Allanamientos exponen la vida de lujos que llevaba Miguel Vázquez, exCEO de ueno bank. Pese a que su empresa enfrentaba una deuda estimada en más de USD 340 millones, el empresario continuaba adquiriendo aviones, yates y vehículos, además de abrir más empresas fuera del país.

El banquero poseía una colección de automóviles de alta gama, entre ellos vehículos deportivos, camionetas SUV y modelos de reconocidas marcas internacionales.

La flota de vehículos de uso personal incluye un Porsche 911 GT3, un Bentley Continental GT, dos Mercedes-Benz Brabus, un BMW M2, un Audi RS e-tron GT, un Lexus y dos Toyota, según el informe policial. El valor del conjunto rondaría los US$ 1,4 millones, según un cálculo de precios de mercado.

Los distintos bienes del directivo imputado saltaron a la luz pública a través de los procedimientos llevados adelante por la Fiscalía y la Policía. En ese sentido, fueron incautados un yate de fabricación italiana y dos avionetas vinculadas a Vázquez.

Una de las aeronaves es modelo King Air 300 a hélice, matrícula ZP-DS, fue hallada en un hangar del aeropuerto en Luque. La otra es un Beechcraft, modelo B55, fabricado en 1979, con número de serie TC-2122 y matrícula paraguaya ZP-TLG, inscripto a nombre de Grupo Vázquez S.A.E.

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También su residencia evidenció muestras de opulencia desmedida. El inmueble se encuentra en el barrio Mbocayaty de Asunción y se destaca por sus dimensiones, con una extensión cercana a una manzana. El predio está rodeado por murallas de unos tres metros de altura y dispone de numerosas comodidades, entre ellas una cancha de fútbol con césped sintético.

Asimismo, el yate hallado en las instalaciones del condominio privado Agua Vista, en la localidad de San Juan del Paraná, departamento de Itapúa, es de la marca Azimut y fue bautizado con el nombre de Zeus.

La Justicia ordenó el embargo preventivo de bienes y cuentas de Miguel Vázquez, otros directivos y empresas vinculadas a la entidad bancaria, hasta cubrir 70 millones de dólares y más de 1,6 billones de guaraníes.

La investigación se desarrolla después de que el Banco Central del Paraguay iniciara un procedimiento de resolución de ueno bank por graves problemas de solvencia.

Según los informes de la Superintendencia de Bancos del Banco Central del Paraguay (BCP), ueno bank habría otorgado millonarios préstamos a empresas vinculadas al mismo Grupo Vázquez, presuntamente superando los límites regulatorios establecidos.

La banca matriz detectó, tras realizar ajustes contables durante el proceso de regularización, un importante déficit en el índice de solvencia de la entidad, que cayó por debajo del 50 % del mínimo exigido por ley, situación que derivó en el cese de sus operaciones.

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El inicio del desembolso del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) por parte del Banco Central del Paraguay (BCP) tras la intervención de ueno bank puso a prueba la capacidad de respuesta del sistema financiero nacional. Con un plazo de hasta 5 días, un desembolso inicial de G. 197.191 millones para 722.037 ahorristas cubiertos hasta el límite legal de 40 salarios mínimos, la gran interrogante de los usuarios gira en torno a los plazos exactos de cobro.

Anoche, en una conferencia de prensa de urgencia, la banca matriz activó el mecanismo, poniendo en marcha un despliegue financiero sin precedentes: 2,8 millones de cuentas involucradas.

A pesar de que el FGD cuenta con una liquidez sólida de más de G. 1,6 billones para cubrir saldos de hasta 40 salarios mínimos, la logística del cobro dejó al descubierto una marcada brecha operativa: la segmentación de las acreditaciones según el grado de bancarización previa del usuario.

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Una de las interrogantes centrales durante la cobertura de la conferencia fue por qué se paga primero a quienes ya poseen cuenta en otros bancos y se deja para el final (de la contingencia) a los no bancarizados. Desde la vocería del BCP explicaron que la razón es estrictamente operativa:

Con cuenta previa: acreditar a personas que ya poseen cuenta en otras entidades financieras se ejecuta mediante transferencias automáticas e inmediatas a través del sistema de pagos.

