El economista y especialista en proyectos de inversión Víctor Ocampos Linares señaló que infraestructura, servicios y proyectos vinculados al transporte ofrecen posibilidades para el sector privado. Sin embargo, advirtió sobre los costos de transacción, la falta de datos desagregados y las dificultades institucionales que condicionan la concreción de inversiones.

Paraguay reúne oportunidades de inversión en sectores como infraes­tructura, transporte, logística y ser­vicios. Sin embargo, transformar ese potencial en proyectos concretos exige fortalecer las instituciones, garanti­zar la seguridad jurídica y mejorar la formación de la mano de obra, según el economista Víctor Ocampos Linares.

En conversación con FOCO Busi­ness, el profesional sostuvo que las ne­cesidades de infraestructura del país representan un campo de oportunida­des para empresarios, tanto mediante licitaciones como a través de servicios asociados a grandes obras.

“En Paraguay casi todo aún está por hacerse”, afirmó. Entre las posi­bilidades mencionó el desarrollo de infraestructura hotelera, carreteras y viaductos, además de proyectos gubernamentales con potencial de fi­nanciamiento internacional. También identificó oportunidades en el alquiler de maquinaria pesada, la trituración de piedras y la producción de arena.

Infraestructura y logística. El trans­porte constituye otro frente con posibi­lidades de inversión. Víctor señaló que el 80 % de las mercaderías paraguayas se moviliza por vía fluvial, mientras que el traslado terrestre implica cos­tos elevados. Esta dependencia de la navegabilidad condiciona la logística nacional.

Asimismo, planteó la posibilidad de aprovechar la conexión ferroviaria brasileña hacia el Pacífico para am­pliar las alternativas de transporte. A su criterio, los empresarios nacionales podrían incorporarse a estos proyec­tos mediante consorcios, licitaciones o como subcontratistas de empresas concesionarias.

Seguridad jurídica y evaluación de proyectos. Antes de invertir, el especialista consideró fundamental analizar no solo las variables económi­co-financieras, sino también la previ­sibilidad institucional, la seguridad jurídica y la posibilidad de encontrar socios locales confiables.

Advirtió que la falta de claridad en los procesos institucionales genera costos de transacción que no siempre quedan reflejados en las evaluaciones financieras. También mencionó la carga tributaria entre los factores que inciden en la atracción de capitales.

En cuanto a la viabi­lidad de los proyectos, destacó la importancia de trabajar con presu­puestos, proyecciones y análisis de riesgos. “Todo depende de la aversión al riesgo del emprendedor”, seña­ló. Por ello, recomen­dó evaluar distintos escenarios y realizar análisis de sensibilidad para medir la capaci­dad de resistencia de una inversión ante posibles cambios. La estabilidad macroeconómica y política también resulta determinante, especialmente en iniciativas de largo plazo.

Información y capital humano. Desde su experiencia como economista y docente, Víctor identificó otros dos desafíos: la disponibilidad de datos y la formación laboral.

“Existen dificultades para acceder a datos desagregados por ciudad o departamento”, explicó. Si bien orga­nismos como el INE, el BCP, el MAG y el MIC generan estadísticas, gran parte de la información disponible se pre­senta de manera agregada. En ese sen­tido, consideró que las universidades pueden contribuir con investigaciones que aporten datos específicos para mejorar los cálculos y las proyecciones empresariales.

El segundo desafío está en las competencias laborales. “Paraguay necesita mejorar las competencias laborales para acompañar el avance tecnológico y elevar la productividad”, advirtió. Mencionó la necesidad de fortalecer conocimientos de Excel, inglés y formación técnica en oficios como tornería, carpintería, pintura y albañilería.

Para el economista, el desafío no consiste únicamente en identificar oportunidades, sino en construir las condiciones necesarias para convertir­las en inversiones viables, productivas y sostenible.

El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) apunta a fortalecer la planificación de las inversiones en infraestructura mediante una agenda conjunta con el Consejo de Gobernadores, con el objetivo de identificar las principales necesidades de cada departamento y priorizar las intervenciones de mayor impacto económico y social.

El ministro de Obras Públicas, Juan Carlos Baruja, se reunió con los titulares departamentales para establecer mecanismos de coordinación que permitan articular los trabajos en territorio y avanzar en la atención de las demandas locales. El encuentro también abordó la cooperación institucional en materia presupuestaria.

Baruja señaló que la intención es trabajar de manera conjunta entre los distintos niveles de gobierno, recoger las necesidades de cada región y establecer prioridades para la ejecución de proyectos. La coordinación busca mejorar la planificación de las obras y orientar los recursos hacia las intervenciones más urgentes.

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El secretario de Estado destacó además la importancia de mantener presencia en territorio y contacto directo con la ciudadanía, siguiendo la directiva del presidente de la República, Pedro Alliana. En ese sentido, sostuvo que la articulación entre las instituciones permitirá avanzar en soluciones a los problemas de infraestructura que afectan a las comunidades.

