La sociedad emiratí APEX National Investment anunció la firma de un acuerdo comercial con la isrelí TeraGroup para desarrollar la investigación sobre COVID-19, informó este domingo la agencia oficial WAM.
Este es el primer acuerdo entre empresas de estos dos países desde el anuncio, el jueves pasado, de una normalización de las relaciones entre el rico país del Golfo e Israel, que ha sido saludado por las capitales occidentales, pero criticado por los palestinos.
Incluso antes de que se anunciara la normalización, dos empresas importantes de defensa israelíes informaron el 3 de julio sobre un acuerdo con una empresa emiratí para colaborar en el desarrollo de un test de detección no invasivo y eficaz “en unos minutos” para el nuevo coronavirus.
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La empresa israelí aeroespacial y de defensa más grande, Israel Aerospace Industries (IAI), de propiedad estatal, y Rafael Advanced Defense Systems, también empresa pública, habían rubricado un memorando de acuerdo con el Grupo 42, una firma de tecnología privada con sede en Abu Dhabi, durante una ceremonia realizada por videoconferencia.
El acuerdo fue firmado el sábado de noche en Abu Dhabi por los directivos Jalifa Yusef Juri, por APEX National Investment, y Oren Sadiv, por TeraGroup, en presencia de funcionarios y representantes de medios de comunicación emiratíes e israelíes, señaló WAM.
“Estamos muy contentos por esta cooperación con TeraGroup”, dijo Juri en determinado momento, en tanto el israelí Sadiv señaló que estaba “encantado” con el acuerdo y esperaba “lograr objetivos que beneficiarán a todos económicamente”.
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Según la agencia WAM, el acuerdo tiene como objetivo desarrollar y mejorar la investigación y los estudios relacionados con COVID-19, en particular con la creación de una prueba rápida.
APEX National Investment es una sociedad de inversión que participa sobre todo en el sector sanitario, en tanto TeraGroup es descrita como una empresa investigadora que se afana en el desarrollo de un test rápido y seguro para COVID-19.
Fuente: AFP.
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Mashav: la tecnología de Israel se adapta a la realidad del productor paraguayo
- Juan Carlos Dos Santos
- juancarlos.dossantos@nacionmedia.com
En un contexto global marcado por la incertidumbre y con Israel enfrentando complejos desafíos de seguridad interna, la cooperación internacional no solo no se detiene, sino que se consolida de manera estructural en el corazón de América del Sur.
MASHAV, la Agencia Israelí de Cooperación Internacional para el Desarrollo, que desde su fundación en 1958 por iniciativa de David Ben-Gurión ha sido el brazo solidario y el principal motor de diplomacia pública del Estado hebreo, redefine hoy su estrategia en Paraguay tras más de seis décadas de evolución global.
Lo que comenzó a mediados del siglo pasado como una transferencia básica de conocimientos de un país que florecía en el desierto, se ha transformado en 2026 en un modelo bidireccional de co-creación tecnológica y resiliencia climática. Al frente de esta nueva etapa en el país se encuentra Emilia Kuschnir, agregada agrícola y representante de proyectos de cooperación de MASHAV en Paraguay.
Con un diagnóstico sumamente optimista sobre el potencial productivo local, Kuschnir lidera una gestión que busca elevar la relación bilateral a un nivel más estratégico, rompiendo el viejo paradigma de la ayuda asistencialista para enfocarse en el fortalecimiento institucional y la innovación aplicada en el terreno.
Su misión, con un fuerte componente técnico y agronómico, pasa por un concepto clave: la “tropicalización” de la vanguardia tecnológica israelí —como el riego de precisión, la horticultura protegida y la Inteligencia Artificial aplicada al agro— para adaptarla con flexibilidad a los suelos, el clima y la cultura productiva de las distintas regiones de Paraguay, desde los centros de desarrollo en Caaguazú hasta los desafíos hídricos del Chaco.
