Por: Adelaida Alcaraz

Con más de 4.000 becarios seleccionados en 11 años, el programa apuesta por profesionales capaces de competir en las mejores universidades, innovar y aportar al desarrollo de un Paraguay que gana protagonismo internacional. Para 2027, proyecta ofrecer más de 300 becas.

El próximo gran salto de Para­guay se disputa en las aulas, los labo­ratorios y los centros de investigación del mundo. Y es que detrás de cada in­versión que llega, o de una industria que se expande late con más fuerza la necesidad de contar con profesionales preparados para competir, innovar y convertir el conocimiento en desa­rrollo. En esa apuesta, el Programa Nacional de Becas de Posgrado Carlos Antonio López (Becal) se consolida como uno de los grandes semilleros del talento paraguayo.

En 11 años, el programa selec­cionó a 4.047 becarios mediante 173 convocatorias, desde su creación en 2015 hasta junio de 2026. De ellos, 2.662 culminaron sus programas de formación y 703 continúan activos en Paraguay y el exterior. Sin embargo, el impacto va más allá de las cifras atendiendo a que Becal no solamen­te ha cambiado trayectorias indivi­duales, sino que está contribuyendo a transformar las capacidades de nuestro país. Así lo expresó Alejandra Bogado Tervit, directora del progra­ma, abogada por la Universidad Cató­lica Nuestra Señora de la Asunción y máster en Educación, con énfasis en Liderazgo y Gestión, por la Universi­dad de Melbourne, Australia.

De hecho, su propia experiencia estudiando fuera del país le permite hablar desde un lugar personal. “No solamente transforma tus conoci­mientos y tu trayectoria profesional; también cambia tu manera de mirar el mundo y de comprender cuánto po­dés aportar a tu país”, afirmó. Esa con­vicción resume la apuesta de Becal de abrir las puertas de la excelencia académica y hacer que el origen o la capacidad económica no definan has­ta dónde puede llegar un paraguayo.

La radiografía de sus beneficiarios revela que seis de cada diez son hijos de padres que no llegaron a la univer­sidad, más de la mitad proviene de colegios públicos, aproximadamente el 64 % son mujeres y cerca del 30 % procede del interior, con repre­sentación de los 17 departamentos. Además, una evaluación estimó que, en uno de los escenarios analizados, cada guaraní invertido genera G. 2,14 de retorno social. Entre los becarios retornados de maestrías y doctorados incluidos en ese análisis, el 89 % esta­ba trabajando.

España figura entre los desti­nos preferidos, junto con EE. UU. y Reino Unido; también hay becarios en Australia, Alemania y Francia. Históricamente, las maestrías lideran las preferencias, con 2.039 beneficia­rios, seguidas por los doctorados, con 492. ¿Qué buscan estudiar? Hay una marcada inclinación hacia la inteli­gencia artificial, la ciencia de datos, la ciberseguridad, la biotecnología y la sostenibilidad, competencias cada vez más necesarias para empresas e instituciones.

Una muestra de ello es Aida Noe­mí Flecha Villamayor, becaria en el Politecnico di Milano, quien integró el equipo ganador del primer pre­mio del James Dyson Award 2026 en Italia por desarrollar un calcetín in­teligente para personas con Parkin­son. Una innovación que demuestra cómo la formación internacional puede traducirse en soluciones de alcance global.

En este sentido, para Alejandra la clave está en conectar las aspira­ciones individuales con las priori­dades nacionales. Y, para lograrlo, desde finales de 2023, Becal reúne a representantes públicos, privados y académicos para identificar las capacidades que Paraguay necesita. El programa cuenta con más de 60 convenios universitarios y alianzas con Fulbright, Chevening, DAAD y Fundación Carolina, entre otras, con descuentos en matrículas que pueden alcanzar el 80 %.

En 2027 se proyectan más de 300 becas, incluyendo maestrías, docto­rados, posdoctorados, especializaciones, movilidad internacional de grado e idiomas, tanto en Paraguay como en el exterior. La apuesta también es fortalecer la investigación y formar profesionales capaces de producir conocimiento, no solo aplicarlo.

“Paraguay necesita de su talento, de sus ideas y de su capacidad para transformar nuestro futuro”, aseguró la directora. Sin dudas, en un país cada vez más observado por los inver­sionistas y con nuevas oportunidades de expansión, formar capital humano de calidad no es un lujo académico, sino más bien una condición para crecer. El desafío es que ese conoci­miento regrese, se multiplique y se convierta en innovación, productivi­dad y mejores servicios.

El programa Innovadores Públicos celebró el Demo Day de su quinta edición, en el que 12 equipos de instituciones públicas presentaron soluciones desarrolladas para responder a desafíos concretos de la gestión pública. La jornada marcó el cierre de 12 semanas de formación, experimentación y trabajo colaborativo, y dio paso a una nueva etapa para las dos iniciativas seleccionadas para implementar sus pilotos.

