“Yo creo que la principal fortaleza es que se sigue apostando a la estabilidad macroeconómica, esa es una señal que venimos dando permanentemente”, indicó el economista Manuel Alarcón al realizar un balance sobre el rumbo de la economía paraguaya al cumplirse los tres años de gestión del presidente de la República, Santiago Peña.

No obstante, Alarcón mencionó que en el segundo tiempo del mandato de Peña es necesario se refleje en el bolsillo, el consumo y la calidad de vida de de las personas. “La principal debilidad es tratar de que el bienestar se traduzca en un mejoramiento real de las condiciones de vida de nuestros ciudadanos, podemos decir que se ha avanzado, pero probablemente hay un gran déficit es el grado de desigualdad”, expresó en el programa “Fuego cruzado” del canal GEN/Nación Media.

A pesar de los sólidos indicadores macroeconómicos y el mantenimiento del crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) por encima del 5 %, Alarcón manifestó que el gobierno también deberá trabajar en la focalización del gasto social.

“Hay mucho por hacer y ese es el gran desafío que tendrá este y probablemente los siguientes gobiernos y para esto se requiere de políticas mucho más serias, direccionadas porque de otra manera se toman decisiones que son generalistas y lastimosamente yo creo que las medidas que se vuelven ya casi populistas no tienen la eficacia que uno desearía”, remarcó.

Señaló que “acá uno de los grandes problemas que vamos a tener de aquí a poco es cómo seguimos financiando el gasto social, entonces hay que empezar a focalizar. Si yo no empiezo a racionalizar y optimizar mi gasto público, porque mis recursos son escasos, se termina ajustando en las inversiones públicas y en un país con déficit en infraestructura importante, yo creo que eso no es la mejor decisión. Hay que empezar a cambiar el modelo”.

Agregó que la administración de Peña debe continuar trabajando en la concreción de cambios estructurales. “Estamos en el tercer año y ya no se quiere hablar de reformas porque ya estamos en un periodo político, pero no. El que está en el ejercicio, hasta el último día tiene que realizar reformas”, puntualizó.

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Las declaraciones de Alarcón referente a la necesidad de que el bienestar macroeconómico impacte de forma directa y constante en la microeconomía fueron respaldadas por Martha Coronel, economista senior y analista de la consultora Mentu.

“Efectivamente tenemos un país que crece, un país que avanza en cuanto a la producción, pero con desafíos en hacer llegar ese crecimiento a las personas. No digo que no se ha incluido a la gente, se va incluyendo, pero más lentamente de lo que la economía crece”, dijo.

Coronel también hizo un llamado a la racionalización del gasto público con el fin de equilibrar los ingresos y los egresos. “Necesitamos ahorrar como Estado, necesitamos ahorrar como país. ¿Hoy que está ocurriendo? Estamos gastando más de lo que recaudamos. Nos hemos embarcado en un proceso de seguir aumentando los gastos rígidos. Al asumir más deuda también estamos aumentando intereses”, mencionó.

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El diputado Rodrigo Gamarra realizó un análisis de los tres años de gobierno del presidente de la República, Santiago Peña, destacando varios logros. Afirmó que aún existen áreas que deben ser atendidas, pero que aun así no se pueden desconocer los avances en estos tres años de administración.

“Se cumplen tres años de Gobierno y creo que el análisis debe hacerse con equilibrio, nadie puede decir que todos los problemas del Paraguay están resueltos, porque no lo están. Falta mucho y nadie puede estar satisfecho mientras haya un paraguayo esperando una mejor atención en salud, una ruta, una vivienda, mayor seguridad o una oportunidad de trabajo. Pero, así como reconocemos lo que falta, tampoco se puede negar lo que se hizo ni que el camino elegido es el correcto”, señaló el legislador a La Nación/Nación Media.

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Resaltó que “en estos tres años Paraguay alcanzó por primera vez en su historia el grado de inversión, mantuvo estabilidad económica y fortaleció su imagen como un país serio, previsible y atractivo para las inversiones”.

En el ámbito social y educativo resaltó la implementación del programa Hambre Cero en las escuelas, que llega a más de 1.000.000 de niños en todo el territorio nacional, que no solo garantiza la alimentación escolar, sino también genera un enorme movimiento económico para productores y proveedores paraguayos; además de la reducción de la deserción escolar por años.

