El precandidato explicó que este proyecto no es solo de su persona, sino que busca ser un proyecto abierto, ciudadano sobre todo de los jóvenes. Foto: Gentileza.
Raúl Benítez invita a los jóvenes a ser parte del proyecto a Diputado con nuevas ideas de hacer política
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Animado aún con ese espíritu rebelde y su fuerte lucha contra la corrupción en el ámbito universitario, desde los tiempos que cursaba la carrera de Ingeniería Electromecánica, en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción, el joven ingeniero Raúl Benítez, se postula hoy a una banca en la Cámara de Diputados, por el Departamento Central.
Al respecto, el precandidato explicó que este proyecto no es solo de su persona, sino que busca ser un proyecto abierto, ciudadano sobre todo de los jóvenes que están con nuevas ideas y propuestas de una nueva manera de hacer política.
Con apenas 28 años, Benítez se lanza por primera vez a la arena política, buscando una oportunidad de llegar a ocupar una banca en la Cámara Baja, se presenta por el Partido Encuentro Nacional que firmó acuerdo con otros partidos de la oposición en el marco de la Concertación, denominado “Alianza Encuentro Nacional”, junto con el partido Hagamos y el movimiento Despertar.
En comunicación con La Nación, Benítez resaltó que sus inicios tiene que ver con la militancia estudiantil llegando a ser electo presidente del centro de estudiantes de FIUNA y posteriormente, presidente de la Federación de Estudiantes de la UNA; así también se posicionó como uno de los líderes en “UNA No te Calles”, la movilización estudiantil que se pronunció contra las irregularidades en el manejo de la casa de estudios.
Raúl Benítez o Raulito, como se le conoce desde la época universitaria, fue un dirigente juvenil que se destacó durante el tiempo de la primavera universitaria en la campaña "Una No Te Calles". Foto: Gentileza.
Igualmente, indicó que una vez que se recibió pudo ejercer la docencia tanto en el sector público como privado. Así como trabajar con una fundación con el Ministerio de Educación, lo que le permitió tener una mirada sobre las grandes necesidades que giran en torno a lo educativo, la forma como se manejan los recursos públicos, y como se malversaba el dinero público.
En cuanto a las motivaciones que le lleva ahora a buscar una banca en la Cámara de Diputados, el ingeniero resaltó que es la misma que siempre tuvo desde el tiempo de estudiante tanto secundario, como universitario, el poder trabajar por el servicio público.
“El poder trabajar por los jóvenes que hoy no están pudiendo acceder a las oportunidades, o a la formación necesaria para poder tener un futuro más próspero. En ese marco estamos trabajando claramente en todo lo que tiene que ver en el ámbito educativo, pero hablando de todo ese entorno, que a veces se deja de lado. Qué es lo que hoy un estudiante necesita para acceder al estudio terciario; necesitamos que los jóvenes puedan tener acceso a vivienda, transporte, alimentación, para poder llevar adelante sus estudios, y es algo que yo lo he vivido como estudiante y he visto como docente”, comentó.
Pero además de eso, indicó que en cuanto a sus planes como legislador trabajará en tema presupuestario, porque se necesita una mayor inversión en Educación; pero además trabajar en el mejoramiento del gasto público.
“Me gustaría trabajar por un lado, en el mejoramiento con un aumento en la inversión educativa, pero también hacer un buen control en cómo se está utilizando ese dinero. Me gustaría también trabajar en lo que tenga que ver con ese entorno necesario para los estudiantes, como por ejemplo el tema del transporte, ver la posibilidad del boleto preferencial para poder trasladarse desde su lugar de formación”, explicó.
Finalmente, remarcó que su postulación se hace dentro de un proyecto ciudadano que busca el involucramiento de todos los jóvenes, presentando nuevas ideas y nuevas propuestas con una nueva manera de hacer política.
