El presidente estadounidense, Donald Trump, declaró este viernes que “Cuba va a caer dentro de poco”, en una entrevista por teléfono con el canal de noticias CNN en la que destacó los éxitos militares de su segundo mandato.

“Cuba también va a caer. Tienen muchísimas ganas de alcanzar un acuerdo”, dijo sobre el gobierno comunista de La Habana. “Quieren hacer un trato, así que voy a poner a (el secretario de Estado) Marco (Rubio) allí y veremos cómo resulta”, añadió.

Las relaciones entre Washington y la isla atraviesan un nuevo periodo de turbulencias en las últimas semanas.

Tras el derrocamiento y la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro por fuerzas estadounidenses a principios de enero, Estados Unidos exigió y obtuvo del poder interino en Caracas que suspendiera los suministros de petróleo a su aliada Cuba.

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“Tenemos mucho tiempo, pero Cuba está lista, después de 50 años”, dijo Trump a CNN, en referencia a las décadas de gobierno comunista en la isla tras la revolución liderada por Fidel Castro en 1959.

Un día antes, el presidente había asegurado en la Casa Blanca que estaba centrado en la ofensiva lanzada contra Irán la semana pasada, pero que era solo una “cuestión de tiempo” antes de que los cubanos que abandonaron la isla pudieran regresar.

El bloqueo energético impuesto de facto por Washington a Cuba, donde no ha entrado ningún petrolero desde el 9 de enero, ha agravado la larga crisis económica y los apagones recurrentes que afronta la población.

Amenaza además con asestar un golpe fatal al turismo, la segunda fuente de divisas de la isla después de la exportación de servicios médicos.

• Fuente: AFP

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Venezuela informó el viernes que inició un “proceso exploratorio” con vistas a reanudar las relaciones con Estados Unidos, que envió una misión de diplomáticos a Caracas casi una semana después de bombardear el país para capturar al líder Nicolás Maduro.

Las relaciones están rotas desde 2019, pero dio un vuelco desde la caída de Maduro con la firma de acuerdos petroleros, la liberación de presos políticos a pedido de Washington y ahora con esta visita de altos funcionarios.

El canciller venezolano Yván Gil indicó que el gobierno interino de Delcy Rodríguez “ha decidido iniciar un proceso exploratorio de carácter diplomático con el gobierno de Estados Unidos de América, orientado al restablecimiento de las misiones diplomáticas en ambos países”.

El departamento de Estado informó más temprano el viaje de una delegación encabezada por John McNamara, responsable de la unidad de asuntos sobre Venezuela en la embajada en Bogotá. Lo acompañan otros funcionarios.

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“Viajaron a Caracas para realizar una evaluación inicial de una posible reanudación gradual de las operaciones”, indicó una fuente estadounidense bajo reserva.

Caracas confirmó la vista y anunció que “una delegación de diplomáticos venezolanos será enviada a los Estados Unidos para cumplir las labores correspondientes”.

Un periodista de la AFP constató la salida de una caravana de camionetas de la embajada en Caracas, cerrada poco después de que Washington desconociera la primera reelección de Maduro en 2018. Su segunda reelección en 2024 fue también desconocida y tachada de fraudulenta.

Maduro fue capturado el 3 de enero durante la incursión militar en Caracas y llevado junto a su esposa, Cilia Flores, a Nueva York para responder a un juicio por narcotráfico.

Las “consecuencias derivadas de la agresión y del secuestro” de Maduro formarán parte de la agenda de trabajo, dijo el canciller Gil.

La fuente estadounidense aclaró que Estados Unidos aún no ha tomado una decisión formal de reabrir la embajada, pero que se preparan para hacerlo en cuanto Trump dé luz verde.

• Fuente: AFP

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Por: Adelaida Alcaraz

Dalila González es la visionaria que transformó un oficio familiar en una empresa con propósito. En DM Productos Creativos la madera, la psicología y el juego se unen para acompañar el aprendizaje y el desarrollo de los niños. Esta visión la llevó a ser una de las ganadoras del Programa de Competitividad de las Mipymes.

Antes de que un niño pueda decir lo que siente o explicar lo que le pasa, juega, construye, derriba, vuelve a intentar. En esa acción aparentemente simple, hay información, emoción y memoria. Hay lenguaje que, analizado, cuenta una historia.

Dalila González decodificó esa información y la convirtió en un emprendimiento. Allí, desde el lugar menos obvio, un consultorio psicológico, entre sesiones y clases de expresión corporal, llegó la inspiración y se preguntó: “¿Y si el juego pudiera diseñarse con la misma seriedad con la que se piensa una terapia?”