Acompañando la alimentación escolar, sostuvo que el Gobierno “comenzó una renovación histórica del mobiliario escolar con cientos de miles de nuevos pupitres, mesas y sillas, y con Semillas del Futuro se está construyendo una red de 50 Centros de Atención Integral a la Primera Infancia, poniendo especial atención en una etapa fundamental para el desarrollo de nuestros niños”.

En el área de salud, el legislador expuso que hoy funcionan grandes hospitales de alta complejidad como los de Coronel Oviedo e Itapúa, que juntos ya superaron las 570.000 atenciones. “Se incorporaron 217 nuevas ambulancias, alcanzando cobertura de emergencia en los 264 distritos, mientras continúa una inversión superior a USD 500 millones en infraestructura hospitalaria”, detalló.

En vivienda, “se gestionaron más de 44.000 soluciones habitacionales, además de la puesta en marcha del innovador programa Che Róga Porã para facilitar a miles de familias el sueño de la casa propia”.

Mientras tanto, en seguridad, indicó que se aumentó considerablemente la presencia de policías en las calles. “Prácticamente triplicamos la presencia del grupo Lince y renovamos el equipamiento policial con nuevas patrulleras, motocicletas, chalecos, sistemas de comunicación y tecnología. Los nuevos aviones y equipos de rescate en las fuerzas armadas”.

En lo que respecta a infraestructura, citó el Plan 1.000 a través del cual se apunta a 1.000 kilómetros de nuevos caminos pavimentados en 263 municipios de los 17 departamentos y Asunción, acercando progreso a comunidades que esperaron durante décadas.

En lo que respecta a la política exterior del Gobierno, Gamarra señaló que Paraguay también empezó a mostrarse al mundo de otra manera. “Por primera vez fuimos sede del Campeonato Mundial de Rally, recibimos los Juegos Panamericanos Junior ASU2025, con más de 4.200 atletas de 41 países, volvemos a recibir el WRC y seremos sede de los World Skate Games 2026”, mencionó.

Por otra parte, el diputado Gamarra afirmó que estos logros no eximen las materias que aún están pendientes por atender. “La salud y las grandes obras de infraestructura siguen siendo tareas pendientes. Son, además, deudas históricas acumuladas durante décadas, que ningún Gobierno puede solucionar completamente en cinco años”, apuntó.

En este sentido, mencionó que para ello se requieren inversión, planificación, tiempo y, fundamentalmente, continuidad de gobiernos serios que construyan sobre lo realizado en lugar de empezar nuevamente de cero cada cinco años.

“Por eso, reconocer lo que falta no significa desconocer lo avanzado. Todavía tenemos dos años por delante y debemos acelerar, corregir lo que haya que corregir y solidificar las bases para seguir creciendo y que las inversiones y las grandes obras se sientan cada vez más en la vida cotidiana y en el bolsillo de nuestra gente”, sentenció.

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En el balance de gestión proporcionado desde el Ministerio de Salud Pública, encabezado por María Teresa Barán, detallaron que durante los primeros tres años de gobierno del mandatario Santiago Peña, se cuadruplicó el volumen de medicamentos distribuidos, se concretó la inauguración de dos hospitales de alta complejidad y se registró la mayor utilización del sistema público en la historia del país.

Desde la cartera puntualizaron también que USD 506 millones destinados en 14 proyectos hospitalarios simultáneos, 18,6 millones de consultas en el año 2025 y un acuerdo con el mejor hospital de América Latina definen la escala del período.

“El sistema público de salud atiende hoy a más personas, en más lugares y con más recursos que en cualquier momento anterior, y esa expansión convive con brechas que todavía no están resueltas y que exigen seguir trabajando”, refieren desde la institución.

Agregan que el indicador más abarcador del período es el de consultas registradas. En 2025, los servicios dependientes del ministerio atendieron 18.648.967 consultas, según datos de la Dirección General de Información Estratégica en Salud, actualizados a través del HIS. Esa cifra representa el nivel más alto de utilización del sistema público desde que existen registros y un crecimiento de más de cuatro millones de consultas respecto a 2023, cuando se registraron 14.523.124.

Agregan que la serie histórica desde 2014 (cuando el sistema registraba 4.840.946 consultas anuales) muestra la magnitud del cambio acumulado: en once años, el sistema multiplicó por casi cuatro su capacidad de atención efectiva.

