Harvard Business Review

Como los “nuevos comienzos” afectan nuestra motivación en el trabajo

Al romper mentalmente con el pasado, los reinicios pueden llevar a las personas a percibir que su desempeño previo es menos predictivo de sus capacidades futuras.

16 de febrero

Haciendo prototipos menos tendientes al fracaso

Siempre es una buena práctica el probar con prototipos en boceto, ya sean basados en papel, impresos en 3-D o simples esquemas.

12 de febrero

Qué hacer cuando una amistad laboral se vuelve emocionalmente agotadora

Cuando está descuidando su trabajo por atender a un amigo de la oficina, es una señal de que algo necesita cambiar.

6 de febrero

Haciendo tiempo para las redes cuando se es un padre trabajador

La investigación sobre redes sociales sugiere que sus conexiones más valiosas provienen de personas con las que se comparten múltiples contextos (sus lazos multiplex).

5 de febrero

Recordando a Jack Bogle y Herb Kelleher, dos grandes estrategas

Bogle y Kelleher entendieron que la única ruta hacia resultados distintivos es con elecciones diferentes en favor de los consumidores.

4 de febrero

Cómo hacer que cualquier viaje de negocios sea menos aburrido

Londres. Barcelona. Beijing. Los centros de negocios del mundo también son deseables destinos de viaje.

1 de febrero

Cómo planear su propio evento de red (e invitar a las personas correctas)

Un grupo donde seis personas ya se conocen bien entre sí y dos no han conocido a nadie es una receta para el desastre.

31 de enero

Curiosidad, rasgo vital para los innovadores

Egon Zehnder ha desarrollado una forma robusta de evaluar esta característica.

30 de enero

Cuando se va un miembro favorito del equipo

Cuando renuncia un miembro favorito del equipo –alguien con quien el resto del grupo ama trabajar- su rol como directivo se vuelve más complicado.

29 de enero

Cómo confrontar a un bravucón en la oficina

Los bravucones prosperan con la secrecía, vergüenza y silencio de los demás.

28 de enero

Cómo debatir productivamente ideas en el trabajo

Una compañía con una cultura de la discusión suena como un problema.

25 de enero

Los tres desafíos que enfrenta cada nuevo CEO

Cerca del 50% de los directores ejecutivos dicen que el rol no fue el esperado de antemano. Este fue uno de los hallazgos de una serie de entrevistas que realizamos con 20 directores ejecutivos actuales y anteriores de grandes empresas públicas

24 de enero

Cómo ser creativo bajo pedido

La creatividad es una providencia que puede aprenderse. Se siente como un milagro inexplicable cuando llega, pero en mi experiencia podemos crear confiablemente las condiciones para invitarla.

23 de enero

Las lecciones de liderazgo de las hormigas

Hace algunos años, tuve la idea de construir una base de datos digital de tesis escritas por los estudiantes en universidades africanas.

21 de enero

La previsión separa a lo bueno de lo grandioso

¿Qué distingue a las personas verdaderamente grandes de aquellas que son meramente exitosas? Las personas suelen pensar que la inteligencia, la pasión, el conocimiento o la educación hacen la diferencia.

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