Los sectores agremiados de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco), piden que se rechace el balance de cierre del año 2022 de la empresa estatal de telecomunicaciones, que registra una pérdida por 188.000 millones de guaraníes. Al respecto manifestaron que el ente público se sumergió en la desidia, inoperancia y delincuencia bajo el gobierno saliente de Mario Abdo Benítez.
“Es la empresa paraguaya que más perdió. Este balance de G. 188.000 millones de pérdida no debe ser aprobado galopantemente para que se tenga que dejar libre el campo a Sante Vallese (titular de Copaco) quien es inútil e inoperante que destrozó nuestra querida empresa paraguaya”, dijo el funcionario José Medina, este miércoles, vocero de los trabajadores, en “Así son las cosas” de Universo 970 AM/Nación Media.
Medina comentó que recurrirán a la Administración Central, al Consejo de Empresas Públicas y a la Procuraduría General ante esta situación. “Nuestro petitorio ya no es más la destitución de Vallese, de qué servirá, tenemos informaciones extraoficiales que él ya quiere correrse de la compañía. Ya hicimos saber de las denuncias al presidente de la República en su momento quien es cómplice de la situación actual”, refirió.
Añadió que la empresa estatal durante los 5 años de gobierno de Abdo Benítez, enfrentó la “desidia, abandono, pérdida, inoperancia, corrupción y delincuencia” relatando varios inconvenientes como por ejemplo; los atrasos en el pago de salarios, aporte al Instituto de Previsión Social (IPS) y prestación alimentaria.
“Acá el que corta la torta es Mario Abdo Benítez, responsable de la crisis por el cual está pasando Copaco. En el mes de enero nos recibió el ministro del Poder Ejecutivo, Hérnan Huttemann, le dijimos que los directores están demás, que la empresa está mal, que seguimos en caos, le advertimos, pero no cambiaron al presidente de Copaco, quien es el principal responsable de la caótica situación”, lamentó.
No obstante, en plena etapa de transición, a menos de tres meses para la asunción del próximo gobierno, Vallese continua preparando sus maletas de salida para acceder a una serie de beneficios, mientras que los funcionarios jubilados de la institución reclaman de forma constante el pago de indemnizaciones por alrededor de 7 millones de dólares.
El pasado 10 de abril, el presidente de la compañía estatal se habría autorizado el pago de su jubilación, en concepto de vacaciones no usufructuadas y aguinaldo proporcional, según una investigación periodística realizada mediante el programa “La caja negra”, emitido por Unicanal.
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En tres años, Salud reportó récord en distribución de medicamentos y mayor eficiencia en UTI
En el balance de gestión proporcionado desde el Ministerio de Salud Pública, encabezado por María Teresa Barán, detallaron que durante los primeros tres años de gobierno del mandatario Santiago Peña, se cuadruplicó el volumen de medicamentos distribuidos, se concretó la inauguración de dos hospitales de alta complejidad y se registró la mayor utilización del sistema público en la historia del país.
Desde la cartera puntualizaron también que USD 506 millones destinados en 14 proyectos hospitalarios simultáneos, 18,6 millones de consultas en el año 2025 y un acuerdo con el mejor hospital de América Latina definen la escala del período.
“El sistema público de salud atiende hoy a más personas, en más lugares y con más recursos que en cualquier momento anterior, y esa expansión convive con brechas que todavía no están resueltas y que exigen seguir trabajando”, refieren desde la institución.
Agregan que el indicador más abarcador del período es el de consultas registradas. En 2025, los servicios dependientes del ministerio atendieron 18.648.967 consultas, según datos de la Dirección General de Información Estratégica en Salud, actualizados a través del HIS. Esa cifra representa el nivel más alto de utilización del sistema público desde que existen registros y un crecimiento de más de cuatro millones de consultas respecto a 2023, cuando se registraron 14.523.124.
Agregan que la serie histórica desde 2014 (cuando el sistema registraba 4.840.946 consultas anuales) muestra la magnitud del cambio acumulado: en once años, el sistema multiplicó por casi cuatro su capacidad de atención efectiva.
Distribución de medicamentos
La cartera estatal manifiesta también en su informe que el abastecimiento de insumos y medicamentos “fue una de las transformaciones centrales del período”. Señala que la inversión acumulada en medicamentos distribuidos desde los Parques Sanitarios del Ministerio a las Regiones Sanitarias alcanzó G. 1.505.086.972.145 al cierre de 2025 —el año de mayor distribución en la historia del sistema— y en lo que va de 2026 ya acumula G. 696.254.905.384 a junio, un ritmo que supera al de cualquier año completo anterior a 2024. En 2024, el acumulado cerró en G. 1.129.170.989.952 y en 2023 en G. 904.363.838.648, consolidando tres años consecutivos de crecimiento sostenido. La comparación con 2019 (G. 326.395.812.187) ilustra la escala del cambio: en seis años, la inversión en medicamentos distribuidos se multiplicó por casi cinco.
