Miguel Marecos, presidente del Sindicato Nacional de Directores (Sinadi), en conversación con el programa “Pase lo que pase”, emitido por Universo 970AM/Nación Media, fue tajante sobre su postura ante el proyecto del aspirante a la presidencia por la Concertación, Efraín Alegre, de eliminar la merienda escolar por un pago directo de unos G. 6.700 por día a los padres, con el supuesto fin de beneficiar más a las familias en situación de pobreza.
“No podemos aceptar esto de una persona que usa las instituciones como un trampolín político y hace este tipo de propuestas para su campaña, por lo menos que trabaje y tenga credibilidad”, sentenció Marecos al tiempo de subrayar que no hay que perder el tiempo con esta idea denominada Niñez sin hambre y descartarla de manera inmediata por su inviabilidad.
Marecos tildó de locura la idea y comentó que de llegar a ejecutarse un proyecto así, miles de niños abandonarían el sistema escolar, teniendo en cuenta los casos justamente de situación de vulnerabilidad, en que la escuela o el colegio es el único sitio donde tienen asegurada la asistencia alimentaria y si esto deja de darse no tendrían más motivos para acudir a los centros de estudio.
“Hay que sentarse y analizar científicamente, dialogar con varios sectores, padres y madres para ver qué es lo que necesitamos, técnicamente lo que propuso es inviable”, comentó en otro momento de la conversación, donde hizo fuerte hincapié en que entre las necesidades y las falencias en materia de educación existen otras cientas más urgentes y que si bien la alimentación escolar es un punto que debe ser fortalecido, no puede ser utilizado de manera populista.
Respecto a los fondos, el presidente del Sindicato Nacional de Directores del Paraguay indicó: “Lo que tendría que hacerse es hablar directamente con los intendentes y gobernadores en términos de los fondos del Fonacide (Fondo Nacional de Inversión Pública y Desarrollo) y asegurar el almuerzo escolar”.
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Lanzan Hippy Empresas: herramientas sobre educación temprana para padres trabajadores
- Fotos: Mariana Díaz/Gentileza
La plataforma que ayuda a empoderar a los padres en la educación de sus hijos pequeños pega el salto de los hogares a las empresas, ofreciendo herramientas educativas valiosas a los trabajadores con niños de entre 2 y 5 años. Te contamos todo sobre esta nueva propuesta de Hippy, el revolucionario programa de educación temprana que llegó desde Israel para apoyar el fortalecimiento de las familias paraguayas.
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, anunció el lanzamiento oficial de Hippy Empresas, una iniciativa que busca sumar al sector privado como aliado estratégico para fortalecer a la primera infancia y apoyar a los colaboradores que son padres de niños aún muy pequeños.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de: Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
María Laura Duarte, directora general de Hippy Paraguay, destacó a La Nación/Nación Media que esta herramienta se enfoca en padres, ya que no existe nada más significativo que el aprendizaje que viene de los mismos. “El vínculo con papá y con mamá o un cuidador puede ser un propulsor del aprendizaje o una barrera, ya que es el canal más importante”, explicó.
EMPRESAS QUE APUESTAN POR LAS FAMILIAS
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
“Creímos que sería importante sumar al sector privado a esta cruzada por la primera infancia, ya que sabemos que funciona en el mundo y también en Paraguay, y poder contribuir a la comunidad y al funcionamiento interno de la empresa”, mencionó.
A su vez, indicó que las actividades de Hippy cuentan con un triple impacto ya que se realiza la estimulación en niños, el acompañamiento y capacitación a padres, y brinda empleabilidad con enfoque de género. “Las empresas hoy en día necesitan tener un proyecto de responsabilidad social empresarial y Hippy tiene un valor agregado de trabajar con los colaboradores, contribuyendo a la educación del país, pero también creando un espacio de bienestar para sus colaboradores”, mencionó.
APLICACIÓN EN CECON
El primer plan piloto se implementó en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido, que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.
Al respecto, Romina Vera, gerente de Talento y Cultura de Cecon SAE, mencionó a LN/NM que ya llevan adelante el segundo año de implementación, y a través del programa los padres se involucran en la educación de sus hijos dentro del hogar. “La idea es terminar esta primera camada que empezó el año pasado su formación y el año que viene duplicar ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados”, dijo.
