Por: Adelaida Alcaraz

Apostala apuesta por convertir la emoción del máximo evento deportivo global en una experiencia interactiva, en la que la tecnología y la inteligencia artificial transforman la pasión del hincha en decisiones, participación y conexión con la marca.

En la previa del Mundial, el fútbol deja de ser solo deporte para convertirse en un fenómeno económico, cultural y tecnológico que moviliza audiencias, marcas y decisiones de consumo en tiempo real.

En ese cruce entre emoción y negocio, Apostala despliega una estrategia que busca capitalizar el momento de mayor intensidad emocional del país con una narrativa centrada en la convicción del hincha.

“El Mundial es mucho más que un evento deportivo para Paraguay; es uno de los pocos momentos donde todo el país se alinea emocionalmente bajo una misma pasión. Es identidad, orgullo y pertenencia”, afirmó Lucas Cabrera, gerente de Marketing de Apostala.

En términos de industria, esa alineación masiva representa uno de los picos más altos de atención y engagement del mercado local, donde la emoción se traduce directamente en interacción, consumo digital y actividad comercial.

Desde Apostala, la estrategia no se limita a la publicidad tradicional, sino a la construcción de un ecosistema de participación. Al respecto, Lucas explicó que el objetivo es evolucionar el concepto de apuesta hacia una experiencia más profunda. “Ya venimos trabajando con iniciativas como ‘Camino al Mundial’, pero en esta nueva etapa estamos evolucionando hacia una narrativa más profunda, más emocional”, señaló.

La lógica detrás de la campaña combina storytelling, tecnología y activaciones dinámicas. En un entorno en el que la atención es el principal activo, Apostala busca convertir al usuario en protagonista. “La pasión sola no alcanza si no se traduce en participación”, sostuvo, marcando el eje central del enfoque: transformar espectadores en decisores.

Ese cambio tiene una lectura clara desde lo financiero y radica en pasar de audiencias pasivas a usuarios activos para incrementar la interacción, el tiempo de permanencia y la conversión dentro de la plataforma. “Trabajamos sobre una tensión muy humana: la duda vs la convicción. Y a partir de eso construimos experiencias donde el usuario deja de ser espectador y pasa a tomar decisiones”, explicó.

En ese proceso, la tecnología cumple un rol clave. La marca utiliza segmentación avanzada, automatización de contenidos, activaciones en tiempo real e inteligencia artificial para adaptar mensajes según comportamiento del usuario. Esto permite una personalización que optimiza tanto la experiencia como el rendimiento comercial de cada interacción.

“Sí, la tecnología es clave para hacer que esta idea cobre vida de forma personalizada”, afirmó Lucas destacando que cada usuario vive una experiencia distinta dentro de un mismo universo conceptual.

Esta línea de pensamiento también se extiende a múltiples canales. Redes sociales, promociones, experiencias presenciales y activaciones funcionan como un sistema integrado que traduce la emoción del Mundial en acciones concretas. En términos de marketing deportivo, la estrategia apunta a lo que en la industria se denomina “full funnel emocional”, es decir, desde el impacto masivo hasta la conversión directa.

En este escenario, la televisión sigue siendo un activo central. Apostala confirmó su participación en la transmisión del Mundial 2026 a través de Versus Sports emitidos por GEN, Trece y Unicanal con una lógica clara de posicionamiento. “El Mundial no es solo contenido, es contexto”, explicó. Agregó que “no es lo mismo impactar a una audiencia dispersa que estar presente cuando millones de paraguayos están viviendo lo mismo al mismo tiempo”.

Desde una perspectiva de mercado, esa decisión refuerza la búsqueda de presencia en momentos de máxima concentración emocional, donde la publicidad adquiere mayor recordación y valor simbólico.

Más allá de la estrategia comercial, el objetivo de fondo es construir posicionamiento de marca en torno a la convicción. “Nos gustaría que Apostala sea recordada como la marca que cambió la forma en la que vivimos este proceso”, afirmó Lucas.

Para finalizar, dijo que el aprendizaje que se lleva es que en eventos de alta carga emocional, la autenticidad se vuelve un factor decisivo. “Las mejores campañas no son las que más hablan, sino las que logran que la gente se vea reflejada en ellas”, concluyó.

En un Mundial que promete ser uno de los más globales de la historia, la competencia no se jugará solo en la cancha. También se definirá en la capacidad de las marcas para interpretar emociones, convertirlas en datos y transformarlas en decisiones.

El ministro de Industria y Comercio (MIC), Marco Riquelme, afirmó que el creciente interés de ciudadanos argentinos por radicarse en Paraguay responde principalmente a razones fiscales y de diversificación de inversiones, en un contexto de alta presión tributaria en Argentina. Durante una entrevista en el programa argentino La Fábrica del Podcast, el titular del MIC reveló que en 2025 Paraguay recibió unas 47.000 solicitudes de residencia permanente, de las cuales el 20 % corresponden a ciudadanos argentinos.