En esta entrevista, la representante de MASHAV detalla cómo la agencia mantiene inalterable su compromiso estratégico a pesar de las crisis del entorno, el rol multiplicador de la red local de exbecarios como dinamizadores del conocimiento en las fincas, y el ambicioso plan para conectar a las universidades y la Secretaría de la Juventud con el ecosistema AgTech.
Para Kuschnir, el éxito de la cooperación no se medirá en frías estadísticas, sino en el impacto real sobre la calidad de vida de los pequeños y medianos productores, la inclusión de comunidades indígenas con acceso limitado al agua y el arraigo de los jóvenes rurales mediante un campo digitalizado, moderno y altamente rentable.
MASHAV ha cumplido más de seis décadas de labor desde su fundación. ¿Cómo ha evolucionado la prioridad de la agencia a nivel global en los últimos años y cuáles considera que son los casos de éxito más emblemáticos?
Desde 1958, MASHAV ha evolucionado de una transferencia de conocimientos básica a un modelo de co-creación tecnológica. A nivel global, la agencia centra sus actividades de desarrollo de capacidad humana en 8 sectores estratégicos (que incluyen salud, educación y desarrollo comunitario entre otros); sin embargo, yo represento y lidero el sector de Seguridad Alimentaria, Agricultura y Cambio Climático en Paraguay que es el pilar de nuestra cooperación.
Nuestra meta central siempre ha sido capacitar a quienes capacitan localmente y brindan soporte técnico a los productores. Este enfoque de fortalecimiento institucional se ha intensificado, transformando nuestros programas en modelos de resiliencia climática. No buscamos solo enviar expertos, sino empoderar a los técnicos locales para que los Centros de Excelencia sean motores de innovación agrícola sostenibles y adaptados a la realidad de cada territorio.
Visión estratégica para Paraguay
Como agregada en agricultura en el país, ¿cuál es su diagnóstico sobre la cooperación técnica actual entre Israel y Paraguay? ¿Qué sectores planea priorizar?
Mi diagnóstico es sumamente positivo: Paraguay posee un potencial productivo excepcional. Bajo mi gestión y con el liderazgo de la embajada, el objetivo es elevar la cooperación a un nivel más estructural. Queremos implementar una visión renovada sobre cómo deben funcionar los centros de investigación y desarrollo (I+D): no como entes aislados, sino como núcleos dinámicos que conecten la validación científica con la práctica en finca.
Estamos priorizando la innovación aplicada, especialmente en horticultura protegida y el uso de tecnología de tasa variable (VRT). Un ejemplo tangible es el trabajo que realizamos en Caaguazú, donde instalamos sistemas de riego de precisión. La idea es que estos centro s sirvan como modelos de gestión eficiente, donde la investigación se traduzca directamente en protocolos que el productor pueda adoptar para mejorar su rentabilidad y sostenibilidad.
El valor del capital humano (Red de becarios)
¿Cómo planea dinamizar la red de exbecarios en Paraguay?
Es fundamental destacar que nuestra red está compuesta por becarios activos, profesionales altamente capacitados que actúan como socios estratégicos en cada departamento. Mi objetivo es que estos becarios funcionen como multiplicadores técnicos. Estamos trabajando para que lideren los proyectos de transferencia tecnológica que estamos implementando, asegurando que el conocimiento de Israel se traduzca en una presencia constante en el campo.
Cooperación en contexto de crisis
¿Cómo logra MASHAV mantener la continuidad de su cooperación mientras Israel enfrenta desafíos de seguridad interna?
Israel es un país forjado en la resiliencia y nuestra cooperación internacional es una prioridad estratégica inalterable. Estamos profundamente agradecidos con el apoyo de Paraguay. Mi presencia aquí, recorriendo zonas como el Chaco para implementar sistemas avanzados de gestión hídrica y fertirriego, es la prueba de que el trabajo no se detiene. La planificación de MASHAV permite adaptar programas sin interrumpir el soporte técnico esencial.
