Ya a la espera de los resultados electorales de estas internas partidarias, José Rodríguez, representante del movimiento juvenil Jóvenes con Honor y candidato a miembro nacional de la Junta de Gobierno de la Asociación Nacional Republicana (ANR), destacó que la presencia de los jóvenes a nivel nacional se ha sentido en esta jornada y se verá reflejada en los resultados electorales.
“El nuevo sistema de votación permitió mucha participación juvenil porque ahora, por más que estés en la cola de la lista, todos tienen la misma oportunidad de ganar si cuentan con los votos”, indicó José Rodríguez en conversación con La Nación/Nación Media. Destacó que recibió una cantidad de mensajes de participación de jóvenes a nivel nacional entusiasmados por participar en estas internas.
Rodríguez destacó que el movimiento Jóvenes con Honor ha venido trabajando durante meses y que se ha mantenido unido, y lo más destacable es que ha crecido de manera exponencial, ya que al principio era una nucleación que tenía alcance solo en el área central y actualmente ya cuenta con filiales en varios departamentos. “Creo que en estas elecciones se verá el apoyo de los jóvenes hacia Santiago Peña”.
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“Estamos apostando por la renovación del partido, creemos que el partido tiene que renovarse para tener otra vez esa doctrina y acompañamiento de la ciudadanía que en los últimos tiempos ya no confía en el partido por culpa de casos de corrupción”, subrayó José Rodríguez, apuntando a que el involucramiento de nuevos rostros en la política nacional es sumamente importante.
Otro punto a favor con el que cuentan los jóvenes, según el representante del movimiento Jóvenes con Honor, es su afinidad para con la tecnología y esto en gran parte acompañado de las innovaciones que se han implementado en los procesos de votación y control, es lo que más llama y convence a los jóvenes.
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“Voy a abogar siempre por la unidad”, afirma Raúl Latorre sobre Honor Colorado
El presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, ratificó su llamado por la unidad dentro del movimiento oficialista e instó a priorizar el consenso de cara a los proyectos electorales con miras al 2028. El legislador remarcó su postura ante los rumores de posibles cambios en la chapa que encabezaría el vicepresidente de la República, Pedro Alliana.
“Quiero que se mantenga la unidad dentro de Honor Colorado. Yo asumí un compromiso público con la candidatura a la presidencia de la República, del compañero Pedro Alliana, y no tengo ninguna intención de romperlo”, indicó el titular legislativo, este martes, a los medios de comunicación.
Latorre agregó: “Veremos qué es lo que hace el compañero Alliana y, según lo que pude percibir, él decía que sigue firme en su candidatura, pero es mi sincero deseo sostener la unidad a través del diálogo, tolerancia y el entendimiento de que la cantidad y el peso específico de los líderes que existen dentro de Honor Colorado naturalmente van a dificultar su conducción”.
De acuerdo a las versiones difundidas, el titular del Partido Colorado y líder del oficialismo, Horacio Cartes, había tomado la decisión de retirar la candidatura a Alliana y otorgarla al ministro de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH), Juan Carlos Baruja. “El movimiento en un plenario respaldo la candidatura de Alliana y la convicción era que el propio candidato elija su dupla y esta conversación debió darse después de las municipales, terminadas las elecciones el tiempo que se tuvo que seguir era del compañero Alliana”, comentó.
Señaló que “la pregunta es qué hará Pedro Alliana. No es una novedad de que hay diferencias, tensiones, ni siquiera las dos manos de una persona son iguales, es natural que existan fricciones, tensiones, confrontaciones en el proceso de la búsqueda de poder. Mi posición en este momento es tratar de sostener la unidad, si eso no se logra, bueno veremos el escenario”.
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Siete claves para entender el mercado laboral compuesto por jóvenes
- Por Luis Noguera.
El mercado laboral compuesto por jóvenes tiene sus características y desafíos para las organizaciones. Cecilia Dos Santos, vicepresidenta de la Cámara Paraguaya de Servicios (Capaser), conversó con La Nación sobre lo que se está experimentando a nivel local, las exigencias, motivaciones y preferencias de los trabajadores de más corta edad.
