La propuesta del Frente Guasu (FG), de crear más impuestos a los combustibles para avionetas y aviones, generó el rechazó de un empresario del rubro de turismo. Una medida así estaría afectando directamente a la cadena de turismo que representan las aerolíneas, señaló.
El empresario André Gayol se indignó ante el anuncio de la senadora Esperanza Martínez sobre la propuesta de cobrar un canon a quienes compran combustibles para aviones. Pero esto, antes de buscar recaudar, estaría ahuyentando a quienes buscan invertir en el país.
Asegura que se corre el riesgo no solo de disminuir la conectividad con nuevas aerolíneas, destinos y frecuencias, sino de perder las que se tienen, y representaría un aislamiento más del mundo.
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Además explicó que traerá consecuencias nefastas para la conectividad, el turismo, el comercio, las exportaciones e importaciones, la imagen país, logrando consecuentemente la disminución de ingresos, empleos y, por ende, la recaudación.
“Paraguay es el país más aislado y menos rentable para las aerolíneas. Estas vienen, intentan, fracasan y se retiran. Hoy proponen un impuesto al combustible que terminaría con la viabilidad de los vuelos que entran y salen del país”, explicó el empresario.
Finalmente, espera que se adopten políticas públicas que alienten a que más aerolíneas operen en el país, trayendo consigo más turistas, más divisas y facilitando que productos paraguayos puedan llegar a todo el mundo a menor costo.
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El Frente Guasu inicia plenarias para definir la agenda progresista con miras al 2028
- Por Juan Marcelo Pereira, juan.pereira@nacionmedia.com.
Las organizaciones políticas que integran el Frente Guasu (FG) ponen en marcha una plenaria de deliberaciones entre los presidentes y delegados partidarios, con el objetivo de asegurar la presencia del progresismo en un proyecto de gobierno opositor con miras a las elecciones presidenciales del 2028.
“Vamos a empezar a debatir para tratar de llegar con una fuerza progresista, de izquierda para el 2028, es por eso que ya inician las reuniones de delegados de los partidos, las cuales durarán aproximadamente dos meses. Esto lo hacemos dentro de un proceso de reorganización que atraviesa el Frente Guasu después de lo acontecido en las elecciones generales del 2023”, afirmó el presidente del Partido Convergencia Popular Socialista, Hugo Richer, en una entrevista con el diario La Nación/Nación Media.
Desde el progresismo advierten que la unidad de la oposición no debe reducirse a un mero acuerdo electoral. “Acá para nosotros es muy importante hablar de la unidad de la oposición, pero para eso debemos dialogar cómo será la manera y sobre qué. Empezar discutiendo solamente candidaturas es el paso para no llegar a un acuerdo; normalmente ocurre eso y mucho más ahora que existen varios posibles precandidatos a la presidencia de la República”, sostuvo.
Consenso, ejes y unidad
Richer agregó que “todas las precandidaturas suman, pero es importante saber sobre qué estamos de acuerdo y para qué queremos ser gobierno. Si nosotros no discutimos sobre ejes concretos centrales, nos será muy difícil en el caso de que se llegue al gobierno”. El exsenador añadió que en la plenaria del progresismo debatirán sobre la construcción de una política social, fiscal, tributaria e internacional, para luego ser socializada con los demás sectores de la oposición.
Con relación a la metodología que deberá aplicar la oposición para definir una candidatura única presidencial, Richer manifestó que “hay que estudiar qué es lo que genera el consenso. En la oposición existen dos figuras posibles: una es el padrón abierto por fuera del marco legal, es decir, una convocatoria fuera del calendario electoral que las fuerzas se comprometen a respetar; esa es una posibilidad, siempre y cuando esa vía sea el acuerdo y la consecuencia sea el fortalecimiento de esos acuerdos”.
Agregó que “la otra posibilidad es la concertación, la cual convierte el padrón de todos los partidos en un solo padrón y ahí también pueden presentarse varias candidaturas. Yo creo que más allá de lo que uno quiera o no quiera, acá hay que ver qué es lo que fortalecerá la unidad o el acuerdo, porque si se tomarán decisiones sobre métodos que finalmente no fortalecen la unidad no tiene ningún sentido; esto no es una cuestión puramente técnica, tiene un alto contenido político en la construcción de fuerzas políticas diversas”.
Respecto al posicionamiento de varios referentes liberales, consistente en que el Partido Liberal Radical Auténtico (PLRA) debe encabezar la chapa presidencial en el 2028, Richer puntualizó que “es lógico, entiendo que están también en una fase de estructuración y están tratando de fortalecer la institucionalidad y una identidad partidaria. Esto es un discurso para generar vínculos y entusiasmos con sus propios correligionarios”.
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Carnaval encarnaceno apunta a dinamizar el turismo y generar ganancias por G. 150.000 millones
El Carnaval Encarnaceno se prepara para una nueva edición con expectativas de generar un movimiento económico de G. 150.000 millones durante cinco fines de semana, entre enero y febrero de 2027. La estimación corresponde a la organización Club de Clubes y contempla el gasto de turistas y el dinamismo que la fiesta imprime a los sectores vinculados al comercio, la gastronomía, el alojamiento y otros servicios, informó la corresponsal de Nación Media en Itapúa, Rocío Gómez.
“El carnaval encarnaceno deja un movimiento económico en la ciudad de 30.000 millones de guaraníes por semana”, afirmó Eduardo Florentín, presidente de la organización Club de Clubes a los medios de comunicación, al destacar el impacto de uno de los principales atractivos turísticos del verano en Encarnación.
