La cartera estatal a cargo de Rodolfo Friedmann adquirió los equipos por G. 6.500 millones para entregar a familias campesinas, pero los mismos permanecen en el depósito hace más de un mes.
MAG compró 1.000 carpidoras de urgencia, pero no sabe a quién entregar
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La cartera estatal a cargo de Rodolfo Friedmann adquirió 1.000 carpidoras por G. 6.500 millones de forma “urgente” para entregar a familias campesinas, pero las mismas permanecen en el depósito hace más de un mes.
El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), a cargo de Rodolfo Friedmann, compró 1.000 carpidoras a nafta para familias campesinas a nivel nacional. El llamado fue para licitación ordinaria, pero acortaron los plazos de firma de contrato alegando una “urgencia” por parte de los productores, sin embargo, los equipos permanecen aún en el depósito de la Dirección de Extensión Agraria (DEAG) en San Lorenzo hace más de un mes.
Las carpidoras llevan más de un mes en el depósito del MAG. Foto: Gentileza.
El director de esta dependencia, Gerardo Rojas, confirmó que aún no han entregado la totalidad de los productos, de hecho, afirmó que solo han repartido 100 carpidoras de las 1.000 que se adquirieron. “Estamos entregando de acuerdo a la necesidad de los productores. Entregamos una parte en la zona de Borja, pero una partecita nomás”, sostuvo.
De esta manera, el titular de la DEAG aseguró que no hay un listado predefinido de beneficiarios de los equipos y que los campesinos deben acercarse al MAG a solicitar los mismos. Esto contrasta enormemente con lo aludido por la cartera a cargo de Friedmann ante la consulta de la Dirección Nacional de Contrataciones Públicas (DNCP) del porqué de la excepción, ya que se aseguró que era de “urgencia” la compra de los aparatos.
Se compraron 1.000 carpidoras por G. 6.500 millones de forma “urgente” para entregar a familias campesinas. Foto: Nadia Monges
De hecho, en una nota dirigida al titular de la DNCP, Pablo Seitz, el MAG expresó que “la suscripción del contrato se ha realizado antes del plazo establecido por Contrataciones Públicas, teniendo en cuenta que urge la provisión de dichos bienes por la alta demanda existente entre los productores”.
Argumentaron que esto les facilitaría en gran manera la limpieza de terrenos y por ende la preparación de sus fincas, la producción de alimentos para animales y habilitación de nuevos campos. En este sentido, cabe destacar que el propio director general de administración y finanzas del MAG, Gregorio Lezcano, sostuvo que ya el pasado 16 de julio fueron recibidas las carpidoras en el depósito, es decir, están allí hace más de un mes.
Facsímil de la nota enviada a la DNCP. Foto: Gentileza.
El proveedor que ganó el llamado por G. 6.500 millones es Songhe Sudamerica Group Corporation SACI, empresa que participó como oferente exclusivo de la licitación. Las carpidoras adquiridas son a nafta con un motor a dos tiempos. Según el pliego de bases y condiciones, los aparatos tienen una garantía mínima de 6 meses, con provisión de repuestos en caso de avería y mantenimiento incluido.
El contrato del llamado fue firmado entre Gregorio Lezcano y la representante del proveedor, Lilian Beatriz Vera de Qiu ya el pasado 29 de junio. Cada carpidora fue adquirida por G. 6.500.000.
MAG y Capasu impulsan acuerdos comerciales para dinamizar la producción local
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Se realizó la segunda rueda de negocios entre productores y supermercadistas asociados a Capasu, el objetivo es buscar generar acuerdos comerciales, ampliar los canales de venta de la producción nacional y fortalecer el abastecimiento de alimentos en el mercado local. La iniciativa apunta a dinamizar la actividad económica y crear nuevas oportunidades de ingresos para los productores.
El encuentro reunió al ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez; al director de Comercialización del MAG, Ernesto Sotelo; y al presidente de Capasu, Gustavo Lezcano, quienes destacaron la importancia de vincular directamente a productores y supermercados para reducir intermediarios y sobrecostos.
Giménez sostuvo que garantizar una producción sostenible y una oferta constante es clave para atender la demanda interna, fortalecer la competitividad de los productos nacionales y ampliar las oportunidades comerciales de las familias productoras.
El ministro también resaltó la necesidad de invertir en infraestructura productiva y cámaras de almacenamiento para reducir pérdidas, conservar los alimentos por más tiempo y evitar ventas anticipadas que puedan perjudicar los ingresos de los productores.
