El 2022 culmina sin que se haya desembolsado recursos para las ollas populares
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Desde la Articulación de Ollas Populares lamentan que pese a la existencia de la ley N° 6.945 que dispone G. 11.000 millones para las organizaciones que brindan almuerzo a personas en estado de vulnerabilidad, esto no haya sido desembolsado por el Ministerio de Desarrollo Social, motivo por el cual siguen autogestionándose para conseguir insumos.
“No tenemos presupuesto, no se ha desembolsado, nos informó la semana pasada el viceministro César Guerrero que recibió G. 3.000 millones, pero de ese dinero no es que el ministerio adquirió insumos, sino que un camión, una montacarga y otras cosas que van a estar adquiriendo como 93 heladeras y refrigeradores”, explicó Cira Novara, representante de la articulación en comunicación con la 650 AM.
El sector cuestiona que se haya realizado esta compra cuando la necesidad principal es la falta de insumos para elaborar los almuerzos y solicitan que en la previsión de ingredientes a ser entregados, se incorpore carnes, verduras, productos lácteos y huevos de modo a poder realizar platos variados y completos.
“Lastimosamente terminamos el año con movilización y con exigencias para que se entreguen por lo menos los insumos secos que sí tienen cierta disponibilidad porque de hecho el ministerio tiene recursos propios, a los que se le agregaba estos G. 11.000 millones”, detalló Novara, quien mencionó que recibieron alimentos como harina, poroto y arroz, pero en una escasa cantidad.
La organización seguirá luchando en el 2023 para que se pueda ejecutar los G. 8.000 millones restantes y para que los recursos estén previstos en el Presupuesto General de la Nación del 2023. “Por el momento se continúan con las movilizaciones, las actividades que venimos haciendo desde las ollas para poder sostenerlas”, expresó.
Novara sostuvo que consideran a la ley de ollas populares como una conquista, pero que de antemano sabían que la ejecución de la misma no sería fácil. “Sabemos que el gobierno que tenemos no tiene mucho interés en mejorar la condición de vida de los sectores carenciados”, lamentó y añadió que aguarda que las próximas autoridades que asuman, tengan un mayor compromiso con este sector.
Producción de tomate en verano podrá abastecer mercado interno, dice MAG
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El ministro de Agricultura y Ganadería (MAG), Carlos Giménez, aseguró que se cuenta con muy buenos resultados del plan de producción de tomate durante los meses de verano, lo suficiente como para abastecer al mercado interno.
Para ese efecto, anunciaron que el próximo 26 de febrero se llevará a cabo una rueda de negocios con la Cámara Paraguaya de Supermercados (Capasu) para vincular a los pequeños productores con las cadenas de comercio.
“Sabemos que Capasu se surte de los mayoristas que se acostumbran a importar y nosotros queremos que puedan hacer negocios directamente con los productores”, manifestó Carlos Giménez a la 920 AM.
El mercado interno consume unos 200.000 kilos de tomate por día, precisó el titular de Agricultura y reafirmó que los productores tienen capacidad para abastecer esta demanda en estos momentos, por lo que se descarta la liberación de importación.
Así también, mencionó que la capacidad productiva actual es de 1.400.000 plantas de tomate y se cuenta con productores con 200 casetas de producción, que emplean entre 40 y 50 personas por jornada.
“Hay un sector que dice que no tenemos producción suficiente, pero en nuestro monitoreo encontramos que sí hay. Si llegamos a consolidar que este año se deje de importar y que Paraguay siga produciendo va a tener un impacto tremendo en la agricultura familiar”, señaló.
Hito productivo
Al respecto, sostuvo que el MAG está a punto de lograr “un hito demasiado importante para los pequeños productores”, refiriéndose al proyecto que busca una producción estable durante todo el año. Recordó que el plan piloto que inició en la cosecha de tomate 2024/2025 y se amplió a plan nacional en 2025/2026.
Tras la cosecha en meses atípicos, desde el MAG ya se está planificando la distribución de insumos para la reposición y continuación del plan de tomate.
Con este nuevo plan de trabajo, desde el MAG promueven un organigrama que permita identificar ciertas áreas de producción donde pueden progresar cultivos adicionales a los ya acostumbrados por los productores. Foto: Gentileza
Más de 100 productores de Itapúa se suman al plan cultivar tomate de verano
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En el marco del Plan Cultivar Tomate de verano, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) entregó insumos técnicos para producir tomate a agricultores de Itapúa Sur. Esta iniciativa busca que los productores diversifiquen sus áreas de producción y, por otro lado, contar con una producción continua de este producto.