Resultados y métricas de éxito
¿Cuáles son los logros que espera alcanzar al finalizar su primer período en Paraguay?
Al finalizar mi período, el éxito no se medirá por métricas estadísticas, sino por el impacto real en la calidad de vida. El mayor logro será ver cómo, gracias a nuestras capacitaciones, se ha producido un salto en tecnología, técnica y metodología que permita a pequeños y medianos productores incrementar la cosecha mejorando la calidad del producto. Un ejemplo clave es nuestro trabajo con las comunidades indígenas con acceso limitado al agua; el éxito es lograr que, con los mismos recursos, sus cultivos sean más rentables, generando oportunidades nuevas y sostenibles donde antes no las había.
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Transferencia tecnológica y adaptabilidad
¿Cómo asegura MASHAV que la tecnología israelí se adapte a la realidad paraguaya?
La clave de nuestra gestión es que la tecnología israelí no es un producto cerrado, sino una solución profundamente adaptable y flexible. Ha sido diseñada para ser resiliente y funcional en los contextos más diversos del mundo, y mi labor como agrónoma es liderar esa ‘tropicalización’ específica para Paraguay. Esto significa que ajustamos cada sistema considerando no solo el clima y las características del suelo local, sino también la disponibilidad de recursos y la cultura productiva de cada zona. A través de un monitoreo constante de variables técnicas como la conductividad eléctrica y el pH, nos aseguramos de que la tecnología responda a datos reales de campo.
Al final, no trasladamos soluciones rígidas; lo que hacemos es co-crear sistemas que respeten el ecosistema paraguayo y aseguren que la herramienta sea amigable y rentable para el productor que la utiliza todos los días.
Ecosistema emprendedor e innovación
¿Cómo planea MASHAV colaborar con el ecosistema tecnológico de Paraguay?
Desde MASHAV, entendemos que la innovación no ocurre de forma aislada; por eso, estamos conectando estratégicamente a la academia, el sector público y el ecosistema emprendedor. Estamos trabajando estrechamente con instituciones como la Secretaría de la Juventud y universidades agrarias para introducir el concepto de AgTech no como algo lejano, sino como una herramienta inmediata para enfrentar obstáculos locales.
Queremos que la tecnología sea el puente para que los jóvenes rurales vean en el campo una oportunidad de negocio moderno y rentable, evitando la migración a las ciudades. Al promover soluciones digitales aplicadas desde el monitoreo satelital hasta la automatización del riego a pequeña escala, buscamos transformar desafíos sociales en oportunidades de emprendimiento.
Capacitación técnica en la era digital
¿Cómo se están adaptando los programas de capacitación ante la revolución digital?
La revolución digital en el campo no es una opción, es una necesidad para la precisión. En MASHAV, estamos transformando nuestros programas para que la Inteligencia Artificial y el Análisis de Datos dejen de ser conceptos teóricos y se conviertan en herramientas de campo.
Estamos capacitando a nuestros becarios en el uso de Agricultura de Precisión, que permite, por ejemplo, interpretar mapas de variabilidad de suelo para aplicar fertilizantes solo donde es necesario mediante Tecnología de Tasa Variable (VRT). No buscamos que el becario solo aprenda a usar un software, sino que sepa utilizar la automatización y el monitoreo digital para tomar decisiones que ahorren agua, energía y recursos. El objetivo final es que Paraguay cuente con líderes técnicos capaces de gestionar una agricultura digitalizada que sea, al mismo tiempo, más competitiva y profundamente respetuosa con el medio ambiente.
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Según jueza, investigación determinó que no fueron los dueños quienes atentaron contra Canela
Este martes, la jueza Carmen Román, quien ordenó la restitución de Canela a sus propietarios originales, informó que la medida fue tomada tras una investigación que duró seis meses y que determinó que la familia original de la perrita no fue la que ocasionó el daño. Hasta el momento está imputado un adolescente que sería vecino de los propietarios.