Por su parte, Lezcano señaló que la articulación entre ambos sectores puede contribuir a ofrecer precios competitivos al consumidor y lograr mayor previsibilidad en los valores de compra y venta.
Consumidores podrán adquirir tomate desde G. 3.500 por kg, mediante la venta directa de los productores, sin límite de compra.
El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) realizará hoy una Feria de Tomate en dos puntos de San Lorenzo, con el objetivo de facilitar la comercialización de la producción nacional ante la alta disponibilidad del producto y generar oportunidades de ingreso para las familias productoras. La jornada arrancará a las 6:00 y se extenderá hasta agotar existencias. Los consumidores podrán adquirir tomate desde G. 3.500 por kilogramo, mediante la venta directa de los productores, sin límite de compra. La iniciativa apunta a conectar la oferta disponible con los compradores y dar salida al stock existente.
La feria se desarrollará en dos ubicaciones. El primer punto será la explanada de la Dirección de Educación Agraria, sobre la avenida Mariscal Estigarribia, a la altura del kilómetro 10,5. El segundo estará en la Dirección de Comercialización, sobre la ruta Mariscal Estigarribia, casi Saturio Ríos. La actividad es organizada por la Dirección de Extensión Agraria (DEAg), a través del Centro de Desarrollo Agropecuario (CDA) Central, como parte de las acciones para respaldar la comercialización agrícola y facilitar el acceso de los consumidores a los productos de origen nacional.
La disponibilidad de tomate representa una oportunidad para ampliar las ventas, aunque también plantea el desafío de encontrar canales que permitan colocar la cosecha en el mercado. En ese contexto, la venta directa busca acercar a productores y compradores, reduciendo intermediaciones y favoreciendo la salida de la producción.
La convocatoria está dirigida tanto a consumidores particulares como a comerciantes y negocios gastronómicos que necesiten abastecerse. Con esta iniciativa, el MAG busca contribuir a la generación de ingresos para las familias rurales y promover el consumo de tomate nacional, aprovechando la abundante oferta disponible.
MAG e ingenieros agrónomos fijan condiciones para traspaso del registro profesional
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El Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y la Asociación de Ingenieros Agrónomos del Paraguay (AIAP) suscribieron un convenio de cooperación interinstitucional para concretar el traspaso ordenado de la administración del Registro Profesional de Ingenieros Agrónomos desde la asociación a la institución.
El convenio establece el marco de cooperación y las condiciones operativas mínimas para desarrollar el proceso, en cumplimiento de la Resolución MAG n.º 1322/2026. Entre sus objetivos se encuentran garantizar la continuidad del servicio, la trazabilidad documental, la seguridad jurídica de los profesionales y la implementación progresiva del nuevo sistema.
Durante el periodo de transición, la AIAP seguirá recibiendo y tramitando solicitudes, además de expedir y renovar las matrículas profesionales, bajo la supervisión, el control y la fiscalización institucional del MAG. Asimismo, deberá cumplir con las obligaciones de información establecidas en el convenio.
“Durante la transición, la AIAP continuará tramitando, expidiendo y renovando matrículas profesionales, bajo la supervisión y fiscalización del MAG. Seguimos trabajando para brindar tranquilidad y asegurar un proceso ordenado, transparente y seguro para todos los colegas”, destacaron desde la asociación.
La firma del acuerdo se llevó a cabo en la sala de reuniones del MAG y estuvo a cargo del ministro de Agricultura y Ganadería, Dr. Carlos Giménez, y del presidente de la AIAP, Víctor Miranda Cáceres.
De esta manera, ambas instituciones fijan las condiciones para avanzar en el traspaso de la administración del registro, asegurando la continuidad de la atención a los profesionales durante la transición.
En términos institucionales, el convenio representa un paso en el proceso de transferencia de la gestión del registro al MAG, al establecer las pautas de cooperación y supervisión necesarias para desarrollar el cambio sin descuidar los trámites vinculados al ejercicio profesional de los ingenieros agrónomos.
Día de la Yerba Mate: buscan conquistar nuevos mercados con valor agregado e innovación
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Por Melissa Palacios
En el marco del Día de la Yerba Mate, actores del sector analizaron el potencial de crecimiento de este rubro, destacando que Paraguay cuenta con una cadena yerbatera respaldada por su identidad, tradición y capacidad productiva. El principal desafío es evolucionar de un modelo centrado en el volumen de producción hacia uno que priorice el valor agregado, la competitividad y la sostenibilidad.