Igualmente, subrayó que además se realizó la formación de dos tutoras que son esposas de los colaboradores que fueron identificadas para adquirir conocimientos para luego ser capacitadoras y que hoy ayudan a implementar el programa dentro de la empresa.
FRIGORÍFICO VICTORIA COMENZÓ ESTE AÑO
El programa amplió esta experiencia junto al Frigorífico Victoria este año, empresa paraguaya dedicada a la comercialización y exportación de productos cárnicos, donde el acompañamiento a las familias se realiza principalmente dentro de la empresa en horario laboral, complementado con visitas domiciliarias esporádicas para mantener la esencia del modelo.
Estas experiencias buscan explorar nuevas formas de acercar el programa a las familias trabajadoras sin perder los principios fundamentales de Hippy: presencia, participación y progreso en el aprendizaje de los niños.
Yrene Páez, gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del Frigorífico Victoria, mencionó que se realizó una preselección de 54 familias y 7 tutoras que son colaboradoras del frigorífico que tendrán a su cargo a las familias. “El lunes pasado arrancamos con el programa y esto va hasta noviembre”, comentó.
Resaltó que mediante Hippy se logran momentos de calidad y los padres se involucran en la formación y desarrollo de sus hijos, mientras que el beneficio para la empresa es el mayor compromiso y facilidad para la retención de los colaboradores, el impacto social, y el desarrollo comunitario de las zonas vulnerables.
INVERSIÓN EN BIENESTAR FAMILIAR Y DESARROLLO DEL PAÍS
El programa parte de una realidad cada vez más visible: muchos padres enfrentan el desafío de equilibrar las demandas laborales, con el acompañamiento educativo de sus hijos durante los primeros años de vida. A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.
Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.
INVITACIÓN A NUEVAS EMPRESAS
Hippy Paraguay invita a empresas interesadas en fortalecer el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo de la primera infancia a conocer esta iniciativa y explorar posibles alianzas. El objetivo es que cada vez más familias puedan acceder a herramientas que les permitan acompañar el aprendizaje de sus hijos desde los primeros años de vida.
SOBRE EL PROGRAMA HIPPY
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa internacional de educación temprana que fortalece el rol de los padres como primeros educadores de sus hijos.
El modelo combina materiales educativos, acompañamiento semanal y talleres para padres, promoviendo el desarrollo del lenguaje, habilidades cognitivas y socioemocionales en niños de 2 a 5 años. Actualmente el programa se implementa en 15 países y ha alcanzado a más 600.000 familias en todo el mundo.
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Juez cita a Friedmann para definir si irá a juicio en el caso Merienda Escolar
El juez de Delitos Económicos, Rodrigo Estigarribia, fijó para el 14 y 15 de abril la realización de la audiencia preliminar del exsenador Rodolfo Friedmann, con la finalidad de definir si irá o no a juicio oral y público en el caso conocido como merienda escolar. El dirigente político se encuentra acusado por administración en provecho propio, lavado de dinero, cohecho pasivo agravado y asociación criminal.
La Fiscalía requiere que el caso sea elevado a juicio oral debido a la existencia de elementos suficientes que probarían que Friedmann, en su época de gobernador del departamento del Guairá, utilizó su cargo para autorizar contratos a favor de una empresa en la que tenía intereses directos.
La hipótesis del Ministerio Público es que existía un esquema delictivo mediante el cual Friedmann en su cargo de jefe departamental durante el 2016 al 2018, aprovechándose de sus funciones como ordenador de gastos, habría autorizado y suscrito, para su beneficio personal y la de terceros, contratos administrativos en representación de la gobernación y a favor de la firma Eventos y Servicios S.A.
A la vez desde el órgano extrapoder se detalla que el exparlamentario tenía el control y dirección de la mencionada empresa que fue parte del esquema delictivo para que provea bienes a la gobernación y de esa forma, obtener ganancias para sí.
En el caso también se encuentran acusados Silvio Álvaro Alfaro, Lourdes Auxiliadora González de Melgarejo y Eduardo Domínguez, a quienes se les atribuyó participación en la hipótesis delictiva planteada por el Ministerio Público, al igual que Hugo Alexander Torales Viveros (extinto), y Ever Juan Aricio Noguera.
