El precandidato a la Presidencia de la República por el partido Patria Querida, Sebastián Villarejo, junto con su dupla Patricia dos Santos, se hizo eco de las principales exigencias realizadas por los paraguayos en el interior del país: una mejor inversión en educación. Así, el presidenciable apuntó a un necesario blindaje del sector educativo, acabando con la politiquería en el Ministerio de Educación y Ciencias (MEC), priorizando así a un sector relegado durante tanto tiempo.
“Se debe llegar a un gran acuerdo político, para blindar al MEC y acabar con la politiquería, así como se hizo en el ámbito de la economía. Ya basta de politiqueros”, desató Villarejo, haciendo hincapié en el cuestionable desempeño de la cartera educativa para potenciar la educación paraguaya.
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Así también, el presidenciable que competirá dentro de la Concertación Nacional señaló que el país se encuentra en un momento “en el cual se debe invertir más que nunca en la educación. En un solo período de gobierno debemos duplicar la inversión, de no ser así, toda una generación de paraguayos se perderá”, declaró, enfatizando la importancia de avocar las prioridades a un sector verdaderamente relevante como lo es la educación.
Por otra parte, el patriaqueridista habló sobre el perfil de la persona que elegirá para estar al frente del ente estatal y el rol que deberá desempeñar esa persona, remarcando que el ministro de Educación debe ocuparse de los docentes y los alumnos y dejar de tener un ladrillo en la cabeza.
“Hoy en día 9 de cada 10 jóvenes no entienden matemáticas, y 7 de 10 no entienden lo que leen, eso es lo que debe interpelar al titular del MEC. Dejemos las obras al MOPC junto con los municipios, y la conectividad al Mitic, hay que descentralizar la gestión y que otros se encarguen de la infraestructura, mientras nos enfocamos desde el MEC en mejorar el nivel educativo en todo el país”, concluyó Villarejo.
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Senatur impulsa inversión hotelera con respaldo internacional
Paraguay avanza en la atracción de inversiones turísticas con nuevo proyecto que prevé el desarrollo de infraestructura hotelera de categoria internacional en Asunción, en el marco de una estrategia orientada a fortalecer la competitividad del país como destino regional.
La ministra de Turismo, Angie Duarte, lideró una reunión con inversionistas del sector hotelero y representantes del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), en la que se avanzó en la articulación de este proyecto.
La iniciativa contempla la construcción de dos hoteles, uno de cinco estrellas y otro de cuatro estrellas, que estarán integrados a un complejo que incluirá edificios corporativos y un centro comercial. El modelo apunta a combinar desarrollo urbano con servicios turísticos, en línea con tendencias regionales de inversión.
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El proyecto se enmarca en un esquema de alianza público-privada y cuenta con el respaldo financiero de la CAF. Según lo expuesto, la propuesta busca ampliar la capacidad de alojamiento de alto estándar en la capital, con miras a captar turismo corporativo.
Desde el sector turístico se prevé que la inversión tenga efectos en cadena sobre actividades vinculadas como la gastronomía, el comercio y los servicios, además de generar oportunidades laborales en distintas etapas del desarrollo.
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Lanzan Hippy Empresas: herramientas sobre educación temprana para padres trabajadores
- Fotos: Mariana Díaz/Gentileza
La plataforma que ayuda a empoderar a los padres en la educación de sus hijos pequeños pega el salto de los hogares a las empresas, ofreciendo herramientas educativas valiosas a los trabajadores con niños de entre 2 y 5 años. Te contamos todo sobre esta nueva propuesta de Hippy, el revolucionario programa de educación temprana que llegó desde Israel para apoyar el fortalecimiento de las familias paraguayas.
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, anunció el lanzamiento oficial de Hippy Empresas, una iniciativa que busca sumar al sector privado como aliado estratégico para fortalecer a la primera infancia y apoyar a los colaboradores que son padres de niños aún muy pequeños.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de: Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
María Laura Duarte, directora general de Hippy Paraguay, destacó a La Nación/Nación Media que esta herramienta se enfoca en padres, ya que no existe nada más significativo que el aprendizaje que viene de los mismos. “El vínculo con papá y con mamá o un cuidador puede ser un propulsor del aprendizaje o una barrera, ya que es el canal más importante”, explicó.
EMPRESAS QUE APUESTAN POR LAS FAMILIAS
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
“Creímos que sería importante sumar al sector privado a esta cruzada por la primera infancia, ya que sabemos que funciona en el mundo y también en Paraguay, y poder contribuir a la comunidad y al funcionamiento interno de la empresa”, mencionó.