Eduardo Oswald, presidente del Centro Yerbatero Paraguayo, destacó a La Nación/Nación Media los avances del sector y las acciones de promoción internacional desarrolladas durante este año con énfasis en la apertura y consolidación de mercados. Además, se refirió a todo el trabajo en el marco del Plan Nacional de la Yerba Mate.
“Felicitamos a toda la familia yerbatera en este día tan especial. La industria yerbatera genera más de 55.000 familias y un impacto muy importante en la economía paraguaya”, comentó.
Asimismo, agregó que el gremio trabaja fuertemente en el plan, junto con la Comisión Mixta de la Yerba Mate, que actualmente se encuentra trazando una hoja de ruta para los próximos años.
A su vez, resaltó la participación en misiones comerciales en Medio Oriente, particularmente en Turquía y Azerbaiyán, donde se promocionó la producción yerbatera, la industrialización, las innovaciones, las formas de consumo y las propiedades de la yerba mate.
“Las medidas que consideramos importantes son el cofinanciamiento para participar de más ferias importantes de alimentos. Queremos seguir trabajando en esa plataforma ya que mediante eso hemos conquistado mercados importantes, pero requiere de mucha inversión”, agregó.
Sumado a ello, resaltó que se cuenta con una productividad importante, por lo que hay que seguir ampliando mercados, tales como Siria o el Medio Oriente que son grandes consumidores de yerba mate. La celebración central del Día de la Yerba Mate se realiza en la capital de este rubro, Bella Vista, con un festival destinado a la comunidad.
El mercado local registra una sobreoferta de unas 25.000 toneladas anuales, considerando que la producción nacional oscila entre 45.000 y 50.000 toneladas por año. En ese contexto, Oswald indicó que uno de los principales desafíos es fortalecer el trabajo conjunto con las instituciones vinculadas al rubro para concretar mayores envíos al exterior y ampliar los mercados de destino.
“En lo que va del año ya exportamos más de USD 8 millones, más de 6,5 toneladas de yerba mate. Estamos manteniendo 25 mercados”, comentó y adelantó que este mes estarán saliendo envíos importantes para Reino Unido, República Checa, Polonia, y España.
Así también, remarcó que para exportar más se deberá adecuar las industrias, ya que hoy exportar a destinos como el Medio Oriente o Siria requiere de una adecuación en la molienda, la producción, la captación de importadores serios, además de agilizar las transacciones con este tipo de mercados.
Eduardo Oswald, presidente del Centro Yerbatero Paraguayo. Foto: Gentileza
Desde el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Dilma Cano, coordinadora de yerba mate, comentó a La Nación/Nación Media que a partir de una mirada técnica, el sector yerbatero se encuentra en una etapa de transformación y búsqueda de mayor competitividad.
“Paraguay cuenta con una cadena productiva consolidada con una importante tradición de consumo y una superficie estimada en alrededor de 32.000 hectáreas, pero actualmente enfrenta uno de sus principales desafíos: la producción supera la capacidad de absorción del mercado interno”, comentó.
Esto también obliga a mirar la cadena de manera integral. “Ya no podemos enfocarnos únicamente en producir más, sino en producir con calidad, mejorar la productividad, agregar valor, diversificar productos y conquistar nuevos mercados”, dijo.
En este 2026, la perspectiva debe analizarse desde dos aspectos: por un lado, existe una mayor necesidad de ordenar y mejorar la producción primaria, especialmente en materia de manejo del cultivo, rendimiento, calidad de la hoja verde y planificación de la cosecha; y por el otro, existe una oportunidad concreta en la expansión de los mercados internacionales y la industrialización.
“Desde la coordinación técnica entendemos que el objetivo no debe ser solamente aumentar el volumen producido, sino generar mayor valor por kilogramo de yerba mate, fortaleciendo la cadena desde el productor hasta la industria y el consumidor final”, comentó.
Además, actualmente trabajan desde la Comisión Mixta Multidisciplinaria para el Estudio de la Problemática de la Yerba Mate (CMMYM) considerando que la articulación público-privada y la implementación del Plan Nacional de Yerba Mate 2025–2030 son herramientas fundamentales para avanzar en esa dirección. El documento actualizado contempla competitividad, sostenibilidad e innovación en todos los eslabones de la cadena.
Dilma Cano, coordinadora de yerba mate del MAG. Foto: Gentileza
Evolución de las preferencias
Si bien el consumo tradicional de la yerba mate continúa teniendo una fuerte presencia cultural y social, hoy el MAG reporta una evolución en las preferencias del consumidor. “Existe una oportunidad para desarrollar productos dirigidos a nuevos segmentos: yerba mate en diferentes presentaciones, mezclas con hierbas, infusiones, bebidas listas para consumir, extractos y productos funcionales”, consideró Cano.