Durante el Demo Day, los equipos compartieron ante autoridades, ciudadanía y pares las soluciones que diseñaron, prototiparon y validaron a lo largo del programa. Las propuestas abordaron desafíos vinculados con servicios públicos, acceso a información, transformación digital, educación, salud, turismo, movilidad, ciencia y participación ciudadana.

Como resultado de la evaluación final, EPIC de la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Nacional de Asunción y Más Paraguay del Ministerio de Defensa Pública fueron las dos propuestas mejor posicionadas y recibirán financiamiento para avanzar con la implementación de sus pilotos.

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La evaluación combinó la valoración de un jurado especializado, el desempeño de los equipos durante las 12 semanas del programa y el voto público, a través del cual la ciudadanía pudo conocer las propuestas y elegir sus iniciativas favoritas.

Desde 2022, Innovadores Públicos ha formado a más de 260 servidoras y servidores públicos, acompañado el desarrollo de 53 soluciones e impulsado la implementación de 22 pilotos.

El programa busca fortalecer capacidades dentro del propio sector público, transfiriendo metodologías y herramientas que los equipos puedan seguir utilizando más allá de cada edición. Durante 12 semanas, los participantes aplican metodologías de innovación a desafíos reales de sus instituciones, desde la comprensión del problema hasta el diseño, prueba y estructuración de un piloto.

En 2026, la convocatoria se hizo extensiva por primera vez a instituciones de todo el país, ampliando la participación de servidoras y servidores públicos provenientes de distintos puntos del territorio nacional.

La edición se desarrolló en modalidad 100 % presencial y puso especial énfasis en la transferencia de metodologías de innovación, el aprendizaje aplicado y el uso de herramientas digitales para apoyar la investigación de problemas, el análisis de evidencia, la colaboración, la sistematización y el diseño de soluciones.

Más de 60 servidoras y servidores públicos de 12 instituciones participaron de esta edición, y el voto público, la instancia pública de la competencia, este año alcanzó los 5.000 votos ciudadanos. Los equipos fueron: Ministerio de la Niñez y la Adolescencia (MINNA); Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad Nacional de Asunción (FCQ-UNA); Viceministerio de Transporte del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (VMT-MOPC); Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT); Ministerio de la Defensa Pública (MDP); Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad Nacional de Asunción (FACEN-UNA); Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN); Facultad de Enfermería y Obstetricia de la Universidad Nacional de Asunción (FENOB-UNA); Secretaría Nacional de Turismo (SENATUR); Universidad Nacional del Este (UNE); Tribunal Superior de Justicia Electoral (TSJE); y Observatorio Legislativo de la Cámara de Senadores (CS).

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1. AVANZA CODENI — MINNA: un sistema de supervisión para fortalecer el trabajo de las oficinas municipales de protección de la niñez y acercar sus servicios a cada comunidad.
2. Más Paraguay — MDP: un modelo que acerca los servicios de la Defensa Pública a las comunidades y facilita el acceso a derechos.
3. LEXI — CS: un asistente virtual que acerca información legislativa actualizada a las y los jóvenes a través de WhatsApp.
4. CONACCESO — CONACYT: una plataforma que facilita el acceso a información sobre becas, financiamiento y oportunidades científicas del CONACYT.
5. RUP Docente — UNE: un sistema digital que simplifica y unifica los trámites académicos de docentes universitarios.
6. VisitPY+ — SENATUR: un ecosistema digital que conecta turistas, prestadores de servicios y municipios para mejorar la experiencia turística en Paraguay.
7. JOAJU Salud — FENOB-UNA: una plataforma que conecta pacientes, familias y profesionales para contribuir a la prevención de complicaciones cardiovasculares.
8. SIISE — INTN: una plataforma de capacitación orientada a promover instalaciones eléctricas más seguras y anticipar riesgos.
9. FACENPro — FACEN-UNA: un sistema que conecta los servicios científicos de la FACEN con las necesidades de la industria paraguaya.
10. GeoBus — VMT-MOPC: una aplicación que permite conocer en tiempo real la ubicación de los buses y estimar su tiempo de llegada.
11. EPIC FCQ — FCQ-UNA: un ecosistema que forma y certifica docentes para ampliar el acceso a experiencias científicas STEAM.
12. Democracia Abierta — TSJE: una herramienta que transforma el conocimiento electoral del TSJE en información clara y accesible para la ciudadanía.

El Demo Day también celebró la consolidación de la Red de Innovadores Públicos, un espacio integrado y gestionado por participantes de las distintas ediciones que busca sostener el intercambio, el aprendizaje entre pares y la colaboración entre instituciones más allá del ciclo formativo.

Innovadores Públicos es impulsado conjuntamente por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Paraguay (PNUD) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con el apoyo del INAPP del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

El canal GEN una vez más vuelve a destacarse por su apuesta a una programa­ción de calidad, y este mes de setiembre viene estre­nando nuevos programas y cambios de horarios. La idea es renovar su oferta televisiva con una combinación de actualidad, humor, entretenimiento, deporte y nuevas for­mas de contar historias.