“Me gustaría invitar a construir todos juntos algo que yo creo que va trascender el 2023, va a trascender la Cámara de Diputados, y trabajar en un proyecto político que no solo Raúl entra a la cancha política, sino que entran todos, y que yo pueda ser la voz de muchos paraguayos, desde la banca de Diputados. En ese marco, les invito al lanzamiento oficial de mi candidatura el próximo viernes 12 de agosto a las 20:00 en el PC, ubicado en la ciudad de Lambaré (Avenida República Argentina esquina calle España)”, concluyó.
El diputado Adrián "Billy" Vaesken sostuvo que ningún candidato a mandatario del tercer espacio llegará a la presidencia de la República sin el PLRA. Foto: Matías Amarilla
Prieto carece de inteligencia política y tacto con el PLRA, fustiga el diputado Vaesken
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“Miguel Prieto debe ser más inteligente y mimar a los líderes y dirigentes de este centenario partido, le falta tacto”, afirmó el diputado Adrián “Billy” Vaesken ante las declaraciones del destituido intendente de Ciudad del Este y candidato a mandatario, quien subestimó la capacidad del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) para seducir al electorado colorado con miras a las elecciones presidenciales del 2028.
El ninguneo de Prieto hacia la centenaria nucleación incluso ya empieza a dinamitar en las bases dirigenciales. “El PLRA sigue siendo la segunda fuerza política que tiene el Paraguay; más allá de una simple fuerza política, es una institución que tiene musculatura, organización, intendentes, concejales, miembros del Directorio y presidentes de comités a lo largo y ancho de la República, cosa que a él o a quien sea el candidato le servirá de sobremanera para cuidar las mesas en el 2028 y hacer posible una victoria de la oposición”, indicó a la 1140 AM.
El legislador agregó que “sin el PLRA ningún candidato del tercer espacio podrá llegar a la Presidencia de la República”. Prieto incluso fue más allá y argumentó que, ante dicha carencia, la nucleación tradicional debe limitarse a ocupar la Vicepresidencia de la República, es decir, actuar como un furgón de cola.
Los azules manifiestan que las afirmaciones de Prieto van en contra de la unidad que se apunta a concretar en la oposición y, además, reivindicaron para la agrupación la chapa presidencial. “El presidente del partido, Alcides Riveros, convocó a una mesa de trabajo con los parlamentarios para el próximo martes y a partir de ahí vamos a armar la hoja de ruta para el 2028. Yo tengo la película bastante clara: nosotros tenemos que consensuar un candidato fuerte y estadista, la gente quiere este perfil”, comentó.
Vaesken refirió que la única manera para que el PLRA termine cediendo la candidatura a la Presidencia de la República al tercer espacio sería que termine derrotado en unas elecciones internas a padrón abierto. “El más votado que ocupe la Presidencia, el segundo para la Vicepresidencia y el tercero que encabece la lista para la Senaduría. Consideramos que replicar la fórmula que se dio en Asunción nos llevaría al éxito electoral en el 2028”, indicó.
Siete claves para entender el mercado laboral compuesto por jóvenes
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Por Luis Noguera.
El mercado laboral compuesto por jóvenes tiene sus características y desafíos para las organizaciones. Cecilia Dos Santos, vicepresidenta de la Cámara Paraguaya de Servicios (Capaser), conversó con La Nación sobre lo que se está experimentando a nivel local, las exigencias, motivaciones y preferencias de los trabajadores de más corta edad.
1. El contexto cambió, la estabilidad quedó en el pasado
Creo que cambió el contexto, y los jóvenes se adaptaron a él. Las generaciones anteriores crecieron con una idea de estabilidad a largo plazo: entrar a una empresa, quedarse y construir desde ahí. Hoy ese camino es menos previsible, y es natural que los jóvenes busquen otras cosas: aprender, sentirse bien y tener tiempo para su vida.
No veo falta de ambición, sino otra forma de entender el progreso. Quieren avanzar, pero a un ritmo que puedan sostener.
También hay que entender que justamente el contexto socioeconómico, los hábitos de consumo y el concepto de vida evolucionaron. Por ende, el trabajo ya no es la vida de un joven, sino que es una herramienta, parte de lo que le permite lograr, además, sus otros objetivos de realización, que tienen que ver más con aspectos diferentes a la realización puramente profesional. La carrera laboral ya no es el único máximo aspiracional y tampoco dura para toda la vida, así que es normal que las aspiraciones también se encuentren fuera del ámbito profesional.