De acuerdo con Florentín, la actividad también representa una importante fuente de ingresos para numerosas familias. Solo en los clubes de comparsas trabajan más de 100 personas, mientras que unas 2.000 familias reciben ingresos directos de la organización, a lo que se suma la generación de empleo indirecto en distintos rubros relacionados con el turismo.
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El alojamiento constituye uno de los principales beneficiarios de la llegada de visitantes. Según los datos compartidos por el organizador, el 60% de los turistas se hospeda en hoteles, el 20% utiliza aplicaciones para alquilar departamentos, el 10% opta por hostales y el porcentaje restante se queda con familiares. Esta demanda contribuye a distribuir el movimiento económico entre diferentes prestadores de servicios.
“Los turistas van a dejar ese dinero en Encarnación. Y así ese movimiento genera fuentes de trabajo”, sostuvo Florentín, quien señaló que la edición 2027 contará con más de 1.000 bailarines y artistas en pista cada noche, en un despliegue que se desarrolla a lo largo de los 420 metros del sambódromo.
La edición número 101 del Carnaval Encarnaceno fue presentada con el respaldo de la Municipalidad y está prevista del 13 de enero al 16 de febrero de 2027. La organización se prepara para recibir a visitantes durante las cinco semanas de actividades, con la expectativa de impulsar el turismo y sostener el movimiento comercial de la ciudad durante la temporada de verano.
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Inician plan para impulsar el desarrollo turístico sostenible de Bella Vista
La Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) dio inicio al proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Turístico Sostenible de Bella Vista (PDTS-BV), con una reunión de trabajo con representantes del municipio de la ciudad y referentes de la comunidad local.
El encuentro se realizó mediante el departamento de planificación turística, permitiendo intercambiar perspectivas, identificar prioridades y establecer los primeros lineamientos para diseñar una estrategia que impulse el potencial turístico de la zona con énfasis en la sostenibilidad, la competitividad y la inclusión.
“La iniciativa busca establecer una hoja de ruta que oriente el crecimiento del sector turístico, articulando esfuerzos entre las instituciones públicas, el sector privado y la comunidad, con el propósito de generar nuevas oportunidades y promover el desarrollo local”, indicaron.
Asimismo, detallaron que con este primer paso, Senatur impulsa una planificación participativa en el territorio, y reafirma su compromiso como elementos esenciales para consolidar a Bella Vista como un destino turístico sostenible.
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Capital de la yerba mate
Recientemente, la institución informó que se encuentran avanzando en el proceso de postulación de Bella Vista como capital de la yerba mate para la distinción de calidad en destino, mediante jornadas orientadas a verificar y fortalecer los diferentes componentes que hacen a la calidad de la experiencia turística.
Los trabajos abarcaron acciones como la evaluación de candidatos a guías de turismo, fomentando la formación del capital humano local para brindar una atención profesional a los visitantes. Asimismo, se verificó la señalización turística, con el objetivo de facilitar orientación, accesibilidad y desplazamiento de quienes recorren los atractivos del municipio.
Las acciones forman parte del proceso de evaluación establecido por el Sistema Nacional de Calidad Turística (SNCT), y proyectan el compromiso de Bella Vista con la mejora continua de sus servicios, infraestructura y atención al visitante, detallaron.
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Eficiencia energética, vital para la competitividad hotelera
Desde la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay destacan la importancia de una gestión inteligente para fortalecer la rentabilidad del sector, con tecnología, optimización operativa y sostenibilidad.
En un escenario de crecimiento del turismo paraguayo, la eficiencia energética gana relevancia para la industria hotelera. La climatización, las cocinas industriales, el calentamiento de agua, la lavandería y la iluminación representan componentes importantes de los costos operativos.
Abdou Farah, director del Crowne Plaza Asunción, plantea que la energía debe entenderse no solo como un gasto, sino también como una oportunidad para mejorar la competitividad mediante tecnología, planificación y mejores prácticas de gestión, y sin comprometer la experiencia del huésped.
Tecnología y gestión para reducir costos. El ejecutivo identifica tres ejes para optimizar el consumo. El primero es la eficiencia operativa, mediante la capacitación del personal, el control de la climatización en habitaciones desocupadas y la optimización de los procesos de cocina y lavandería.
El segundo consiste en incorporar tecnologías como iluminación LED, sensores de presencia, termostatos automatizados y sistemas inteligentes de climatización. También existen alternativas como paneles solares y equipos de calentamiento de agua y lavandería de menor consumo.
El tercer eje involucra a los huéspedes, a través de iniciativas como la reutilización de toallas y ropa de cama y la reducción de plásticos de un solo uso.
La clave está en administrar los recursos con mayor precisión, sin afectar la comodidad ni los estándares de servicio. Para Farah, la sostenibilidad y la rentabilidad pueden avanzar juntas, permitiendo mejorar los márgenes operativos y generar capacidad de reinversión.
Una gestión más competitiva. Juan Danieri, presidente de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (AIHPY), destacó la importancia de profesionalizar la gestión y abordar los costos como parte de la estrategia empresarial.
“La competitividad de nuestra industria no se construye únicamente aumentando la ocupación o mejorando las tarifas, sino también gestionando con inteligencia nuestros costos operativos”, expresó.
Danieri señaló que avanzar hacia soluciones eficientes permite proteger la rentabilidad y sostener el crecimiento de la actividad. Además, afirmó que una hotelería competitiva debe estar preparada para acompañar el desarrollo turístico del país.