Sin cuenta previa (262.000 clientes): para este grupo, el procedimiento exige la apertura de nuevas cuentas de manera automática e interinstitucional distribuida entre 15 entidades financieras de plaza, lo que requiere un tiempo de procesamiento significativamente mayor.

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Esta diferencia logística generó que quienes contaban con una segunda cuenta en el sistema tradicional recibieran la restitución de sus saldos casi de inmediato, mientras que los usuarios que dependían únicamente de la plataforma digital ingresaron a una etapa de espera regulada por la asignación de oficio entre los bancos adquirentes.

Es decir, la normativa establece una ventana de hasta 5 días hábiles para completar la devolución de los depósitos garantizados (hasta 40 salarios mínimos) a partir del inicio formal del proceso. Mientras que, para los 262.000 clientes sin otra cuenta, el cobro no queda postergado para después de la liquidación de grandes depositantes, sino que se ejecuta progresivamente dentro de la misma ventana de contingencia.

Según explicaron en la conferencia, el diseño del esquema de compensación dentro de la ventana de 5 días hábiles fijada por ley establece pautas claras para los diferentes tipos de compromisos financieros:

Ahorristas sin deudas pendientes: fueron incluidos en la primera tanda de acreditaciones limpias para acelerar la restitución del capital.

Clientes con préstamos vencidos: sus saldos de ahorro serán neteados antes de recibir el pago de garantías a partir de las siguientes fases, pasando la cartera de créditos a ser administrada por las entidades que absorban los activos.

Tarjetas de crédito: la cartera de plásticos no se ejecutará ni se descontará en esta primera etapa de 5 días; será negociada de manera independiente en un proceso posterior con los bancos adquirentes.

Depósitos en dólares: conforme a la normativa de resolución bancaria, la devolución de los saldos constituidos en moneda extranjera se liquida en guaraníes, tomando el tipo de cambio oficial al momento de la devolución y trasladando el riesgo cambiario al depositante.

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Con esto, se expone el modelo de bancarización digital reciente; se aceleró la apertura de cuentas de pago desde aplicaciones móviles, pero no se completó una integración profunda con el ecosistema bancario tradicional.

A medida que el regulador complete la asignación de las 260.000 cuentas restantes entre las entidades del mercado, el foco pasará de la contingencia a la reestructuración del sistema bancario nacional, elevando las exigencias sobre los estándares de gobernanza crediticia y la protección operativa de los usuarios más vulnerables.

• Por Juan Marcelo Pereira, juan.pereira@nacionmedia.com.

El dirigente histórico del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Julio César “Yoyito” Franco, aconsejó a la oposición apostar por la figura de la concertación con miras a las elecciones generales del 2028. Para el exvicepresidente de la República, la herramienta electoral generará una mayor integración de todas las fuerzas políticas.

“Por lo que yo creo y vengo escuchando de los dirigentes con quienes converso, la mayoría está buscando implementar una concertación y para mí eso está bien ya que permite una mayor integración de todas las fuerzas frente a lo que es una alianza de grupitos”, dijo en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.

Las afirmaciones de Franco surgen tras concretarse el pasado miércoles 28 de octubre la primera reunión de las nucleaciones opositoras con representación parlamentaria en la búsqueda de la construcción de la unidad y definición de una chapa única para la presidencia de la República. La reunión contó con la presencia de autoridades del Partido Liberal Radical Auténtico, el Partido Patria Querida, el Partido Cruzada Nacional, el Partido Yo Creo, el Partido País Solidario, el Partido Democrático Progresista y el Partido Participación Ciudadana.