Uno de los programas que se emitirá hoy miércoles a las 21:00 es “Control Z”, conducido por tres jóvenes de la generación Z, que plantea temas de la actualidad desde la perspectiva de una nueva generación.

Durante una entrevista con La Nación/Nación Media, Desireé Burián señaló que “Control Z” no es un programa de TV convencional. “En el programa buscaremos mostrar cómo el cambio de época afecta a las anteriores y nuevas generaciones”, afirmó.

Junto a Burián, el programa -dirigido al segmento juvenil- es conducido además por Fabri Ferreira y el streamer Vladi Pals.

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La pro­puesta combina informa­ción, contexto y opinión en un formato pensado para las audiencias digitales, incorporando el lenguaje de las redes sociales y los creadores de contenido, pero sin dejar de lado el rigor y la responsabilidad periodística.

“La generación Z está experimentando cam­bios de paradigmas. La tecnología nos obliga a mutar constantemente y el avance de la sociedad hace que los cambios se noten más rápido, en lo que hablamos y en nues­tros intereses. No tenemos miedo al cambio, y de ahí viene el nombre ‘Control Z’. Deshacer lo establecido y reconstruir a partir de lo nuevo”, refiere Burián.

Más que contar qué pasó, “Control Z” buscará entender qué hay detrás de cada noticia, por qué importa y cómo los afecta como generación.

“‘Control Z’ estaba desde hace mucho tiempo en mi cabeza, hasta que nos juntamos con Vladi Pals y Fabri Ferreira, les copó la idea de hacer este tipo de contenidos con su per­sonalidad, y hacer un pro­grama junto con nuestro ahora director Elam Vega y conmigo”, cuenta Desireé, la primera ganadora de Pop Art, el reality de influen­cers de GEN y GEN BETA.

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El vicepresidente de la República, Pedro Alliana, destacó este viernes el inicio de una obra histórica para la salud pública del Paraguay, la construcción del nuevo Hospital Nacional de Itauguá. Los trabajos comenzaron con la ejecución de pilotes, cabezales y trabajos de preparación del terreno.

La obra es financiada por Itaipú Binacional, contempla más de 72.000 m² de infraestructura hospitalaria, más de 1.000 camas, 30 quirófanos y 70 consultorios, de acuerdo a lo informado desde a el Ministerio de Salud Pública. Resaltan que será una infraestructura estratégica para fortalecer la capacidad resolutiva de la salud pública y ampliar el acceso de la población a servicios de alta complejidad.

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“Una obra que nos llena de orgullo y esperanza; está en marcha el nuevo Hospital Nacional de Itauguá: más de 72.000 m², que contará con más de 1.000 camas, 30 quirófanos y 70 consultorios, con una inversión cercana a G. 699.000 millones y un plazo de ejecución de 24 meses. Con el respaldo de la Itaipú Binacional y el trabajo del Gobierno del Paraguay, seguimos avanzando para transformar la salud pública y mejorar la vida de miles de compatriotas”, expresó el vicepresidente Alliana.

Desde la cartera sanitaria informaron que de forma paralela, se desarrolla la demolición del antiguo albergue ubicado en el predio, luego de que sus servicios fueran trasladados al nuevo espacio construido para pacientes y familiares.

Mencionan que una vez culminadas estas tareas preliminares, se continuará con el despeje de la zona y el movimiento de suelo, etapas necesarias para avanzar con el desarrollo integral del proyecto. Asimismo, el obrador ya se encuentra instalado y en proceso de equipamiento, incluyendo una planta de hormigón que acompañará el desarrollo de los trabajos constructivos.

El nuevo hospital contará a demás con servicios de urgencias y atención ambulatoria, así como áreas especializadas para diagnóstico por imágenes, quimioterapia, banco de sangre, centro obstétrico y otros servicios de alta complejidad.

El proyecto incorpora además sistemas y soluciones tecnológicas orientadas a optimizar el funcionamiento hospitalario, entre ellas un sistema de transporte neumático para el traslado de insumos y muestras, sistema IT médico integrado, estación propia de tratamiento de efluentes y elevadores de uso hospitalario. También contempla un helipuerto para el traslado de pacientes en situaciones de emergencia.

La transformación del Hospital Nacional de Itauguá no se limita a la construcción de una nueva infraestructura. El proyecto contempla también la implementación de un nuevo modelo de gestión hospitalaria, con acompañamiento técnico del Hospital Israelita Albert Einstein de Brasil, en articulación con el Ministerio de Salud Pública e Itaipú Binacional.

Este proceso comprende aspectos relacionados con el diseño funcional y asistencial, la organización de los procesos, la gestión hospitalaria, la seguridad y eficiencia de los servicios, la incorporación de tecnología y la preparación para la puesta en funcionamiento del nuevo establecimiento.

De esta manera, la nueva infraestructura se proyecta acompañada de herramientas de gestión y organización que permitan aprovechar de manera eficiente su capacidad instalada y brindar una atención centrada en las necesidades de los pacientes.

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