Esta misma pregunta se la hizo a la psicóloga, buscando una aprobación a la idea de crear juegos didácticos de madera con guías para test psicológicos. Para sorpresa suya, la respuesta no fue un sí abstracto, sino una lista concreta de materiales, medidas y usos reales, recordó Dalila, quien anotó todo y volvió a casa con una certeza nueva.

Herencia familiar. Su padre, Carlos González, la esperaba en la carpintería familiar. La madera no era ajena a ella sino una herencia. Y es que el abuelo, Martín Fernández, había sido maestro mayor de obra y carpintero. El oficio pasó de generación en generación, como pasan las cosas importantes, sin anuncio.

“Los trocitos de madera representan a mi yo de 5 años jugando con mis hermanos”, contó Dalila, con un tono de felicidad como de quien sabe que encontró un gran tesoro. Y no es para menos, pues hoy esos trocitos de madera acompañan a varios niños en aprendizajes significativos.

Así nació DM Productos Creativos, no como una fábrica de juguetes, sino como un laboratorio sensible donde cada pieza tiene un porqué. Bloques geométricos, rompecabezas, ábacos, cocinas Montessori, circuitos de Pikler. Más de 85 variedades, muchas de ellas únicas en la región, diseñadas con medidas exactas para ser utilizadas en evaluaciones psicológicas y procesos terapéuticos.

Nada está librado al azar. Ni los colores, aplicados con técnicas artesanales como marmolado, pátinas o craquelados, ni los materiales. Maderas ecológicas, pinturas a base de agua, seguras incluso cuando los niños exploran con la boca. El juego, aquí, no pone en riesgo, protege.

La pandemia fue una prueba inesperada. “Nos faltaba todo. Y fue eso lo que nos posicionó en el mercado”, recordó. En la escasez, DM encontró su identidad. La recomendación boca a boca hizo el resto.

Pero hay un dato que revela la ética del proyecto y es que el 10% de cada venta se destina a niños vulnerables, para garantizar asistencia psicológica en Caaguazú. No como acción puntual, sino como parte del modelo.

“La gente valora la innovación, el acompañamiento y la ayuda social”, explicó Dalila. Y no se equivoca, DM no vende productos, construye confianza. Precisamente, esta confianza fue la que la llevó a ser seleccionada en un concurso impulsado por el MIC y convertirse en una de las ganadoras del Programa Competitividad de las Mipymes.

Mientras el catálogo actual se consolida, el equipo trabaja en silencio en un nuevo kit destinado a niños con dificultades de concentración, baja tolerancia a la frustración y desafíos en el aprendizaje. Un solo bloque, múltiples texturas y ángulos. Una nueva forma de decir sin palabras.

Dalila mira hacia 2026 con una la ambición de llegar a más familias paraguayas y, por supuesto, anhelando que sus productos crucen fronteras. Hoy, ella celebra haber podido entender que emprender con sentido, también es una forma de acompañar.

“No faltan ideas extraordinarias. Lo que falta es la voluntad de ejecutarlas”, puntualizó dejando entrever que en DM Productos Creativos, esa voluntad tiene forma de madera. Y la madera, cuando se la escucha, sabe exactamente qué hacer.

Uno de los aliados comerciales más importantes de Paraguay es el Brasil, y fomentar y fortalecer los lazos entre ambos países es una tarea que por años se ha visto respaldada por la Cámara de Comercio Paraguay Brasil (CCPB), desde donde se busca que tanto empresas paraguayas como brasileñas conecten de forma efectiva y competitiva.

En esta edición de Hacedores de La Nación/Nación Media, Fabio Fustagno, titular de la CCPB, destacó el nivel de interconexión que existe entre ambos países y, por sobre todo, el potencial de seguir creciendo, en especial por las ventajas que se dan en Paraguay en materia impositiva, además de la cercanía y la capacidad de mano de obra.

Señaló que, desde su punto de vista, lo fundamental cuando se trabaja en relaciones bilaterales es fomentar el trabajo en equipo, en el marco del cual se puedan a su vez facilitar no solamente cuestiones comerciales, sino culturales y de acercamiento, para que el relacionamiento sea fluido y eficiente.

Excelente e histórica. Las relaciones comerciales entre nuestros países están alcanzando un punto altísimo, un punto nunca antes alcanzado en tantos años de relación e integración. Brasil es nuestro principal socio comercial, es el principal destino de nuestras exportaciones y es el segundo país que más le vende a Paraguay.

El intercambio comercial de los últimos años con Brasil es histórico y va a seguir creciendo en los años siguientes y vamos a seguir batiendo récords de intercambio comercial entre nuestros dos países. Uno de los factores que impulsa este intercambio histórico es la estrategia país que tiene Paraguay en abrir sus fronteras, en la estrategia de incorporar inversión extranjera que hace que seamos un país muy atractivo para las empresas brasileñas.