Nuestros padres también aguantaban mucho porque con sus ingresos y sus carreras iban a conseguir sus casas, sus jubilaciones, etc. Esa promesa está un poco rota hoy por el sistema que no pudo sostenerse. Entonces, un joven hoy hace la cuenta y dice: si no me van a garantizar el futuro, por lo menos quiero aprender, estar bien, pero no dejar la vida.
A veces sí, y es algo bastante natural, aunque lo veo más como un choque de códigos que de valores. Lo interesante es que muchas veces las necesidades se parecen más de lo que creemos. Después de la pandemia, muchas personas de todas las edades empezaron a valorar más la flexibilidad y el equilibrio. Quizás la diferencia es que los jóvenes lo expresan con más naturalidad. Cuando hay espacio para conversar, las generaciones se complementan muy bien: unos aportan experiencia y otras nuevas miradas. Realmente, en mi experiencia, de lo que veo en el mercado es que, en verdad, la mayoría de las veces, el choque se ve en los mandos medios, que quedan en el medio entre lo que pide la empresa y lo que pide el equipo.
3. El sector de servicios es el que más se movió para adaptarse
Es uno de los que más se movió para adaptarse, eso seguro. Es una muy buena puerta de entrada, y eso es clave porque el primer paso es justamente lo más difícil. La Encuesta Regional 2026 de Capaser y Zabe Corporate muestra que el 53 % de los jóvenes paraguayos señala la falta de experiencia práctica como una barrera para conseguir empleo. Para muchos chicos, el sector servicios es donde consiguen esa primera experiencia, con un trabajo formal y horarios que les permiten seguir estudiando.
El desafío que tenemos como sector es que esa primera experiencia les deje herramientas para todo su recorrido: comunicarse bien, trabajar en equipo, resolver problemas. Y algo que veo seguido: los jóvenes eligen mucho por las personas. Un buen liderazgo y un buen equipo hacen una gran diferencia.
Cecilia Dos Santos, vicepresidenta de Capaser. Foto: Néstor Soto
4. Se trabaja diferente, no menos que antes
Es una queja tan vieja como nuestra existencia misma. Ya se quejaban en los 50 de los hippies, que resultaron ser los yuppies, que se quejaron de nosotros, los X, que resultamos ser los que nos quejamos de los millennials, que resultan ser los que se quejan de los Z, y así, eterno. Pero, en verdad, tiene que ver con algo muy humano de la conducta: tendemos a tomar lo que conocemos como referencia y mirar con cierta desconfianza lo que es distinto.
Entonces, cuando alguien trabaja de otra manera, a veces lo interpretamos como que trabaja menos, cuando en realidad trabaja diferente.
Lo que veo es que los jóvenes sí quieren trabajar. De hecho, en la encuesta de Capaser piden oportunidades para quienes todavía no tienen experiencia, pero sí capacidad y ganas de aprender. Eso no suena a alguien que no quiere trabajar, sino a alguien que está esperando que le abran una puerta. Con el campo pasa algo parecido: muchos van a la ciudad porque ahí encuentran estudio y conectividad. Cuando las propuestas incluyen tecnología, buenas condiciones y futuro, el interés aparece.
En pocas palabras, los jóvenes sí quieren trabajar, pero no a cualquier costo. Si un trabajo no les da estabilidad, trabajo digno, aprendizaje… lo dejan. Y la verdad es que esa debería ser nuestra propuesta para ellos. Quienes entiendan eso y lo apliquen rápido en sus organizaciones podrán sacar mejor provecho del talento que tengan en ese momento a disposición.
5. Uso de la IA determinará su impacto
Todo está por verse con la inteligencia artificial (IA). Primero, depende mucho de cómo la usemos. Si se usa para no pensar, algo se pierde. Si se usa como herramienta, puede ser una gran aliada. Y los jóvenes son conscientes de esto: en la encuesta de Capaser, un 40 % menciona las habilidades digitales e inteligencia artificial entre lo que necesitan fortalecer. No le tienen miedo, quieren aprender a usarla bien.
