El candidato a intendente de Asunción, Camilo Pérez, encabezó el primer Gran Acto Zonal de la Lista 1 en Asunción, como parte de una agenda de cinco encuentros que busca fortalecer la presencia territorial rumbo al 4 de octubre. El intendentable resaltó que, más allá de la percepción favorable y los resultados de las encuestas, no disminuyen el ritmo del trabajo, sino que redoblan el esfuerzo para ampliar el alcance de la campaña.

“Donde todos frenan, nosotros aceleramos”, afirmó Pérez. También destacó al deporte como una herramienta de salud, oportunidades y progreso para los jóvenes, y afirmó que buscará “potenciarlo desde la Intendencia y deportivizar Asunción”.

El Gran Acto Zonal contó con la participación de representantes de nueve seccionales, correspondientes a: 10, 11, 12, 13, 18, 34, 35, 44 y 45. Estos encuentros forman parte de una agenda de cinco actividades que buscan reunir a la dirigencia de distintas zonas y redoblar el trabajo territorial durante el último mes de campaña.

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La reunión tuvo la presencia de Arnaldo Samaniego, presidente de la Seccional 12 y coordinador general de campaña; la senadora Lilian Samaniego, líder del Movimiento Causa Republicana y expresidenta de la ANR; el diputado Raúl Latorre, jefe de campaña; y Turi Capello, coordinador adjunto, además de candidatos a concejales, líderes y referentes del Partido Colorado de Capital.

A su turno, Samaniego reiteró su compromiso con Camilo Pérez. “En equipo y juntos vamos a hacer de Camilo el mejor intendente que haya tenido la capital. En estos 30 días redoblaremos los esfuerzos y el trabajo para llegar al 4 de octubre con fuerza”, enfatizó.

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• Por Juan Marcelo Pereira.
• juan.pereira@nacionmedia.com.

En una entrevista con el diario La Nación/Nación Media, el candidato a intendente de Ciudad del Este por la Lista 1 de la Asociación Nacional Republicana (ANR), Rigoberto “Rigo” Chamorro, expuso los principales ejes de su ambicioso plan de gobierno municipal, de lograr la victoria en las elecciones municipales del próximo 4 de octubre.

El empresario fue contundente en sostener que su administración se enfocará principalmente en la gestión eficiente, la transparencia administrativa y la recuperación de la infraestructura urbana en los diferentes barrios de la capital del departamento de Alto Paraná. Agregó que su meta se centrará en entregar a los esteños una ciudad ordenada, limpia y competitiva que recupere la confianza ciudadana en la administración pública.

- ¿Por qué ingresó en la arena política?

- Ingresé a la política porque creo que llegó el momento de involucrarse y aportar desde otro lugar. Llevo 39 años viviendo en Ciudad del Este. Esta ciudad me dio trabajo, familia, amigos y muchas oportunidades. Siempre fui una persona de trabajo y de emprendimiento, y entendí que no alcanza solamente con señalar los problemas. Si uno quiere que las cosas cambien, tiene que involucrarse y asumir responsabilidades. Por eso decidí dar este paso, con la intención de servir y de demostrar que la municipalidad puede ser administrada de una manera diferente.

- Me motivó fundamentalmente ver las necesidades que tiene nuestra ciudad. Ciudad del Este tiene un potencial enorme, pero todavía tenemos problemas básicos que no hemos podido resolver: calles, desagüe pluvial, limpieza, transporte, agua potable, iluminación y seguridad. Yo quiero poner mi experiencia y mi capacidad de gestión al servicio de la ciudad. No quiero ser intendente simplemente para ocupar un cargo. Quiero ser intendente para trabajar, ordenar la institución y resolver los problemas que afectan diariamente a la gente.

- Creo que la ciudadanía tiene que mirar las propuestas, la trayectoria y la capacidad de gestión de cada candidato. Yo no quiero prometer cosas imposibles ni vender ilusiones. Quiero plantear objetivos concretos y trabajar para cumplirlos. Mi compromiso es administrar correctamente los recursos municipales, cuidar cada guaraní y hacer que esos recursos se traduzcan en obras y servicios. Ciudad del Este necesita una municipalidad que funcione, que escuche y que dé respuestas.

- Los primeros 100 días van a ser fundamentalmente para ordenar la casa. Vamos a hacer un diagnóstico completo de la situación financiera y administrativa de la municipalidad y, al mismo tiempo, vamos a atacar los problemas más urgentes. Limpieza, iluminación, mantenimiento de calles, tránsito, transporte, agua potable y atención a los barrios serán prioridades. También vamos a revisar cómo se están utilizando los recursos públicos. Primero, tenemos que saber exactamente dónde estamos parados para después avanzar con un plan serio de obras y transformación de la ciudad.

