La Comisión de Infraestructura del Parlasur aprobó por unanimidad la propuesta de la delegación paraguaya por la cual se insta a los gobiernos del Paraguay y de la Argentina a implementar la inmediata reconstrucción de la ferrovía inundada por el embalse de Yacyretá. Indican que los gastos estarán a cargo de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY), a más del pago de todos los daños y perjuicios causados por la interrupción del tráfico ferroviario por más de un cuarto de siglo.
De esta forma, el Parlasur insta, vía Consejo Mercado Común (CMC), a los gobiernos del Paraguay y de la Argentina a implementar la reconstrucción de la ferrovía del Ferrocarril Central Carlos A. López (FCCAL), hoy Fepasa.
Al respecto, Canese indicó, entre otras cosas, que es “una propuesta que corresponde en justicia si un embalse inunda una vía; el proyecto ejecutivo está diseñado por la EBY, tomando el tramo alternativo Encarnación-Artigas para conectar con la ferrovía Encarnación y Posadas y, así, con Buenos Aires y otros sitios. Es un centro de producción de granos y será de beneficio para toda la región”. La propuesta fue secundada por varios presentes y aprobada por unanimidad.
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Ferrovía interoceánica
Del mismo modo, a través de la siguiente declaración “Se insta a los gobiernos de Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Bolivia y Chile, vía CMC, a concretar el proyecto ferroviario interoceánico Paranaguá-Foz de Yguazú-Hernandarias-Artigas-Curupayty-Resistencia-Salta-Antofagasta, más ramales”. Sobre este aspecto, Canese recalcó que con ello será posible la anhelada interconexión ferroviaria Atlántico/Pacífico.
Indicó que los trabajos están muy avanzados, tanto en Brasil como en Argentina, y debería verse la forma de integrar a Bolivia. Con esta interconexión, según destacó, se tendrá acceso a Paranaguá (Brasil) y Antofagasta (Chile). Esta iniciativa también fue aceptada por unanimidad. Otra cuestión promovida por la delegación paraguaya, en este caso por la parlamentaria Blanca Lila Mignarro, se trata de un seminario relativo a los puntos de cruce fronterizo, en particular entre Encarnación y Posadas.
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Paraguay y Argentina activan una agenda de integración con nuevos puentes y acuerdos
El compromiso de avanzar en proyectos de infraestructura, energía y navegación, fueron ratificados por los cancilleres Rubén Ramírez Lezcano y Pablo Quirno, con varios estudios técnicos y comisiones de trabajo en marcha.
Iniciativas concretas para avanzar. Paraguay y Argentina buscan darle nuevo impulso a su agenda bilateral con una serie de proyectos que apuntan a fortalecer la integración física y la conectividad entre ambos países.
El canciller paraguayo, Rubén Ramírez Lezcano, realizó una visita de trabajo a Buenos Aires, donde se reunió con su par argentino, Pablo Quirno, para revisar iniciativas concretas y ratificar el compromiso de seguir avanzando en el proceso de integración.
Sobre el puente Misión La Paz–Pozo Hondo, ambos países ya cuentan con un entendimiento para avanzar y acordaron activar las comisiones de trabajo correspondientes. También resolvieron avanzar en los estudios técnicos para el puente entre Clorinda y Puerto Falcón.
A esto se suma el proyecto de conexión entre Pilar y Puerto Cano, cuyos estudios técnicos prevén avanzar con apoyo de la CAF. Otra alternativa analizada fue habilitar un paso en balsa entre Mayor Otaño y Eldorado, a través del río Paraná, que posteriormente podría dar lugar a la construcción de un puente.
La agenda también alcanzó al sector energético. Las autoridades destacaron el buen relacionamiento existente en la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) y analizaron nuevas posibilidades de cooperación. Asimismo, acordaron avanzar en los estudios vinculados al proyecto Corpus Christi–Itatí, llevando el tema al ámbito de la Comisión Mixta del Río Paraná (COMIP).
