Harvard Business Review

¿Empezando un nuevo trabajo? Tome control de su abordaje

Dedicar inicialmente tiempo a descubrir quiénes son las influencias clave en relación con su rol, y conocerlas en persona, puede redituar mucho con el paso del tiempo.

Cómo ser mejor para leer a personas de culturas diferentes

Reconocer e interpretar las microexpresiones requiere práctica, pero he aquí algunas cosas que puede empezar a hacer de inmediato para mejorar sus habilidades.

La lección más poderosa que me enseñó el cáncer sobre mi vida y trabajo

Pregunté “¿por qué hago esto?” y entonces realmente ponga atención a la respuesta que escuche corriendo en su cabeza. Podría oír: “Porque tengo que … dos veces al año.” Escríbalo y después pregunte “¿por qué?” una segunda vez: “¿Por qué tengo que hacerlo?”. Proceda en la misma forma para la tercera y cuarta iteración. Lo que está tratando de lograr en esta etapa es descubrir qué historia ha importado desde su entorno a lo largo del tiempo.

Cómo retener e involucrar a sus jugadores B

Por décadas hemos escuchado que solo deberíamos contratar jugadores A y que incluso deberíamos quitar a los demás de nuestros equipos.

Maneje su estrés monitoreando las reacciones de su cuerpo a este

Sin usar su observación, usted seguirá esos instintos adónde sea que lo lleven. Así es como termina acostado en la noche, preguntándose cómo las cosas se descarrilaron. Si su observación no hace algo de ruido, usted está en riesgo de hervir por dentro y quemarlo todo.

Manteniendo sus reuniones de estrategia enfocadas en el largo plazo

Cuando mezcla en la agenda de una reunión puntos de corto y de largo plazo, los de corto plazo casi siempre ganarán.

Cómo mantenerse enfocado si lo asignan a múltiples proyectos a la vez

Cuando está enfocado en una tarea de alta prioridad, cómprese un escape mental de intrusiones innecesarias.

¿Qué motiva más a los empleados: recompensas o castigos?

La genialidad del tablero electrónico fue que los investigadores eligieron una estrategia positiva: La retroalimentación positiva detona una señal de recompensa en el cerebro, reforzando la acción que la provocó y haciendo más probable que se repita en el futuro.