- ¿Cuáles son los ejes centrales de tu plan de gobierno?

- Nuestro plan tiene varios ejes. Uno de los principales es resolver la infraestructura básica: calles, desagüe pluvial, saneamiento y agua potable. También tenemos como prioridades la limpieza, el transporte público, el ordenamiento del tránsito, la iluminación y la seguridad. Queremos recuperar el microcentro, fortalecer el comercio, apoyar a los emprendedores y generar nuevas oportunidades de inversión. Y hay un eje que atraviesa toda la gestión: transparencia, modernización y eficiencia de la municipalidad.

- Quiero entregar una Ciudad del Este ordenada, limpia, iluminada y con mejores servicios. Una ciudad con mejores calles, desagüe pluvial, transporte público digno, agua potable y barrios atendidos. Quiero un microcentro recuperado, una ciudad atractiva para el turismo y la inversión y una Municipalidad transparente.

Pero, sobre todo, quiero entregar una municipalidad que funcione y que vuelva a generar confianza. Que al terminar el mandato podamos decir que demostramos que se puede administrar bien, que se puede hacer obras, que se puede escuchar a la gente y que se puede gobernar con honestidad.

- Lo primero es conocer la situación real de la municipalidad. Vamos a realizar una revisión integral de las finanzas, de los contratos, de los compromisos y de la estructura administrativa. Necesitamos saber cuánto ingresa, cuánto se gasta y en qué se gasta. A partir de ahí vamos a establecer prioridades, eliminar gastos innecesarios y mejorar los mecanismos de control. También tenemos que modernizar el sistema de recaudación y el catastro. Yo creo que cuando se administra bien, los recursos alcanzan mucho más y se pueden hacer muchas más cosas por la ciudad.

- ¿Qué opinión tiene sobre el exintendente Miguel Prieto, las denuncias y causas judiciales que enfrenta?

- Las denuncias y las investigaciones tienen que seguir su curso en las instituciones correspondientes. Yo no soy juez ni fiscal y no me corresponde determinar responsabilidades penales. Cada persona tiene derecho a defenderse y la Justicia tiene que actuar con independencia. Lo que sí creo es que la ciudadanía tiene derecho a conocer cómo se administraron sus recursos. Si hubo irregularidades o delitos, quienes sean responsables tendrán que responder ante la Justicia. Mi responsabilidad, si me toca gobernar, será mirar hacia adelante y garantizar una administración transparente.

- Cada persona tiene derecho a plantear su posición y ejercer su defensa. Pero debemos diferenciar claramente una discusión política de una investigación judicial. Yo prefiero que sean las instituciones las que determinen qué ocurrió y quién tiene responsabilidad. No quiero que la municipalidad se convierta en un escenario de persecución política ni de enfrentamientos permanentes. La gente está cansada de eso. Lo que quiere es que trabajemos y resolvamos sus problemas.

- Eso no me corresponde decidir a mí. La prisión o cualquier otra sanción debe ser determinada por la Justicia, de acuerdo con las pruebas, las leyes y el debido proceso. Yo respeto las instituciones y no quiero adelantar juicios sobre una persona. Como intendente, mi obligación será administrar la ciudad y garantizar que los recursos públicos sean utilizados correctamente.

- La confianza no se recupera con discursos, se recupera con hechos. Tenemos que transparentar la municipalidad, publicar la información, fortalecer los controles y rendir cuentas permanentemente. El ciudadano tiene que poder saber cuánto recauda la municipalidad, cuánto se invierte, en qué se invierte y cuáles son los resultados. Yo quiero una municipalidad abierta, donde el ciudadano pueda controlar y donde los funcionarios sepan que están administrando recursos que pertenecen a todos.

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- La municipalidad no puede reemplazar a la Policía Nacional, pero sí puede hacer mucho en materia de prevención. Vamos a mejorar la iluminación, recuperar espacios públicos, instalar sistemas de monitoreo en puntos estratégicos y trabajar coordinadamente con las instituciones responsables de la seguridad. Una ciudad oscura, abandonada y con espacios públicos deteriorados genera condiciones para la inseguridad. Queremos recuperar esos espacios y hacer que los barrios tengan mejores condiciones.

- No creo que la solución sea simplemente aumentar los impuestos. Tenemos que ampliar la base de contribuyentes y mejorar la administración. Para eso necesitamos actualizar el catastro, incorporar propiedades que hoy no están correctamente registradas y facilitar los mecanismos de pago. También debemos combatir la evasión y reducir la burocracia. La gente tiene que sentir que pagar sus impuestos vale la pena porque después ve esos recursos transformados en obras y servicios.