En ese sentido, mencionó que esto representa una oportunidad estratégica porque permitiría absorber parte de los excedentes de materia prima y generar mayor valor agregado, además de abrir nuevos segmentos de consumidores, para aprovechar esa tendencia sin perder la identidad y las características propias de nuestra yerba mate.
En cuanto a los mercados importantes destacó a Argentina, Brasil, España, Polonia, Emiratos Árabes Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente. En tanto, en este 2026 la cartera mantiene la estrategia de apertura y diversificación de destinos, incluyendo misiones comerciales y promoción internacional.
Eduardo Gustale, viceministro de la Red de Inversiones y Exportaciones (Rediex), comentó a LN/NM que las acciones hoy se dirigen a fortalecer la competitividad y la internacionalización de la yerba mate paraguaya, mediante la participación en ferias internacionales, la promoción de la marca país y la búsqueda de nuevos mercados para ampliar las exportaciones.
Gustale señaló que una de las principales herramientas para mejorar la competitividad es la Marca País Paraguay, como estrategia para fortalecer la reputación del producto en los mercados internacionales. También mencionó el apoyo financiero e institucional a programas de prospección de mercados en Medio Oriente, Asia y Norteamérica, con el propósito de identificar tendencias de consumo, contactar potenciales clientes y explorar nuevos usos de la yerba mate en alimentos, bebidas y cosméticos.
En ese sentido, resaltó la importancia de impulsar la investigación y el desarrollo para generar productos con mayor valor agregado. Además, indicó que se trabaja con el sector en una denominación de origen para la yerba mate, instrumento que contribuirá a fortalecer la competitividad de los productores y las industrias de las zonas productoras. A mediano plazo, también se plantea desarrollar el camino de la Yerba Mate, junto con la Dinapi y la Secretaría Nacional de Turismo.
Eduardo Gustale, viceministro de la Red de Inversiones y Exportaciones. Foto: Mariana Díaz
A pesar de que a la fecha Argentina continúa siendo el principal mercado, el país cuenta con capacidad para ampliar su oferta exportadora. Rediex viene acompañando los trabajos del sector privado para acceder a nuevos mercados prémium como España, Chile, Estados Unidos, otros países en Europa y Medio Oriente como Siria, Turquía, Emiratos Árabes Unidos (EAU).
En Europa, España fue el segundo destino en volumen por 805 toneladas exportadas valoradas en USD 2,2 millones en 2025, enviándose principalmente yerba mate elaborada envasada con marcas propias, ventas directas en tiendas especializadas de productos latinoamericanos.
Otro mercado relevante es el de Chile, donde exportaron más de 555 toneladas de yerba mate elaborada por un valor de USD 1,1 millones, y con tendencia fuerte de crecimiento. Este mercado se caracteriza por la demanda de yerba mate compuesta con menta, siendo la hierba con mayor efecto en la frecuencia de consumo de la población chilena, encontrándose ya en las góndolas de tiendas.
Estados Unidos es uno de los mercados que el sector viene trabajando para el incremento de las exportaciones de yerba mate, pues se caracteriza por ser un mercado de alto poder adquisitivo, con acceso al crédito y cultura orientada al consumo, pagando por el atributo diferencial de los productos como el origen, la historia, y las certificaciones.
“Los compradores buscan proveedores con menor riesgo logístico y político; y aquí el Paraguay tiene la capacidad para integrarse a las cadenas regionales”, dijo. Este mercado demanda productos para un consumo diferente al nuestro, apuntando principalmente a la aplicación de la yerba mate como ingredientes en bebidas listas para beber, bebidas funcionales, energéticas, etc.
En cuanto a los destinos de exportación, en 2025 Argentina lideró los mercados de la yerba mate paraguaya, con USD 5,49 millones, seguida de España, con USD 2,19 millones; Emiratos Árabes Unidos, con USD 1,79 millones; Siria, con USD 1,59 millones; y Turquía, con USD 1,44 millones.
Sin embargo, entre enero y agosto de 2026, Siria pasó a ocupar el primer lugar, con USD 4,29 millones, seguida de Argentina, con USD 3,67 millones; España, con USD 1,22 millones; Brasil, con USD 750.000; y Chile, con USD 700.000, según datos de la Ventanilla Única de Exportación.