Mediante un comunicado los miembros del Club de Ejecutivos del Paraguay, presidido por Jaime Egüez, exigieron a los autores políticos, resguardar la institucionalidad del país, ante la instalación de una agenda mediática de intereses espurios que en coordinación con medios de comunicación buscan denigrar y contaminar los procesos jurídicos.
Al respecto, en la nota mencionan que que “el Club de Ejecutivos demanda al sector político que no destruya por intereses sectoriales la institucionalidad y la vigencia de los derechos básicos de todos los paraguayos. La agenda mediática intencionada hacia la destrucción de estas garantías, nos pone en peligro a todos los que vivimos en el Paraguay”, sostiene.
La postura surge ante la filtración de un informe confidencial por parte de la Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o Bienes (Seprelad), a cargo de Carlos Arregui, relacionado al expresidente de la República Horacio Cartes, cuyos datos estarían siendo utilizados de acuerdo a las denuncias como un “garrote político” contra el líder del movimiento Honor Colorado, rumbo a las elecciones internas que se encuentran previstas para el próximo 18 de diciembre.
“Ello, porque estamos camino a perder la vigencia constitucional de imparcialidad a manos de intereses espurios que usan los titulares de los medios para denigrar y contaminar un proceso que debe ser rigurosamente jurídico y garante de la libertad de cada ciudadano”, afirman.
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Finalmente, sostienen que exigen a las instituciones encargadas de velar por los procesos de investigación, las garantías correspondientes respaldadas constitucionalmente. “Demandamos responsabilidad y seriedad con el Paraguay y todos sus ciudadanos”, piden.
Una documentación reservada se filtró desde la Seprelad a medios de comunicación que junto con el Gobierno buscan posicionarse en las internas coloradas para deteriorar la suerte del cartismo, teniendo la campaña electoral en puertas. El informe confidencial de 43 páginas no contiene elementos nuevos, son fragmentos del informe de Arnaldo Giuzzio ante el Congreso Nacional. En el informe hacen alusión a un supuesto esquema de lavado de dinero y hechos ilícitos dentro del Grupo Cartes, salpicando al expresidente de la República.
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Nuevo titular de la CAP pone foco en la formalidad y gestión basada en datos
El presidente de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP), Gustavo Egüez, asume el liderazgo del gremio con un enfoque marcadamente empresarial, centrado en fortalecer la previsibilidad, promover la formalidad y consolidar el uso de datos como eje de gestión.
En conversación con Universo 970 AM/Nación Media, Egüez contó que tiene 27 años de trayectoria dentro de la Cámara y apuesta por dar continuidad al trabajo institucional, pero con una hoja de ruta clara basada en tres pilares; institucionalidad, formalidad y datos.
Según explicó, estos ejes buscan generar un entorno más estable para el desarrollo del sector y de la economía en general.
En materia de institucionalidad, el nuevo titular del gremio sostiene que Paraguay necesita reglas claras y sostenidas en el tiempo. Advierte que los constantes cambios ante cada transición de gobierno afectan la confianza y frenan las inversiones. En ese contexto, remarcó la necesidad de fortalecer las instituciones para evitar retrocesos y construir un marco de previsibilidad.
Como ejemplo, destacó el rol del Banco Central del Paraguay (BCP) al que considera un caso de continuidad y consistencia en la conducción económica, independientemente de los cambios políticos. A su criterio, este tipo de institucionalidad debe replicarse en otros ámbitos del Estado.
El segundo eje de su gestión será la formalidad, un aspecto que el gremio viene impulsando desde hace años, especialmente en la lucha contra el contrabando. En este punto, Egüez señaló que se observa una mejora en el escenario regional, particularmente por la reducción del contrabando desde Argentina, impulsada más por condiciones económicas que por controles directos.
No obstante, advirtió que el problema no está completamente resuelto y que aún persisten focos, especialmente en la frontera con Brasil, por lo que el trabajo conjunto con las autoridades seguirá siendo clave.
El tercer pilar es el uso de datos como herramienta central para la toma de decisiones. Egüez enfatizó que el análisis basado en información permite elevar la calidad del debate y diseñar políticas más efectivas. “Sin datos, no se puede construir nada”, resumió.
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A la altura de los desafíos
Por: Adelaida Alcaraz
Por primera vez en la historia del Club de Ejecutivos del Paraguay, una mujer toma el liderazgo de tan importante agrupación económica. Con total seguridad, Laura Ramos aceptó el reto ante sus socios, así como la responsabilidad ante su familia y el país, de trabajar por la institucionalidad, la generación de datos y valor concreto para sus miembros.
