Educación Financiera

• Por Ángelo Palacios, Trust Family Office.

Retomamos hoy el seguimiento de las compañías de seguro en Paraguay. Miraremos juntos a todas las compañías autorizadas a operar en Paraguay, observadas en esta ocasión por su nivel de primas directas y su participación en el mercado total de Paraguay. Los datos son de 9 meses del ejercicio 2025/2026, recordando que el mercado asegurador tiene sus cortes contables anuales oficiales recién al 30 de junio de cada año.

Pueden notar que tenemos a las siguientes empresas en el podio, 1°) Mapfre de Seguros con 11,2 % del mercado, seguido por 2°) Aseguradora del Este con 10,6 % del mercado de primas, y completando el podio, tenemos 3°) Yacyretá SA de Seguros con 7,9 % del total. Los lectores pueden notar que las primeras 15 empresas de seguros poseen el 82,2 % del mercado.

Como parámetro general, recordemos que el ejercicio completo anterior nos reportó que el tamaño total del mercado asegurador periodo 2024/2025 fue de G. 4.247.771 millones o mirándolo en dólares tenemos un total aproximado de USD 664 millones para los anteriores 12 meses del periodo contable completo 2024/2025 y apreciar así el tamaño completo de la torta. Un mercado muy interesante para un total de 36 empresas aseguradoras compitiendo, colaborando y participando.

Presentamos así, a continuación, el detalle completo del mercado asegurador con datos del porcentaje de mercado a disposición. Información adicional de publicaciones anteriores pueden encontrarse en el sitio web del diario La Nación www.lanacion.com.py. Algunos derechos reservados y precautelados por el articulo 40 de la Ley 1328/98.

Fuente: Elaboración propia de Trust Family Office con datos publicados en el sitio www.bcp.gov.py. Superintendencia de Seguros. Las cifras obtenidas de estos Boletines del Banco Central del Paraguay corresponden a datos proporcionados en carácter de declaración jurada a la Superintendencia de Seguros, por cada una de las entidades supervisadas.

Estos datos no constituyen indicadores de solvencia, información reservada a las Calificadoras de Riesgo habilitadas por la Superintendencia de Valores. Para acceder al listado de Sociedades Calificadoras de Riesgo y sus calificaciones se puede ingresar en www.bcp.gov.py y sus respectivas páginas.

Los datos de este ranking se nutren de información pública disponible en el sitio web del Banco Central del Paraguay, la cual es generada en base a datos proporcionados por las propias entidades a BCP, las cuales aún no disponen de dictamen de auditoría externa. Estas son publicadas en el sitio www.bcp.gov.py.

Este análisis no incorpora la posibilidad de daños patrimoniales relacionados a riesgos de fraudes masivos de tipo operacional, así como tampoco incluye los efectos positivos o adversos originados en los países sedes de entidades extranjeras, los cuales poseen otros mecanismos de monitoreo y prevención que no son abarcados en el presente análisis.

Los cálculos corresponden a fechas de cortes mensuales, siendo por ende de carácter estático y estrictamente cuantitativo. Este reporte no implica bajo ningún concepto una recomendación a invertir, desinvertir, incrementar o disminuir pólizas o posiciones de inversión en las entidades aseguradoras reguladas del sistema paraguayo.

El objetivo es proporcionar a los lectores una fuente adicional de información a las ya existentes proveídas por el Banco Central del Paraguay, Calificadoras de Riesgo y demás entidades. Notar que el ranking de estas variables puede registrar y de hecho registra indefectiblemente variaciones mensuales.

Para actualizaciones en X pueden seguirnos en: @tfopy y la cuenta de @LaNacionPy.

Somos gestores de patrimonios familiares. Buen resto de jornada para todos.

El sistema financiero avanza en un escenario positivo en este 2026, al mismo ritmo que la actividad económica. Los ratios muestran buenos resultados, principalmente en la cartera de préstamos, según datos del Banco Central del Paraguay. Se observa un repunte en la cantidad de las tarjetas de crédito y de su uso.

La cantidad de plásticos activos fue de 2,48 millones en febrero y aumentó 12,2 % en forma interanual, mientras que el saldo total de estas ascendió a G. 6,2 billones (unos USD 957 millones aproximadamente), con un incremento de 30,5 % en relación al de febrero del 2025. ​

De esta manera, el saldo promedio por tarjeta se situó en G. 2,5 millones y creció 15,4 % interanualmente, debido al incremento más que proporcional del saldo frente al de plásticos.

Estos resultados estarían reflejando en parte un mayor acceso de las personas a este medio de pago, así como también un aumento de la cobertura de gastos a través de este instrumento, según analistas de la consultora Mentu.

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Por líneas de crédito, se destacan las tarjetas de más de G. 10 millones y menores a G. 3 millones, que registraron la mayor incidencia en el crecimiento del saldo, con aumentos respectivos de 29,8 % y 50,2 %, en base al dato de la banca matriz.

El mayor nivel de morosidad se situó en las líneas más bajas: 7,9 % en la de G. 3 a 5 millones y 6,9 % en la de menos de G. 3 millones. “Esto señalaría un mayor endeudamiento en estos segmentos que podría incrementarse con el aumento de las tasas de interés”, sostienen de la consultora.