Según la magistrada, hace seis meses el Ministerio Público abrió la investigación en el caso y fue la familia la que solicitó en su momento que Canela les sea devuelta. En ese periodo de tiempo se pudo constatar que sus dueños intentaron involucrarse y colaborar con el tratamiento de la afectada, pero no le permitieron.
Existe una carpeta fiscal en la que se presentaron todas las evidencias como circuito cerrado, testimonios testificales, información de la institución que asistió a la can y hay un menor de 17 años imputado en el caso.
“Canela sufrió esas agresiones, pero no fue en el entorno familiar y no fueron hijos de los dueños los que provocaron este daño, no fue así, esa información está totalmente tergiversada. Toda la presión mediática que afectó muchísimo, porque la información era que este adolescente le puso la bomba en la boca”, detalló la jueza, en entrevista con NPY.
Cómo ocurrió el hecho
La jueza aseguró que lo mismo está ocurriendo ahora que se libró esta orden, porque la información que está siendo divulgada es que Canela volverá con sus agresores. “En todo momento le pidieron para que puedan dar en adopción a la perrita y la familia original se había negado”, afirmó.
Además, explicó que el hecho fue provocado por un adolescente del barrio que vive a cuadras de la casa de la familia y que pasaba por ahí, como era motivo de fiestas de fin de año, utilizó un explosivo en este caso un cebollón. “Prendió la pirotecnia la cual tiró y Canela salió de la casa detrás de ese destello. No pasó dentro del domicilio, ella cruzó la calle”, manifestó.
Agregó que al ver lo ocurrido, la familia asistió a su perrita e incluso hicieron llegar su aporte monetario para su tratamiento. “Luego les llegó la prohibición de que se puedan acercar, lo que les imposibilitó seguir el proceso de recuperación e intervenciones a la que fue sometida”, resaltó.
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Desacato
Román resaltó que existe una ley que obliga a las personas a cumplir los mandatos judiciales y que en el caso de que no entreguen a Canela, la persona que la tiene estaría en desacato.“Existe una resolución fundada argumentada y existe una ley que nos obliga a todos a cumplir lo que establece un mandato judicial. Se llegó a la conclusión de que no fueron los dueños los que generaron esa agresión, entonces, no existe una razón del por qué sacarle de su entorno familiar”, finalizó la jueza.
Canela había sido sometida a varias cirugías, incluida la colocación de una prótesis mandibular, y se encontraba en proceso de recuperación bajo supervisión veterinaria especializada luego de que sufriera graves heridas al estallar un “cebollón” en su hocico el 1 de enero pasado.
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Terminar la guerra de Líbano fue prioridad para Irán en acuerdo con EE. UU.
Poner fin a la guerra de Líbano es “la cuestión más importante” en el acuerdo marco de paz con Estados Unidos, aseveró este martes el canciller de Irán, Abás Araqchi. “Desde nuestro punto de vista, hay dos partes en este memorando: de un lado está Estados Unidos e Israel, y del otro, Irán y Hezbolá”, el partido-milicia libanés patrocinado por Teherán, destacó Araqchi en una comparecencia ante diplomáticos extranjeros, transmitida por televisión.
“Esa es tal vez la cuestión más importante del memorando: la declaración de un final inmediato y permanente de la guerra en todos los frentes, incluyendo Líbano“, dijo el ministro iraní. Por otra parte, afirmó que las conversaciones con Estados Unidos sobre un acuerdo final relativo al programa nuclear de Teherán comenzarán “probablemente” el viernes.
“Probablemente el viernes, en un lugar aún por determinar, comenzará una nueva ronda de negociaciones entre Irán y Estados Unidos para alcanzar un acuerdo final”, dijo Araqchi en una sesión informativa con diplomáticos extranjeros retransmitida por la televisión estatal.