Si alguien observa a Laura Ramos fuera de una reunión de negocios, descubre a una mujer cercana y familiar, alguien que disfruta de lo simple: compartir con los suyos, una conversación tranquila, momentos cotidianos que muchas veces pasan desapercibidos. Para ella no hay una distancia marcada entre lo profesional y lo personal, sino una misma forma de ser en todos los espacios. Su manera de liderar no nace solo de lo que sabe, sino de los valores con los que vive día a día.
Su primer vínculo con el dinero no fue técnico, fue emocional. Creció viendo el negocio familiar desde adentro, entendiendo que detrás de cada número hay decisiones, riesgos y, sobre todo, personas. Ahí empezó a formarse su manera de mirar el mundo: con lógica, pero también con sensibilidad.
Hubo un punto de quiebre en su camino. Dejó de buscar certezas antes de avanzar. Entendió que liderar no es tener todas las respuestas, sino animarse a decidir con información imperfecta. Ese momento marcó el inicio de su propio recorrido.
Su mayor influencia viene de un sistema de valores transmitido desde sus padres. De ahí heredó algo que hoy es innegociable: la ética, la moral y la coherencia. Decir, hacer y sostener en el tiempo.
Delegar no le cuesta por control, sino por exigencia de criterio. No le preocupa que las cosas se hagan de manera distinta, pero sí que se hagan sin entender el por qué. Para ella, liderar no es ejecutar, es formar criterio en otros.
Su familia es todo al mismo tiempo: motor, refugio y ancla. Es lo que le da ambición, pero también perspectiva. Lo que le recuerda que ningún logro tiene sentido si no puede ser compartido.
Y si hay algo que no está dispuesta a sacrificar, incluso frente a una gran oportunidad, son sus valores. Porque aprendió que, sin eso, nada se sostiene.
A un mes de haber asumido. Laura recuerda que asumió la presidencia del Club de Ejecutivos del Paraguay después de casi dos décadas como socia, habiendo participado activamente en distintos espacios. Eso le permitió llegar con una comprensión profunda de su potencial, pero también de sus brechas.
“Lo que encontré fue una institución con un capital enorme: una base de socios de altísimo nivel, con capacidad real de incidencia. Pero también una oportunidad clara de evolución: pasar de ser un espacio de encuentros a una plataforma que genere valor concreto”, comenta.
Las primeras decisiones estuvieron orientadas a eso. Ordenar estratégicamente, definir foco y empezar a construir un sistema que permita medir impacto. Porque si no se puede mostrar qué valor generan, la relevancia se diluye.
Las prioridades en los primeros 100 días son muy claras y responden a un cambio estructural. Laura cuenta que lo primero es entender profundamente al socio. Avanza en la construcción de un CRM robusto que permita segmentar y personalizar la propuesta.
En segundo término, pretende redefinir el networking, pasar de algo implícito a algo diseñado, intencional y medible; en tercer lugar, ordenar la agenda de clima de negocios con una lógica no reactiva, anticipándose a los temas que importan, y cuarto, enfocar la ejecución. No se trata de hacer más, sino de hacer mejor, explica.
En cuanto al perfil del socio, la presidenta cuenta que hoy el Club tiene una base muy sólida con cerca del 70 % de los socios que ocupa posiciones de primera línea, ya sean CEOs, directores y presidentes.
“Hay una combinación interesante entre empresas locales consolidadas y actores con fuerte vinculación internacional. Y también una renovación relevante en los últimos años, con ejecutivos más jóvenes que traen nuevas expectativas”, dice y asegura que “lo importante es entender que no hay un único tipo de socio. Y ahí está uno de los grandes desafíos: diseñar una propuesta de valor que sea relevante para perfiles distintos.
La principal transformación es conceptual, refiere, y afirma que se debe dejar de medir actividad y empezar a medir impacto.
“El Club tiene que poder responder, con evidencia, qué valor genera para sus socios. Eso implica rediseñar experiencias, incorporar datos y profesionalizar la gestión”, dice, pero a continuación asegura que “también implica claridad en el posicionamiento: no somos un espacio social. Somos una comunidad ejecutiva que convierte relaciones en oportunidades reales”.
En cuanto a la atracción de inversiones, indicó que el Club tiene una oportunidad única de posicionarse como un puente confiable. A través del Hub de Inversiones, Laura afirma que quiere facilitar conexiones concretas entre inversores y socios relevantes. No desde lo masivo, sino desde la segmentación y la calidad. Cuando llega una delegación, el valor está en conectar a las personas correctas, no en la cantidad de reuniones.
Para la economista, Paraguay tiene oportunidades claras en energía, agroindustria, logística y servicios, pero más allá de los sectores, lo que define la atracción de inversiones es la previsibilidad, la institucionalidad y la capacidad de generar confianza, asegura.