A la vez, Franco sostuvo que sería “ideal” que la oposición impulse una sola lista para la senaduría y no así para la diputación. “Esto es recomendable o ideal para no desperdiciar ningún voto, pero es difícil aplicarlo. Yo no creo que salga esto, porque podría colocar en riesgo la unidad, puede armar un lío, teniendo en cuenta que podrá generar enojos si no llegasen a entrar en la lista los candidatos de algunos sectores”, indicó.

Franco recordó que “la oposición ya llegó a hacer esto una vez mediante la alianza, cuando Domingo “Papucho” Laíno fue candidato a presidente de la República y el exsenador Carlos Filizzola para la vicepresidencia. Ahí se hizo una lista integrada para la Cámara de Senadores entre liberales y el Partido Encuentro Nacional, y llegamos a hacer mayoría en esa cámara con la lista única”.

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Por otra parte, se refirió sobre la iniciativa del presidente del PLRA, Alcides Riveros, de impulsar encuentros entre legisladores, intendentes, referentes históricos y dirigentes de base con el fin de evaluar acciones para zanjar la crisis política y económica que sigue padeciendo la agrupación tradicional y lograr el consenso entre todos los movimientos internos.

“Me parece bien como primer paso la realización de un ñemongueta (conversación) extensivo, sin esconder absolutamente nada, incluso con críticas, ya que ayudan también a esclarecer la problemática, siempre y cuando se haga con mucho respeto dentro del partido”, comentó.

Con relación a la danza de nombres para candidatos a presidente de la República en filas del PLRA, Franco manifestó que “sobre esto se debe hablar con mucha sinceridad, porque alguien puede decir que quiere ser candidato a presidente de la República, pero en su interior solo piensa en ser parlamentario. Deben presentarse ante la gente, hablar sobre sus principales propuestas y ganar adeptos, como así también lo harán los políticos que no son liberales, es decir los que integran el grupo opositor”.

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Julio César “Yoyito” Franco dijo que la herramienta electoral generará una mayor integración de todas las fuerzas políticas.

• POR JUAN MARCELO PEREIRA
• juan.pereira@nacionmedia.com

El dirigente histórico del Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA), Julio César “Yoyito” Franco, aconsejó a la oposición apos­tar por la figura de la concer­tación con miras a las elec­ciones generales del 2028. Para el exvicepresidente de la República, la herra­mienta electoral generará una mayor integración de todas las fuerzas políticas.

“Por lo que yo creo y vengo escuchando de los dirigen­tes con quienes conversó, la mayoría está buscando implementar una concerta­ción y para mí eso está bien, ya que permite una mayor integración de todas las fuerzas frente a lo que es una alianza de grupitos”, dijo en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.

Las afirmaciones de Franco surgen tras concre­tarse el pasado miércoles 28 de octubre la primera reunión de las nucleacio­nes opositoras con repre­sentación parlamentaria en la búsqueda de la cons­trucción de la unidad y definición de una chapa única para la Presidencia de la República.

La reunión contó con la presencia de autoridades del Partido Liberal Radical Auténtico, el Partido Patria Querida, el Partido Cruzada Nacional, el Partido Yo Creo, el Partido País Solidario, el Partido Democrático Pro­gresista y el Partido Parti­cipación Ciudadana.

Franco sostuvo que sería “ideal” que la oposición impulsara una sola lista para la senaduría y no así para la diputación. “Esto es reco­mendable o ideal para no des­perdiciar ningún voto, pero es difícil aplicarlo. Yo no creo que salga esto, porque podría colocar en riesgo la unidad, puede armar un lío, teniendo en cuenta que podrá generar enojos si no llegasen a entrar en la lista los candidatos de algunos sectores”, indicó.

Franco recordó que la opo­sición ya llegó a hacer esto una vez mediante la alianza, cuando Domingo “Papucho” Laíno fue candidato a pre­sidente de la República y el exsenador Carlos Filiz­zola para la Vicepresiden­cia. “Ahí se hizo una lista integrada para la Cámara de Senadores entre libera­les y el Partido Encuentro Nacional, y llegamos a hacer mayoría en esa cámara con la lista única”.