Los beneficiarios fueron un total de 104 productores de los distritos de Leandro Oviedo, San Pedro del Paraná, Gral. Artigas, Cnel. Bogado, San Cosme y Damián, San Juan del Paraná, Encarnación, Cambyretá, Capitán Miranda, Nueva Alborada y La Paz.
Los mismos recibieron fertilizantes hidrosolubles, fungicidas y herramientas necesarias para mejorar su producción. La entrega se llevó a cabo en la oficina de la DEAg de Cnel. Bogado y Capitán Miranda, donde los productores también recibieron asesoramiento técnico, el cual caracteriza al programa, de manera que los cultivos lleguen a término de manera exitosa.
Con este nuevo plan de trabajo, desde el MAG promueven un organigrama que permita identificar ciertas áreas de producción donde pueden progresar cultivos adicionales a los ya acostumbrados por los productores, de manera que no solo cuenten con mayores opciones a la hora de comercializarlos, sino que la oferta sea constante tanto para los programas locales como para el abastecimiento del mercado interno.
Los técnicos aprovecharon la entrega para realizar la verificación de parcelas de tomate en los distritos de San Cosme y Damián y San Pedro del Paraná, destacando que las mismas se encuentran en buen estado de desarrollo vegetativo, fructificación y otros ya iniciaron las cosechas.
Analizan plan de contingencia para Hambre Cero ante eventual huelga de docentes
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El ministro Tadeo Rojas, presidente del Consejo Nacional de Alimentación Escolar (Conae), indicó que se analiza un plan de contingencia para identificar cuáles serán las instituciones afectadas para la distribución del programa de alimentación escolar, ante la eventual huelga de docentes anunciada por los gremios para el inicio de clases establecido desde el 23 de febrero en aulas públicas en su rechazo a la reforma de la caja fiscal.
“Estamos muy atentos a lo que decidan los gremios, estoy pendiente de una reunión con el ministro de Educación (Luis Ramírez), seguro ellos van a estar evaluando por su parte lo que corresponda, lógicamente, tenemos que ver qué opinan los docentes en sus respectivas instituciones, pero vamos a estar preparados para brindar el servicio donde realmente comprobamos que no van a plegarse con la probable huelga que están anunciado”, dijo el titular del Ministerio de Desarrollo Social en entrevista para La Nación/Nación Media.
“Insto con toda buena fe y con todo el respeto que se merecen los gremios y los docentes a que realmente analicen el impacto negativo que pueda causar en los chicos, la suspensión o la falta de provisión de la alimentación escolar, que ellos saben perfectamente de la importancia, muchos docentes con quienes yo conversé a lo largo y a lo ancho del país, que me han manifestado que los chicos ahora tienen otro tipo de actitud”, señaló el ministro.
Tadeo Rojas, ministro del Ministerio de Desarrollo Social. Foto: Archivo
Éxito de Hambre Cero
Por otra parte, el ministro Tadeo Rojas destacó el gran éxito del programa Hambre Cero, implementado desde el año 2025 en el 100 % de las instituciones educativas de todo el país y que llega a más de 1.000.000 de niños. “Nuestro Gobierno está haciendo un gran esfuerzo para la inversión del programa de la alimentación escolar, porque hay que recordar que el 30 % de financiamiento es con fuente de recursos del Tesoro, es de los ingresos tributarios”, explicó.
También ratificó el compromiso para ejercer un estricto control en el cumplimiento de los contratos con las empresas, en la calidad, tiempo y forma de entrega en el marco del programa Hambre Cero con. “Lógicamente, también pedimos la colaboración a los padres de familia, a los docentes, directoras y directores de las instituciones, para que cuidemos protejamos y exijamos que nuestro programa de alimentación escolar cada vez esté mejor”, apuntó.
Agregó que “el programa de alimentación escolar tiene como fundamento fortalecer la educación, la salud de los chicos, la nutrición y por supuesto, la dinamización de la economía y contribuye fuertemente en la generación de empleos con el movimiento económico y eso también significa lucha contra la pobreza”.
Finalmente, manifestó que espera que estos “contratiempos” no se den para iniciar el periodo lectivo. “Si hubo alguna deficiencia el año pasado, fueron mínimas, y este año ya debería de evitarse eso porque ya la experiencia del año pasado nos enseñó cómo mejorar el servicio y en eso estamos, preparados para iniciar el 23 de febrero, esperemos que no tenga ningún tipo de entorpecimiento, agradecerle a toda la comunidad educativa por el apoyo que hemos tenido en el 2025”, puntualizó.