El balance expresa que dos parques especializados explican parte estructural de ese crecimiento. El Parque Oncológico fue creado durante esta gestión y registra un movimiento de G. 3,02 billones en medicamentos oncológicos: el volumen que en 2019 tardaba un año en distribuirse hoy se distribuye en aproximadamente un mes.
El Parque Nefrología fue habilitado con una inversión de G. 279.885 millones para sostener la expansión del programa de diálisis, que sumó 101 nuevas máquinas y pasó de 206 a 307 equipos operativos en todo el país. Las sesiones de hemodiálisis realizadas en el sistema público superan las 358.000 desde el inicio de la gestión, con más de 2.400 pacientes en tratamiento continuo en 15 centros distribuidos en el territorio nacional.
Más atención y cercanía
Por otra parte, detalla que a partir de agosto de 2023, el ministerio habilitó consultorios nocturnos en especialidades clave —pediatría, ginecología, clínica médica, cirugía, cardiología, odontología y nutrición— en 41 hospitales públicos y 83 unidades de salud de la familia (USF) de todo el país, con atención de lunes a viernes entre las 16:00 y las 22:00. En tres años, el sistema acumula más de 1.548.400 consultas en horario nocturno, reduciendo la presión sobre los servicios de urgencias y ampliando el acceso para trabajadores y familias con jornadas laborales incompatibles con el horario tradicional de atención médica en consultorio.
Las maratones quirúrgicas acumulan más de 10.300 intervenciones en el período. A esas cifras se suman más de 1.025 cirugías reconstructivas gratuitas del programa Ñemyatyro Paraguay (en pacientes con secuelas de quemaduras, labio leporino, malformaciones y tumores cutáneos), más de 824 cirugías pediátricas itinerantes del programa Mitã Vy’ãrã en el interior del país, y más de 300 cirugías oftalmológicas realizadas desde diciembre de 2025 en centros fuera de Asunción, devolviendo la visión a pacientes de entre 18 y 87 años.
El sistema de telediagnóstico pasó de cubrir 12 regiones sanitarias en el primer año a operar 84 centros activos en las 18 regiones al cierre del período. Entre junio de 2025 y abril de 2026 se realizaron 85.156 diagnósticos a distancia —electrocardiogramas, tomografías, mamografías, ecografías— con proyección de superar los 100.000 procedimientos al cierre de junio de 2026. 83 unidades de salud de la familia operan con horario extendido, registrando 336.186 consultas entre junio de 2025 y abril de 2026. La estrategia Municipio Saludable alcanzó por primera vez el 100 % de los 246 municipios del país.
En oncología, el INCAN registró 39.753 consultas ambulatorias y 26.321 sesiones de quimioterapia solo en el período junio 2025–abril 2026. Los 32 nuevos mamógrafos incorporados elevaron el total a 57 —uno por departamento— y generaron un récord de 40.000 mamografías con un incremento interanual del 115 %. La red oncológica pasó de atender pacientes únicamente en Asunción a ofrecer quimioterapia en 11 servicios descentralizados en todo el país.
Millonaria inversión en infraestructuras
Señalan también que dos hospitales de alta complejidad fueron inaugurados con fondos propios del Estado e incorporaron personal mediante concursos públicos de méritos y oposición, por primera vez en la historia reciente del sistema para la apertura de un establecimiento público.
El Hospital General de Coronel Oviedo, habilitado en febrero de 2025, tiene 21.000 m², 148 camas, 20 camas de UTI y 6 quirófanos, y brinda cobertura a más de 600.000 personas de Caaguazú, San Pedro, Guairá y Canindeyú. A poco más de un año de funcionamiento, acumula 358.000 atenciones, 6.481 cirugías y 192.342 estudios diagnósticos.
El Hospital General de Itapúa “Ladislao Hrisuk” ocupa 40.000 m², cuenta con 232 camas, 13 quirófanos y el único pabellón de quemados de la región, y cubre a cerca de un millón de personas del sur del país; en menos de un año registra 215.000 atenciones, 2.400 cirugías y 240.000 análisis laboratoriales.
