La extitular del Ministerio de Educación, Marta Lafuente, falleció este jueves, a los 54 años; fue titular de la cartera educativa entre el 15 de agosto de 2013 y 5 de mayo de 2016. La psicóloga y educadora venía luchando contra una delicada enfermedad.
Lafuente se desempeñó en el cargo dentro del gabinete del presidente Horacio Cartes, pero las movilizaciones estudiantiles que se gestaron en ese entonces fueron el motivo para renunciar al cargo el 5 de mayo de 2016.
En su reemplazo asumió el actual senador Enrique Riera Escudero. En su etapa, el ministerio todavía se denominada de Educación y Cultura (MEC), y en 2017 pasó a Ciencias.
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La exministra se había destacado por una posición firme al frente del MEC, con una amplia experiencia en el rubro, su labor sobresalió en sus estudios de Educación Media en el Colegio Internacional de Asunción y la carrera de Psicología con énfasis en educación en la Facultad de Filosofía de la Universidad Católica “Nuestra Señora de la Asunción”.
Durante cinco años, desde el 2003 al 2008 se desempeñó como viceministra de Educación del MEC. También fue miembro del equipo elaborador del diseño del Programa de fortalecimiento de la reforma de la educación básica del MEC con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
También ha trabajado en consultorías para organismos nacionales e internacionales como BID, la ong Sumando, Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI), Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), Organización Juntos por la Educación, Fundación Parque Tecnológico Itaipú-Paraguay, Centro de Estudios Judiciales del Paraguay (CEJ), por citar algunos.
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Giménez no descarta más cambios en el gabinete
El ministro de Gabinete Civil de la Presidencia, Javier Giménez, adelantó que no se descartan más cambios en el Gabinete del gobierno. El mismo señaló que el presidente de la República, Santiago Peña, se encuentra en “modo segundo tiempo” y sigue evaluando el desempeño y los resultados de los ministerios.
“Toda vez que el presidente considere pertinente, se harán los cambios; está en modo gestión, está en modo segundo tiempo, como él mismo lo dijo, y los ministros que no estén a la altura simplemente van a tener que dar un paso al costado. El presidente está muy enfocado, el tiempo corre y no hay más tiempo de excusa ni de errores, así que nunca se descartan (más cambios)”, expresó el ministro Giménez en entrevista al programa “Arriba hoy” de GEN y Universo 970 AM/Nación Media.
Giménez mencionó además que el presidente exige resultados de sus ministros, y que el nivel de trabajo que realiza de manera diaria es el mismo que espera de sus colaboradores.
“El tiempo se acaba, ese nivel de presión aumenta y ese nivel de darle a la gente toda la confianza que la gente le dio; en ese sentido no creo que eso cambie y eso es positivo porque cuando el líder impone ese ritmo y ese frenecí de trabajo, las cosas se materializan”, señaló.
Agregó además que desde el Gobierno, y el propio presidente, la percepción es de que se puede dar más. “Esa característica, y lo digo de manera positiva, a mí me gusta, ese tipo de liderazgo cuando es un eterno insatisfecho con las cosas. El presidente no es de gritar muchos los goles, sino de gritar y luego vamos al próximo objetivo, entonces impone siempre un sentido de urgencia, un sentido que se puede dar más”, expresó.
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Lanzan Hippy Empresas: herramientas sobre educación temprana para padres trabajadores
- Fotos: Mariana Díaz/Gentileza
La plataforma que ayuda a empoderar a los padres en la educación de sus hijos pequeños pega el salto de los hogares a las empresas, ofreciendo herramientas educativas valiosas a los trabajadores con niños de entre 2 y 5 años. Te contamos todo sobre esta nueva propuesta de Hippy, el revolucionario programa de educación temprana que llegó desde Israel para apoyar el fortalecimiento de las familias paraguayas.
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
El programa internacional de educación temprana desarrollado en Israel, Hippy Paraguay, anunció el lanzamiento oficial de Hippy Empresas, una iniciativa que busca sumar al sector privado como aliado estratégico para fortalecer a la primera infancia y apoyar a los colaboradores que son padres de niños aún muy pequeños.
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa educativo presente en 15 países y con más de 50 años de trayectoria, que trabaja fortaleciendo el rol de los padres como principales educadores de sus hijos durante los primeros años de vida.
En Paraguay, el programa acompañó hasta la fecha a más de 900 familias en distintas comunidades del país, incluyendo comunidades de: Luque, Paraguarí, Cambyretá, Chaco, Remansito y Concepción, promoviendo el desarrollo del lenguaje, la alfabetización temprana y habilidades socioemocionales en niños de 2 a 5 años.