Por su parte, los gobernadores manifestaron su satisfacción por la posibilidad de establecer una agenda de trabajo con el MOPC, que permita canalizar las necesidades departamentales y coordinar futuras intervenciones.

Como ejemplo de este enfoque, Baruja mencionó su reciente recorrido por la compañía Pedrozo, en Ypacaraí, donde recibió propuestas de los vecinos sobre posibles soluciones viales. La iniciativa apunta a que la planificación de las obras contemple las demandas locales y contribuya a mejorar la conectividad y el desarrollo de las actividades económicas.

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El Ministerio de Industria y Comercio aprobó nuevos proyectos de inversión bajo el régimen de maquila, mientras avanzó en el análisis de iniciativas productivas de otros sectores. La cartera garantizó continuidad en sus herramientas y servicios para acompañar al sector privado.

El desarrollo industrial y la atracción de inversiones continúan entre las prioridades del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), que avanzó en la aprobación de nuevos proyectos durante las reuniones del Consejo Nacional de las Industrias Maquiladoras de Exportación y del Consejo de Inversiones, realizadas en la sede institucional.

Las iniciativas aprobadas en el ámbito de la maquila representan una inversión superior a USD 3 millones y permitirán generar aproximadamente 120 nuevos puestos de trabajo, con impacto en la actividad económica y el mercado laboral.

Proyectos en evaluación. Durante la reunión del Consejo de Inversiones también se analizaron iniciativas que estaban pendientes de tratamiento, principalmente vinculadas a actividades productivas de los sectores arrocero y avícola.

Desde el MIC señalan que el análisis de las iniciativas permite dar continuidad al tratamiento de proyectos empresariales y mantener el acompañamiento institucional a quienes buscan desarrollar nuevas actividades en el país.

Continuidad para los inversionistas. Viveros resaltó el trabajo coordinado con el sector privado y transmitió un mensaje de tranquilidad a los inversionistas, al asegurar que las herramientas y los servicios del Ministerio seguirán funcionando.

“Todas las herramientas del Ministerio de Industria y Comercio van a tener continuidad y van a seguir desarrollándose las actividades con total normalidad. Así que pueden seguir presentando sus proyectos, pueden seguir trayendo sus inversiones”, expresó.

Acompañamiento al sector privado. El MIC reafirmó que mantendrá sus canales de atención y asistencia a las empresas, con el objetivo de dar continuidad a los procesos de inversión y fortalecer las actividades productivas.

La cartera industrial ratificó así la continuidad de sus trabajos y el acompañamiento a las propuestas empresariales, en línea con su objetivo de avanzar hacia una mayor industrialización del país.

El especialista Wally Castro, director de Innovación de Quabund.ai presentó nuevas herramientas para centralizar las comunicaciones corporativas, supervisar equipos comerciales y automatizar procesos mediante agentes de inteligencia artificial.

La segunda presentación del CX Innovation Day puso el foco en cómo las empresas pueden convertir WhatsApp en una herramienta de gestión comercial, optimización de costos y mejora de la atención al cliente. El eje principal fue la incorporación de inteligencia artificial, la trazabilidad de las conversaciones y el control de los canales corporativos.

Durante su presentación, Castro explicó el funcionamiento de la denominada central de WhatsApp corporativa, una arquitectura que permite mantener los números que utilizan los colaboradores, pero con mayor supervisión, seguridad y registro de las interacciones.

Más control y menos costos. Uno de los puntos centrales fue la coexistencia de WhatsApp Business con su API oficial, una modalidad que permite conservar el uso habitual de la aplicación y, al mismo tiempo, centralizar el historial de conversaciones. “Esto evita que la información comercial quede dispersa en los teléfonos de los empleados y permite que la empresa conserve los contactos y registros incluso cuando un vendedor deja la organización”, explicó Castro.

También abordó los costos de mensajería de Meta y presentó una estrategia basada en esta arquitectura para reducir los cargos. Como ejemplo, mencionó el caso de un cliente paraguayo que envió más de dos millones de mensajes durante octubre y que, según expuso, habría evitado una factura de USD 23.000 mediante esta modalidad.

La inteligencia artificial en la gestión comercial. Otro eje de la exposición fue la incorporación de agentes de inteligencia artificial que no solo responden consultas, sino que también pueden ejecutar tareas al conectarse con sistemas de gestión, bases de datos y CRM.

Entre sus aplicaciones mencionó la auditoría de conversaciones, la detección de demoras en las respuestas, la generación de reportes y el seguimiento de oportunidades comerciales. También presentó herramientas para actualizar automáticamente las etapas de un CRM según las interacciones con cada cliente.

El especialista sostuvo que estas soluciones permiten combinar el trabajo humano con procesos automatizados, mejorar la supervisión y ofrecer respuestas más oportunas. “Las empresas deben aprovechar sus canales digitales no solo para comunicarse, sino también para gestionar ventas, medir resultados y mejorar su rentabilidad”, concluyó.