Es importante mencionar que Brasil está pasando por un momento de transformación, está pasando por un momento en el que necesita ser más eficiente en su cadena productiva y Paraguay le está ayudando a ser más eficiente en sus productos, en sus industrias.

Aparte, tenemos la cercanía; somos vecinos, tenemos cientos de kilómetros de frontera en común. Y tenemos una empresa llamada Itaipú, que hace 50 años la estamos gestionando juntos, y todo eso genera confianza entre ambos pueblos, lo que hace que muchas inversiones brasileñas se estén radicando en Paraguay.

Entre uno de los desafíos está el hecho de que nosotros no tenemos una logística eficiente con el Brasil; necesitamos mejorar y volvernos más eficientes para que nuestros productos lleguen a ese mercado con precios más competitivos.

Por otro lado, entra a tallar la capacitación de nuestra gente; estamos viviendo en Paraguay un momento de industrialización, pero eso hay que sostenerlo con una mano de obra cada vez más capacitada.

La principal preocupación de los industriales siempre es contar con mano de obra capacitada y es un punto pendiente en nuestro país; por lo tanto, es un desafío que nuestra gente se capacite para seguir sosteniendo este crecimiento industrial que estamos teniendo en los últimos años.

Bueno, por un lado, para los brasileños que quieran venir a Paraguay, es decirles que Paraguay es el paraíso para la producción. Nuestro país, muchas veces no nos damos cuenta, pero realmente es un paraíso para las empresas productivas. Por lo tanto, invitarles y que no duden en venir.

Por otro lado, para las empresas paraguayas, decirles que el Brasil es un mercado enorme, es un mercado que compra muchísimas cosas, muchos de nuestros productos que fabricamos en Paraguay; por lo tanto, hay un mar de oportunidades para que nuestras empresas e industrias crezcan.

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Por un lado, nos focalizamos en la atracción de inversiones, conjuntamente con el Ministerio de Industria y Comercio y con Rediex; venimos trabajando en atraer empresas para radicar sus inversiones en Paraguay.

Otro punto que buscamos fortalecer son las exportaciones paraguayas, de nuestras industrias que ya están instaladas, que le podamos vender a Brasil más de lo que le estamos vendiendo, ya que Brasil va a ser un país con más de 200 millones de habitantes, tiene un volumen de importación enorme, del que hoy día Paraguay apenas llega al 1,3 % de las compras externas brasileñas.

Todo lo que sea industrialización, principalmente aquellas industrias que requieran mucha mano de obra o energía. Mucha mano de obra porque sí tenemos una diferencia muy importante en los costos de la contratación de mano de obra y la disponibilidad.

Brasil, aunque sea un país de más de 200 millones de habitantes, los estados que están más cerca de Paraguay, como Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Río Grande do Sul y São Paulo, tienen una dificultad de contratación de mano de obra, mano de obra joven, y en Paraguay existe esa mano de obra disponible.

Por otro lado, también existe una posibilidad en el crecimiento con todo lo relacionado a la energía, no tanto la disponibilidad, sino el costo de la energía. Nosotros, gracias a Dios, Itaipú y Yacyretá nos dan una energía barata; por lo tanto, dentro de nuestra matriz energética, ese costo hace que nuestras industrias que requieren mucha energía tengan un precio competitivo en sus productos. En contraparte, Brasil también tiene energía disponible, pero no tan barata como la nuestra.

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Estamos viviendo una etapa de transformación; empezó por la pelea comercial Estados Unidos-China, después también se tuvo una pelea entre comillas Estados Unidos-Brasil y está en el acuerdo del Mercosur con la Unión Europea; entonces, todo esto hace que el comercio mundial se esté reacomodando.

Paraguay, a nuestro modo de ver, se tiene que fortalecer en el comercio hacia el Mercosur, el comercio regional, ya que, siendo un país mediterráneo, tenemos sí o sí unos costos para exportar o para importar al resto del mundo que no sea Mercosur con un costo más alto. Por lo tanto, el comercio de cercanía es importante para nosotros.

Vemos en este acomodamiento que Paraguay, como no es un país industrializado y en ese sentido Brasil está más avanzado, deberíamos acoplarnos a la cadena productiva brasileña. Para que Brasil pueda competir con la Unión Europea, pueda competir con Asia, pueda competir con Estados Unidos en los productos industrializados.

• Presidente de la Cámara de Comercio Paragua Brasil
• Fue integrante por cinco años del directorio de la Cámara de Comercio Paraguay Brasil
• Director de Nuestra Señora de la Asunción
• Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica de Asunción

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