Otro punto fue el alijo en el kilómetro 171, cuya habilitación se encuentra vigente hasta abril del próximo año. Las autoridades también coincidieron en continuar las conversaciones sobre las dimensiones de los convoyes que circulan por la hidrovía.
Finalmente, la situación de la pasarela de Nanawa también estuvo sobre la mesa. El canciller argentino se comprometió a intervenir para buscar una solución a las dificultades que afectan a los pobladores de ambos países.
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Yacyretá: G. 8.000 millones para fortalecer agricultura familiar
Los convenios de cooperación son para transferir recursos a miles de pequeños productores.
La Entidad Binacional Yacyretá (EBY), el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y las Gobernaciones de Caazapá y Ñeembucú se unieron a través de la firma del Proyecto Marco PRO PY, que tiene como objetivo apoyar las acciones orientadas a fortalecer la Agricultura Familiar Campesina.
El director ejecutivo de la binacional, Lic. Luis Benítez Cuevas, firmó los convenios de cooperación específicos para transferir recursos a miles de pequeños productores de los departamentos de Ñeembucú y Caazapá, en el marco del convenio de desarrollo agrícola, que la institución ejecuta en el área de influencia de la hidroeléctrica. Este programa es financiado por la entidad y cuenta con el apoyo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), cuyo titular, Carlos Giménez, también estuvo presente en el acto llevado a cabo en la sede de la EBY en Asunción. La inversión agropecuaria de la binacional alcanza los G. 8.000 millones, a ser destinados en partidas de G. 4.000 millones para cada uno de los departamentos mencionados precedentemente.
El gobernador de Caazapá, Dr. Vet. Christian Andrés Acosta, explicó que los recursos alcanzan a un total de 5.000 pequeños departamentos de su región, y valoró la cooperación de Yacyretá que0 este año se entregará por segunda vez en la historia, ya que con anterioridad los recursos no se destinaban a su región. Por otro lado, en Ñeembucú la inversión se destinará a la preparación de suelo (2.728 hectáreas), provisión de semillas, insumos y herramientas para productores agrícolas, construcción de viveros hortícolas y citrícolas, así como producción apícola, instalación y puesta en funcionamiento de estanques modelo para piscicultura, así como provisión y kits de semillas hortícolas. La producción será destinada tanto al mercado local como al emblemático programa gubernamental denominado Hambre Cero.
Tras la suscripción de los documentos, el director Benítez Cuevas y el ministro Giménez firmaron un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre el MAG y la EBY para promover e impulsar programas, proyectos, acciones e iniciativas orientadas al desarrollo sostenible del sector agropecuario, el fortalecimiento de la agricultura familiar, la mejora de la competitividad de las cadenas productiva, entre otros puntos.
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Josefina Otero: “La integración no puede medirse solo en números, sino en confianza”
En un momento de reconfiguraciones económicas en la región, Josefina Otero asumió la presidencia de la Cámara de Comercio Paraguayo Argentina (Campyarg) con la misión de transformar el vínculo bilateral en una plataforma de oportunidades reales.
En esta nueva entrega de Hacedores, Otero destacó a La Nación/Nación Media que su elección como titular del gremio representa una señal de evolución en el ecosistema empresarial de ambos países y una oportunidad para liderar una institución “dinámica, moderna y cercana al empresario”. Para la nueva presidenta, el objetivo central es que el relacionamiento deje de ser meramente social para convertirse en negocios, inversiones y resultados concretos.
-¿Qué significa para usted ser la mujer que lidera este puente comercial y qué impronta personal busca imprimirle a su gestión?
Asumir la presidencia de la cámara representa para mí una enorme responsabilidad y también una oportunidad histórica. Ser la primera mujer en liderar este espacio no lo vivo solo como un logro personal, sino como una señal de evolución de los sectores empresariales de ambos países.
Mi impronta estará enfocada en transformar la cámara en una plataforma dinámica, moderna y cercana al empresario. Quiero una cámara que no solo genere networking, sino conexiones reales que se traduzcan en negocios, inversiones y oportunidades concretas. También quiero aportar una mirada más humana, colaborativa y estratégica, donde la integración regional no se mida solamente en números, sino también en confianza, innovación y construcción de largo plazo.