Evaluación económica. Paraguay ha mostrado estabilidad macroeconómica sostenida, lo cual es un activo muy importante. El desafío ahora es dar un salto en competitividad, formalización y calidad institucional para sostener ese crecimiento en el tiempo.
Tercer grado de inversión. Alcanzarlo sería una señal muy fuerte hacia el mundo. Implica acceso a financiamiento más competitivo, mayor interés de inversores y una validación del modelo económico del país. Pero también traería responsabilidad, es decir, sostener condiciones que respalden esa calificación.
Cómo capitalizar ese hito. El sector privado tiene que estar preparado, eso implica profesionalización, transparencia y capacidad de escalar. El capital va a venir, pero va a ser exigente.
Cambios estructurales urgentes. Para Laura son la formalización, eficiencia del Estado, seguridad jurídica y calidad del gasto público. Y algo clave, empezar a pensar en soluciones para ese gran porcentaje de la población que hoy está fuera del sistema formal.
Apuntó que las áreas estratégicas de inversión, sin dudas, son la infraestructura, educación y tecnología. Estas son las bases para generar productividad y crecimiento sostenible.
Tras este breve, pero profundo panorama del pensamiento de la nueva presidenta del Club de Ejecutivos del Paraguay surge una pregunta: ¿Cómo le gustaría ser recordada? Con firmeza responde que desearía ser recordada como alguien que ayudó a transformar el Club en una institución más relevante, más moderna y más enfocada en generar impacto real.
Sin vacilar agrega que la parte de su historia que todavía no ocurrió, “seguramente será la más interesante, la que implica construir algo que trascienda lo individual”.
Luego de exponer todas las respuestas con total sinceridad, queda la última duda. ¿Queda algo que le sigue desafiando? Su mensaje llega afable y con una sonrisa que lo explica todo: “Seguir evolucionando, porque llegar a un lugar no es el desafío. El verdadero desafío es estar a la altura de lo que ese lugar exige”, finaliza.
Radiografía
- Profesión: economista y licenciada en Administración de Empresas; MAE en la UCA – INCAE; Managing Director de Aconcagua S.A. y CFO del grupo familiar donde además se encuentra Ibope Paraguay.
- Organismos en los que participa: presidente del Club de Ejecutivos del Paraguay; directora de Feprinco, Cámara Nacional de Comercio y Servicios, así como del Centro de Importadores del Paraguay. Además, participa en Dende, Pacto Global, Horizonte positivo y YPO.
- Lectura o podcast recomendado: contenidos vinculados a liderazgo, estrategia y tendencias globales aplicadas a negocios.
- Hobby: le encanta viajar, conocer otras culturas y generar nuevas experiencias con sus hijos, su familia y amigos.
- Frase de cabecera: “La coherencia es hacer lo que uno dice, incluso cuando nadie está mirando”.
Club de Ejecutivos en números
Socios activos del Club: 710
Participación en eventos: el Club organiza alrededor de 35 eventos al año, incluyendo espacios de networking, conversatorios, reuniones de trabajo, charlas con speakers nacionales e internacionales, talleres y encuentros B2B con delegaciones extranjeras. La asistencia a los eventos varía según el formato, entre 60 y 120 personas, lo que representa un total anual aproximado de más de 3.000 participantes.
Nivel de liderazgo: 68 % en posiciones de alta dirección.
Alianzas internacionales que tiene el Club: convenios con ADM Uruguay - Club Empresarial de Lima Perú, La Cámara de Comercio de Miami, Cámara de Comercio de Bogota - INCAE de Costa Rica.
Misiones empresariales anuales al exterior: el Club organizó misiones empresariales a: Uruguay, República Dominicana, Perú, Chile, Colombia, Panamá. Acompañó a misiones empresariales organizadas por asociaciones afines como Pacto Global donde los socios asistieron a ferias en Dubái, Singapur y la última a la Expo Osaka en Japón, el año pasado.
El equipo operativo del Club: el Directorio está conformado por 11 personas, más los síndicos, en los comités trabajan unos 50 socios, mientras que el staff está conformado por 8 personas.
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El Club de Ejecutivos lleva el debate económico al centro de las Reuniones Anuales del BID
Con la participación de Javier Bernardes y James Spalding en foros estratégicos de las Asambleas de Gobernadores del BID, este jueves 12, el empresariado paraguayo ganará visibilidad en uno de los escenarios más influyentes del desarrollo económico regional.
