de obras y servicios para Asunción.

Con la Bahía de Asunción como escenario, el intendente Luis Bello presentó este lunes la Rendición de Cuentas de la Municipalidad de Asunción, en un acto que reunió a autoridades nacionales y municipales, concejales, vecinos y representantes de distintos sectores.

Durante su exposición, Bello repasó las principales decisiones adoptadas durante sus primeros 11 meses de gestión y puso el acento en una premisa: ordenar la administración municipal para recuperar su capacidad de respuesta y traducir ese esfuerzo en obras, servicios y soluciones para los vecinos.

El intendente Bello recordó que asumió la conducción municipal en un contexto de intervención, con procesos paralizados y una situación financiera y administrativa compleja. Frente a ese escenario, señaló que la administración decidió afrontar los problemas, cumplir las obligaciones pendientes y recuperar progresivamente el funcionamiento de la institución.

“Decidimos pagar las cuentas, mirar las obras que estaban paralizadas y buscar la manera de que empiecen de vuelta. Decidimos que los servicios que no se estaban prestando tendrían que volver a prestarse”, afirmó.

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Bello destacó que la gestión estableció desde el inicio tres principios: transparencia, responsabilidad y sostenibilidad financiera.

Entre las principales medidas mencionó la eliminación de la Cuenta Única Municipal, con el objetivo de fortalecer la trazabilidad de los recursos, y aseguró que durante esta administración no se emitieron bonos ni se recurrió a nuevo endeudamiento.

También señaló que durante los primeros 11 meses no se incorporó ningún nuevo funcionario municipal, como parte de una política de contención y orden interno.

También informó que se destinaron G. 55.000 millones al pago de jubilaciones, correspondientes a unos 16.500 jubilados, logrando regularizar esta obligación.

El intendente sostuvo que el orden financiero debía reflejarse en la ciudad. En ese sentido, destacó el fortalecimiento de la limpieza, la incorporación de 11 nuevos camiones recolectores, la regularización de la recolección en 69 barrios, la eliminación de vertederos clandestinos y las jornadas masivas de limpieza.

También resaltó la recuperación de espacios públicos, como la Plaza Naciones Unidas, que volvió a abrirse a los vecinos después de tres años, tras trabajos de infraestructura, iluminación, accesibilidad y áreas verdes.

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Uno de los principales capítulos de la rendición fue el Plan ASU 400 Cuadras, que contempla una inversión cercana a G. 59.000 millones y que, con el apoyo de Itaipú Binacional a través del Plan 1.000, permite alcanzar un promedio de 20.000 metros cuadrados mensuales de capa asfáltica recuperada y 4.000 bacheos por mes, con trabajos simultáneos en 16 barrios.

Bello también destacó la reactivación de obras de desagüe pluvial en Santo Domingo, barrio San Pablo y el Mercado de Abasto, luego de la regularización de compromisos pendientes y la reorganización de los pagos.