1. El contexto cambió, la estabilidad quedó en el pasado
Creo que cambió el contexto, y los jóvenes se adaptaron a él. Las generaciones anteriores crecieron con una idea de estabilidad a largo plazo: entrar a una empresa, quedarse y construir desde ahí. Hoy ese camino es menos previsible, y es natural que los jóvenes busquen otras cosas: aprender, sentirse bien y tener tiempo para su vida.
No veo falta de ambición, sino otra forma de entender el progreso. Quieren avanzar, pero a un ritmo que puedan sostener.
También hay que entender que justamente el contexto socioeconómico, los hábitos de consumo y el concepto de vida evolucionaron. Por ende, el trabajo ya no es la vida de un joven, sino que es una herramienta, parte de lo que le permite lograr, además, sus otros objetivos de realización, que tienen que ver más con aspectos diferentes a la realización puramente profesional. La carrera laboral ya no es el único máximo aspiracional y tampoco dura para toda la vida, así que es normal que las aspiraciones también se encuentren fuera del ámbito profesional.
Nuestros padres también aguantaban mucho porque con sus ingresos y sus carreras iban a conseguir sus casas, sus jubilaciones, etc. Esa promesa está un poco rota hoy por el sistema que no pudo sostenerse. Entonces, un joven hoy hace la cuenta y dice: si no me van a garantizar el futuro, por lo menos quiero aprender, estar bien, pero no dejar la vida.
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2. Choques con generaciones anteriores
A veces sí, y es algo bastante natural, aunque lo veo más como un choque de códigos que de valores. Lo interesante es que muchas veces las necesidades se parecen más de lo que creemos. Después de la pandemia, muchas personas de todas las edades empezaron a valorar más la flexibilidad y el equilibrio. Quizás la diferencia es que los jóvenes lo expresan con más naturalidad. Cuando hay espacio para conversar, las generaciones se complementan muy bien: unos aportan experiencia y otras nuevas miradas. Realmente, en mi experiencia, de lo que veo en el mercado es que, en verdad, la mayoría de las veces, el choque se ve en los mandos medios, que quedan en el medio entre lo que pide la empresa y lo que pide el equipo.
3. El sector de servicios es el que más se movió para adaptarse
Es uno de los que más se movió para adaptarse, eso seguro. Es una muy buena puerta de entrada, y eso es clave porque el primer paso es justamente lo más difícil. La Encuesta Regional 2026 de Capaser y Zabe Corporate muestra que el 53 % de los jóvenes paraguayos señala la falta de experiencia práctica como una barrera para conseguir empleo. Para muchos chicos, el sector servicios es donde consiguen esa primera experiencia, con un trabajo formal y horarios que les permiten seguir estudiando.
El desafío que tenemos como sector es que esa primera experiencia les deje herramientas para todo su recorrido: comunicarse bien, trabajar en equipo, resolver problemas. Y algo que veo seguido: los jóvenes eligen mucho por las personas. Un buen liderazgo y un buen equipo hacen una gran diferencia.
4. Se trabaja diferente, no menos que antes
Es una queja tan vieja como nuestra existencia misma. Ya se quejaban en los 50 de los hippies, que resultaron ser los yuppies, que se quejaron de nosotros, los X, que resultamos ser los que nos quejamos de los millennials, que resultan ser los que se quejan de los Z, y así, eterno. Pero, en verdad, tiene que ver con algo muy humano de la conducta: tendemos a tomar lo que conocemos como referencia y mirar con cierta desconfianza lo que es distinto.
Entonces, cuando alguien trabaja de otra manera, a veces lo interpretamos como que trabaja menos, cuando en realidad trabaja diferente.
Lo que veo es que los jóvenes sí quieren trabajar. De hecho, en la encuesta de Capaser piden oportunidades para quienes todavía no tienen experiencia, pero sí capacidad y ganas de aprender. Eso no suena a alguien que no quiere trabajar, sino a alguien que está esperando que le abran una puerta. Con el campo pasa algo parecido: muchos van a la ciudad porque ahí encuentran estudio y conectividad. Cuando las propuestas incluyen tecnología, buenas condiciones y futuro, el interés aparece.
En pocas palabras, los jóvenes sí quieren trabajar, pero no a cualquier costo. Si un trabajo no les da estabilidad, trabajo digno, aprendizaje… lo dejan. Y la verdad es que esa debería ser nuestra propuesta para ellos. Quienes entiendan eso y lo apliquen rápido en sus organizaciones podrán sacar mejor provecho del talento que tengan en ese momento a disposición.