A su vez, indicó que las actividades de Hippy cuentan con un triple impacto ya que se realiza la estimulación en niños, el acompañamiento y capacitación a padres, y brinda empleabilidad con enfoque de género. “Las empresas hoy en día necesitan tener un proyecto de responsabilidad social empresarial y Hippy tiene un valor agregado de trabajar con los colaboradores, contribuyendo a la educación del país, pero también creando un espacio de bienestar para sus colaboradores”, mencionó.
APLICACIÓN EN CECON
El primer plan piloto se implementó en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido, que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.
Al respecto, Romina Vera, gerente de Talento y Cultura de Cecon SAE, mencionó a LN/NM que ya llevan adelante el segundo año de implementación, y a través del programa los padres se involucran en la educación de sus hijos dentro del hogar. “La idea es terminar esta primera camada que empezó el año pasado su formación y el año que viene duplicar ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados”, dijo.
Igualmente, subrayó que además se realizó la formación de dos tutoras que son esposas de los colaboradores que fueron identificadas para adquirir conocimientos para luego ser capacitadoras y que hoy ayudan a implementar el programa dentro de la empresa.
FRIGORÍFICO VICTORIA COMENZÓ ESTE AÑO
El programa amplió esta experiencia junto al Frigorífico Victoria este año, empresa paraguaya dedicada a la comercialización y exportación de productos cárnicos, donde el acompañamiento a las familias se realiza principalmente dentro de la empresa en horario laboral, complementado con visitas domiciliarias esporádicas para mantener la esencia del modelo.
Estas experiencias buscan explorar nuevas formas de acercar el programa a las familias trabajadoras sin perder los principios fundamentales de Hippy: presencia, participación y progreso en el aprendizaje de los niños.
Yrene Páez, gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del Frigorífico Victoria, mencionó que se realizó una preselección de 54 familias y 7 tutoras que son colaboradoras del frigorífico que tendrán a su cargo a las familias. “El lunes pasado arrancamos con el programa y esto va hasta noviembre”, comentó.
Resaltó que mediante Hippy se logran momentos de calidad y los padres se involucran en la formación y desarrollo de sus hijos, mientras que el beneficio para la empresa es el mayor compromiso y facilidad para la retención de los colaboradores, el impacto social, y el desarrollo comunitario de las zonas vulnerables.
INVERSIÓN EN BIENESTAR FAMILIAR Y DESARROLLO DEL PAÍS
El programa parte de una realidad cada vez más visible: muchos padres enfrentan el desafío de equilibrar las demandas laborales, con el acompañamiento educativo de sus hijos durante los primeros años de vida. A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.
Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.
INVITACIÓN A NUEVAS EMPRESAS
Hippy Paraguay invita a empresas interesadas en fortalecer el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo de la primera infancia a conocer esta iniciativa y explorar posibles alianzas. El objetivo es que cada vez más familias puedan acceder a herramientas que les permitan acompañar el aprendizaje de sus hijos desde los primeros años de vida.
SOBRE EL PROGRAMA HIPPY
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa internacional de educación temprana que fortalece el rol de los padres como primeros educadores de sus hijos.
El modelo combina materiales educativos, acompañamiento semanal y talleres para padres, promoviendo el desarrollo del lenguaje, habilidades cognitivas y socioemocionales en niños de 2 a 5 años. Actualmente el programa se implementa en 15 países y ha alcanzado a más 600.000 familias en todo el mundo.
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Un Paraguay marcado por la evolución
Pese a la volatilidad de las variables económicas debido a los profundos conflictos bélicos desatados en el mundo, Paraguay se mantiene firme y expectante de lo que pudiera suceder con el dólar, el gas o el petróleo, pero la maquinaria productiva del país se mantiene en lo más alto de su rendimiento agropecuario y de energía, capitaneada por los empresarios, ejecutivos y emprendedores que decidieron apostar a metas que hace apenas unos años parecían inalcanzables.
En distintos sectores se percibe el mismo pulso: inversión, modernización, profesionalización y una vocación clara por competir en estándares internacionales. Nuevas industrias se consolidan, el ecosistema tecnológico crece, y cada vez más compañías extranjeras miran al país como un destino estratégico, atraídas por su estabilidad macroeconómica, su energía competitiva y un entorno de negocios que ofrece ventajas concretas para producir y escalar.
En ese contexto, las instituciones empresariales también evolucionan. Por eso, como tema central de esta edición presentamos a Laura Ramos, la primera mujer en liderar el Club de Ejecutivos del Paraguay. Su gestión propone transformar el networking en impacto real, incorporar datos a la toma de decisiones y posicionar al Club como un actor activo en la construcción del clima de negocios que el país necesita.