María Laura Duarte, directora general de Hippy Paraguay, destacó a La Nación/Nación Media que esta herramienta se enfoca en padres, ya que no existe nada más significativo que el aprendizaje que viene de los mismos. “El vínculo con papá y con mamá o un cuidador puede ser un propulsor del aprendizaje o una barrera, ya que es el canal más importante”, explicó.
EMPRESAS QUE APUESTAN POR LAS FAMILIAS
El nuevo modelo Hippy Empresas busca acercar herramientas educativas a las familias trabajadoras a través de alianzas con empresas comprometidas con el bienestar de sus colaboradores.
“Creímos que sería importante sumar al sector privado a esta cruzada por la primera infancia, ya que sabemos que funciona en el mundo y también en Paraguay, y poder contribuir a la comunidad y al funcionamiento interno de la empresa”, mencionó.
A su vez, indicó que las actividades de Hippy cuentan con un triple impacto ya que se realiza la estimulación en niños, el acompañamiento y capacitación a padres, y brinda empleabilidad con enfoque de género. “Las empresas hoy en día necesitan tener un proyecto de responsabilidad social empresarial y Hippy tiene un valor agregado de trabajar con los colaboradores, contribuyendo a la educación del país, pero también creando un espacio de bienestar para sus colaboradores”, mencionó.
APLICACIÓN EN CECON
El primer plan piloto se implementó en Cecon, empresa de materiales para la industria de la construcción, donde 15 familias participan del programa a través de un modelo híbrido, que combina encuentros dentro de la empresa con visitas domiciliarias.
Al respecto, Romina Vera, gerente de Talento y Cultura de Cecon SAE, mencionó a LN/NM que ya llevan adelante el segundo año de implementación, y a través del programa los padres se involucran en la educación de sus hijos dentro del hogar. “La idea es terminar esta primera camada que empezó el año pasado su formación y el año que viene duplicar ya que con la aplicación dentro de la planta empezaron a aparecer nuevos interesados”, dijo.
Igualmente, subrayó que además se realizó la formación de dos tutoras que son esposas de los colaboradores que fueron identificadas para adquirir conocimientos para luego ser capacitadoras y que hoy ayudan a implementar el programa dentro de la empresa.
FRIGORÍFICO VICTORIA COMENZÓ ESTE AÑO
El programa amplió esta experiencia junto al Frigorífico Victoria este año, empresa paraguaya dedicada a la comercialización y exportación de productos cárnicos, donde el acompañamiento a las familias se realiza principalmente dentro de la empresa en horario laboral, complementado con visitas domiciliarias esporádicas para mantener la esencia del modelo.
Estas experiencias buscan explorar nuevas formas de acercar el programa a las familias trabajadoras sin perder los principios fundamentales de Hippy: presencia, participación y progreso en el aprendizaje de los niños.
Yrene Páez, gerente de Recursos Humanos y Responsabilidad Social del Frigorífico Victoria, mencionó que se realizó una preselección de 54 familias y 7 tutoras que son colaboradoras del frigorífico que tendrán a su cargo a las familias. “El lunes pasado arrancamos con el programa y esto va hasta noviembre”, comentó.
Resaltó que mediante Hippy se logran momentos de calidad y los padres se involucran en la formación y desarrollo de sus hijos, mientras que el beneficio para la empresa es el mayor compromiso y facilidad para la retención de los colaboradores, el impacto social, y el desarrollo comunitario de las zonas vulnerables.
INVERSIÓN EN BIENESTAR FAMILIAR Y DESARROLLO DEL PAÍS
El programa parte de una realidad cada vez más visible: muchos padres enfrentan el desafío de equilibrar las demandas laborales, con el acompañamiento educativo de sus hijos durante los primeros años de vida. A través de actividades simples que pueden realizarse en pocos minutos al día, Hippy ayuda a los padres a transformar momentos cotidianos en oportunidades de aprendizaje y desarrollo para sus hijos.
Además de beneficiar a los niños, iniciativas como esta también generan impactos positivos para las empresas, contribuyendo al bienestar familiar de los colaboradores, al fortalecimiento del vínculo entre familia y trabajo, además de una cultura organizacional más comprometida con el desarrollo social.
INVITACIÓN A NUEVAS EMPRESAS
Hippy Paraguay invita a empresas interesadas en fortalecer el bienestar de sus colaboradores y contribuir al desarrollo de la primera infancia a conocer esta iniciativa y explorar posibles alianzas. El objetivo es que cada vez más familias puedan acceder a herramientas que les permitan acompañar el aprendizaje de sus hijos desde los primeros años de vida.