Según explicó, el objetivo principal de estos solicitantes no es instalar industrias, sino establecer residencia fiscal fuera de Argentina para optimizar la carga impositiva y administrar mejor sus ahorros.

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En ese contexto, el gobierno lanzó recientemente el “Paraguay Investor Pass”, una herramienta que busca facilitar la llegada de inversionistas extranjeros. Riquelme detalló que el esquema reemplaza requisitos anteriores, como la inversión mínima de USD 70.000 y la contratación obligatoria de cinco empleados, por un modelo más flexible.

Ahora, los interesados pueden acceder a la residencia permanente mediante una inversión de USD 200.000 en instrumentos de la Bolsa de Valores de Asunción (BVA) o en activos inmobiliarios, como departamentos o terrenos. Con ello, se apunta tanto a dinamizar el mercado de capitales como a canalizar inversiones hacia el sector inmobiliario.

El ministro señaló que este cambio responde a la demanda de inversionistas que buscan alternativas más simples, como adquirir propiedades para renta o colocar capital en el sistema financiero, sin necesidad de asumir estructuras empresariales complejas.

Riquelme también destacó que Paraguay ofrece condiciones competitivas que refuerzan su atractivo. Entre ellas, mencionó el bajo costo de la energía eléctrica, que, según indicó, se sitúa en torno al 30 % del precio promedio de países vecinos. Este diferencial se explica por la matriz energética basada en represas hidroeléctricas, cuya producción es mayoritariamente limpia y ya amortizada.

No obstante, advirtió que el país enfrenta el desafío de aprovechar mejor este recurso. Actualmente, cerca del 60 % de la energía generada se cede a Brasil a precios reducidos, mientras que el 70 % del consumo interno se concentra en los hogares. En ese sentido, planteó la necesidad de impulsar su uso en el desarrollo industrial.

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La iniciativa, impulsada por el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC) junto al sector privado, busca fortalecer la formación de los jóvenes a través del acceso a herramientas digitales y experiencias que los acerquen al mundo laboral.

El programa permite a los estudiantes acceder a más de 10.300 cursos en la plataforma Coursera, donde desarrollan habilidades técnicas y competencias clave para su inserción laboral. A esto se suma conectividad sin costo y una experiencia de aprendizaje optimizada.

Uno de los componentes más valorados es el Tour del Futuro, que conecta a los estudiantes con empresas líderes, permitiéndoles conocer entornos reales de trabajo, profesiones y oportunidades concretas de desarrollo.

En 2025, el programa logró una amplia cobertura nacional, con más de 22.200 estudiantes alcanzados, 79.000 cursos completados, 728 instituciones educativas participantes, 10 ediciones del Tour del Futuro.

Estos resultados no solo reflejan participación, sino también un cambio en la forma en que los jóvenes se vinculan con su futuro profesional, al tener contacto directo con el sector privado y las demandas del mercado laboral.

Para 2026, además del crecimiento en cobertura, el programa incorpora nuevas herramientas orientadas a la inserción laboral, como orientación vocacional y vinculación con oportunidades de empleo.

El ecosistema que sostiene la iniciativa también crece. El grupo impulsor está conformado por empresas como Tigo, Personal, Fundación Itaú, Nestlé, PedidosYa, Bancard, Kantar Ibope Media, Amazon Web Services y Manpower, con Equilibrium como socio implementador.

Más que una plataforma de cursos, Jóvenes Conectados se posiciona como un puente entre educación, tecnología y empleo, en un contexto donde el acceso a habilidades digitales y experiencias prácticas se vuelve cada vez más determinante para el futuro de los jóvenes.

Con su expansión en 2026, el desafío ya no es solo formar, sino conectar a una nueva generación con oportunidades reales.

Estados Unidos anunció el martes una ayuda de 10 millones de dólares a Bolivia para reforzar la lucha contra enfermedades infecciosas, como parte de un programa conjunto por el que La Paz desembolsará otros dos millones de dólares.

“Estados Unidos tiene la intención de establecer, hasta diciembre de 2028, un marco de colaboración que dirija recursos para interrumpir la transmisión de enfermedades tropicales desatendidas (ETD), adquirir medicamentos antirretrovirales que salven vidas y apoyar a Bolivia en el camino hacia la autonomía y autosuficiencia de su sistema de salud”, explicó el Departamento de Estado en un comunicado.

El memorando firmado con La Paz forma parte de la nueva estrategia diplomática del gobierno de Donald Trump, que poco después de llegar al poder, hace poco más de un año, canceló la principal agencia de ayuda exterior, Usaid, bajo acusación de malversación de fondos e injerencia en los asuntos de otros países.

El nuevo programa sanitario se llama Estrategia de Salud Mundial América Primero, y tiene un presupuesto de 12.800 millones de dólares, combinado con 7.800 millones de dólares de inversiones de los países beneficiarios.

Hasta la fecha Estados Unidos ha firmado memorandos de acuerdo con 31 países pobres o en vías de desarrollo, detalló el comunicado.

• Fuente: AFP

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