Paraguay se convierte esta semana en el epicentro del debate económico del hemisferio con la realización de las Asambleas Anuales de Gobernadores del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En este contexto, el Club de Ejecutivos del Paraguay tendrá una marcada presencia en los espacios de discusión más relevantes, posicionando la voz del sector privado nacional en el diálogo regional sobre desarrollo, competitividad e inversión.
Uno de los protagonistas será Javier Bernardes, CEO del Grupo JBB y expresidente del Club de Ejecutivos del Paraguay, quien participará como panelista en el seminario “Mercados y desarrollo: Cómo la competencia puede mejorar vidas”, que se realizará el jueves 12 de marzo, de 9:00 a 10:15. El encuentro reunirá a referentes internacionales para analizar el rol de la competencia en la generación de crecimiento económico, innovación y bienestar social.
La participación de Bernardes adquiere especial relevancia al compartir espacio con líderes globales como Ilan Goldfajn, presidente del BID, y Nigel Clarke, director gerente adjunto del Fondo Monetario Internacional (FMI), en un debate que busca reflexionar sobre cómo mercados más abiertos y competitivos pueden impulsar el desarrollo sostenible en América Latina.
Para el empresario paraguayo, el país ofrece hoy condiciones especialmente favorables para el crecimiento del sector privado. “Paraguay ha demostrado que la estabilidad macroeconómica, una política fiscal responsable y un entorno favorable para la inversión pueden generar condiciones muy positivas para el desarrollo del sector privado”, sostuvo el past president, destacando el papel que juegan las empresas en la generación de empleo, innovación y capacidades productivas.
En esa línea, subrayó que el fortalecimiento de la competencia es clave para dinamizar las economías y ampliar oportunidades para nuevos emprendedores. A su criterio, los espacios de diálogo impulsados por el BID permiten avanzar en políticas públicas que contribuyan a reducir brechas de desarrollo y potenciar el crecimiento regional.
La presencia del Club de Ejecutivos del Paraguay en la agenda del BID también se verá reflejada en la participación de James Spalding, quien ese mismo día formará parte del foro empresarial “Minerales Críticos y Energía: Impulsando el desarrollo económico”, un panel que abordará el papel estratégico de los recursos energéticos y minerales en la transición energética y en el crecimiento económico de los países de la región.
La intervención de representantes del sector empresarial paraguayo en estos foros consolida una delegación nacional de alto nivel, integrada además por el presidente de la República, Santiago Peña, y el ministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, quienes dialogarán con economistas, académicos y líderes de organismos multilaterales.
Las reuniones anuales del BID, que se desarrollan del 11 al 14 de marzo en Asunción, posicionan a Paraguay como un punto de encuentro regional para discutir los desafíos del crecimiento, la inversión y la competitividad.
En este escenario, la participación del Club de Ejecutivos del Paraguay reafirma el papel cada vez más activo del sector privado nacional en las discusiones sobre desarrollo económico, mostrando a un país que busca proyectarse al mundo con estabilidad macroeconómica, energía competitiva y un entorno favorable para los negocios.
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Seprelad: entidades financieras pagarán hasta G. 8,7 millones en 2026 por canon anual
La Secretaría de Prevención de Lavado de Dinero o Bienes (Seprelad) informó la actualización de los montos del canon anual correspondiente al ejercicio fiscal 2026, conforme a la Resolución n.º 056. El pago deberá realizarse hasta el 30 de junio y el incumplimiento generará un recargo del 2 % mensual por mora.
Según el comunicado institucional, los Sujetos Obligados podrán descargar sus liquidaciones ingresando al sistema SIRO, sección “Cuentas”, donde figuran los montos actualizados, plazos y datos necesarios para efectuar el pago. Este podrá realizarse mediante depósito o transferencia a la cuenta del Banco Nacional de Fomento (BNF), debiendo cargar el comprobante en el sistema en un plazo máximo de 24 horas para su validación.
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En cuanto a los montos, los bancos encabezan la lista con un canon de G. 8.738.000, mientras que financieras, aseguradoras, casas de bolsa, fiduciarias, cooperativas tipo A y B y otras entidades financieras deberán abonar G. 4.370.000.
Asimismo, se establecen cánones diferenciados para otros sectores: cooperativas tipo C, casas de crédito y transporte de valores pagarán G. 1.138.000; proveedores de activos virtuales y juegos de azar, G. 1.089.000; organizaciones políticas y sin fines de lucro (segmentación 3), G. 442.000; escribanos, inmobiliarias y comercializadores de metales preciosos, G. 331.000; casas de empeño, G. 221.000; y organizaciones sin fines de lucro de menor segmentación, G. 111.000.
La institución recordó además que los nuevos sujetos registrados después del vencimiento tendrán un mes para abonar el canon sin recargo; pasado ese plazo, se aplicará la penalización por mora.
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