El escenario se resume con una premisa clara: hoy el productor dispone de mejor información que hace 5 años, pero la disciplina en costos y la gestión del riesgo son más determinantes que nunca. Foto: Gentileza
Señalan principales tendencias que marcan el mercado agropecuario
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En un contexto de alta volatilidad de precios y una oferta ajustada de insumos, experto propone anticipación, disciplina en costos y el uso del barter como herramienta de previsibilidad para la campaña 2026/27. Ante un escenario de marcada volatilidad en los precios internacionales de los insumos, resulta crucial que el productor de granos en Paraguay cuente con información precisa y tome decisiones anticipadas.
La interpretación rigurosa de los datos, acompañada por técnicos reconocidos, es esencial para ganar eficiencia en la cadena de producción. Así lo sostiene Valmor Dalla Nora, gerente de Inteligencia de Mercado en Agrotec S.A., empresa del grupo Agrihold, al referirse a las tendencias del mercado agropecuario y a las oportunidades comerciales emergente.
En plena campaña de adquisición de fertilizantes para la zafra de soja 2026/27, es clave orientar al agricultor sobre el momento óptimo de compra. Los insumos continúan en alza, en especial los fosfatados –MAP (fosfato monoamónico), TSP (superfosfato triple) y SSP (superfosfato simple)– , impulsados por mayores costos del azufre y por una oferta global más ajustada, particularmente en el caso del MAP, con restricciones desde Estados Unidos.
Valmor Dalla Nora, gerente de Inteligencia de Mercado en Agrotec S.A., empresa del grupo Agrihold. Foto: Gentileza
En el SSP se observan ofertas más limitadas debido a la reducción de fabricantes ante el encarecimiento del azufre. Estas condiciones, sumadas a la menor disponibilidad y a las restricciones de oferta, dejan escaso margen para correcciones a corto plazo. En cuanto al potasio, la situación se mantiene relativamente estable, aunque con presiones alcistas hacia adelante.
En este contexto, el desafío central radica en el aumento de los costos de las materias primas; por ello, resulta imprescindible ganar eficiencia a nivel de campo. Frente a este panorama, el barter cobra relevancia, ya que permite asegurar insumos con una mejor relación de canje (grano por insumo), fijar costos utilizando el propio grano y garantizar la logística y los plazos de entrega, considerando que la siembra de soja de verano se inicia en agosto.
Respaldarse en una empresa con experiencia y solidez como Agrotec facilita la anticipación de decisiones, la reducción de riesgos y la generación de previsibilidad financiera para la campaña.
Dalla Nora resume el escenario con una premisa clara: hoy el productor dispone de mejor información que hace 5 años, pero la disciplina en costos y la gestión del riesgo son más determinantes que nunca. El análisis de costos debe ser minucioso y permanente, dado que los precios internacionales de la soja y el maíz tienden a estabilizarse o a mantenerse levemente presionados por la holgura de la oferta y por inventarios globales cómodos.
Según sus perspectivas, la demanda global de soja y maíz se mantiene firme y crece de manera selectiva, impulsada por el consumo de proteína animal, el avance de los biocombustibles y la agenda de seguridad alimentaria.
América del Sur tenderá a fortalecerse en este escenario, ya que el mercado asiático - en especial China- continúa siendo un motor decisivo de la demanda y busca asegurar el abastecimiento y diversificar proveedores. Respecto de las medidas arancelarias de EE. UU., su impacto no reduce el consumo global de granos, pero sí reorganiza el comercio internacional: provoca desvíos de flujos, reconfigura la competitividad entre orígenes y añade volatilidad a los precios.
En paralelo, las decisiones regulatorias de la Unión Europea, en el marco del diálogo con el Mercosur, plantean desafíos de competitividad para ese bloque frente a la mayor productividad y escala de Brasil, Paraguay y Argentina.
La logística y la planificación operativa cumplen un rol decisivo para asegurar la disponibilidad de insumos y el cumplimiento de los plazos de entrega. En campañas de alta exigencia, anticipar contratos, coordinar fletes y definir ventanas de recepción permite reducir costos, evitar cuellos de botella y aportar previsibilidad al productor.
Integrado a ello, un enfoque disciplinado en costos, canje y cobertura fortalece la competitividad incluso en escenarios de precios volátiles. “En cultivos de soja, maíz, trigo o arroz contamos con técnicos que aseguran la productividad; lo más importante es cuidar la gestión del negocio del agricultor. En la adquisición de insumos, el cliente debe adelantarse”.
Con más de 30 años de presencia en Paraguay, Agrotec se posiciona como un aliado estratégico del productor, impulsando la productividad, la gestión de cultivos y el desarrollo sostenible del sector.