El programa de infraestructura activo compromete inversiones por USD 506,4 millones en 14 proyectos: nuevos hospitales generales en Asunción, Concepción, Ciudad del Este, San Estanislao, Mariscal Estigarribia y Curuguaty; rehabilitación de hospitales distritales, UTIs y redes departamentales; y el nuevo Hospital Nacional de Itauguá, con 1.039 camas de hospitalización, 160 unidades de terapia intensiva, 30 quirófanos, hospital de día oncológico y helipuerto, con inversión de USD 150 millones y entrega proyectada para agosto de 2028. Los proyectos habilitados, en construcción y contratados representan en conjunto más de 157.000 m² de nueva superficie y más de 1.800 camas adicionales al sistema público, incluyendo 320 de terapia intensiva.
La operatividad de las unidades de terapia intensiva pasó del 76 % al inicio del segundo año al 94 % al cierre del período -neonatales al 96 %, pediátricas al 90 %, adultos al 94 %- mediante la instalación de 181 monitores multiparamétricos, 120 camas eléctricas y una inversión superior a G. 92 mil millones en equipamiento de alta complejidad. El monitoreo opera en tiempo real desde un centro especializado del MSPBS con actualización cada cinco minutos del estado de disponibilidad de camas críticas en todo el territorio.
Acuerdo con destacado hospital
Por otra parte, menciona que en febrero de 2026, la Itaipú Binacional suscribió un acuerdo con el Hospital Israelita Albert Einstein —número uno de América Latina y uno de los quince mejores del mundo— para transferir su modelo de gestión al nuevo Hospital Nacional de Itauguá.
El acuerdo abarca la revisión técnica de los planos del nuevo edificio, el diseño del modelo asistencial y administrativo, la capacitación integral del personal en seguridad del paciente y eficiencia operativa, el asesoramiento para la adquisición de equipamiento de alta complejidad y el acompañamiento técnico durante el primer año de funcionamiento.
Los equipos del Einstein trabajan ya de manera conjunta con la conducción ministerial en protocolos, digitalización e historia clínica electrónica en el hospital actual.
Vacunación, epidemiología y salud mental
Entre los principales logros también se detalla la incorporación de dos vacunas nuevas al esquema público. El nirsevimab -anticuerpo monoclonal contra el virus respiratorio sincitial- se aplica con 60.000 dosis y el resultado al cierre del período es de cero fallecidos por VRS en menores de seis meses durante la implementación. La vacuna contra el VPH en esquema de dosis única fue ampliada a niñas de 9 a 18 años y niños nacidos en 2014, con más de 70.000 personas protegidas. Las campañas de influenza 2026 distribuyeron 1.500.000 dosis. La campaña de sarampión y rubéola 2026 vacunó a 421.203 niños con 89% de cobertura nacional; Paraguay no registra ningún caso confirmado de sarampión en lo que va de 2026, mientras la región de las Américas atraviesa su peor brote en 22 años.
Las acciones de vigilancia epidemiológica y control territorial lograron reducir en un 90% los casos de dengue notificados en el período julio 2025–abril 2026 respecto al mismo período anterior: de 2.813 casos a 295.
El Laboratorio Central de Salud Pública fue acreditado por la OPS/OMS como laboratorio nacional de referencia para sarampión y rubéola. El acuerdo con la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) oficializa USD 14,5 millones para la construcción de un laboratorio con nivel de bioseguridad II.
En salud mental, la Línea 155 opera las 24 horas los 365 días del año desde junio de 2025 y acumula más de 20.000 intervenciones en menos de un año, con un tiempo promedio de respuesta de 26 segundos y 80 % de llamadas atendidas. Más de 740 derivaciones de urgencia fueron coordinadas con el 911. En aplicación de la Política Nacional de Salud Mental 2024–2030, 40 pacientes adultos mayores del Hospital Psiquiátrico con hasta 15 años de internación fueron trasladados a hogares sustitutos.
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Tecnología, formación y recursos humanos
También se menciona que el Sistema de Información en Salud (HIS) pasó de conectar 417 establecimientos al inicio de la gestión a 1.267 al cierre del período, equivalente al 79 % de los servicios dependientes del MSPBS. Desde 2017, el sistema acumula 45 millones de consultas registradas digitalmente; solo entre julio de 2025 y abril de 2026 se registraron 11.979.259.
Entre 2023 y 2026, el MSPBS incorporó 5.141 nuevos profesionales de salud —médicos, licenciados en enfermería, obstétricas y odontólogos— mediante concursos de méritos y oposición, sin excepción. En 2026 se habilitaron 796 cupos para residencias en especialidades troncales, la cifra más alta de la última década, frente a 299 disponibles en 2014.