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-¿Cómo se encuentra hoy el comercio entre ambos países?
La relación entre Paraguay y Argentina atraviesa un momento muy interesante. Hay un vínculo histórico, cultural y económico muy fuerte, pero todavía existe muchísimo potencial por desarrollar.
-¿Cuáles son los sectores donde ve una oportunidad que todavía no está siendo aprovechada?
Hoy vemos un creciente interés de empresarios argentinos en Paraguay por su estabilidad macroeconómica, su régimen tributario competitivo y las oportunidades de expansión regional. Pero creo que todavía hay sectores subexplotados, especialmente en turismo, hospitalidad, logística, tecnología, economía del conocimiento, energías renovables y desarrollo inmobiliario con servicios.
También veo una gran oportunidad en generar alianzas entre empresas paraguayas y argentinas para exportar juntas al mundo. Paraguay tiene competitividad y capacidad de crecimiento; Argentina tiene talento, escala y know how en muchas industrias. La combinación puede ser muy potente.
-¿Qué es lo que falta a nivel de políticas públicas para que el flujo comercial sea realmente fluido y previsible?
Todavía necesitamos avanzar mucho en previsibilidad y facilitación. El sector privado necesita reglas claras, estabilidad y menos burocracia. Hay temas estructurales importantes, como la mejora de la logística regional, el fortalecimiento de la hidrovía, la simplificación de procesos migratorios y aduaneros, y una mayor integración digital entre ambos países.
También creo que debemos trabajar más en políticas que incentiven la inversión de largo plazo y acompañen a los empresarios que quieren expandirse regionalmente. La integración no puede depender solamente de la voluntad del privado; necesita una visión estratégica compartida entre ambos Estados.
-¿Cómo ha sido su experiencia para posicionar su liderazgo y qué valor diferencial cree que aporta la mirada femenina a la integración regional?
Mi experiencia estuvo marcada por mucho trabajo, preparación y resultados. Creo que hoy estamos viviendo una evolución muy positiva donde cada vez hay más espacio para liderazgos diversos dentro del mundo empresarial y gremial. En mi caso, siempre intenté posicionarme desde la construcción, el profesionalismo y la capacidad de generar vínculos y equipos sólidos.
La mirada femenina aporta muchísimo valor porque suele tener una visión más integradora, colaborativa y humana. Creo que hoy las empresas y las instituciones necesitan justamente eso: líderes que sepan conectar personas, generar consensos y construir relaciones de largo plazo.
-Para aquellas jóvenes profesionales que hoy están en cargos de gerencia operativa, ¿cuál es la habilidad blanda que deberían empezar a cultivar?
La capacidad de comunicación. Saber comunicar ideas, generar confianza y construir relaciones es una habilidad clave para cualquier líder.
Pero también agregaría la inteligencia emocional. Hoy los grandes liderazgos no se construyen solamente desde el conocimiento técnico, sino desde la capacidad de gestionar personas, adaptarse al cambio y sostener equipos en contextos desafiantes.
-¿Qué significa el éxito para usted, y cómo cambió esa definición con el tiempo?
Antes, quizás asociaba el éxito más con los logros profesionales, el crecimiento o el reconocimiento. Hoy el éxito tiene mucho más que ver con el equilibrio, con construir proyectos con propósito, generar impacto, formar equipos felices y poder crecer profesionalmente sin perder de vista la vida personal, la salud y la familia. También significa sentir que uno está creando algo que trasciende y aporta valor real a otras personas.
-¿A qué mujeres admira dentro del ámbito empresarial, y por qué?
Admiro mucho a mujeres que lograron construir liderazgo desde la autenticidad y la innovación. A nivel internacional, me inspira mucho Mel Robbins, por su capacidad de comunicar, motivar y ayudar a las personas a pasar a la acción con herramientas simples, pero muy poderosas.