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El sector de centros comerciales en Paraguay atraviesa una etapa de desaceleración, según Andrés Kemper, presidente de la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay (CCCPy), quien señaló a La Nación/Nación Media que el primer trimestre del año muestra un crecimiento más moderado, aunque con perspectivas favorables.

“Venimos de cinco años excepcionales, con aumentos de dos dígitos tanto en visitas como en ventas. Era natural que esa curva se estabilice”, explicó. A pesar del menor dinamismo, el balance sigue siendo positivo y las inversiones del sector, incluyendo ampliaciones y llegada de nuevas marcas, continúan en marcha.

Uno de los cambios más notorios está en el comportamiento del consumidor. Según Kemper, los centros comerciales dejaron de ser espacios exclusivamente transaccionales para convertirse en lugares de experiencia.

En ese contexto, los rubros con mayor dinamismo son la gastronomía, el entretenimiento y los servicios. En contraste, segmentos como indumentaria de alto valor y bienes durables , electrodomésticos o tecnología, muestran un crecimiento más cauteloso.

“El cliente sigue viniendo, pero fragmenta su gasto, es decir, prioriza experiencias como salir a comer o ir al cine, en lugar de hacer grandes compras en una sola visita”, detalló.

Si bien las ventas continúan en terreno positivo respecto al año pasado, el ritmo se ha desacelerado. El tráfico de personas se mantiene estable, pero la tasa de conversión, es decir, la cantidad de visitas que se traducen en compras, es más baja.

Además, el consumidor muestra una fuerte dependencia de promociones. “En días normales el flujo es más de paseo, pero cuando hay descuentos o alianzas con bancos, las ventas se disparan”, indicó Kemper.

En este escenario, las tarjetas de crédito juegan un rol central para sostener el consumo. Las cuotas sin intereses y los reintegros permiten a los clientes acceder a productos sin afectar de forma inmediata su presupuesto.

Sin embargo, esto también enciende alertas, ya que el uso más intensivo del crédito, incluso para consumos cotidianos, refleja mayor inclusión financiera, pero también una dependencia creciente del financiamiento.

“Si las familias saturan sus tarjetas, el primer ajuste se dará en el gasto discrecional, que es el corazón del retail”, advirtió.

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El contexto internacional añade presión al sector. El aumento de los combustibles, impulsado por tensiones en Medio Oriente, impacta directamente en los costos operativos y en el bolsillo de los consumidores.

Si bien los comercios formales intentan absorber estos costos reduciendo márgenes, el margen de maniobra es cada vez más limitado. De persistir estos factores, el traslado a precios finales sería inevitable, lo que podría presionar la inflación.

Kemper, indicó que desde la Cámara de Centros Comerciales del Paraguay plantean tres prioridades para sostener la actividad:

• Impulsar el turismo y el comercio fronterizo para generar mayor demanda.
• Combatir el contrabando y la informalidad, que afectan la competencia.
• Garantizar estabilidad macroeconómica y mejorar la infraestructura urbana.

“El desafío es sostener el consumo sin comprometer la salud financiera de las familias”, concluyó Kemper, al tiempo de remarcar que el desempeño del sector dependerá en gran medida de la evolución del contexto económico en los próximos meses.

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Porque este mercado puede cambiar el juego, la relación va más allá de lo diplomático a abrir una puerta estratégica hacia Asia, en un momento en el que la demanda por alimentos y sostenibilidad redefine el comercio global.

El más reciente acercamiento entre Paraguay y Singapur, pone el foco en dos ejes concretos, carne y sostenibilidad. Pero más allá de esto, lo que hay que entender es por qué este destino importa.

Singapur es uno de los mercados más dependientes del mundo en términos alimentarios, ya que importa cerca del 90 % de lo que consume. Eso lo convierte en un comprador constante, con alto poder adquisitivo y estándares exigentes.

Para Paraguay, significa la posibilidad de colocar productos con mayor valor y no solo volumen. El dato del porcentaje de importación de Singapur fue expuesto por la propia ministra de Sostenibilidad y Medio Ambiente, y encargada de Relaciones Comerciales de este país asiático, Grace Fu, en el marco de su visita oficial.

“Ustedes tienen una gran capacidad de producción de carne y recursos naturales. Nos gustaría ampliar el acceso a estos productos”, expresó.

Pero el verdadero diferencial de singapur está en su rol como plataforma, pues funciona como un hub logístico y comercial del sudeste asiático, lo que abre una posibilidad mayor. Usar ese mercado como puerta de entrada a una región mucho más amplia.

En ese contexto, la carne paraguaya aparece como un activo competitivo. Sin embargo, el nuevo terreno de juego ya no es solo productivo, puesto que la agenda también incluye sostenibilidad, trazabilidad y créditos de carbono, variables que hoy definen el acceso a mercados premium.

Es decir, lo que Paraguay busca no es solo exportar más, sino exportar mejor, posicionándose como proveedor confiable en un mundo donde la seguridad alimentaria y la producción responsable pesan cada vez más.

Además, avanzar en este tipo de relaciones permite al país diversificar destinos, reducir dependencia de mercados tradicionales y ganar resiliencia frente a shocks externos.

Por lo tanto, Singapur no es solo un cliente, es una puerta estratégica para escalar en valor, abrir Asia y redefinir cómo Paraguay compite en el comercio global.