El acuerdo entre Estados Unidos e Irán que pone fin a la guerra entre Israel y Hezbolá deja sin resolver muchos temas sobre Líbano, al no citar el retiro israelí del territorio de su vecino o poner fin al apoyo de Teherán al grupo chiita. Bajo presión estadounidense, autoridades libanesas han conversado con Israel para alcanzar un pacto separado que termine con las hostilidades, pero Beirut parece haber quedado desubicado con el anuncio sobre el conflicto regional. Aquí una mirada al acuerdo y las dudas que levanta en Líbano:
¿Qué involucra el acuerdo?
No se han divulgado los detalles del acuerdo para terminar con la guerra desatada a finales de febrero en Oriente Medio, pero Irán y Pakistán, que ha actuado como mediador entre las partes, han dicho que incluye a Líbano.
Hezbolá arrastró a Líbano al conflicto regional el 2 de marzo al lanzar cohetes contra Israel para vengar la muerte del entonces líder supremo iraní, Alí Jamenei, en los ataques israeloestadounidenses que desataron las hostilidades.
Israel respondió con bombardeos y una invasión terrestre que, según Líbano, ha matado más de 3.700 personas y desplazado a más de un millón.
Una fuente oficial dijo a la AFP que “Líbano no fue informado de los términos del acuerdo ni la duración del alto el fuego”.
El presidente del parlamento libanés, Nabih Berri, un aliado de Hezbolá, agradeció a Washington y Teherán por su “insistencia en incluir (...) una cláusula esencial y vinculante sobre el fin de la agresión israelí contra todo Líbano”. Hezbolá no reivindicó el lunes ningún ataque nuevo contra Israel.
¿Retiro israelí?
La información que circula sobre el pacto no menciona el retiro israelí del sur de Líbano, y el ministro de Defensa, Israel Katz, afirmó el lunes que sus tropas permanecerían indefinidamente en el país vecino. Karim Bitar, profesor de Oriente Medio en la universidad Sciences Po de París, señaló que “el acuerdo no parece involucrar a Israel, lo que en lo inmediato significa que no es parte” del arreglo.
“Es muy poco probable que haya un retiro israelí del sur de Líbano”, acotó. Las fuerzas israelíes controlan una franja de territorio libanés a lo largo de su frontera. “Decenas de miles de soldados israelíes” están en el sur de Líbano, donde ocupan posiciones fijas, aunque Hezbolá aún tiene presencia allí, según la fuente.
“Es la mayor invasión desde su retiro en 2000”, agregó la fuente en referencia a la salida previa de Israel después de 20 años de ocupación.
Hezbolá dice que envió refuerzos al sur del río Litani, 20 kilómetros al norte de la frontera con Israel, tras el estallido de la guerra. Bajo un acuerdo de 2024 que puso fin a un conflicto previo, Hezbolá debía retirar a sus combatientes de esa zona.
¿Qué futuro aguarda a Hezbolá?
Washington ha presionado a Líbano para que desarme a Hezbolá, pero el acuerdo no hace referencia a los combatientes.
“Irán parece no haberse comprometido a poner fin a su apoyo y financiamiento a Hezbolá”, según Bitar.
El experto militar Riad Kahwaji declaró que “Hezbolá no aceptará dejar las armas y la crisis se prolongará”.
Anticipó que esto podría llevar a la inestabilidad política e incluso disturbios, “especialmente ahora que Hezbolá considera que, a través de Irán, salió victorioso con este acuerdo”.
¿Negociaciones Israel-Líbano?
Líbano e Israel han sostenido conversaciones directas en Washington desde abril para poner fin a las hostilidades y separar a Líbano de la guerra regional. Hay una nueva ronda programada para este mes.
El primer ministro libanés, Nawaf Salam, afirmó el lunes que su país redoblará los “esfuerzos” en las negociaciones de Washington “para asegurar el pleno retiro israelí”.