Por primera vez, hospitales fuera del área metropolitana incorporaron formación en subespecialidades como Nefrología y Oncología Clínica. Los médicos residentes pasaron de G. 4.000.000 a G. 6.000.000 de asignación mensual, con 201 nuevas plazas abiertas al mismo nivel salarial. Los médicos pasantes rurales pasaron de G. 9.200.000 a G. 10.000.000, con el total de pasantes activos creciendo de 293 en 2024 a 427 en 2025.
A partir de abril de 2025, 296 especialistas en medicina crítica e intensiva perciben un incentivo mensual adicional en cumplimiento de la Ley N.º 7.159/2023. La Maestría en Salud Pública del Instituto Nacional de Salud fue acreditada por la ANEAES por seis años en diciembre de 2024.
Entre 2024 y 2025, las plazas para especialidades médicas primarias pasaron de 587 a 749, un crecimiento de 162 cupos equivalente al 27,4 %. El impulso provino principalmente de las unidades formadoras del propio Ministerio, que ampliaron su oferta de 441 a 600 plazas en un solo año.
Más de 910.000 personas accedieron a servicios de salud bucal en establecimientos públicos entre junio de 2025 y junio de 2026. El programa Caries Cero entregó 178.000 kits de higiene bucal a niños de 5 a 12 años en instituciones educativas. El empadronamiento de pacientes con hipertensión arterial y diabetes alcanzó a 222.388 personas registradas en las 18 regiones sanitarias, frente a 187.000 en 7 regiones al inicio de la gestión.
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Gobierno supera 33.000 viviendas entregadas de 45.000 gestionadas durante tres años
“Los números económicos del país demuestran que la construcción es uno de los principales motores de nuestro crecimiento”, sostuvo el ministro Juan Carlos Baruja, titular de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), al destacar que en los tres años del gobierno del presidente de la República, Santiago Peña, se registró el récord en entrega de soluciones habitacionales para los distintos sectores sociales frente a administraciones anteriores.
“Mirando los datos y números que tenemos, ha sido muy buena nuestra gestión con más de 46.000 viviendas gestionadas de los cuales más de 33.000 concluidas y entregadas. En el anterior gobierno se habían gestionado 35.000 viviendas, es decir hoy estamos 25 % por encima de lo que se llevó adelante durante 5 años en un periodo de 3 años”, indicó Baruja, este jueves, en una entrevista con el programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
El alto funcionario agregó que “son números que por sí solos hablan de la gestión que estamos llevando adelante. También hemos incorporado programas nuevos que no teníamos anteriormente, como el caso de Che Róga Porã, destinado a la clase trabajadora. Este programa ha permitido a la gente que estaba viviendo en casa de alquiler o familiar, que hoy puedan tener la casa propia con un precio de alquiler”.
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El titular del MUVH señaló que la alta cifra de viviendas ejecutadas también ha tenido consecuencias positivas en el área del empleo. “Por lejos, el gobierno del presidente Santiago Peña y el vicepresidente Pedro Alliana es el que mayor respuesta habitacional ha generado en el Paraguay y esto tiene su impacto en el área del empleo teniendo en cuenta que la industria de la construcción genera mucho trabajo de forma directa e indirecta”, dijo Baruja.
Señaló que, de acuerdo a cifras estimativas, el gobierno de Peña generó entre 40.000 a 50.000 empleos vinculados a la construcción de viviendas de un total de 250.000 que se encuentran relacionados a diferentes segmentos como la construcción de obras viales y hospitales.
“Por cada vivienda se genera entre 8 a 10 empleos, entonces tenemos una participación muy importante en lo que es la generación de empleos y esto está creciendo. Estamos avanzando, hay muchos compatriotas que están retornando al país, especialmente desde Argentina cuando ven que en el país hay más trabajo y eso se siente cuando uno conversa con las empresas constructoras”, detalló el ministro.
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Instalarán mesa técnica para analizar proyecto que autoriza transferencia del personal de Copaco
Los diputados analizaron en plenaria este miércoles el proyecto de ley “Que autoriza la transferencia laboral excepcional del personal de la Compañía Paraguaya de Comunicaciones Sociedad Anónima - Copaco S.A, a instituciones del Estado”, presentado por el diputado José Rodríguez.
Considerando la complejidad del tema, los legisladores acordaron instalar una mesa técnica para abrir un amplio debate con participación de todos los sectores involucrados.