5. Uso de la IA determinará su impacto
Todo está por verse con la inteligencia artificial (IA). Primero, depende mucho de cómo la usemos. Si se usa para no pensar, algo se pierde. Si se usa como herramienta, puede ser una gran aliada. Y los jóvenes son conscientes de esto: en la encuesta de Capaser, un 40 % menciona las habilidades digitales e inteligencia artificial entre lo que necesitan fortalecer. No le tienen miedo, quieren aprender a usarla bien.
Para mí, la clave está en acompañar. Las empresas y la educación tienen la oportunidad de enseñar a usarla con criterio. Tenemos que tener políticas de uso de la IA en nuestras organizaciones, saber que tanto los colaboradores como los clientes ya la están usando, queramos o no, para comprobar nuestra promesa de valor como prestadores de servicio y como marca empleadora. Por ende, guiar, acompañar y, principalmente, ayudar a desarrollar criterio. Esta va a ser la habilidad más requerida para el futuro del trabajo con la IA.
Además, en muchos equipos son los jóvenes quienes ayudan a los más grandes a aprovechar estas herramientas. Es un aprendizaje que va en las dos direcciones.
6. Buen ambiente laboral o salario alto
Lo ideal es tener las dos cosas y es lógico que así sea. Claro está que no todos los trabajos de entry level van a tener sueldos destacados en la mayoría de los rubros, pero entender que puedo llegar a conseguir algo mejor con desarrollo de carrera dentro de la organización ya es suficiente incentivo.
Hay que entender que el salario solo no retiene a nadie, porque el sueldo correcto evita la insatisfacción, pero el buen trato, el reconocimiento al trabajo bien hecho y la coherencia en el liderazgo es lo que motiva a los jóvenes. ¿Esta empresa es lo que dice ser y convive con mis valores? ¿Este líder es lo que dice ser y está en sintonía con lo que yo considero importante? Eso es lo que busca hoy un joven.
Porque el salario es lo que te hace entrar al trabajo, pero el ambiente hace que te quieras quedar. Porque recordemos que un buen ambiente no tiene que ver tanto con beneficios llamativos, sino con lo cotidiano: un líder que escucha, que explica, que confía.
7. La motivación de los jóvenes
Aprender y sentir que avanzan. En la encuesta de Capaser, después de la experiencia y el inglés, lo que más mencionan es la capacitación continua, con un 51 %. Es decir, valoran mucho los lugares donde pueden seguir formándose. También les gusta recibir devoluciones frecuentes y sentir que su aporte cuenta desde el principio.
Y no hay que olvidar que a muchos jóvenes en Paraguay los motiva algo muy concreto: pagar sus estudios, ayudar en su casa, acompañar a su familia. Hay mucho esfuerzo y responsabilidad detrás, y vale la pena reconocerlo. Pero no porque se romantice esto como sociedad, sino porque son necesidades reales que tienen los jóvenes hoy.
Pero quizás una de las motivaciones a la que menos atención le prestamos, porque creemos que puede ser contraproducente al resultado de la organización, es la flexibilidad. Cuando hablo de flexibilidad, no me refiero a entradas en cualquier horario o home office eternos, sino a entender las necesidades individuales de cada uno para poder permitir una flexibilidad acompañada de herramientas y liderazgos que permitan que se logren los resultados.
Porque a veces hablamos de “los jóvenes” como si fueran un solo grupo, y cada uno tiene su propia historia. Creo que el mejor camino es escucharlos con curiosidad. Lo que piden: una oportunidad para empezar, espacio para aprender y un buen trato, está a nuestro alcance como empresas. Y muchas de esas cosas nos hacen bien a todos.
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El cáncer se ensaña con los jóvenes y los científicos revelan qué está detrás del aumento
Según un informe revelado esta semana en el medio RT, la ciencia identificó una serie de factores que ayudan a explicar el preocupante incremento de distintos tipos de cáncer entre personas jóvenes durante las últimas décadas. El análisis, elaborado por el Fondo Mundial para la Investigación del Cáncer, detectó un aumento marcado de siete tipos de tumores entre menores de 50 años en el Reino Unido, Estados Unidos y los Países Bajos.