Pero tras el acuerdo entre Teherán y Washington, algunos dudan de la efectividad de esas negociaciones. Bitar dijo que “Líbano podía encontrarse nuevamente como chivo expiatorio que paga el precio tanto de la inexperiencia estadounidense, el cinismo iraní, la soberbia israelí y (...) la falta de una estrategia clara de su propia clase política”.
Fuente: AFP.
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Senado abre investigación sobre emisión de títulos superiores presuntamente falsos
El senador Basilio Núñez, presidente de la Cámara de Senadores, encabezó la instalación de la Comisión Especial de Investigación de carácter transitorio para el estudio de los hechos relacionados con la emisión, comercialización y utilización de títulos, diplomas y certificaciones de educación superior, formación técnica, profesional y de posgrado, presuntamente falsos o irregulares, que se llevó a cabo este lunes en la Cámara Alta.
Como primera medida, se conformó la mesa directiva, que quedó integrada por el senador Patrick Kemper, como presidente; la senadora Esperanza Martínez, como vicepresidenta; y el senador Dionisio Amarilla, como relator.
Asimismo, integran la comisión los senadores Blanca Ovelar, Derlis Maidana, Lizarella Valiente, Juan Carlos Galaverna Ortega, Zenaida Delgado, Rafael Filizzola, Celeste Amarilla, Noelia Cabrera y Yolanda Paredes.
Ruta de Trabajo
Tras su designación como presidente de la Comisión, el senador Patrick Kemper explicó que durante la reunión se definieron los lineamientos iniciales de trabajo y los mecanismos que permitirán recepcionar denuncias ciudadanas.
“Conversamos sobre los canales que vamos a habilitar para que cualquier ciudadano pueda presentar denuncias, así como sobre una plataforma virtual que estaremos socializando próximamente. Básicamente, hemos definido la hoja de ruta del trabajo que desarrollaremos”, señaló.
Indicó además que la comisión convocará a representantes de las distintas instituciones vinculadas al ámbito educativo y desarrollará una labor investigativa con el objetivo de elaborar un informe final dentro del plazo inicialmente establecido de seis meses, periodo que podría ampliarse si las circunstancias así lo requieren. Adelantó que el informe incluirá recomendaciones y eventuales propuestas legislativas.
Entre las primeras convocatorias previstas figuran autoridades del Ministerio de Educación y Ciencias (MEC), de la Agencia Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior (ANEAES), del Consejo Nacional de Educación Superior (CONES), así como representantes de universidades públicas y privadas. No obstante, aclaró que aún no se definieron los días ni los horarios de las reuniones de la comisión.
Por su parte, la senadora Esperanza Martínez sostuvo que uno de los primeros casos a ser investigados debería ser el de la Universidad Sudamericana, atendiendo a las denuncias que la involucran.
Según manifestó, dicha institución habría expedido alrededor de 2.500 títulos en un periodo de tres a cuatro años en unas veinte carreras, por lo que consideró necesario que sea uno de los primeros casos analizados para desarrollar una metodología de investigación.
Añadió que la comisión buscará identificar y exponer posibles mecanismos de corrupción que pudieran haberse instalado dentro del sistema de educación superior.
A su turno, el senador Dionisio Amarilla ratificó las expectativas generadas en torno a la comisión y destacó la importancia de profundizar las investigaciones.
Consideró que una de las primeras medidas debería ser solicitar al Ministerio de Educación y Ciencias un informe detallado sobre el registro de títulos de grado y posgrado expedidos en los últimos años.
La senadora Lizarella Valiente enfatizó que la situación resulta especialmente grave para quienes han obtenido sus títulos mediante años de esfuerzo, inversión y sacrificio personal.
Asimismo, advirtió que el uso de títulos presuntamente irregulares para el ejercicio profesional o para acceder a beneficios dentro de la función pública podría configurar un perjuicio para el Estado paraguayo, por lo que consideró necesaria la participación del Ministerio Público.