La cartera estatal manifiesta también en su informe que el abastecimiento de insumos y medicamentos “fue una de las transformaciones centrales del período”. Señala que la inversión acumulada en medicamentos distribuidos desde los Parques Sanitarios del Ministerio a las Regiones Sanitarias alcanzó G. 1.505.086.972.145 al cierre de 2025 —el año de mayor distribución en la historia del sistema— y en lo que va de 2026 ya acumula G. 696.254.905.384 a junio, un ritmo que supera al de cualquier año completo anterior a 2024. En 2024, el acumulado cerró en G. 1.129.170.989.952 y en 2023 en G. 904.363.838.648, consolidando tres años consecutivos de crecimiento sostenido. La comparación con 2019 (G. 326.395.812.187) ilustra la escala del cambio: en seis años, la inversión en medicamentos distribuidos se multiplicó por casi cinco.

El balance expresa que dos parques especializados explican parte estructural de ese crecimiento. El Parque Oncológico fue creado durante esta gestión y registra un movimiento de G. 3,02 billones en medicamentos oncológicos: el volumen que en 2019 tardaba un año en distribuirse hoy se distribuye en aproximadamente un mes.

El Parque Nefrología fue habilitado con una inversión de G. 279.885 millones para sostener la expansión del programa de diálisis, que sumó 101 nuevas máquinas y pasó de 206 a 307 equipos operativos en todo el país. Las sesiones de hemodiálisis realizadas en el sistema público superan las 358.000 desde el inicio de la gestión, con más de 2.400 pacientes en tratamiento continuo en 15 centros distribuidos en el territorio nacional.

Por otra parte, detalla que a partir de agosto de 2023, el ministerio habilitó consultorios nocturnos en especialidades clave —pediatría, ginecología, clínica médica, cirugía, cardiología, odontología y nutrición— en 41 hospitales públicos y 83 unidades de salud de la familia (USF) de todo el país, con atención de lunes a viernes entre las 16:00 y las 22:00. En tres años, el sistema acumula más de 1.548.400 consultas en horario nocturno, reduciendo la presión sobre los servicios de urgencias y ampliando el acceso para trabajadores y familias con jornadas laborales incompatibles con el horario tradicional de atención médica en consultorio.

Las maratones quirúrgicas acumulan más de 10.300 intervenciones en el período. A esas cifras se suman más de 1.025 cirugías reconstructivas gratuitas del programa Ñemyatyro Paraguay (en pacientes con secuelas de quemaduras, labio leporino, malformaciones y tumores cutáneos), más de 824 cirugías pediátricas itinerantes del programa Mitã Vy’ãrã en el interior del país, y más de 300 cirugías oftalmológicas realizadas desde diciembre de 2025 en centros fuera de Asunción, devolviendo la visión a pacientes de entre 18 y 87 años.

El sistema de telediagnóstico pasó de cubrir 12 regiones sanitarias en el primer año a operar 84 centros activos en las 18 regiones al cierre del período. Entre junio de 2025 y abril de 2026 se realizaron 85.156 diagnósticos a distancia —electrocardiogramas, tomografías, mamografías, ecografías— con proyección de superar los 100.000 procedimientos al cierre de junio de 2026. 83 unidades de salud de la familia operan con horario extendido, registrando 336.186 consultas entre junio de 2025 y abril de 2026. La estrategia Municipio Saludable alcanzó por primera vez el 100 % de los 246 municipios del país.

En oncología, el INCAN registró 39.753 consultas ambulatorias y 26.321 sesiones de quimioterapia solo en el período junio 2025–abril 2026. Los 32 nuevos mamógrafos incorporados elevaron el total a 57 —uno por departamento— y generaron un récord de 40.000 mamografías con un incremento interanual del 115 %. La red oncológica pasó de atender pacientes únicamente en Asunción a ofrecer quimioterapia en 11 servicios descentralizados en todo el país.

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Señalan también que dos hospitales de alta complejidad fueron inaugurados con fondos propios del Estado e incorporaron personal mediante concursos públicos de méritos y oposición, por primera vez en la historia reciente del sistema para la apertura de un establecimiento público.