Los datos muestran una tendencia especialmente preocupante en varios tipos de cáncer:
- Próstata: en los hombres británicos menores de 50 años, la incidencia pasó de 1 a 3,6 casos por cada 100.000 habitantes desde 2001, prácticamente cuadruplicándose.
- Colon: los casos en Reino Unido aumentaron de 3,9 a 8,4 por cada 100.000 habitantes.
- Útero: la incidencia se duplicó entre las mujeres británicas jóvenes.
- Riñón: también se duplicaron los casos en Reino Unido y Estados Unidos entre menores de 50 años.
- Mama: registró un incremento más moderado en Reino Unido, de 42 a 47,5 casos por cada 100.000 habitantes.
- Hígado y cuello uterino: ambos tipos de cáncer también mostraron aumentos entre jóvenes en los Países Bajos.
En contraste, el cáncer de pulmón presentó una disminución entre los menores de 50 años en los tres países analizados. Los especialistas relacionan esta caída con el descenso sostenido del tabaquismo.
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El problema se agrava
Desde el medio indicaron que el profesor Mark Lawler, de la Universidad Queen’s de Belfast, describió la situación como “una bomba de relojería que debemos desactivar lo antes posible” y advirtió que, de mantenerse la tendencia, las cifras podrían continuar creciendo.
Los investigadores señalan que varios factores vinculados al estilo de vida estarían contribuyendo al aumento. Entre ellos aparecen la obesidad, una alimentación poco saludable, el consumo de alcohol y el tabaquismo, además de la exposición a elementos ambientales como contaminantes, determinadas sustancias químicas, plásticos y contaminación del aire y del agua.
Según el informe, alrededor del 40 % de los casos de cáncer están relacionados con factores de riesgo modificables, lo que convierte a la prevención en una de las principales herramientas para contener esta tendencia.
No obstante, los expertos advierten que el incremento de diagnósticos no necesariamente refleja únicamente un aumento real de la enfermedad. Una mayor conciencia sobre el cáncer y la disponibilidad de métodos de detección más rápidos también pueden estar haciendo que más casos sean identificados a edades tempranas.
El fenómeno, sin embargo, mantiene en alerta a la comunidad científica, que busca determinar cuánto corresponde a cambios en los hábitos de vida, cuánto a factores ambientales y cuánto a una detección más temprana de tumores que antes podían pasar inadvertidos.
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Líder de la bancada oficialista valoró el trabajo del TSJE en las Municipales 2026
El líder de la bancada de Honor Colorado de la Cámara de Diputados, Miguel Del Puerto, valoró el trabajo realizado por el Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE) durante las Elecciones Municipales 2026, así como la participación de todos los sectores que hicieron posible el desarrollo de la jornada electoral en todo el país.
“Quiero reconocer y valorar el trabajo de la Justicia Electoral y de todos los que hicieron posible esta elección. Fue una jornada importante para nuestro país y para nuestra democracia, y creo que debemos valorar que los ciudadanos hayan podido ejercer su derecho a elegir con tranquilidad”, expresó.
El legislador también destacó que la ciudadanía haya podido seguir el desarrollo de las votaciones y conocer los resultados de manera ágil. “Cuando la gente puede votar y conocer los resultados con claridad, también se fortalece la confianza en nuestras instituciones. Es importante que sigamos mejorando y haciendo bien las cosas”, señaló.
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Como líder de la bancada oficialista, Del Puerto se refirió además a los resultados obtenidos por la Asociación Nacional Republicana (ANR) a nivel nacional. El Partido Colorado obtuvo más de 1,5 millones de votos para intendentes y alcanzó la victoria en 187 de los 263 municipios del país.
“Son números que debemos mirar con mucha responsabilidad y, sobre todo, con los pies sobre la tierra. Cada voto representa la confianza de una persona, de una familia, de una comunidad. Para quienes tenemos una responsabilidad política, eso significa un compromiso todavía mayor”, afirmó.
Finalmente, el diputado sostuvo que las municipales abren una nueva etapa para las autoridades electas y para quienes tienen responsabilidades de representación política.
“Más allá de los resultados, ahora tenemos que mirar hacia adelante. Las elecciones terminan, pero empieza el trabajo. La gente espera respuestas, gestión y autoridades cercanas a sus comunidades. Ese es el verdadero desafío que tenemos por delante”, concluyó.