SOBRE EL PROGRAMA HIPPY
Hippy (Home Instrucción for Parents of Preschool Youngsters) es un programa internacional de educación temprana que fortalece el rol de los padres como primeros educadores de sus hijos.
El modelo combina materiales educativos, acompañamiento semanal y talleres para padres, promoviendo el desarrollo del lenguaje, habilidades cognitivas y socioemocionales en niños de 2 a 5 años. Actualmente el programa se implementa en 15 países y ha alcanzado a más 600.000 familias en todo el mundo.
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Cambios en el Gabinete: “Es el camino correcto”, afirma Latorre
El presidente de la Cámara de Diputados, Raúl Latorre, resaltó la decisión del presidente de la República, Santiago Peña, de realizar cambios en su Gabinete en esta segunda etapa de su administración. Destacó la capacidad de gestión del mandatario al realizar estos cambios para potenciar el Gobierno.
“Creo que es el camino correcto, creo que el presidente Santiago con capacidad y gestión está interpretando de manera correcta la necesidad de estos tiempos, la necesidad de oxigenar el Gabinete, la necesidad de mover algunos jugadores”, señaló el titular de la Cámara Baja en su habitual rueda de prensa antes del inicio de la sesión ordinaria.
Latorre ratificó su apoyo no solo a las decisiones, sino también la gestión que está realizando el presidente Peña en su gobierno. “Así como transmitimos la necesidad en su momento, también hay que hacer un reconocimiento de lo que está haciendo el presidente en este momento”, expresó.
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Latorre sostuvo que los cambios o designaciones corresponden única y exclusivamente al presidente de la República.
“El mismo (Peña) anunció que habría otros cambios, la pregunta obligada es, cuáles son los cambios que debería haber y mi respuesta siempre es la misma, esa es una potestad constitucional indelegable del presidente de la República, el de designar a los presidentes de entes, los ministros en los cargos de confianza y hasta qué momento siguen teniendo su confianza”, sentenció.
Los últimos cambios dentro del Gabinete fueron la salida del ahora exministro de Economía y Finanzas, Carlos Fernández Valdovinos, asumió el cargo de manera interina Juan José Galeano, en este caso Peña debe designar al nuevo titular.
Otra de las carteras en las que se registraron cambios es el Ministerio del Interior, donde el excomandante de la Policía Nacional Carlos Benítez fue designado como viceministro de Seguridad Interna, en reemplazo de Carlos Pereira, y en la Comandancia asumió el comisario César Silguero.
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Peña no descarta más movidas en su gabinete en el segundo tiempo de su mandato
“El segundo tiempo requiere de cualidades y actitudes diferentes”, afirmó el jefe de Estado Santiago Peña al ser consultado sobre la posibilidad de que se generen más cambios dentro de su gabinete tras la salida del exministro de Economía y Finanzas (MEF), Carlos Fernández Valdovinos.
“Cada miembro del Gabinete es una pieza que puede ser cambiada. Se dieron varios cambios y probablemente se den más”, indicó durante su visita a la empresa maquiladora Blue Design América, localizada en San Lorenzo, ocasión donde firmó la promulgación del decreto para potenciar inversiones y expandir régimen de maquilas.
“El exministro Fernández Valdovinos llevó adelante una agenda muy intensa de reformas, creo que el último capítulo de la Caja Fiscal fue una reforma dolorosa, costosa desde el punto de vista político. La agenda que llevó él adelante fue de un desgaste tremendo, pero aun así, fue el segundo ministro de Economía en durar más tiempo“, explicó Peña sobre la salida del economista.
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Desde el Gobierno indicaron que en esta segunda etapa del mandato de Peña se apuntará a que el crecimiento económico obtenido durante los dos años y medio de gestión repercuta en el bienestar de los paraguayos.
“El tiempo será el juez inexorable de las decisiones y medidas que tomamos, yo tengo el privilegio gigante de ser presidente de la República y no voy a desaprovechar ningún solo día”, mencionó.
Este lunes, el vicepresidente de la República, Pedro Alliana, en comunicación con la 1080 AM, comentó que hace 6 meses aconsejó a Peña realizar cuatro cambios fundamentales en su gabinete. “Yo le di a él cuatro nombres que yo pensaba que tenían que irse. Quedan dos y a uno yo le cambié, no sé si se acuerdan”, dijo.
El 3 de octubre pasado, en ausencia de Peña, el vicepresidente designó a Hugo Ramón Samaniego Hermosilla como nuevo presidente del Indi, en reemplazo de Juan Ramón Benegas. El segundo cambio fue el de Fernández Valdovinos y con relación a los dos restantes, evitó dar nombres.
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