El Hospital General de Coronel Oviedo, habilitado en febrero de 2025, tiene 21.000 m², 148 camas, 20 camas de UTI y 6 quirófanos, y brinda cobertura a más de 600.000 personas de Caaguazú, San Pedro, Guairá y Canindeyú. A poco más de un año de funcionamiento, acumula 358.000 atenciones, 6.481 cirugías y 192.342 estudios diagnósticos.

El Hospital General de Itapúa “Ladislao Hrisuk” ocupa 40.000 m², cuenta con 232 camas, 13 quirófanos y el único pabellón de quemados de la región, y cubre a cerca de un millón de personas del sur del país; en menos de un año registra 215.000 atenciones, 2.400 cirugías y 240.000 análisis laboratoriales.

El programa de infraestructura activo compromete inversiones por USD 506,4 millones en 14 proyectos: nuevos hospitales generales en Asunción, Concepción, Ciudad del Este, San Estanislao, Mariscal Estigarribia y Curuguaty; rehabilitación de hospitales distritales, UTIs y redes departamentales; y el nuevo Hospital Nacional de Itauguá, con 1.039 camas de hospitalización, 160 unidades de terapia intensiva, 30 quirófanos, hospital de día oncológico y helipuerto, con inversión de USD 150 millones y entrega proyectada para agosto de 2028. Los proyectos habilitados, en construcción y contratados representan en conjunto más de 157.000 m² de nueva superficie y más de 1.800 camas adicionales al sistema público, incluyendo 320 de terapia intensiva.

La operatividad de las unidades de terapia intensiva pasó del 76 % al inicio del segundo año al 94 % al cierre del período -neonatales al 96 %, pediátricas al 90 %, adultos al 94 %- mediante la instalación de 181 monitores multiparamétricos, 120 camas eléctricas y una inversión superior a G. 92 mil millones en equipamiento de alta complejidad. El monitoreo opera en tiempo real desde un centro especializado del MSPBS con actualización cada cinco minutos del estado de disponibilidad de camas críticas en todo el territorio.

Por otra parte, menciona que en febrero de 2026, la Itaipú Binacional suscribió un acuerdo con el Hospital Israelita Albert Einstein —número uno de América Latina y uno de los quince mejores del mundo— para transferir su modelo de gestión al nuevo Hospital Nacional de Itauguá.

El acuerdo abarca la revisión técnica de los planos del nuevo edificio, el diseño del modelo asistencial y administrativo, la capacitación integral del personal en seguridad del paciente y eficiencia operativa, el asesoramiento para la adquisición de equipamiento de alta complejidad y el acompañamiento técnico durante el primer año de funcionamiento.

Los equipos del Einstein trabajan ya de manera conjunta con la conducción ministerial en protocolos, digitalización e historia clínica electrónica en el hospital actual.

Entre los principales logros también se detalla la incorporación de dos vacunas nuevas al esquema público. El nirsevimab -anticuerpo monoclonal contra el virus respiratorio sincitial- se aplica con 60.000 dosis y el resultado al cierre del período es de cero fallecidos por VRS en menores de seis meses durante la implementación. La vacuna contra el VPH en esquema de dosis única fue ampliada a niñas de 9 a 18 años y niños nacidos en 2014, con más de 70.000 personas protegidas. Las campañas de influenza 2026 distribuyeron 1.500.000 dosis. La campaña de sarampión y rubéola 2026 vacunó a 421.203 niños con 89% de cobertura nacional; Paraguay no registra ningún caso confirmado de sarampión en lo que va de 2026, mientras la región de las Américas atraviesa su peor brote en 22 años.

Las acciones de vigilancia epidemiológica y control territorial lograron reducir en un 90% los casos de dengue notificados en el período julio 2025–abril 2026 respecto al mismo período anterior: de 2.813 casos a 295.

El Laboratorio Central de Salud Pública fue acreditado por la OPS/OMS como laboratorio nacional de referencia para sarampión y rubéola. El acuerdo con la Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) oficializa USD 14,5 millones para la construcción de un laboratorio con nivel de bioseguridad II.

En salud mental, la Línea 155 opera las 24 horas los 365 días del año desde junio de 2025 y acumula más de 20.000 intervenciones en menos de un año, con un tiempo promedio de respuesta de 26 segundos y 80 % de llamadas atendidas. Más de 740 derivaciones de urgencia fueron coordinadas con el 911. En aplicación de la Política Nacional de Salud Mental 2024–2030, 40 pacientes adultos mayores del Hospital Psiquiátrico con hasta 15 años de internación fueron trasladados a hogares sustitutos.

