El senador Carlos Liseras indicó que durante su gestión se enfocará en presentar y modificar leyes que garanticen la protección de niños y jóvenes frente a los juegos de azar, con el fin de prevenir trastornos sociales y de salud mental derivados de la adicción al juego, conocida como ludopatía. El extitular de la Comisión Nacional de Juegos de Azar (Conajzar) asumió ayer la banca en la Cámara Alta.

“Estoy pensando sobre temas bastantes sensibles, mi estadía como presidente de la Comisión Nacional de Juegos de Azar me dio una visión clara, precisa, de aspectos muy sensibles y peligrosos de nuestro país, en lo que respecta a la protección de menores de edad que están expuestos a padecer el flagelo de la ludopatía, teniendo en cuenta que la explotación clandestina es una realidad latente en nuestro país”, indicó Liseras, este jueves, al programa “Así son las cosas” del canal GEN y Universo 970 AM/Nación Media.

Liseras juró ayer como senador activo tras la aprobación de permiso sin goce de sueldo requerido por Hernán Rivas, quien enfrenta una serie de cuestionamientos y causas judiciales sobre la autenticidad de su título de abogado.

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“Voy a trabajar con el equipo técnico que tengo, estoy pensando en la modificación de normativas vigentes así como la presentación de otros proyectos de leyes que rigen la materia”, comentó.

El parlamentario de profesión abogado acotó: “Espero estar a la altura de la circunstancias, ya estoy trabajando en forma coordinada con el líder de bancada de Honor Colorado y los demás colegas”.

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El senador Derlis Maidana informó que hasta el mes de junio ejercerá la representación de la Cámara Alta ante el Jurado de Enjuiciamiento de Magistrados (JEM), teniendo en cuenta que se abocará plenamente a la campaña política rumbo a las elecciones municipales del 4 de octubre.

“Le comuniqué a la bancada que, por cuestiones de temas políticos, ya no me gustaría representar al Senado desde julio en adelante”, indicó el legislador, este miércoles, a la 1020 AM. Maidana asumió el cargo en octubre del 2023 en reemplazo de Hernán Rivas, quien desde ese entonces enfrenta una serie de cuestionamientos y causas judiciales sobre la autenticidad de su título de abogado.

“A partir de julio, la Cámara de Senadores debe renovar la confianza hacia sus dos representantes, Mario Varela y yo. En mi caso, ya quiero dedicarme a las elecciones generales, a las cuestiones proselitistas y políticas, ya que los comicios internos partidarios ya lo vamos a pasar“, comentó acerca de la votación interna del Partido Colorado, el próximo 7 de junio.

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Detalló que en el Senado existen otros parlamentarios con profesión de abogados como Javier Zacarías Irún, o el eventual reemplazo en la banca de Rivas, Carlos Liseras, en caso de que el Senado apruebe este miércoles su pedido de permiso sin goce de sueldo.

El JEM es un órgano constitucional encargado de investigar y juzgar la conducta de jueces, agentes fiscales y defensores públicos por mal desempeño, delitos o faltas en el ejercicio de sus funciones. Su función principal es garantizar la idoneidad judicial, pudiendo removerlos del cargo.

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El senador Silvio “Beto” Ovelar descartó este lunes que tenga aspiraciones de conformar una chapa presidencial rumbo a las elecciones generales del 2028, con el segundo del Poder Ejecutivo, Pedro Alliana. Agregó que sus aspiraciones políticas apuntan a buscar su reelección en la Cámara Alta o la presidencia de la Asociación Nacional Republicana (ANR).

“En la bancada de Honor Colorado en el Senado, hay interesados para ese lugar. Yo creo que estoy bien como senador para la Nación, para eso da mi carrocería y combustible”, comentó a la 1020 AM. También colocó sobre la mesa nombres de los potables candidatos para acompañar a Alliana, quien tendrá la decisión final. En la lista citó a sus colegas Basilio “Bachi” Núñez, Derlis Maidana y Natalicio Chase.

A la vez, destacó el perfil de los gobernadores César Sosa del Guairá y Marcelo Soto de Caaguazú. “Las elecciones municipales nos darán un escenario mucho más claro, Alliana tomará esta definición con precaución”, comentó Ovelar.

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Por otra parte, el legislador vaticinó que la dupla presidencial de la oposición estará liderada por el destituido intendente de Ciudad del Este y líder del Partido Yo Creo, Miguel Prieto, cuya dupla sería un dirigente del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), el senador Enrique Salyn Buzarquis, o el gobernador de Central, Ricardo Estigarribia.

No obstante, también colocó como posible dupla de Prieto, al exliberal y senador Eduardo Nakayama. “Miguel Prieto es el que mejor mide en el resto del país dentro de la oposición, sin dudas, pero tiene un gran oponente que es su ego, su soberbia”, manifestó Ovelar.

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Por: Alba Delvalle

De una industria inexistente a más de 8.000 empleos y exportaciones récord: el sector se consolidó como uno de los motores manufactureros del país. En ese proceso, Tatiana Mursa no solo fue testigo, sino parte de una transformación que cambio el juego.

Cuando Tatiana Mursa llegó a Paraguay en 2011, el desafío era claro: instalar una industria que prácticamente no existía. En ese momento, el sector autopartista contaba con una sola empresa y apenas 250 trabajadores.