En su intervención, el diputado Miguel Del Puerto, líder de la bancada oficialista, planteó la mesa técnica de trabajo con el fin de evaluar detalladamente todos los aspectos. Ante este escenario, pidió postergar una determinación por 15 días.
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En tanto, el proyectista José Rodríguez, se solidarizó con los funcionarios de la empresa y enfatizó que existen varios mecanismos para realizar un traslado definitivo a otras instituciones públicas.
“Primeramente he presentado un proyecto de reestructuración total de la compañía y eso lleva su tiempo, porque es un trabajo interinstitucional con el Mitic, el MEF y otras instituciones. No se logró ningún consenso. Como consecuencia planteamos el traslado definitivo, por diferentes fundamentos”, recordó.
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“El gran legado de nuestra administración será la inversión social”, asegura Peña
“Si me preguntan qué quedará como un gran legado en nuestra administración será la inversión social, ese componente de ayuda para las personas más necesitadas”, afirmó el presidente de la República, Santiago Peña, al realizar un balance sobre los tres años de su gobierno que cumplirá el sábado 15 de agosto.
“Creemos todavía que mucho de lo que hemos sembrado está por germinar y esto generará un beneficio para la ciudadanía”, refirió el mandatario, este martes, en una entrevista con el canal estatal Paraguay TV.
Peña acotó: “Hoy estamos mucho mejor de lo que estábamos tres años atrás, hay elementos que nos indican que estamos en la dirección correcta, pero eso no nos hace disminuir la intensidad. El camino del desarrollo no conoce de atajos y estoy estoy seguro que si nosotros sostenemos este camino por más de un periodo presidencial, el Paraguay va a ser un país que va a estar mucho mejor en muy poco tiempo”.
Señaló también que su gobierno se encuentra impulsando transformaciones e inversiones históricas en las diferentes áreas sociales. En el campo de la educación resaltó, por ejemplo, el programa Hambre Cero en las escuelas, que se volvió la principal insignia de su administración.
Educación y seguridad
El jefe de Estado manifestó que el programa que alimenta a aproximadamente 1.050.000 niños y adolescentes en todo el territorio nacional no solo implica una mejora en la nutrición infantil y la retención escolar, sino que también genera ingresos a las familias que trabajan en la agricultura o en micro, pequeñas y medianas empresas.
Además especificó el énfasis dado en la calidad educativa mediante estrategias que refuerzan la lectoescritura, la entrega masiva de becas, así como la inversión para la construcción de 17 colegios de referencia. En el área de la salud pública, Peña citó la construcción de nuevos grandes hospitales, dos de los cuales ya están en pleno funcionamiento y mejoran la atención sanitaria en el interior del país.
En materia de seguridad destacó la incorporación de 5.000 policías por año, previendo alcanzar en enero próximo un total de 15.000 nuevos policías bajo su conducción. Añadió que para reforzar la seguridad en las calles se triplicó la cantidad de efectivos en el grupo Lince y se entregaron 600 nuevas patrulleras y equipos modernos para la Policía Nacional.
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Reducción de la pobreza
Peña sustento sus afirmaciones recordando también la histórica reducción de los índices de pobreza del 24 al 16 % y el hecho de que Paraguay hoy registra la tasa de desempleo más baja en su historia. “Estamos poniendo al ciudadano en el centro de la política pública, por mucho tiempo nosotros creíamos que el ciudadano tenía que adaptarse a lo que el Estado le daba, no que el Estado se adapte a las necesidades de los ciudadanos”, dijo.
En otro pasaje citó entre los principales logros de su gobierno la construcción de Centros de Atención Integral para la Primera Infancia, que tienen como fin generar condiciones adecuadas para el desarrollo físico, cognitivo y emocional de los niños durante sus primeros años de vida.
En tanto, el acceso a una vivienda digna mediante el programa Che Róga Porã favorece directamente a un gran segmento de la población que es la clase media trabajadora, permitiéndoles dejar de pagar alquileres, la universalización de la pensión para adultos mayores el cual erradicó el anterior sistema de subsidios selectivos, entre otros.
Con relación al campo, bajo el concepto de la “Nueva Ruralidad”, el sector experimentará un cambio tangible para que las familias productoras puedan desarrollarse, a partir de un título de propiedad, el acceso a créditos y un enfoque de rentabilidad de su producción en las fincas. “Nunca antes la clase trabajadora tuvo acceso a un crédito para la vivienda. Estamos seguros de que tenemos que ir en esta dirección, no podemos ir para atrás”, comentó Peña.
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