A nivel regional, admiro a Sofía Contreras, porque representa una nueva generación de liderazgo emprendedor en Latinoamérica, muy conectado con la innovación, la tecnología y el impacto positivo.
También admiro a muchas empresarias paraguayas que, desde distintos sectores, están generando empleo, impulsando proyectos y transformando industrias con muchísimo compromiso y visión de futuro.
-¿Cómo equilibra la exigencia profesional con su vida personal?
No creo en el equilibrio perfecto, creo más en un equilibrio dinámico. Hay momentos donde el trabajo demanda más y otros donde uno necesita priorizar la familia o el bienestar personal. Con el tiempo aprendí que para liderar bien también hay que aprender a delegar, confiar en los equipos y poner límites.
También me ayudó mucho entender que el bienestar personal no es un lujo, sino una condición necesaria para poder sostener proyectos a largo plazo.
¿Qué le diría a una joven que quiere lanzarse en el mundo empresarial, pero lo ve cerrado?
Le diría que no espere sentirse “lista” para empezar, porque muchas veces el crecimiento sucede justamente animándose a entrar en espacios incómodos. El mundo empresarial está cambiando y necesita nuevas miradas, nuevas formas de liderar y nuevas voces.
Que se prepare, que construya redes, que busque mentores, que aprenda constantemente y, sobre todo, que no subestime el valor de su propia perspectiva. Muchas veces las oportunidades aparecen cuando una deja de intentar encajar y empieza a liderar desde su autenticidad.
Perfil
- Es técnica superior en administración hotelera
- Hizo un perfeccionamiento en gerenciamiento hotelero en la Universidad Torcuato di Tella, Argentina
- Tiene un diplomado en management para empresas en mercados competitivos
- Fue titular de la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay (Aihpy),
- Posee capacitación en hotelería de lujo con un consultor italiano
- CEO en Noddo Hotels & Consulting, que opera con cuatro propiedades como Divina Tower, Alula, Cabañas Mi querido viejo y la comercialización al Gran Hotel del Paraguay, entre otros proyectos
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Yacyretá da un paso clave para aumentar su generación un 10 %
La Entidad Binacional Yacyretá (EBY), registró un nuevo avance en el proyecto de maquinización del brazo Aña Cuá, con la llegada de componentes clave para la puesta en marcha de las futuras turbinas.
Se trata de los tanques de presión del regulador hidráulico de velocidad, equipos fundamentales para el funcionamiento de las tres turbinas tipo Kaplan que formarán parte de la nueva central.
Estas piezas, que arribaron este fin de semana a la zona de obras, son esenciales para el sistema de control de las turbinas, ya que permiten almacenar y regular el aceite presurizado necesario para su operación.
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Cada tanque tiene una altura de 9,5 metros, un diámetro interno de 1,23 metros y un peso aproximado de 10,5 toneladas, sin incluir los fluidos. Fueron fabricados con acero de alta resistencia, preparados para operar a una presión de hasta 63 bar.
El proyecto de Aña Cuá, impulsado de forma conjunta por Paraguay y Argentina, contempla una inversión cercana a los USD 450 millones y busca incrementar en un 10 % la capacidad de generación eléctrica de Yacyretá, lo que equivale a unos 270 megavatios adicionales.
Esta ampliación es estratégica para el país, ya que permitirá fortalecer la oferta energética, un factor clave para la atracción de inversiones y el desarrollo industrial. La disponibilidad de energía a costos competitivos es uno de los principales activos de Paraguay, especialmente para sectores intensivos en consumo eléctrico.
Además, la ejecución del proyecto genera impacto en la actividad económica, tanto por la inversión directa como por la movilización de servicios logísticos, técnicos y de construcción asociados a la obra. La fabricación de estos componentes estuvo a cargo de la empresa Voith Hydro Ltda., especializada en soluciones electromecánicas para centrales hidroeléctricas.
El avance en la llegada e instalación de estos equipos marca un paso importante dentro del cronograma del proyecto, que apunta a fortalecer la capacidad de generación y consolidar el posicionamiento de Paraguay como un proveedor relevante de energía en la región.
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