Para mí, la clave está en acompañar. Las empresas y la educación tienen la oportunidad de enseñar a usarla con criterio. Tenemos que tener políticas de uso de la IA en nuestras organizaciones, saber que tanto los colaboradores como los clientes ya la están usando, queramos o no, para comprobar nuestra promesa de valor como prestadores de servicio y como marca empleadora. Por ende, guiar, acompañar y, principalmente, ayudar a desarrollar criterio. Esta va a ser la habilidad más requerida para el futuro del trabajo con la IA.
Además, en muchos equipos son los jóvenes quienes ayudan a los más grandes a aprovechar estas herramientas. Es un aprendizaje que va en las dos direcciones.
6. Buen ambiente laboral o salario alto
Lo ideal es tener las dos cosas y es lógico que así sea. Claro está que no todos los trabajos de entry level van a tener sueldos destacados en la mayoría de los rubros, pero entender que puedo llegar a conseguir algo mejor con desarrollo de carrera dentro de la organización ya es suficiente incentivo.
Hay que entender que el salario solo no retiene a nadie, porque el sueldo correcto evita la insatisfacción, pero el buen trato, el reconocimiento al trabajo bien hecho y la coherencia en el liderazgo es lo que motiva a los jóvenes. ¿Esta empresa es lo que dice ser y convive con mis valores? ¿Este líder es lo que dice ser y está en sintonía con lo que yo considero importante? Eso es lo que busca hoy un joven.
Porque el salario es lo que te hace entrar al trabajo, pero el ambiente hace que te quieras quedar. Porque recordemos que un buen ambiente no tiene que ver tanto con beneficios llamativos, sino con lo cotidiano: un líder que escucha, que explica, que confía.
7. La motivación de los jóvenes
Aprender y sentir que avanzan. En la encuesta de Capaser, después de la experiencia y el inglés, lo que más mencionan es la capacitación continua, con un 51 %. Es decir, valoran mucho los lugares donde pueden seguir formándose. También les gusta recibir devoluciones frecuentes y sentir que su aporte cuenta desde el principio.
Y no hay que olvidar que a muchos jóvenes en Paraguay los motiva algo muy concreto: pagar sus estudios, ayudar en su casa, acompañar a su familia. Hay mucho esfuerzo y responsabilidad detrás, y vale la pena reconocerlo. Pero no porque se romantice esto como sociedad, sino porque son necesidades reales que tienen los jóvenes hoy.
Pero quizás una de las motivaciones a la que menos atención le prestamos, porque creemos que puede ser contraproducente al resultado de la organización, es la flexibilidad. Cuando hablo de flexibilidad, no me refiero a entradas en cualquier horario o home office eternos, sino a entender las necesidades individuales de cada uno para poder permitir una flexibilidad acompañada de herramientas y liderazgos que permitan que se logren los resultados.
Porque a veces hablamos de “los jóvenes” como si fueran un solo grupo, y cada uno tiene su propia historia. Creo que el mejor camino es escucharlos con curiosidad. Lo que piden: una oportunidad para empezar, espacio para aprender y un buen trato, está a nuestro alcance como empresas. Y muchas de esas cosas nos hacen bien a todos.
Expertos advierten que obesidad, mala alimentación, alcohol y exposición a contaminantes podrían estar detrás de una parte importante de esta tendencia. Foto: Pia Bayer/DPA/AFP
El cáncer se ensaña con los jóvenes y los científicos revelan qué está detrás del aumento
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Según un informe revelado esta semana en el medio RT, la ciencia identificó una serie de factores que ayudan a explicar el preocupante incremento de distintos tipos de cáncer entre personas jóvenes durante las últimas décadas. El análisis, elaborado por el Fondo Mundial para la Investigación del Cáncer, detectó un aumento marcado de siete tipos de tumores entre menores de 50 años en el Reino Unido, Estados Unidos y los Países Bajos.