- ¿Cuáles son tus proyectos para el sector comercial y formal de Ciudad del Este?

- El comercio es uno de los grandes motores de Ciudad del Este y tenemos que acompañarlo. Necesitamos recuperar la competitividad del microcentro mejorando las calles, las veredas, la iluminación, la seguridad y el tránsito. También queremos apoyar a los pequeños comerciantes y emprendedores, especialmente a quienes necesitan capacitación y herramientas para crecer y formalizarse. Tenemos que generar un ambiente donde el que quiere trabajar e invertir encuentre facilidades y no una Municipalidad que le ponga obstáculos.

- El microcentro necesita un proceso de recuperación integral. No se trata solamente de limpiar o pintar calles. Tenemos que ordenar el tránsito, mejorar las veredas, la iluminación, los espacios públicos y generar condiciones para que el comercio vuelva a ser atractivo. También estamos planteando estudiar sectores peatonales y desarrollar espacios gastronómicos y culturales. Queremos que el microcentro tenga actividad durante más horas y que Ciudad del Este deje de ser solamente un lugar de paso para convertirse también en un destino para comprar, comer, pasear y disfrutar.

- Tenemos que entender que la municipalidad sola no puede resolver todo el déficit histórico de infraestructura. Necesitamos trabajar con el Gobierno nacional, Itaipú, la Gobernación y otras instituciones. Vamos a presentar proyectos técnicamente elaborados y buscar los mecanismos de financiamiento correspondientes. El desagüe pluvial es una prioridad porque cada lluvia fuerte termina afectando calles, viviendas y comercios. También tenemos que avanzar en saneamiento y protección de nuestros cauces hídricos. No podemos seguir haciendo obras aisladas; necesitamos una planificación integral para toda la ciudad.

- ¿Cuál es su estrategia concreta para diversificar la economía local de Ciudad del Este y atraer nuevas inversiones?

- Ciudad del Este tiene una ubicación estratégica extraordinaria y tenemos que aprovecharla mucho más. No podemos depender únicamente del comercio fronterizo. Tenemos oportunidades enormes en logística, turismo, gastronomía, servicios, tecnología, industria y comercio internacional. Para atraer inversiones necesitamos una Municipalidad eficiente, seguridad jurídica, infraestructura y menos burocracia. El empresario que quiera venir a Ciudad del Este tiene que encontrar una ciudad que facilite la inversión y genere oportunidades.

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El candidato a intendente de Mariano Roque Alonso por la Lista 1 del Partido Colorado, Julián Vega Insfrán, sostuvo que los cinco sectores colorados que compitieron en las internas pasadas ahora trabajan juntos en pos del proyecto “Mariano Crece”.

En conversación con La Nación/Nación Media, el candidato aseguró además que cuenta con un fuerte respaldo de dirigentes liberales y de sectores independientes que respaldan un cambio de administración tras 11 años de un gobierno, que prácticamente se definió dentro de una misma casa y que llevó a la ruina el municipio.

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Explicó que es notorio el cansancio de los ciudadanos porque existe un fuerte reclamo por una alternancia en la administración municipal. Afirmó que su candidatura está logrando aglutinar tanto dirigentes y afiliados de su partido, como de diversos sectores políticos y sociales.

“Hoy está unificado el Partido Colorado de Mariano Roque Alonso y estamos haciendo acuerdos para buscar la alternancia política en la ciudad. Realmente, el sentir popular, la gente en las visitas que hacemos de todos los días, sentimos el clamor de la alternancia en la ciudad”, expresó.

A su criterio, la lista 1 en Roque Alonso además de los 5 precandidatos a intendentes ya está trabajando unida, también están trabajando los 72 precandidatos a concejales. Cuentan con el apoyo de los 5 presidentes de seccionales que están firmes también en el proyecto Mariano Roque Alonso Crece.

Julián Vega resaltó además el acercamiento que lograron con diferentes sectores políticos ajenos a la ANR, que hoy están viendo en la alternancia la mayor posibilidad de que su candidatura sea la más adecuada para la intendencia municipal.

“Hemos logrado la alianza con algunos partidos de la ciudad que se están presentando como movimiento, partidos independientes y también con unos con algunos connotados dirigentes del Partido Liberal que son importantes aliados que quieren alternancia. Esto debido a que perdieron las esperanzas en la candidatura de un gobierno que prácticamente se juega dentro de una misma casa y porque no le dieron oportunidad a la dirigencia”, comentó.

Vega explicó que la actual intendenta de la ciudad, Carolina Aranda, dejó de lado la gestión municipal para dedicarse netamente a lo electoral, porque candidató a su “media naranja”, su esposo Marcelo Salinas, que a su criterio fue el “intendente de facto” de la ciudad.