A la par, la Cámara de Anunciantes del Paraguay inicia una nueva etapa con la conducción de Gustavo Egüez, un empresario con ADN tecnológico que busca llevar a la Cámara hacia una lógica basada en datos, eficiencia y resultados. Una CAP que no solo represente, sino que anticipe, incida y acompañe a sus socios en un mercado publicitario cada vez más exigente y estratégico.
La mirada institucional también se enriquece con una interesante entrevista a la ministra del Trabajo, Mónica Recalde, quien compartió la estrategia para lograr reducción del desempleo, mayor participación femenina y el próximo ajuste del salario mínimo.
El recorrido por las páginas también incluye tendencias que marcan hacia dónde se dirigen los negocios, finanzas, actualidad y análisis que ayudan a comprender el momento que estamos viviendo.
Invitamos a nuestros lectores a descubrir cada nota, cada historia y cada protagonista de esta transformación para entender que lo que está pasando hoy es clave para ser parte de lo que Paraguay está en camino a lograr.
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Camilo Pérez apuesta a obras nocturnas y Ley de Capitalidad para mejorar Asunción
El precandidato a intendente de Asunción, por el movimiento Honor Colorado, Camilo Pérez, reconoció que la Capital del país necesita mucha intervención en infraestructura, y señaló que es necesario comenzar a acostumbrarse a trabajar de noche para llevar adelante las obras viales. Señaló que se deberá pagar un poco más, pero que las obras deben desarrollarse de noche, para evitar en lo posible el caos del tráfico.
El actual presidente del Comité Olímpico Paraguayo señaló durante una entrevista en radio 1020 Am que las grandes obras que se llevaron a cabo en el campus olímpico, como la construcción de los estadios, y el moderno Centro Acuático de Sudamérica, justamente se desarrollaron en cortos plazos, porque se desarrollaron jornadas diurnas y nocturnas. Con tal de que se terminen en tiempo y forma las obras. Remarcó que lo importante es que se respeten los plazos de las obras.
El precandidato habló también sobre la forma en que irá trabajando a partir de esta semana que inicia, anunciando que intensificarán los recorridos y visitas personales a cada barrio de Asunción, para llegar a cada rincón de la ciudad.
No obstante, reconoció lo difícil que se hace al llegar en ciertos barrios, como Santa Ana, San Pablo y otros donde los vecinos constantemente se están quejando por el lento avance de las obras municipales. Señaló que, si bien es bastante desagradable recorrer esos barrios y ver el mal estado de las calles, las obras que están paradas, esto obviamente está generando mucho enojo en los vecinos.
“La gente está enojada y molesta, creo que cuando se empieza algo, se tiene que terminar y lo más rápido posible. Debemos empezar a acostumbrarnos, tal vez, a pagar un poco más, pero que se trabaje de noche. Porque la tranquilidad de la gente y la mejor calidad de vida de la gente no tienen precio. Hay que acostumbrarse a hacer las reparaciones de las calles y pintura en la noche, porque si no el tráfico será un caos”, comentó.
Remarcó que en el COP están acostumbrados a llevar los trabajos de esa forma, mencionó que cuando tomaron la decisión de construir el mayor centro acuático y más moderno de Sudamérica, se inició y terminó en 10 meses y 9 días, y para ello se trabajó de mañana, tarde y noche.
“La cuestión está en establecer plazos, hay que respetar los plazos, y hay que penalizar el incumplimiento de dichos plazos. Pero para eso, también se debe mantener el flujo de pagos de las obras. Es cuestión de organizarse bien, antes de lanzar el inicio de obras tan grandes y tan caras”, explicó.
Remarcó que su equipo ya está trabajando en los futuros proyectos para Asunción, de tal modo que estén bien planificados a la hora de su presentación. “Pero es necesaria e imperiosa la Ley de Capitalidad, para poder llevar adelante grandes obras, de lo contrario resultará bastante difícil e imposible que se lleve adelante”, acotó.
Inversión en los bañados
En otro momento, señaló que lo que más le preocupa del municipio de Asunción, es la falta de sentimiento social hacia la gente. Indicó que todos los bañados de la Capital están en una carencia urgente de inversión.
“Los bañadenses están viviendo con demasiada insalubridad y la verdad es que hay que ponerles mucha fuerza y ganas para que la gente. Hay familias que están a 10 minutos del Palacio de López que están viviendo sin el suficiente acceso al agua”, precisó.
Adelantó que ya está comenzando a conversar y trabajar en planes de trabajo con la Essap, con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones y las diferentes entidades del Estado.
“Hay que hacer un trabajo supercoordinado; si bien ya hay que trabajar mucho, para que zonas de alto crecimiento, como Santa Teresa y demás, cuenten con desagüe pluvial y cloacal para que no esté a flor de tierra, con los turistas paseando. Necesitamos invertir mucho en los bañados”, remarcó.
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