Los datos muestran una tendencia especialmente preocupante en varios tipos de cáncer:
Próstata: en los hombres británicos menores de 50 años, la incidencia pasó de 1 a 3,6 casos por cada 100.000 habitantes desde 2001, prácticamente cuadruplicándose.
Colon: los casos en Reino Unido aumentaron de 3,9 a 8,4 por cada 100.000 habitantes.
Útero: la incidencia se duplicó entre las mujeres británicas jóvenes.
Riñón: también se duplicaron los casos en Reino Unido y Estados Unidos entre menores de 50 años.
Mama: registró un incremento más moderado en Reino Unido, de 42 a 47,5 casos por cada 100.000 habitantes.
Hígado y cuello uterino: ambos tipos de cáncer también mostraron aumentos entre jóvenes en los Países Bajos.
En contraste, el cáncer de pulmón presentó una disminución entre los menores de 50 años en los tres países analizados. Los especialistas relacionan esta caída con el descenso sostenido del tabaquismo.
El cáncer de próstata entre hombres británicos menores de 50 años se cuadruplicó desde 2001, mientras también aumentaron los casos de colon, riñón, útero y mama. Foto: Pexels
El problema se agrava
Desde el medio indicaron que el profesor Mark Lawler, de la Universidad Queen’s de Belfast, describió la situación como “una bomba de relojería que debemos desactivar lo antes posible” y advirtió que, de mantenerse la tendencia, las cifras podrían continuar creciendo.
Los investigadores señalan que varios factores vinculados al estilo de vida estarían contribuyendo al aumento. Entre ellos aparecen la obesidad, una alimentación poco saludable, el consumo de alcohol y el tabaquismo, además de la exposición a elementos ambientales como contaminantes, determinadas sustancias químicas, plásticos y contaminación del aire y del agua.
Según el informe, alrededor del 40 % de los casos de cáncer están relacionados con factores de riesgo modificables, lo que convierte a la prevención en una de las principales herramientas para contener esta tendencia.
No obstante, los expertos advierten que el incremento de diagnósticos no necesariamente refleja únicamente un aumento real de la enfermedad. Una mayor conciencia sobre el cáncer y la disponibilidad de métodos de detección más rápidos también pueden estar haciendo que más casos sean identificados a edades tempranas.
El fenómeno, sin embargo, mantiene en alerta a la comunidad científica, que busca determinar cuánto corresponde a cambios en los hábitos de vida, cuánto a factores ambientales y cuánto a una detección más temprana de tumores que antes podían pasar inadvertidos.
El diputado plantea sancionar con hasta diez años de cárcel la difusión intencional de información falsa destinada a generar pánico financiero. Foto: Archivo
Plantean hasta 10 años de cárcel por difundir información falsa que provoque pánico financiero
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El diputado nacional por el departamento de Guairá, Alejandro Darío Aguilera Elizaur, presentó un proyecto de ley que plantea sancionar con hasta diez años de cárcel la difusión intencional de información falsa destinada a generar pánico financiero. La propuesta apunta a evitar que rumores o publicaciones engañosas desencadenen retiros masivos de dinero y pongan en riesgo los ahorros de la ciudadanía.
La iniciativa establece penas de hasta cinco años de prisión o multas para quienes divulguen falsedades a sabiendas. La sanción podría elevarse a ocho años si la conducta provoca una afectación grave de la liquidez de una entidad bancaria o si se utiliza indebidamente información reservada. En los casos considerados de extrema gravedad, con daños comprobados, la pena podría alcanzar los diez años de cárcel.
El proyecto también incorpora disposiciones relacionadas con la libertad de expresión y de prensa. Según los puntos difundidos sobre la iniciativa, la normativa no habilitaría la censura previa y mantendría las garantías vinculadas al secreto de imprenta y la reserva de las fuentes periodísticas.
Como antecedente, la propuesta retoma una iniciativa impulsada por la Asociación de Bancos del Paraguay (ASOBAN) en 2017, orientada a combatir maniobras de competencia desleal y la circulación de rumores malintencionados que pudieran afectar al sistema financiero.