“Este señor ha dicho en su momento que Mariano R. Alonso no tiene solución; pero realmente nosotros desde el Partido Colorado lo catalogamos como un matrimonio o una asociación ilícita para destruir la ciudad. Viven bajo el mismo techo, hablan de cambio y de renovación; pero la ciudad está destrozada bajo su administración, realmente da pena y da vergüenza”, lamentó.

En cuanto a sus planes y proyectos, Julián Vega planteó destinar los primeros recursos de su eventual gestión a reparar la infraestructura vial, mejorar las calles y recuperar espacios públicos. Afirmó además que buscará destrabar obras de desagüe cloacal y pluvial mediante gestiones ante el Gobierno y el sector privado.

“Buscamos el arreglo de nuestras calles, eso acarrea el desagüe cloacal, el desagüe pluvial que ya tenemos a mano y el arreglo de las calles, una ciudad sin bache. Porque anteriormente se conocía a Mariano Roque Alonso como la Expo Feria Nacional y hoy se conoce como la Expo Bache y solamente comparable con la luna”, indicó.

Mencionó que de hecho ya están llevando adelante algunas acciones ya en favor de la ciudad, mediante una trilogía entre las comisiones vecinales, el Movimiento Mariano Roque Alonso Crece y la empresa privada que permitió el cementado más de 120 cuadras.

Además, señaló que están avanzando en un sistema de monitoreo para reforzar la seguridad. Su plan también contempla acuerdos con empresas privadas para financiar los proyectos.

“Queremos tener un centro de monitoreo directamente del municipio trabajando con la Senad, la Fiscalía y la Policía Nacional, a fin de evitar ya los robos bagatelarios, evitar el motochorro, robos domiciliarios, hacer que las diferentes plataformas de movilidad, Uber, Bolt, Motobolt entren hasta altas horas de la noche; porque hoy pasado las 19 horas se declara zona roja en todas en las distintas plataformas que entran en la ciudad”, acotó.

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El candidato a intendente de Asunción por la Lista 1, Camilo Pérez, sostuvo que uno de los ejes principales de su propuesta de gobierno apunta a la necesidad de respetar y hacer cumplir el Plan Regulador de Asunción, acompañado de una Municipalidad más eficiente y transparente.

Durante una reunión con arquitectos e ingenieros sostuvo que el desarrollo de la ciudad debe darse con reglas claras, pero también con procesos ágiles que permitan que la inversión y la construcción no queden frenadas por la burocracia municipal.

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En ese sentido, el candidato a intendente propuso avanzar hacia procesos digitales y más ágiles para la aprobación de obras, de manera a reducir tiempos y facilitar la gestión de profesionales y desarrolladores. “Tenemos que ser facilitadores. Los atrasos de una obra no pueden deberse a la burocracia de la Municipalidad ”, señaló.

El candidato de la Lista 1 participó este jueves del conversatorio “El futuro de Asunción está en nuestras manos” , junto al candidato a concejal por la Lista 1 Opción 22, Enrique Wagener, ante profesionales del Colegio de Arquitectos del Paraguay. El encuentro permitió abordar los principales desafíos del crecimiento urbano y las propuestas para mejorar la gestión municipal.

Pérez planteó una mayor articulación entre la Municipalidad y el sector privado para desarrollar proyectos inmobiliarios sobre terrenos municipales, bajo un proceso en los que el municipio participe de los beneficios generados. Como ejemplo, mencionó la posibilidad de impulsar estacionamientos en el Centro Histórico y otros puntos estratégicos de Asunción, mediante proyectos conjuntos con inversionistas.

“El municipio tiene que ser un socio estratégico del desarrollo, no un obstáculo. Tenemos terrenos que pueden generar soluciones para la ciudad y, al mismo tiempo, recursos para la Municipalidad”, afirmó.

El candidato remarcó que estas acciones forman parte de una visión de gestión que tendrá como prioridad los primeros 100 días. “Nuestro plan habla de unos primeros 100 días: una ciudad sin basuras, sin baches y segura. Desde el barrio Carmelitas hasta los Bañados, la gente te habla de estos tres puntos”, expresó.

Finalmente, Camilo Pérez destacó que el crecimiento urbano debe estar acompañado por infraestructura, movilidad, drenaje y calidad de vida, con una aplicación de las normas que sea igual para todos.

“Asunción necesita planificación, control y gestión. Queremos una Municipalidad que facilite y genere oportunidades para que la ciudad vuelva a crecer con todos los sectores de la sociedad”, concluyó.

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