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Datos, empleo y migración: los desafíos estructurales que enfrenta Paraguay
Paraguay enfrenta un desafío clave para mejorar la calidad de sus políticas públicas, fortalecer su sistema estadístico y avanzar hacia estándares internacionales como los que exige la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Así lo planteó el director del Instituto Nacional de Estadística (INE), Iván Ojeda, quien advirtió que el país debe producir más y mejores datos para tomar decisiones más precisas.
En ese sentido, explicó que Paraguay ya cuenta con una Estrategia Nacional de Desarrollo Estadístico, pero que el principal reto es consolidar su implementación. Esto implica fortalecer los registros administrativos, como las cédulas de identidad o fichas sociales, estandarizar indicadores y aumentar la producción de estadísticas.
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“Tenemos que ser más transparentes y mejorar la calidad y frecuencia de la información”, dijo a Unicanal. Este proceso cobra aún más relevancia en el marco del llamado “desafío OCDE”.
Ingresar a este grupo de países, considerados entre los más avanzados en materia de desarrollo, exige no solo mejores datos, sino también estándares más altos en políticas públicas. Según Ojeda, este camino obligará a Paraguay a mejorar en áreas clave y a sostener información continua y comparable a nivel internacional. “No es solo tener datos, sino tenerlos con frecuencia y calidad”, señaló.
Migración
En paralelo, el análisis de datos también permite entender mejor fenómenos estructurales como la migración. De acuerdo con el INE, en los últimos 20 años salieron del país unas 700.000 personas más de las que ingresaron, especialmente entre 2002 y 2014, periodo en el que la economía era más pequeña, con un producto interno bruto (PIB) cercano a los USD 8.000 millones. Hoy, con una economía que supera los USD 43.000 millones, la tendencia comenzó a cambiar.
Los principales destinos de los paraguayos siguen siendo Argentina y España. En este último caso, el crecimiento fue significativo: de apenas 2.000 paraguayos en 2002 a unos 127.000 en la actualidad, en su mayoría mujeres jóvenes. Sin embargo, desde 2014 se observa una desaceleración en la salida de compatriotas, lo que, según Ojeda, refleja una mejora en las oportunidades dentro del país.
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PLRA reclama al TSJE el pago de USD 1 millón en aportes y subsidios rumbo a las municipales
El presidente del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Hugo Fleitas, dijo que la principal agrupación de oposición en Paraguay, ya logró zanjar “la casi quiebra financiera” heredada por la conducción de Efraín Alegre; sin embargo, aguarda el desembolso de USD 1 millón por parte del Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE), rumbo a las elecciones municipales del 4 de octubre.
“Alegre, como presidente del PLRA, nunca cuidó las finanzas del partido porque antepuso su proyecto personal hacia la Presidencia de la República. A pesar de la tremenda y difícil situación financiera, se dejó de transferir nuevamente al PLRA casi USD 1 millón en concepto de aportes y subsidios”, reclamó Fleitas en una entrevista con la 1.140 AM.
La centenaria nucleación enfrentará los próximos comicios con una deuda flotante de G. 25 mil millones. El PLRA pretende conquistar un total de 100 municipios, pero la meta se tornaría complicada teniendo en cuenta que para unas elecciones se requiere de capital económico para costear los gastos electorales de los candidatos a intendentes y concejales municipales.
Alegre había dejado a los azules un débito de G. 40 mil millones. “Hicimos un gran esfuerzo y los referentes principales y miembros de la conducción nacional saben del buen manejo financiero y la seriedad que le dimos a la crisis profunda que tuvimos, el año pasado estuvimos casi a una quiebra financiera que nos dejó Alegre durante los 6 años de su gestión”, comentó Fleitas.
El partido proyecta cancelar la millonaria deuda recién en el 2028, año en que se prevé la realización de las elecciones generales. Se detalló que una gran parte del débito se debe a demandas impulsadas por dirigentes y financistas para el cobro de bonos que fueron emitidos para las campañas presidenciales del año 2018.
De acuerdo a los antecedentes, el PLRA había emitido antes de las elecciones presidenciales del 2018 cientos de estos documentos con valores distintos así como varias series, que iban desde la A, equivalente a G. 5 millones, hasta la F, valuada en G. 100 millones.