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También se menciona que el Sistema de Información en Salud (HIS) pasó de conectar 417 establecimientos al inicio de la gestión a 1.267 al cierre del período, equivalente al 79 % de los servicios dependientes del MSPBS. Desde 2017, el sistema acumula 45 millones de consultas registradas digitalmente; solo entre julio de 2025 y abril de 2026 se registraron 11.979.259.

Entre 2023 y 2026, el MSPBS incorporó 5.141 nuevos profesionales de salud —médicos, licenciados en enfermería, obstétricas y odontólogos— mediante concursos de méritos y oposición, sin excepción. En 2026 se habilitaron 796 cupos para residencias en especialidades troncales, la cifra más alta de la última década, frente a 299 disponibles en 2014.

Por primera vez, hospitales fuera del área metropolitana incorporaron formación en subespecialidades como Nefrología y Oncología Clínica. Los médicos residentes pasaron de G. 4.000.000 a G. 6.000.000 de asignación mensual, con 201 nuevas plazas abiertas al mismo nivel salarial. Los médicos pasantes rurales pasaron de G. 9.200.000 a G. 10.000.000, con el total de pasantes activos creciendo de 293 en 2024 a 427 en 2025.

A partir de abril de 2025, 296 especialistas en medicina crítica e intensiva perciben un incentivo mensual adicional en cumplimiento de la Ley N.º 7.159/2023. La Maestría en Salud Pública del Instituto Nacional de Salud fue acreditada por la ANEAES por seis años en diciembre de 2024.

Entre 2024 y 2025, las plazas para especialidades médicas primarias pasaron de 587 a 749, un crecimiento de 162 cupos equivalente al 27,4 %. El impulso provino principalmente de las unidades formadoras del propio Ministerio, que ampliaron su oferta de 441 a 600 plazas en un solo año.

Más de 910.000 personas accedieron a servicios de salud bucal en establecimientos públicos entre junio de 2025 y junio de 2026. El programa Caries Cero entregó 178.000 kits de higiene bucal a niños de 5 a 12 años en instituciones educativas. El empadronamiento de pacientes con hipertensión arterial y diabetes alcanzó a 222.388 personas registradas en las 18 regiones sanitarias, frente a 187.000 en 7 regiones al inicio de la gestión.

En el marco de las festividades por el Día del Niño, Nación Media impulsó una acción solidaria que permitió reunir juguetes, kits, golosinas y otros obsequios destinados a niños de distintas instituciones, en cooperación de sus colaboradores y empresas aliadas.

Mañana domingo 16 de agosto, en Paraguay se conmemora el Día del Niño, en homenaje a los niños caídos en la Batalla de Acosta Ñu. En este contexto, y como parte de su compromiso con la responsabilidad social, Nación Media llevó a cabo una iniciativa destinada a celebrar a los más pequeños.

La campaña fue posible gracias al compromiso de los funcionarios y al acompañamiento de empresas aliadas como: Punto Farma, Casa Grüter, Massei y Comercial Luján, quienes se sumaron a esta acción. Como resultado se realizaron entregas de juguetes, kits, galletitas y otros presentes que fueron destinados a distintas instituciones.

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Entre las beneficiadas se encuentran el Hogar Jardín de Esperanza, de Villa Elisa; la Fundación Hogar Albino Ruiz y la Fundación María Madre de los Pobres. En algunas de estas instituciones los festejos ya se llevaron a cabo, mientras que en otras se desarrollarán próximamente, permitiendo que los obsequios lleguen a los niños y sean parte de una jornada especialmente preparada para ellos.

La iniciativa, más que entregar presentes pretende sumar alegría, compartir y acompañar a los niños en una fecha significativa, fortaleciendo al mismo tiempo el compromiso de Nación Media con las acciones de responsabilidad social y con las comunidades a las que llega. Desde Nación Media destacaron y agradecieron a todos los que hicieron posible esta campaña, ya que la solidaridad se construye entre todos.

“El propósito es, además de llevar un poco de alegría, que las empresas e industrias se sumen a este tipo de iniciativas, ya que resulta sumamente satisfactorio poder dar una mano a quienes más lo necesitan”, manifestó Alan Haitter, gerente Comercial de Nación Media.

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