Hoy, quince años después, la historia es otra, más de 8.000 empleos directos, siete empresas internacionales operando o en proceso de instalación y exportaciones que superaron los USD 400 millones al 2025.

La industria autopartista no solo creció, sino se convirtió en el principal rubro dentro del régimen de maquila, concentrando cerca del 31% de las exportaciones del sector. En términos concretos, es uno de los casos más claros de industrialización acelerada en Paraguay.

Ese salto industrial estuvo marcado con la figura de una extranjera que adoptó a Paraguay y al rubro como parte de su ecuación. Nacida en Moldavia, creció en un contexto de transformación radical tras la caída de la Unión Soviética.

Con apenas 14 años, vivió un cambio de idioma, del sistema educativo y del modelo económico, aspectos que diseñaron una característica que hoy define su liderazgo: la adaptación al cambio.

“De niña soñaba con ser médica cirujana, pero la apertura hacia Occidente despertó en mí un fuerte interés por los idiomas y la posibilidad de proyectarme internacionalmente. Me desempeñé como intérprete y mi primera experiencia profesional fue en una firma española que llegó a Moldavia para gestionar la distribución de energía eléctrica”, comenta Tatiana.

Cursó una segunda carrera en Bancos y Bolsas de Valores, graduándose como economista. En 2006 dejó Moldavia para incursionar en una industria completamente nueva para ella: el sector autopartista.

Comenzó a trabajar en Fujikura Automotive en Rumania, adentrándose aún más por Europa y África, hasta que en 2011 recibió una propuesta que marcaría su carrera: formar parte del equipo que iniciaría las operaciones de Fujikura Automotive en Paraguay.

“Éramos cuatro personas, no había industria instalada, y el país aún no figuraba en el radar industrial de este segmento. Fue un proceso transformador”, asintió. Pero la ubicación estratégica de Paraguay, cercana a los principales polos automotrices de la región, permitió operar bajo esquemas de producción exigentes como el just in time. A eso se sumó un elemento clave: el capital humano local.

La industria autopartista es intensiva en mano de obra, pero también en precisión, y ahí apareció una de las variables que terminó marcando el diferencial, conocida hoy como la participación femenina. Tatiana es actualmente presidente de Fujikura Automotive Sud América y presidente Asociación de Industrias Autopartistas del Paraguay (AIAP).

El 60 % del personal operativo en Fujikura Paraguay está compuesto por mujeres. En cargos gerenciales hay paridad, y en niveles de supervisión la participación femenina ronda el 48 %. Más que una política, fue una evolución natural basada en resultados. La industria no es masculina ni femenina, es profesional”, sostiene la ejecutiva.

En la práctica, esa afirmación se tradujo en productividad, calidad y estabilidad en los procesos. La atención al detalle, la disciplina y la capacidad de adaptación, son atributos que ella destaca en la mano de obra local femenina, que fueron claves para escalar operaciones en un sector donde los estándares son globales.

Ese mismo capital humano fue uno de los factores que convenció a las primeras empresas a instalarse en Paraguay, incluso sin antecedentes en el rubro. El otro gran factor fue el entorno, pues el desarrollo del sector no se explica solo por la inversión privada.

Hubo también un proceso de acompañamiento institucional que permitió agilizar trámites, modernizar procesos y generar condiciones competitivas frente a otros mercados. La articulación público-privada, en este caso, fue determinante, asegura.

Desde la AIAP, el foco está puesto en sostener ese crecimiento con más tecnología, menos burocracia y mayor integración regional. En ese camino, acuerdos como el ACE 74 con Brasil y el ACE 13 con Argentina fueron fundamentales para consolidar la inserción del país en la cadena automotriz regional, aunque el desafío ahora es escalar, dice.

“El sector ya demostró que puede crecer. Ahora necesita consolidar volumen, atraer más inversiones y avanzar hacia procesos cada vez más sofisticados, ahí es donde Paraguay empieza a jugar en otra liga”, afirma.

Es decir, el país ya no es solo una alternativa de costos, es una plataforma industrial en construcción, con capacidad de integrarse a cadenas globales de valor. Y en ese proceso, el autopartismo aparece como un laboratorio de lo que puede venir después. Para la CEO, el crecimiento del sector también refleja algo más amplio: la madurez del país como destino de inversión.

“Paraguay estaba preparado y esperando esta oportunidad”, remarca, al tiempo de agregar que esa preparación no fue casual. Es el resultado de años de estabilidad macroeconómica, reglas relativamente claras y una apertura progresiva hacia la inversión extranjera. Un combo que hoy empieza a mostrar resultados concretos.

En lo personal, su historia también rompe esquemas, no solo por venir de otro continente a liderar una de las industrias más dinámicas del país, sino por hacerlo en un sector históricamente dominado por hombres. Sin embargo, ella prefiere evitar ese enfoque y hablar de equipos, de capacidades y de resultados. De liderazgo adaptativo en contextos cambiantes, de formación constante y de entender que el crecimiento, tanto personal y empresarial, nunca es lineal.

Fuera del ámbito corporativo, mantiene una rutina centrada en el aprendizaje continuo, la lectura y el deporte. Pero, sobre todo, en el equilibrio. Su recorrido es un claro ejemplo de que las transformaciones, personales e industriales, no ocurren de un día para otro. Se construyen. Y Paraguay ya tiene un caso concreto que lo demuestra, con el sector autopartista, probablemente, uno de sus ejemplos más contundentes.